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    GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA “VIVIR BIEN” DEL MUNICIPIO DE SUCRE 2021 - 2025 CONTENIDO 1 PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION. al 2 MARCO LEGAL TERRITORIAL a 5 3 MAPEO DE ACTORES PARA LA FORMULACION DEL PTD! 6 4 ENFOQUE POLITICO DEL PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL ..... 9 5 DIAGNOSTICO INTEGRAL .. 1" 5.1 EVALUACION DE ACCIONES DEL ULTIMO QUINQUENIO 2016-2020........ " 5.1.1 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DE ATRIBUCIONES DEL GOBIERNO. AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE EN EL ULTIMO QUINQUENIO (2016-2020) ....1.. 24 5.2 COMPONENTE BIOFISICO - DESCRIPCION DEL TERRITORIO. 35 5.3 COMPONENTE SOCIOECONOMICO. : 62 5.4 COMPONENTE MEDIO AMBIENTAL, GESTION DE RIESGOS, CAMBIO. S cLIMATICO Y SISTEMAS DE VIDA......... - 108 5.5 COMPONENTE URBANO... 139 5.5.1 USOS DE SUELO 139 5.5.2. OCUPACION DEL TERRITORIO . 152, 5.5.3 PATRONES DE ASENTAMIENTO URBANO. 202 5.5.4 MOVILIDAD URBANA. 2i1 5.5.5 GESTION DE RIESGO. 219 5.6 AREAS METROPOLITANAS 7 oo 244 6 ORDENAMIENTO TERRITORIAL awstros) 249 7 POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS 282 8 PLANIFICACION......... .. 286 8.1 FORMULACION DE ACCIONES .. 286 8.2 PROGRAMACION FISICA. 308 8.3 PROGRAMACION FINANCIERA. 317 8.4 TERRITORIALIZACION DE ACCIONES. 326 9 PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL 334 9.1 REPOSITORIO DE ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO......... sorte es BM 8.2 PROYECTOS DE INVERSION DE CONTINUIDAD..... 337 10 MATRIZ DE PLANIFICACION 341 INDICE DE CUADROS CUADRO 1: PROCESOS DE PARTICIPACION, CUADRO 2: ACTORES PARA LA FORMULACION DEL PTDI ......0.0:sessse CUADRO 3: ARTICULACION DEL ENFOQUE POLITICO sare 9 CUADRO 4: VALORACION CUALITATIVA DE ACCIONES DEL PTOl....... " CUADRO 5: EVALUACION FINAL DE ACCIONES DEL PTDI Y CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACION FISICA-FINANCIERA. - 13 CUADRO 6: ANALISIS DE CUMPLIMIENTO DE ACUERDO A LA EVALURCION DEL ULTIMO QUINQUENIO.... 25 CUADRO 7: PARAMETRO METEOROLOGICO CLIMATOLOGICO. eeeeeannteeen oO CUADRO 8: PARAMETRO 1D Me TEOnoLor DE PRECIPITACION PROMEDIO 2016-2021 _ 37 CUADRO 9: CLASES DE VEGETACION EN EL MUNICIPIO DE SUCRE......... 39 CUADRO 10: COBERTURA VEGETAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE... oo 40 CUADRO 11: FAUNA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE CUENCA DEL RIO CHICO.... 47 CUADRO 12: SUELO DISTRITO 6 accra a a) CUADRO 13: SUELO DISTRITO 7. ecsntsnene eeceeenneenees BY CUADRO 14: SUELO DISTRITO 8. 52 CUADRO 15: AGRICULTURA URBANA Y PERIURBANA... CUADRO 16: PRINCIPALES CULTIVOS DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL DISTRITO 6 CUADRO 17; PRINCIPALES CULTIVOS DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL DISTRITO 7 56 CUADRO 18: CUADRO 14 PRINCIPALES CULTIVOS...... e rt en TP CUADRO 19: USO ACTUAL Y SUPERFICIE DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO. 60 CUADRO 20: TASAS DE NATALIDAD Y MORTALIDAD coc cone BB e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e CUADRO 21: POBLACION URBANA Y RURAL...... 84 CUADRO 22: CARACTERISTICAS DE INFRAESTRUCTURA Y POBLACION ESCOLAR (NUCLEOS EDUCATIVOS, CANTIDAD DE CENTROS EDUCATIVOS Y SUS NIVELES, CARACTERISTICAS DE EQUIPAMIENTO). se , 65 CUADRO 23: TIPO DE INFRAESTRUCTURA -70 CUADRO 24: EQUIPAMIENTO RED | SUCRE 2020. 74 CUADRO 25: EQUIPAMIENTO RED | 2020 PARTE 2... a 1 CUADRO 26: EQUIPAMIENTO RED SUCRE PARTE 3. oes sseiet2 CUADRO 27: CUADRO 23 TASA DE NATALIDAD...... eee sore 13) CUADRO 28: COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA......... at 7 CUADRO 29: CARACTERIZACION ECONOMICA DE SUCRE...... seneeees OF CUADRO 30: DISTRIBUCION DE UNIDADES ECONOMICAS EN SUCRE ..... 88 CUADRO 31: DESOCUPACION POR DISTRITO. 89 CUADRO 32: DURACION DEL DESEMPLEO.. 89 CUADRO 33: CASOS REGISTRADOS 2019... = siennent OT CUADRO 34: CASOS REGISTRADOS 2016 98 CUADRO 35: GRADO DE DISCAPACIDAD 98 CUADRO 36: BIBLIOTECA Y CASAS DISTRITALES DE CULTURA. ....co- 104 CUADRO 37: INFRAESTRUCTURA DE CULTURA... 104 CUADRO 38: NUMERO DE VISITAS EN CASAS DISTRITALES DE LA CULTURAS Y BIBLIOTECAS MENSUALMENTE GESTION 2018... a 105 CUADRO 39: ACTIVIDADES CULTURALES 107 CUADRO 40: BOSQUECILLOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE 115 CUADRO 41: ARBOLES CENTENARIOS 116 CUADRO 42: UNIDADES DE VEGETACION... 118 CUADRO 43: ACTIVIDADES DE ADECUACION........... 125 CUADRO 44: COMPOSICION FISICA DE LOS RESIDUOS DOMICILIARIOS. 127 ili CUADRO 45: GENERACION PROMEDIO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS. 127 CUADRO 46: COBERTURA DE RECOLECCION DOMICILIARIA DE RESIDUOS SOLIDOS. meee 128 CUADRO 47: TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS ORGANICOS URBANOG......... 129 CUADRO 48: ESTADO DEL BOTADERO MUNICIPAL CONTROLADO LECHUGUILLAS.129 CUADRO 49: ESTADO DEL EX BOTADERO LA ESPERANZA.......00.0 . 130 CUADRO 50: EQUIPAMIENTO DE MOTORIZADOS. suanrarteace 4ST CUADRO 51: SISTEMA DE CONTENEDORES.........cccecssessnsnssticeseesinetetntnene 131 CUADRO 52: COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS EN EL MUNICIPIO........ .. 160 CUADRO 53: PROCEDENCIA DE AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA ...0:seesvee 162 CUADRO 54: DESAGUE DEL SERVICIO SANITARIO 165 CUADRO §5: COMBUSTIBLE O ENERGIA MAS UTILIZADA PARA COCINAR 167 CUADRO 56: RECOJO Y ELIMINACION DE RESIDUOS SOLIDOS O BASURA............ 