TUGAS HUMAS

REGULASI PERUSAHAAAN
PT. DIAMOND FOOD INDONESIA

Nama Kelompok :

XI OTKP 3

1. Bambang Dwi Praygo ( 08 )

2. Khoirotun Nida ( 18 )
3. Moch. Ananda Maulana ( 21 )
4. Tahniah Septian Sulistya ( 34 )

OTOMATISASI DAN TATA KELOLA PERKANTORAN

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN KETINTANG SURABAYA
TAHUN AJARAN 2023-2024
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ............................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
A. LATAR BELAKANG ................................................................................. 1
B. RUMUSAN MASALAH ............................................................................. 1
C. TUJUAN PENULISAN MAKALAH.......................................................... 2
BAB II PEMBAHASAN ........................................................................................ 3
A. SEJARAH PT. DIAMOND FOOD INDONESIA ...................................... 3
B. VISI-MISI PT. DIAMOND FOOD INDONESIA ...................................... 4
C. BUDAYA PT. DIAMOND FOOD INDONESIA ....................................... 5
D. REGULASI/KODE ETIK PERUSAHAAN YANG DITERAPKAN ......... 5
E. DAMPAK ADANYA REGULASI PERUSAHAAN ................................. 6
BAB III PENUTUP................................................................................................. 7
A. KESIMPULAN ............................................................................................ 7
B. SARAN ........................................................................................................ 7
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 8

i
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala kelimpahan
rahmat, inaya, taufik, dan ilham-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan
penyusunan makalah ini dalam bentuk yang sederhana. Semoga makalah ini dapat
dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunjuk maupun pedoman bagi pembaca.
Makalah ini disusun dalam rangka untuk menyelesikan tugas dari guru kami Bpk.
Ferry Ardiansyah S.Pd selaku pengampu materi pembelajaran Hubungan
Masyarakat (HUMAS)

Harapan kami semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan

pengalaman bagi pembaca. Makalah ini kami akuhi masih banyak memiliki
kekurangan karena pengalaman yang kami miliki sangat kurang. Oleh karena itu
kami harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang
bersifat membangun untuk kesempurnaan ini.

Surabaya, 8 September 2023

ii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
PT. Diamond Food Indonesia merupakan sebuah perusahaan terkemuka di
Indonesia yang menjalankan industri dan distribusi produk makanan dan
minuman melalui Perusahaan Anak dan jasa konsultasi manajemen. Diamond
Food Indonesia di dirikan dengan nama PT. Jayamurni Tritunggal pada
tanggal 3 Februari 1995 dan mulai beroprasi secara komersial pada tahun
1995. Grup Diamond mulai beroprasi pada tahun 1973 sebagai produsen es
krim “Diamond”.
Diamond berkembang menjadi perusahaan yang menjual produk consumer
dengan platform terintegrasi, yang menggabungkan portofolio produk
bermerek terkemuka produksi Diamond Grup dan milik prinsipal Internasional
dalam berbagai kategori produk. PT.Diamond Food Indonesia memiliki tujuan
untuk terus meningkatkan kualitas hidup konsumen Indonesia menjadi lebih
baik melalui beragam portfolio produk kami di berbagai kategori termasuk
produk dairy, confectionery, daging dan makanan laut, bakery, bahan
makanan sehari-hari serta buah-buahan, sayuran dan turunannya.

1.2 RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan uraian dari latar belakang yang telah di paparkan. Penulis
sudah menyusun sebagian permasalahan yang hendak di bahas dalam
makalah ini, yang menjadi rumusan masalah pada makalah ini. Sebagai
berikut :

A. SEJARAH PT. DIAMOND FOOD INDONESIA

B. VISI-MISI PT. DIAMOND FOOD INDONESIA
C. BUDAYA PT. DIAMOND FOOF INDONESIA
D. REGULASI/KODE ETIK PERUSAHAAN YANG DITERAPKAN
E. DAMPAK ADANYA REGULASI PERUSAHAAN

1
1.3 TUJUAN PENULISAN MAKALAH
Penulisan makalah ini dibuat untuk menyelesaikan dan melengkapi tugas
yang diberikan oleh guru kami. Karya tulis ini bertujuan untuk
mengembangkan pengetahuan, pengalaman, sikap, dan kemampuan dalam
membuat karya ilmiah yang kami miliki. Dengan materi pembahasan yang
kami rangkai melalui makalah ini juga bisa dapat menambah wawasan siswa
siswi yang berkaitan dengan pelajaran yang telah di terima di sekolah.
Adapun mata pelajaran produktif yang ada di sekolah (pelajaran Humas).
Manfaat dengan adanya mata pelajaran humas (hubungan masyarakat) kita
juga bisa dapat mengembangkannya melalui makalah ini.

