ALINHAR

MODELO SEU ESTILO

ESTRATÉGICO INTEGRAR
TRANSFORMAR

INOVAR
 Nossa jornada
MÓDULOS

2- O Papel e a 3- Novo Ciclo de 4- Auto liderança e

1- Novos Cenários
Estrutura de Gestão de Pessoas Inteligência
de Negócios
Atuação do BP e práticas de BP Emocional

Competência: Competência: Competência: Competência:

Pensamento Sistêmico Posicionador Estratégico Curador do Capital Ativista Confiável
Humano
SOBRE O QUÊ VAMOS FALAR HOJE

TÓPICO 1: Futuro do pretérito e a nova economia

TÓPICO 2: Características das Organizações Exponenciais

TÓPICO 3: Impactos no ambiente organizacional

TÓPICO 1 FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA ECONOMIA
TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

A evolução do mercado

Antigos valores Novos valores

Governança – comando e controle Auto-organização – governança em rede

Colaboração aberta – inteligência

Exclusividade – concorrência coletiva
Discrição - separação entre as esferas Transparência genuína e radical
pública e privada

Profissionalismo - especialização Cultura Maker

Fidelidade de longo prazo Curto prazo – agilidade na atualização

Fonte: Star – O Novo Motor da Mudança

TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

A evolução do mercado
Principais mudanças

• Tecnologia

• Fim das barreiras

• Competitividade

• Cliente
TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

A evolução do mercado

• Novo Modelo de Negócios

• Não depende de Investimentos em Estrutura Física
• Controle da Plataforma x Influência da Plataforma
• Usuários são Protagonistas
• Engajamento da Audiência é o nome do jogo

Fonte: Pilares do Amanhã

TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

As grandes empresas estão perdendo sua

relevância em períodos cada vez mais curtos
TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

A evolução do mercado
Ponto de inflexão digital

Fonte: O Novo Motor da Mudança

TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

A evolução do mercado

• Unem produtores e consumidores

• Principais ativos informações e interações
• Desenvolvimento de laboratório de inovação
• Investimento em startups e projetos inovadores

Fonte: Pilares do Amanhã

TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

Mercado de trabalho
TÓPICO 1: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

Mercado de trabalho

Baby
Boomers
9%

Geração Geração Z
X 8%
23%
Geração Y
50%

Fonte: Gallup
TÓPICO 2 CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES
EXPONENCIAIS
TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS

Evolução incremental x Evolução exponencial

Fonte: Friennds of tomorrow

TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS

1. Trabalho em equipes multidisciplinares

2. Cooperação entre gestores e funcionários
3. Redes flexíveis com fronteiras permeáveis
4. Quanto mais plana a organização, melhor
5. Diversidade é vantagem
6. Poder distribuído; diversidade é um ativo
7. A eficiência diminui com especialização,
8. formalização, rotinas, divisão do trabalho

Fonte: Managing in the postmodern world, de David M. Boje e Robert Dennehy

TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS

Declaração de propósito claro e massivo

“Ideias que merecem ser espalhadas”.

“Organizar a informação do
mundo”.

“Impactar positivamente 1 bilhão de

pessoas”.
Fonte: Managing in the postmodern world, de David M. Boje e Robert Dennehy
TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS

Normalmente, existem quatro passos para construir

uma comunidade em torno de uma ExO:

• Usar o PTM para atrair e envolver os membros iniciais.

• Nutrir a comunidade.
• Criar uma plataforma para automatizar o
engajamento peer-to-peer.
• Inovação por significado.

Fonte: Managing in the postmodern world, de David M. Boje e Robert Dennehy

TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
Inovação de significado
VELHO SIGNIFICADO DO SETOR
Spotify Eu uso um serviço de streaming
de música porque quero ter
acesso fácil a músicas
Zipcar Eu compro um carro porque é
um dos bens mais importantes
que uma pessoa pode ter
Fonte: Overcrowded, de Roberto Verganti
NOVO SIGNIFICADO INOVADOR
Eu uso um serviço de streaming
de música porque quero
descobrir novos artistas e músicas
que combinem com meu estado
de espírito no momento.
Eu uso carros compartilhados
porque eu quero ir de um lugar a
outro sem os aborrecimentos de
ter um carro.
TÓPICO 2: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS

Como seria um significado inovador da

sua organização?
TÓPICO 3 IMPACTOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
TÓPICO 3: IMPACTOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

1. PROPÓSITO: Quando o planejamento não falha

2. CULTURA: O ativo mais valioso da sua empresa

3. LIDERANÇA: Que tipo de legado você deseja

deixar

Fonte: RYOICHI PENNA

TÓPICO 3: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

Alavancas da transformação

CULTURA ESTRATÉGIA CAPACIDADES ORGANIZAÇÃO

• Ágil • Adaptável • Marketing e vendas • Horizontal

• Colaborativa
• Apetite pelo risco
• Aprendizado
• Experimentação
• Cliente no centro digitais • Áreas colaborativas
• Digital intrínseco ao • Jornada do cliente • Veloz
negócio • Dados e analytics • Entrega de valor
• Plataformas e • Governança e
ecossistemas métricas
• Foco na geração de
valor

Fonte: Motor de Crescimento

TÓPICO 3: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

Abordagens da paleta estratégica

Fonte: HSM
TÓPICO 3: FUTURO DO PRETÉRITO E A NOVA

Em resumo...

1. Quebre os 2. Entenda o 3. Seja 4. Ligue os

silos que é valor rápido pontos

Fonte: HSM
Cada vez mais, empresas e líderes que não
conseguem fazer a melhor leitura das
mudanças ficam pelo caminho...
Atuação em Business Partner

... revê seus conceitos sobre como se dá a competição

no mundo dos negócios.
... transforma a si mesmo e a sua empresa, psicológica
e tecnologicamente, e também muda o modelo de
negócio.
Atuação em Business Partner

... começa a pensar na redistribuição de trabalhos de

sua empresa tendo em vista pessoas e tecnologia.

... planeja-se nos termos das quatro escolhas a fazer –

substituição, automatização, alívio e empoderamento
–,definindo se seguirá uma estratégia de custo ou de
valor.
Mergulhe nos livros
obrigad@!