169 CUADRO 57: TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES 71 CUADRO 58: USOS DEL SUELO Y EQUIPAMIENTOS URBANOS, aes 172 CUADRO 59: EQUIPAMIENTO ASISTENCIAL Y DE REHABILITACION rE) CUADRO 60: EQUIPAMIENTOS DE SALUD DE TERCER NIVEL rst rsversns ec ATS. CUADRO 61: EQUIPAMIENTOS DE SALUD DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL........0...177 CUADRO 62: EQUIPAMIENTOS DE SALUD. PROGRAMA MEDICOS DE FAMILIA. ....... 178 CUADRO 63: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE PRIMARIA, SECUNDARIA Y COLEGIOS. 178 CUADRO 64: EQUIPAMIENTO DE EDUCACION NO FORMAL: MUSEOS.......0:.s0ee0e. 179 CUADRO 65: CARRERAS UNIVERSITARIAS ..... .. 180 CUADRO 66: ALUMNOS UNIVERSITARIOS...... 182 CUADRO 67: EDIFICIOS DE CULTO.......- a 183 CUADRO 68: ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y DE SERVICIOS....... venee 184 iv CUADRO 69: MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO terete 188) CUADRO 70: FERIAS EN LOS DISTRITOS URBANOS 186 CUADRO 71: GASOLINERAS Y ESTACIONES DE SERVICIO DE GNV .. 188 CUADRO 72: CUADRO 79 CANALES DE TELEVISION.......ccsesesnnsse eosseeee 188 CUADRO 73: EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Y DEPARTAMENTALES. 190 CUADRO 74: EQUIPAMIENTOS DE SERVICIOS JUDICIALES..... 2 194 CUADRO 75:BANCOS Y COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO... 191 CUADRO 76: EQUIPAMIENTOS MILITARES Y DE SEGURIDAD. 193 CUADRO 77: CENTROS CULTURALES Y TEATROS.......... 194 CUADRO 78: EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PUBLICOS..........:000- 195 CUADRO 79: CUADRO 86 PLAZAS, PLAZUELAS Y PARQUES ..197 CUADRO 80: SUPERFICIE, PORCENTAJE Y METROS CUADRADOS DE Co VERDE POR HABITANTE .. 198 CUADRO 81: NUMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE. ......seeennnee 202 CUADRO 82: MATERIALES DE CONSTRUCCION 204 CUADRO 83: TENENCIA DE VIVIENDA: 205 CUADRO 84: CARACTERIZACION DE BARRIOS POR DISTRITOS...... sone 205 CUADRO 85: EJES PRINCIPALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 211 CUADRO 86: CAMINOS POR TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA, SEGUN RED EN KM. wae , 212 CUADRO 87: PARQUE AUTOMOTOR SEGUN DEPARTAMENTO 2019 ~ 2020.....ccan216 CUADRO 88: LINEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO INUNDACION..... = ee coaimere 221 CUADRO 89: tinea’ DE TIEMPO DE LAS 5 AFECTACIONES EVENTO ADVERSO GRANIZADA. os - 225 CUADRO 90: LINEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO DESLIZAMIENTOS.. a iii i 231 TT CUADRO 91: LINEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO SEQUIA. ae = 234 CUADRO 92: LINEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO INCENDIOS. " : = .. 236 CUADRO 93: VULNERABILIDAD DE LOS DISTRITOS URBANOS. a 241 CUADRO 94: ANALISIS DE VARIABLES DE OCUPACION DEL TERRITORIO. 251 CUADRO 96: RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS DE LOS CENTROS POBLADOS 254 CUADRO 96: INDICADORES EN SALUD DEL MUNICIPIO (PERFIL EPIDEMIOLOGICO)257 CUADRO 97: ASISTENCIA ESCOLAR POR UNIDAD TERRITORIAL. 259 CUADRO 98: TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACION DE 15 ANOS O MAS POR ‘SEXO, CENSO 2001 - 2012 is : 261 CUADRO 99: ANALISIS DE VARIABLES DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL........ 261 CUADRO 100: NUMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE... - 263 CUADRO 101: POBLACION EN SITUACION DE POBREZA... 264 CUADRO 102: ANALISIS DE VARIABLES DE ECONOMIA PLURAL. 267 CUADRO 103: USO ACTUAL Y SUPERFICIE DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO......... 269 CUADRO 104: ANALISIS DE VARIABLES DE LAS FUNCIONES AMBIENTALES........... 269 CUADRO 105: INDICE DE RIESGO DEL MUNICIPIO SUCRE........ i rocerenecrnue 272! CUADRO 106: INDICE DE AMENAZAS A NIVEL MUNICIPAL...... 272 CUADRO 107: INDICE DE AMENAZAS DEL MUNICIPIO SUCRE... 272 CUADRO 108: ANALISIS DE VARIABLES DE GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO ..sssesnsntntn - ree 28 CUADRO 109: ANALISIS DE VARIABLES URBANAS.. 279 CUADRO 110: CUADRO 121 POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS............ 282 CUADRO 111: PRESUPUESTO QUINQUENAL DE RECURSOS..... Hinetheeoesiies SO CUADRO 112: ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO. 7 . sense 335 CUADRO 113: MATRIZ DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA. .. 338 vi INDICE DE GRAFICOS GRAFICO 1: RECURSOS EJECUTADOS POR PILARES 2016 ~ 2020 pcre DA GRAFICO 2: POBLACION POR SEXO Y EDAD... 62 GRAFICO 3: POBLACION POR SEXO, EDAD.. 63 GRAFICO 4: POBLACION URBANA Y RURAL EN SUCRE... 65 GRAFICO 5: TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO Y AREA URBANO - RURAL)......... 66 GRAFICO 6: DESERCION ESCOLAR TOTAL VS RURAL ... 67 GRAFICO 7: COBERTURA DE DESAYUNO ESCOLAR. 67 GRAFICO 8: PORCENTAJE DE CENTROS DE SALUD QUE CUENTAN CON LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA SEGUN NORMATIVA VIGENTE 70 GRAFICO 9: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD QUE ALQUILAN SUS AMBIENTES rat GRAFICO 10: EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD........00...-.-.72 GRAFICO 11: RECURSOS HUMANOS POR NIVEL....... re 273 GRAFICO 12: TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD 74 GRAFICO 13: TENENCIA DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE pean GRAFICO 14 : MATERIAL DE CONSTRUCCION....... a ssn TD GRAFICO 15: PROCEDENCIA DE ENERGIA ELECTRICA. e = 179 GRAFICO 16: PRODENCIA DEL AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA cose 82 GRAFICO 17: TIPO DE DESAGUE DEL SERVICIO SANITARIO 83 GRAFICO 18: TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION EN LA VIVIENDA.84 GRAFICO 19: PORCENTAJE DE POBLACION EN SITUACION DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS (%)... z 85 GRAFICO 20: DESOCUPADOS Y PROMEDIO DE MESES DE BUSQUEDA DE EMPLEO SEGUN GRUPOS DE EDAD... 90 GRAFICO 21: SITUACION DEL EMPLEO EN PANDEMIA, 2020... a1 GRAFICO 22: PROCEDENCIA DEL FLUJO TURISTICO A SUCRE : 99 vii GRAFICO 23: FLUJO DE VISITANTES... eeeeee 100, GRAFICO 24: PAIS DE PROCEDENCIA DEL FLUJO TURISTICO EXTRANJERO. 