El CONTRATISTA deberá enviar el reporte de KPI’s dentro de los 5 primeros
días de cada mes Estos KPI’s se realizan para evaluar como se encuentra la operación de manera mensual. Las partes acuerdan los siguientes indicadores de gestión:
Indicador Definición Objetivo
2. Gestión de Centros de Cumplimiento del plan de despacho de 99%
Distribución carga programado por PLUSPETROL
3. Exactitud en el registro de Coincidencia entre la cantidad física Vs 99%
inventarios cantidad teórica en el sistema de información del operador, medidos en cada CDs.
4. Operatividad de equipos Capacidad de atención en centros de 90%
asignados distribución/ almacén (días)
5. Cumplimiento del Plan de Ratio de cumplimiento de exigencias del 95%
Prevención de Pérdidas de Plan Logística
6. Cumplimiento del Sistema Ratio de cumplimiento de exigencias del 95%
Integrado de Gestión (SIG) SIG Pluspetrol verificado en auditorías anuales (se considerará el puntaje final equivalente al CD con la menor calificación obtenida).
La elaboración de los indicadores mencionados le corresponde al supervi-
sor de operaciones quien consolida la información para realizar estos indi- cadores de manera mensual. Los indicadores de gestión serán verificados por PLUSPETROL de manera mensual para verificar el status de sus operaciones y el cumplimiento de los mismos. Los indicadores serán revisados y consensuados entre las partes Durante la etapa inicial del servicio, luego de la adjudicación, las partes es- tablecerán los indicadores adicionales de común acuerdo.