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Atividade 1 1
Atividade 1 1
Quando a Organização, de modo estruturado e competitivo está alinhada com o ambiente em que está inserida,
ela entende que comunicar institucionalmente apenas no intuito de replicar dados ou ideias, não agrega valor
moral ou monetário no seu público interno ou externo. Em contratpartida, se a instituição pautada em sua
missão e valores comunica eficientemente as suas etratégias, conquistas e aprendizado, transmitindo
globalmente como tal administração afeta e afetará positivamente os resultados propostos e contribuirá no
âmbito sócio ambiental, tem-se para além da comunicação, a comprovação do propósito (missão) em
consonância com a lucratividade e as necessidades do seu público consumidor atual e ou futuro.
Uma organização dificilmente será competitiva e existirá a médio e longo prazo se, pafa além de uma
administração estratégica, não cultivar e dissiminar também, uma comunicaçáo estratégica pois será está última
que irá fortalecer continuamente a cultura organizacional, elucidando o papel de cada colaborador e asua
importância e incetivando todos a um alinhamento quanto os objetivos propostos.
E ainda muito relevante, a uma comunicação estratégica mina assuntos infundados que, rotineiramente surgem
em qualquer corporação e que, se não for bem entendido e solucionado tende a esbarrar na operacionalidade
cotidiana da organização podendo, al algumas situações comprometer a estratégia administrativa.