100 GRAFICO 25: DEPARTAMENTO DE PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES...... 101 GRAFICO 26: DISTRIBUCION ETAREA DE TURISTAS NACIONALES, 2018, eseeee 101 GRAFICO 27: MOTIVOS DE VIAJE A SUCRE, 2018. FUENTE: GAMS ee 102 GRAFICO 28: CAPACIDAD DE HOSPEDAJE, 2018. FUENTE: GAMS........ 103 GRAFICO 29: ESPECIES ARBOREAS PREDOMINANTES EN EL AREA URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.. er 2114 GRAFICO 30: MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES......... 116 GRAFICO 31: MOMENTOS CLAVE DE LA EVOLUCION DE LA ESTRUCTURA URBANA . 152 GRAFICO 32: SINTESIS EVOLUTIVA DE LA MANCHA URBANA...... 152 GRAFICO 33: COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA.... 163 GRAFICO 34: NUMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE. Ss) GRAFICO 35: DISTRIBUCION DEL PARQUE AUTOMOTOR .... 0 218 GRAFICO 36: INCREMENTO PARQUE AUTOMOTOR 2008-2020 3 216 GRAFICO 37: INDICADORES DE VULNERABILIDAD..........- a 243 GRAFICO 38: ATENCION DE SALUD.....c.cesesee ere 1287 GRAFICO 39: ASISTENCIA ESCOLAR POR UNIDAD TERRITORIAL ........ccsesseesesee 260 GRAFICO 40: TENDENCIA DE LA DISMINUCION DE LA POBREZA........ sonra 204, viii INDICE DE MAPAS MAPA 1: ISOTERMAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE. yee 36 MAPA 2: ISOYETAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 38 MAPA 3: VEGETACION DEL MUNICIPIO DE SUCRE....... pnseccase Af MAPA 4: GEOMORFOLOGICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. on 4 MAPA 5: FISIOGRAFICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ......... Spree seemed MAPA 6: ZONAS AGROECOLOGICAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE....... 54 MAPA 7: POTENCIAL PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. coe 58 MAPA 8: USO ACTUAL DE LA TIERRA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ne MAPA 9: EQUIPAMIENTOS DE EDUCACION DEL MUNICIPIO DE SUCRE......... 69 MAPA 10: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE ‘SUCRE, a i 75 MAPA 11: REDES DE DISTRIBUCION Y ae DE CONCESION DEL MUNICIPIO DE SUCRE........ i ean 78 MAPA 12: SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE SUCRE DEL MUNICIPIO DE SUCRE. os eee 81 MAPA 13: MAPA COMPUESTO DE COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS DEL MUNICIPIO DE SUCRE. . 86 MAPA 14: OCUPACION Y USO DE TERRITORIO DEL MUNICIPIO DE SUCRE............ 93 MAPA 15: UNIDADES SOCIOCULTURALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE...... a) MAPA 16: MAPA DE RIESGOS DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 135 MAPA 17: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 138 MAPA 48: IDENTIFICACION DEL ESPACIO URBANO Y COUPACION DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ..... 5 i 139 MAPA 19: ESTRUCTURA VIAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE piirercesrricieien 147 MAPA 20: DELIMITACION DEL RADIO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 142 MAPA 21: USO DE SUELO AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE....... I MAPA 22: ACCESO AL SUELO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE 1 149 MAPA 23: AREAS VERDES Y AREAS FORESTALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE ....... 151 MAPA 24: EVOLUCION DE LA MANCHA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 155 MAPA 25: EXTRACTADO DE LA RED VIARIA FUNDAMENTAL DE BOLIVIA......0-.r.0 156 MAPA 26: ACCESIBILIDAD DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE............ 159 MAPA 27: COBERTURA RED DE AGUA POTABLE - AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .. : e 161 MAPA 28: COBERTURA RED ELECTRICA - AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. : sees 164 MAPA 29: COBERTURA RED DE ALCANTARILLADO - AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE 166 MAPA 30: COBERTURA RED DE GAS DOMICILIARIO - AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. -.-s.csseseaeeene eee 168 MAPA 31: RUTAS DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS - AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ....... 170 MAPA 32: EQUIPAMIENTOS EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE......... 196 MAPA 33: EQUIPAMIENTOS EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE......... 201 MAPA 34: BARRIOS DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE....... vrereenes 200 MAPA 36: EJES Y/O AREAS DE CRECIMIENTO DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. - 210 MAPA 36: ESTRUCTURA VIAL URBANA DE SUCRE DEL MUNICIPIO DE SUCRE........ 213 MAPA 37: ESTRUCTURA VIAL RURAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE... saan 214) MAPA 38: DENSIDAD VEHICULAR - TRANSPORTE PUBLICO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 217 MAPA 39: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN AREAS URBANAS ~ INUNDACIONES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE ........ ses B22 MAPA 40: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN AREAS URBANAS ~ GRANIZADA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE. 2 226 MAPA 41: DESASTRE MUNICIPAL - AREA URBANA ~GESTION 2019 EN EL MUNICIPIO DE SUCRE osssssesessne ii 2 certs 220 x MAPA 42: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN AREAS URBANAS — DESLIZAMIENTOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE . zs . 232 MAPA 43: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN AREAS URBANAS — SEQUIAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE. = 235 MAPA 44: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN AREAS URBANAS — INCENDIOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE. 238 MAPA 45:SISMICIDAD DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA......... . 239 MAPA 46: VULNERABILIDAD AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .......0.101- 240 MAPA 47: IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DE AREAS METROPOLITANA O CONURBACIONES DEL MUNICIPIO DE SUCRE..... eestor 288 MAPA 48: MOVILIDAD Y TRANSPORTE METROPOLITANO O CONURBACIONES DEL MUNICIPIO DE SUCRE 246 MAPA 49: JERARQUIZACION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL MUNICIPIO DE SUCRE, is — - 252 MAPA 50: REGIONALIZACION O .CARACTENIZATION 0 DE ESPACIOS DE PLANIFICACION INTRA -TERRITORIAL .. a 285 MAPA 51: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE. . 262 MAPA 52: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE ee 270 MAPA 53: DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE............. 276 MAPA 54: PLANIFICACION URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE a esti 280 MAPA 55: ESTRUCTURA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. 281 xi 0008080008009 0080000000008 000908009099099099089099 SIGLAS Y ABREVIACIONES CPE Constitucion Politica del Estado PGDES Plan General de Desarrollo Econémico y Social SPIE ‘Sistema de Planificacion Integral del Estado PDES Plan de Desarrollo Econémico y Social PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral POA Plan Operativo Anual MAE Maxima Autoridad Ejecutiva MPD Ministerio de Planificacién del Desarrollo MEFP Ministerio de Economia y Finanzas Publicas ETAs Entidades Territoriales Autonomas GAD Gobierno Auténomo Departamental GAM Gobierno Auténomo Municipal GADCH Gobierno Auténomo Departamental de Chuquisaca GAMS Gobierno Auténomo Municipal de Sucre SMOT Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial DIMGER Direccién Integral Municipal de Gestion de Riesgos CAINCO Camara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ONU HABITAD Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos CADEX Camara de Exportadores ops Objetivos de Desarrollo Sostenible SMDE Secretaria Municipal de Desarrollo Econémico SNIS Sistema Nacional de Informacion en Salud DIMUSA Direccién Municipal de Salud 1_PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION EI Gobierno Auténomo Municipal de Sucre, ha realizado el proceso de articulacién con los diferentes Ministerios que conforman el Estado Plurinacional de Bolivia, de manera coordinada a través de la participacién en los diferentes eventos de los sectores Educacién, Salud, Transporte, Telecomunicaciones, Habitat Vivienda, Defensa, Energia, Agropecuario, Cultural, Industrial, Comercio y Turistico, realizados por medio virtual desde el mes de febrero al mes de abril Asi mismo se realizado el trabajo de coordinacién con las Instituciones Publicas: + Ministerio de salud, la reunién fue realizada en la fecha del 16 de febrero de 2022 con la participacién de la direccién general de salud, servicio departamental de salud y el equipo técnico de salud del GAM Sucre, para la colaboracién de la construccién del PTDL * Gobierno Auténomo Departamental de Chuquisaca: se sostuvo una reunién de coordinacién en fecha del 29 de diciembre del afio 2021, con los técnicos del GAD Chuquisaca y GAM Sucre, para tratar temas de coordinacién Acordando una reunién entre Mayes para la primera quincena del mes de enero, cuya reunion no se realizé por motivos de ausencia del Gobernador de Chuquisaca. + Instituto Politécnico Tomas Katari: se coordindé acciones de colaboracién a través del DAC, en fecha de 10 de enero de 2021, con el equipo técnico de ambas instancias, donde se acordé la implementacién del proyecto piloto comité de gobernanza para llevar a cabo de manera simulténea con la formulacion del PTOI * Facultad De Ciencias Econémicas y Empresariales: donde se coordind en fecha de 10 de enero de 2021, donde se solicits por parte de la facultad la colaboracién de espacios en el GAMS para realizar pasantias y practicas laborales. * Camara Hotelera de Chuquisaca: se sostuvo una reunion de coordinacion en fecha de 25 de abril de 2022, como punto mas relevante se acordé la incorporacién de una estrategia de promocién turistica. + Personas con Discapacidad: donde se coordiné en fecha de 5 de mayo 2022, donde se solicité la incorporacién del sector de las personas con discapacidad en las acciones del PTDI. Por consiguiente, se tuvo la coordinacién con las diferentes ONGs, como ser: CAINCO Chuquisaca, CADEX Chuquisaca, ONU HABITAD, HELVETAS, FH Bolivia, PNUD, Aldeas SOS, Centro Juana Azurduy y la Red de Lucha Contra la Violencia y asi otras organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. PROCESO DE PARTICIPACION VS ACTORES DE PLANIFICACION Politico Tecnico Social: institucional Organizacio Instituciones Acaide = y Equipo Técnico del nes Sociales privadas ONG Concejales. GAM Sucre, del ambito. Asociaciones Municipaes, aun | Teeie> Municipal Encuentos Tatores sas Astonia " equipo tecnico trabajo, Tec en la meena equipo técnico- cumbres planificacion, ampliado cumbre mosas de trabajo sectoiaes, y cumore El proceso de coordinacion y articulacion para el Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Sucre 2021-2025 de la Planificacion Participativa se realizo a traves de espacios de la planificacion participativa territoriales en 8 pre cumbres distritales donde se tuvo la participacion de 712 participantes, como se detalla en el Cuadro N"1, dichos eventos se realizaron en su mayoria en ambientes de las Subalcaldias, desde las fechas 17 de febrero hasta el 05 de marzo del 2022. Por otro lado, se realiz6 espacios de la planificacién participativa sectorial en la cual se desarrollé 17 mesas sectoriales donde se conté con 448 participantes estos espacios de planificacion participativa se desarrollé desde el 7 al 11 de febrero en ambientes de la CAINCO Chuquisaca En todo el proceso se conté con més de 1.259 participantes con el objetivo de la construccién e identificacion de las diferentes necesidades de cada sector y de cada distrito, para los cuales se han concertado decisiones y acuerdos que han sido incorporadas en e! Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Sucre 2021-2025, con las cuales se dara una solucién oportuna a los principales problemas de! Municipio de Sucre. FE cerca wer e e e e e : Procesos de Participacién e CUADRO 1: P' de Participaciér ° Peetu tre e eee NUMERO NUMERO ° nN aEy teen Se Deere oS e ESPACIOS DE LA PLANIFICACION PARTICIPATIVA TERRITORIAL R SUBALCALDIA D - 1 48 52 e SUBALCALDIA D - 2 Ss 95 e SUBALCALDIA D - 3 18 25 . SUBALCALDIA D - 4 21 88 e SUBALCALDIA D - 5 16 72 e SUBALCALDIA D - 6 4 131 . SUBALCALDIA D - 7 25 128 e SUBALCALDIA D - 8 1s. 121 . Rae a peep een pe e ESPACIOS DE LA PLANIFICACION PARTICIPATIVA SECTORIAL e SECTOR TURISTICO 6 7 e e SECTOR CULTURAL 16 21 e SECTOR SALUD 10 20 e SECTOR EDUCACION 7 8 e ° SECTOR DEPORTES 7 14 e SECTOR INDUSTRIAL 10 15 S SECTOR AGROPECUARIO 47 47 o e SECTOR RECURSOS HIDRICOS 18 18 e SECTOR MEDIO AMBIENTE 27 26 & i SECTOR COMERCIO 76 55 * e SECTOR TRANSPORTES 15 24 $ SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA 14 45 x e e e e e ‘SECTOR TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y (COMUNICACION 28 33 SECTOR SANEAMIENTO BASICO 21 32 SECTOR ENERGIA 11 12 SECTOR HABITAT Y VIVIENDA 11 24 SECTOR JUSTICIA 15 339 INVITACIONES Fuente: elaboracién propia 47 448 PARTICIPANTES: ne 2_MARCO LEGAL TERRITORIAL La Constitucién Politica del Estado, en su articulo 302, paragrafo |, Numeral 42, sefiala: I. Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autnomos, en su jurisdiccion: (...) 42 Planificacién del desarrollo municipal en concordancia con la planificacién departamental y nacional. (...).” La Ley 031, de 10 de marzo de 2010, en su articulo 131, parégrafos Il, establece: “(..) I. En este marco, la planificacién territorial del desarrollo es la planificacion integral para el vivir bien bajo la responsabilidad y conduccién de los gobiernos auténomos departamentales, regionales, municipales e indigena originario campesinos, en coordinacién con el nivel central del Estado y en articulacién con la planificacion sectorial. EI municipio de Sucre, limita al Norte con el municipio de Poroma, al Sur con el municipio de Yotala, al Este con el municipio de Tarabuco y al Sudeste con el municipio de Yamparaez, territorialmente se encuentra dividido en 8 distritos municipales, de los cuales § son urbanos y conforman la mancha urbana y el distrito 6 tiene composicién en parte urbana y la mayor extensién es rural y los distritos 7 y 8 rurales, cuenta con una extensién territorial de 171.88,64 hectareas. La Ciudad de Sucre se encuentra situada entre los 19°3'2" de Latitud Sur y los 65°47" 25" de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, a una altitud de 2,750 m.s.n.m. conformando parte de la unidad geomorfoldgica denominada “Cordillera Andina Oriental” Las caracteristicas socioculturales del municipio de Sucre segiin el censo 2012 predomina el idioma materno castellano con 67,73% el 25,86% hablan el idioma quechua, segiin la auto pertenencia la poblacién el 88,9% de la poblacién se identificd como Quechua y el 2,6% se identificd como aimara. 3 MAPEO DE ACTORES PARA LA FORMULACION DEL PTDI Enmarcados en la Ley N° 777 son fines del Sistema de Planificacién Integral del Estado, a efectos del cumplimiento de la presente Ley: a. Lograr que la planificacién de largo, mediano y corto plazo tenga un enfoque integrado y arménico, y sea el resultado del trabajo articulado de los niveles de gobierno con participacién y en coordinacién con los actores sociales. El proceso de formulacién de! PTDI incluye a diversos actores del municipio de Sucre. Cada uno de estos actores ha intervenido en mesas de trabajo, pre-cumbres y cumbres en su Tespectivo sector. Su aporte fue fundamental y enriquecedor para la formulacién del Plan Territorial De Desarrollo Integral para vivir bien del municipio de Sucre 2021-2025. El mapeo de actores para la formulacién del PTDI, definido de manera institucional en el siguiente cuadro: CUADRO 2: Actores para la formulacién del PTD! ABAVIT FEDERACION DE ARTESANOS ‘CAMARA HOTELERA ‘ABAYEM (ARTISTAS Y MUSICOS) ‘ADO TURAV ___| SOBODAYCOM (AUTORES, COMPOSITORES) ‘ASOCIACION DE GUIAS DE TURISMO ‘ASOCIAGION DE GASTRONOMOS CAMARA DE TURISMO DE FEPCH ‘ASOCIACION DE CHEFS "ATLOS ASOGIACION DE LOCALES PURETeGS AMIOGES ASOCIACION DE MUSICOS E INTERPRETES ace Ean SEDES DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION (SUCRE) a Lao ee HOSPITAL SANTA BARBARA. een DEPARTAMENTAL DE EDUCACION COLEGIO DE MEDICOS UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO U.P.D.S. = Een 6 COLEGIO DE VETERINARIOS UNIVERSIDAD TECNOLOGICO BOLIVIANO ALEMAN. a nec eao mee & = Be anos ASAISLEA NICAL DE CEFONTES WEEE ee ASOCIACION DE PERIODISTAS DEPORTIVOS | JEFATURA RECURSOS HIDRICOS DE GADCH COLEGIO DE INGENIEROS FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS CHUQUISACA ECE EOE ZA ‘CAINCO CHUQUISACA FDMCIO (BARTOLINA SISA) (PRIMERA OROPEZA) CENTRAL OBRERA DEPARTAMENTAL (COD) | ASOCIACION DE LECHEROS (0-8) FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y eran ee FUNDACION VALLES FONDO NACIONAL DE INVERSION PRODUCTIVA FUNDACION PASOS (ONGS DISTRITO - 7) FUNDAGION CEMSE (ONGS DISTRITO 7) FAO EN BOLIVIA MANCOMUNIDAD CHUQUISACA NORTE. INRA ‘SENASAG. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA _| FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES, AUTORIDAD DE BOSQUES Y TIERRAS- ABT | FEDERACION DE GREMIALES. EMAVS, COLEGIO DE AUDITORES | LiDEMA COLEGIO DE CONTADORES ‘SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE GADCH | ASFI ASOCIACION SUCRENSE DE ECOLOGIA ASE _| FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS FACULTAD DE AGRONOMIA USFX ‘CAINCO ‘COLEGIO DE EDUCACION AMBIENTAL ‘ASOBAN ‘COLEGIO DE INGENIEROS AMBIENTALES FEDERACION DE CHOFERES: FISCALIA DEPARTAMENTAL SINDICATOS DE MIGROS SANGRISTOBAL _| COMANDO DEPARTAMENTAL DE POLICIA BOLIVIA SINDICATOS DE MICROS SUCRE DEFENSORIA DE LA NINEZ ASOCIACION DE TRANSPORTE LIBRE GUARDIA MUNICIPAL FEDERACION DE PRENSA, COLEGIO DE ARQUITECTOS VICEMINISTERIO DE COMUNICACION FEDERACION DE JUNTAS VECINALES FEDJUVE ENTEL ‘ONU HABITAT coTes COLEGIO DE INGENIEROS CESSA TIGO FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO VIVA AGENCIA ESTATAL DE VIVIENDA, "AGENCIA BOLIVIANA ESPACIAL (ANTENA SRATRLTPAL Lees KATO ‘COLEGIO DE TOPOGRAFOS Wetec ELAPAS REDES DE GAS (YPFB) FH BOLIVIA (ONGS DISTRITO 3) _ ‘SOCIEDAD DE INGENIEROS CIVILES | SUBSISTEMA DE PROTECCION Sorin CONSEJO DE MAGISTRATURA EJECUTIVO GAMS ‘SIJPLU - SEPDAVI CONCEJO MUNICIPAL DE SUCRE - MINISTERIO PUBLICO ‘CONTROL SOCIAL RED DELUCHAGONTRALAVIOLENGIA _| CONSEJOS DISTRITALES "CENTRO JUANA AZUROUY CENTRAL - SUB CENTRAL aieasas : ‘GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE CHUQUISACA ‘AGAMDECH TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA ‘PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO (PNUD) TRIBUNAL CONSTITUCIONAL 1PTK TRIBUNAL SUPREMO INE ‘COMANDO DEPARTAMENTAL DE POLICIA, INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR (IGM) "AMACH ASOCIAGION DE MAGISTRADOS DE CHUQUISACA, ASUS CAJANACIONAL DE SALUD. AFP PREVISION ‘AFP FUTURO ‘SEDEGES CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD ‘COMITE MUNICIPAL DE LA NINEZ Y ADOLESCENCIA | Fuente: Elaboracién Propia FE aces wei 4 ENFOQUE POLITICO DEL PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL EI Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del municipio de Sucre 2021-2025, ha ido consolidando una visién de mediano plazo (5 afios) donde se quiere construir un Municipio con identidad y vision de desarrollo patrimonial, turistico y tecnolégico que incursiona en la industria del conocimiento, con mejores condiciones de infraestructura, equipamiento, servicios basicos y planificacion urbana, con educacion y salud inclusiva, con especialidades de referencia en el sur del pais, con una convivencia social segura y solidaria, preservando mejores condiciones ambientales y con mayores niveles de sostenibilidad alimentaria municipal con un enfoque de desarrollo econémico - social del Municipio, Esto reafirma la voluntad del Alcalde de Sucre expresada en campafia a través de su plan de trabajo que concentra 4 polos de desarrollo (planificacién urbana sostenible, empleo digno para todos, educacién y deporte sin exclusin, equidad social con sensibilidad) y dos polos de desarrollo (turismo y cultura inclusiva y salud para la familia) en favor de toda la poblacién de Sucre. Plan que esta en ejecucion mediante proyectos y programas que fueron articulados en el proceso de planificacién a corto y mediano plazo, muchos de estos nuevos proyectos tienen financiamiento asegurado gracias al gobierno central y a la cooperacion intencional CUADRO 3: Articulacién del enfoque politico ae Odjetvos de | Alineamienio del PTD! 2021-2025 del municipio de Sucre Desarrollo Sostenible 2 los Objetivos de INTERNACIONAL | (ops) Agenda 2030 Desarrollo Sostenibe 1 PTDI 2021-2025 del municipio de Sucre territorializa Constitucién Politica del | los derechos fundamentales y el horizonte de pais en lo Estado (CPE) ‘econémico, politico, social y cultural establecido en CPE. Plan General de Desarrollo | EI PTD! esté alineado al horizonte de pals de largo plazo AMBITONACIONAL | Econémico y Social | en lo econémico, politico, social y cultural al 2025 con (PGDES) 1 pilares. Plan Nacionalde Desarrollo | El PTDI del municipio de Sucre se artcula al horizonte | Economico y Social (PDES) | de pais para el mediano plazo (cinco afios), defnido en 20212025. el PDES con sus 10 ejes de desarrollo Plan Teritorial de e : ; ore Desarrolio integral (PTD|) | El PTO! municipal se articula a la estrategia de DEPARTAMENTAL | departamental desarrollo departamental definido por un enfoque eioter politico del ambito departamental BAS RSL 7. + Evaluacion det (PTO!) 2016-2020. + Plan | El enfoque politico para el desarrollo del municipio de de Gobierno Municipal | Sucre, se define ademas de los planes de otros niveles AMBITO 2021-2026. {del estado, en base a nuestra historia, considerando la MUNICIPAL, + Agenda municipal ODS | visién de los actores locales, el plan de gobierno 2030 de Sucre. ‘municipal 2021-2026 propuesto en las et + Perspectivas de cecciones de autoridades subnacionales. actores locales Fuente: elaboracién propia Su articulacién con el Plan de Desarrollo Econdmico y Social (PDES 2016 -2020) del Estado Plurinacional de Bolivia, permitira integrar la Planificacion del Desarrollo Integral con el ordenamiento territorial, convirtiéndose en un solo instrumento de planificacion alineado y en concordancia con la planificacién del nivel central del Estado, y un instrumento para el cumplimiento de los compromisos asumidos en las elecciones sub nacionales, se plantea el siguiente enfoque politico *...Constnuir ef municipio de Sucre con identidad'y vision de desarrollo patrimonial, turistico y tecnolégico que, de manera planificada incursiona en la industria del conocimiento, alcanzando mejores condiciones en servicios de educacién y salud inclusiva como referente en ef sur del pats, con una planificacién urbana sostenible para el desarrollo de infraestructura y equtipamiento que preserva mejores condiciones ambientales movilidad urbana eficiente, con desarrollo econsmico local equilibrado para alcanzar mayores niveles de seguridad alimentaria y la seguridad ciudadana para una comvivencia social inclusiva..." a 5 DIAGNOSTICO INTEGRAL 5.1 Evaluacion de acciones del ultimo quinquenio 2016-2020 Una vez identificada las competencias del municipio, se procedié a realizar el andlisis de cumplimiento de las competencias de la institucién, donde es necesario la evaluacién de cada una de ellas, porque esto permitiré mejorar el cumplimiento del préximo quinquenio de tal forma se pueda poner los esfuerzos necesarios a los sectores menos atendidos y mejorar las ‘competencias que se cumplieron regularmente La evaluacién del Ultimo quinquenio (2016-2020) se puede observar en el siguiente cuadro resumen: CUADRO 4: Valoracién Cualitativa de acciones del PTDI 1 erradicacién de la pobreza. 83 65 74% BUENO 2 universalizacién de los servicios basicos. 49, 36 43% REGULAR 3 salud, educacién y deportes. 149 113 61% BUENO '4 soberania centifica y POCO tecnolégica. 11 6 25% ACEPTABLE 5 soberania comunitaria financiera. 15 15 83% EXCELENTE 6 soberania productiva con diversificacién. 74 52 63%, BUENO imentaria. 5 5 86% EXCELENTE, ‘ambiental con desarrollo integral. 45 35 67% BUENO 10 integracién complementaria. 9 5 4956 REGULAR 11 soberania y transparencia POCO en la gestion piblica. 30 19 34%. ACEPTABLE 12 disfrute y felicidad. 54 43, 75% BUENO Fuente: Elaboracién propia en base a informacién a la Unidad de Seguimiento del GAMS. De acuerdo a la informacion obtenida de la evaluacién de las acciones del ultimo quinquenio, se puede ver las acciones programadas y las acciones ejecutadas en funcién a los pilares, la valoracién cualitativa presenta las categorias de excelente cuando lo programado fue completamente ejecutado, la calificacion de bueno representa un valor por encima de la media donde hay una variacién minima de lo programado y ejecutado, debido a factores externos internos, la calificacién regular representa un valor entre la media donde hay una diferencia medianamente considerable, situacién que se presenta por varios motivos como el tema de disminucién de presupuesto y otros factores que incidieron en el cumplimiento de las acciones, MASE MRD CE la calificacién poco aceptable est en el ultimo lugar, ya que hay una diferencia demasiado considerable entre lo programado y ejecutado, la no ejecucion se puede presentar por varias razones como falta de presupuesto, falta de voluntad de los actores involucrados en la accion y otros factores que afectaron a la hora de su ejecucién, evaluacién que se puede evidenciar en el cuadro, Con la evaluacién de las acciones del ultimo quinquenio, nos muestra las falencias que tuvieron en la ejecucién de las acciones, de tal forma es necesario tomar en cuenta estos elementos para mejorar, medianamente la ejecucién de las acciones en el nuevo quinquenio con miras al Bicentenario. De manera mas descriptiva de acuerdo a las acciones y programas ejecutadas por el municipio de Sucre en el primer ciclo de planificacién (2016 — 2020), se puede observar en el cuadro N° 4 los programas ejecutados y articulados al Plan de Desarrollo Econémico y Social en E! Marco Del Desarrollo Integral Para Vivir Bien 2016 - 2020 que contribuirdn al Plan General de Desarrollo Econémico y Social del Estado Plurinacional de Bolivia. Asi mismo teniendo la evolucién del anterior quinquenio, nos da pie hacer un andlisis de los, aciertos y desaciertos dentro del primer ciclo de planificacion es por este motivo que esta herramienta coadyuvara a cumplir de manera mas eficaz y eficiente las metas y resultados trazados para el segundo ciclo de planificacién de acuerdo al Plan de Desarrollo Econdmico y Social (2021 - 2026), articulado al Pilar, Eje Estratégico, Meta, Resultado y Accién, establecidas en el nuevo PDES. e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e FE cscs wren wa fom fom | me | om | wee orem | ome ere | om | om fm | om | meer | mre | sorte Se ere as sane ~] ee vos Eom | wom | +: om sv | comes | semncs | omen | Amtorovemleedsoueumduce’ | enouecuca | Sawee |< |. | os - ~ GyeUUeD SeELORIQNU SoWeWe;di02 | J@ Leqiow | CODE: ep ove ‘seenos seuweiBoid © pepmuquoy end saiokew | em eg Seuss one) we mera | wars | ‘amnsmeterenmmns | soeniae | coe om | oe | = Temseraeont | SA | eee B19}UEUY-eD}8y UO!DEWIEABoud e| op CyuoIUMNIdWIND f Ja1.d JOP SeUDIODe ep /eUly UO!OENIEAA Ss OMAYND ce | me | om fm | me | cree sess | omeiwse | cond opestune p pe ou se e Tita eae acca” | SN | ea || uowecuos k opeqveueoe crn wee [me | me fm |e | cece | seerere vwmuceienunewcenonmseens | ‘eoeot | Bez |) ||, ‘rovers op eumians =. eo 2 SSE SRT THOT oar ees 5 ” we se | mmenrce | ener | cure Jon Loumues cian smernap | RPE | Srcooey || SGormicnee openme epwomeait | yy got y | Some || “auesia Spsannae “sin ‘enfos onde semunee | Topacose 7 io wee | sree a vse emeocesemcten | “trun” | atralste| | 4. oat || = Splemanaeesayceonminoi | osseoeiad | “oat tye ‘foumimuesapecetag | "mom | eee ee Peprins pevwrteen | “souenyp” | *Aene see {me [we fn fame | ome orcwn | ences | aromeopopumen | uewemen | ome || ge | g equi hers tone epupeeye | “aoe | Sse, Moenvencsumewanaeies, | feumme | ‘Scope sone ear : wie [om fom | mm [me | comes Pmecare | ounce | prumpiorargonenonee | yssoeume Tena Lil oe |e] s SBeoutacroneda esoneg | ‘sola saree weorocoe sae » [oe [om wm | ie | enean sey sons enone erty | sowmcyov | srmmcen |e] ce | o | 5 s1opctnae vu eb chonon nee ee oer a eee ee ee fm | ne fee |e | rr | acer | amines | inners itn mu csoie | SF mem |i! oc || SSipeoeintwconcont peony | MACON | aaa TST REROSSSEoF alien es | ww | me | nme |e | crtsnes | aeniny | mone | gun cnen ebeona peputee | seperove | Seni |» | ¢ we Sepacoumomeepsusme "| sscamey, | “sista . 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Gobierno Auténomo Municipal de Sucre en el ultimo quinquenio (2016-2020) Una vez identificada las competencias del municipio, se procedié a realizar el andlisis de cumplimiento de las competencias de Ia institucién, donde es necesario la evaluacién de cada una de ellas, porque esto permitira mejorar el cumplimiento del préximo quinquenio de tal forma se pueda poner los esfuerzos necesarios a los sectores menos atendidos y mejorar las competencias que se cumplieron regularmente. La evaluaci6n del ultimo quinquenio [2016-2020] se puede observar en siguiente cuadro. AER RD m.. CUADRO 6: Anilisis de cumplimiento de acuerdo a la evaluacién del ultimo quinquenio pon rt ens Ror erany Eee aU CMe) DESCRIPCION DE COMPETENCIAS fate porate) emer) Coated frente SECTOR De acuerdo as evahacion al ceo Xe eject laste acta earl en om ee | aap ake aca competencia muni fambién se cuenta con plan formar ylecitar lan Municip de Said con Leyost | municpaartisiado a sistema ico eee de 1050S cane Dotar, aministary mantener a infraestructura de Se akseica von los establecmienos desl de primer segundo] CON tar | eee eee vt de atencion Se eraaoe Sse cumple con Ta oucon y otra os estbleciiertos desl del primer y equpamiento paral Segundo nivel, seniios bison, equipos, oo Leyos: | fonconamiento.adeciodo 3 obit, medicamentos, insumos dems centres e salud, asi mismo se Suminsrs,aseomo superar ycontrl 3 30 cumple con la spervién y conta el ben io del egulpamiento Crear la instancia mama de gestion local de Ia Seen canine salud incuyenéo alos autrgades monitoaes| coy goal. '| eee here ae tepresentantes del sector de sad yas ee ae ‘epresentaciones soles de municipio eee ise én ela promaxion dels tenn de sludhacndoéfasseniapromecin| coy teyost {108 a imo relzan Geta sald ya prevencin dela enfermedad programs yacthidades de brevencién de elermedades (Como municpio st se da ss e ‘cumpimierto a protec socal ewe a CON Leyoat ealizando programas de proteccién cd 2 los gropos mis winerales de Io pabucion ‘onto a cada y sand en ls elaboracion, Lees ween ote transporte y venta de productos aliments pars «x oe ese! ee Led iad responsable nivel munial sf consume humana y animal on Tiers acons deviancy conve antaio 3 se db campiients con a en los estabiecmiemos pics y de serves, Irxonces correspondents dl Eentrs laboraies, edeatvos, de” diversion, de Municle, encargados del fexpeno de aimertos y vos con stencén 3] CON teyost [pertinent contel" y manejo {upos poblsconaes, park garantie la sad Mecindo de los accones Coleen concordonciay coneuenc con Ia rmencionadas en Is descricén de instanl departamerta de sud competence odin franca ems en salud garatzando ou far) NOs" cetorrota eta competence sostenibilidad financiera ES Serdcios_bises, infaesruturs, mobili, Come Munidpio sae realize el ‘material educative yequpamiento debs unidades correspondiente equipaiento educates de educacon repute, educaciin ‘con leya70 | mobiiario y equipamiento de slterativa y especial, asl como de las dreciones rubles de ls unidades eductvas deals y de nicieo ara su buen utoyfuclanamiento. No se da cumpimiento = la Se con veya re os eer {andes depesincace| CON os zect med Tis Wale ain Ts os Kot areininies rea eater racdel ewe or ‘ieiie ee ee eeren prac prices seca Tee aa Opa ia fo, ea aT Troremosn dee Maer byes | COM sane | re an can Tae epee oven esos esata goin peepee neon clne Stace nee wel aay aoe Daee «snus on eect eno aes eae | a el Oa pew 7 rants a saat erates oon on tr poeceees con oe vege woes 0 sec Saunier tare 778 ees he Te ey rs . S E os zen MG ampinis sw nce dleaeainaan! con Bain oars Eauipamienta, mantenimiento y reposicién e| Reese See : Imatometo_ tpoicen de scape isis y sotmo, sao: | coy ie min reposin de biblotecas de escuels, bibltecas de aula y Peet s ss Sine act aoe, omy Se oe ani! do etre, tga e Nome ¥| coy sosass [weiultte ns pon a ovine ae nde tm tec enol impiasetgie, Dasha y correla a Ra a scusier poset ger al wiaware se| eon oszeer |p en uate neaie haan Gear pa Trea teagan re basco _base en sus usos y costumbres, en coordinacién con bad ae eee ye 3 pre Oa neo a Saree aR uncon See Womariaes tte es] con oss een egensinens: 7 ar sodas co ak aRamRT Re fee de than, aoe one ppoliticas nacionales, financiar items en educacién | ‘Por et Iapso de un ato (con recursos det 1OH). om Sear. focstine” Ww cma epee Sense comin Yalan Blane _culturales en las unidades educativas bei ae Scere nant eteereer eee Sicko stones Nom ec comraia| x vaytan ioreiaeers Aap rt de pore, win amen] gy oe politica y pardmetros del Nivel Central ERB EE e a AT Tea, eee aa ame e _administrar caminos vecinales en coordinacién con x PE cee)

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