2
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 SEJARAH PT. DIAMOND FOOD INDONESIA
Sejarah PT. Diamond Food Indonesia memiliki tahapan yang di lalui
sampai saat detik ini. Berikut adalah sejarah dari PT. Diamond Food
Indonesia :

a) Tahun 1970 - 1972: Fase Awal

Pendirian Perusahaan, bermitra dengan British Tobacco Company
(Australia).
b) Tahun 1974
Memulai divisi pembuatan es krim, bermitra dengan Amatil
(sekarang bagian dari Coca Cola Amatil) dan dengan Cold Storage
Singapore.
c) Tahun 1975 - 1983: Kemampuan Integrasi Hilir
Mengembangkan jaringan distribusi captive untuk mendukung
operasional produk beku.
d) Tahun 1979
Para pendiri Perusahaan memperoleh 100% kendali Perusahaan.
e) Tahun 1983
Pendirian titik distribusi pertama di luar yaitu di Denpasar, Bali.
DFI saat ini memiliki 21 titik distribusi.
f) Tahun 1984 - 1997: Perluasan Kategori Produk
Memperkenalkan daging, kentang goreng dan sayuran beku
lainnya sebagai pilihan produk.
g) Tahun 1991
Memulai produksi produk dairy pasteurisasi. Memperluas
distribusi dan pendukung untuk produk dingin (chilled products).
h) Tahun 1995
Mendirikan jaringan distribusi untuk divisi makanan dan minuman
kering (dry foods and beverages).

3
 i) Tahun 1996
Memperluas penawaran makanan & minuman yang mencakup
daging olahan dan produk makanan laut.
j) Tahun 1997
Memulai produksi jus berkualitas tinggi.
k) Tahun 1999 - Sekarang: Integrasi Hilir dengan Kemampuan Distribusi
Mulai beroperasi di MM2100, Cikarang Barat, dengan dua
ekspansi, pada tahun 2005 dan 2010.
l) Tahun 2008
Memulai produksi di MM2100 untuk pabrik produk dairy, pabrik
roti dan memperluas produksi produk dairy UHT.
m) Tahun 2012
Membangun gudang ber-AC untuk mendukung produk-produknya
n) Tahun 2017
Mendirikan toko ritel DiamondFair yang pertama.
o) Tahun 2018
Meluncurkan platform e-commerce.

2.2 VISI-MISI PT. DIAMOND FOOD INDONESIA

PT. Diamond Food Indonesia memiliki visi dan misi tersendiri.
A. Visi
Visi kami adalah menjadi platform makanan & minuman yang
paling unggul di Indonesia
B. Misi
1. Menyediakan solusi yang saling menguntungkan bagi pelanggan
dan prinsipal kami
2. Membina karyawan kami untuk terus berinovasi serta mengasuh
budaya kinerja tinggi
3. Memperkuat masyarakat Indonesia dengan memfasilitasi
kehidupan yang lebih gembira bagi semua pelanggan dan keluarga
mereka

4
2.3 BUDAYA PT. DIAMOND FOOD INDONESIA
PT. Diamond Food Indonesia memiliki budaya berbasis kinerja, dengan
nilai-nilai keluarga yang kuat. Karyawan adalah bagian terpenting dari
keluarga dan kunci keberhasilan kami. Kami percaya bahwa mengembangkan
kemampuan dan keahlian mereka sangat penting untuk kelanjutan
pertumbuhan Perusahaan.
a. Pembelajaran
Kami berusaha untuk berinovasi dan tetap mencoba hal-hal baru.
b. Keluarga
Kami adalah satu keluarga yang menjunjung tinggi kejujuran dan
loyalitas, menciptakan kepedulian, ketulusan dan lingkungan kerja
yang solid.
c. Integritas
Kami berkomitmen untuk selalu jujur dan bertanggung jawab.
d. Pemberdayaan
Kami memberdayakan karyawan karena mereka adalah komponen
penting untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

2.4 REGULASI/KODE ETIK PERUSAHAAN YANG DITERAPKAN

Dalam PT. Diamond Food Indonesia memiliki dasar hukum Penetapan,
organisasi, mekanisme kerja, tugas dan tanggung jawab serta wewenang
Direksi Perseroan sebagaimana yang dinyatakan dalam Pedoman ini merujuk
ke dasar-dasar hukum berikut ini:
a. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang
Pasar Modal
b. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007
Tentang Perseroan Terbatas
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik

5
 d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014
Tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusaha
Publik
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015
Tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.04/2017
Tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka
g. Anggaran Dasar Perseroan

2.5 DAMPAK ADANYA REGULASI PERUSAHAAN

Dampak adanya regulasi pada PT. Diamond Food Indonesia, atau
perusahaan mana pun, dapat bervariasi tergantung pada jenis regulasi yang
diterapkan. Regulasi dapat merujuk pada peraturan dan kebijakan dalam
berbagai aspek bisnis seperti keuangan, lingkungan, ketenagakerjaan,
perpajakan, dan sebagainya. Di dalam PT. Diamond Food Indonesia memiliki
dampak dari adanya regulasi perusahaan. Salah satu nya adalah Menciptakan
kepastian hukum, karena di dalam perusahaan diperlukan adanya
perlindungan hukum. Dengan adanya regulasi maka pegawai bisa memahami
apa yang boleh dikerjakan dan tidak boleh dilakukan, serta apa yang dapat
diterima setelah pekerjaan selesai.

6
 BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Berdasrkan dari pembahasan di atas, dapat di simpulkan bahwa suatu
perusahaan harus wajib menerapkan regulasi dalam perusahaan untuk menjaga
kelangsungan atau kelancaran perusahaannya. Karena regulasi memiliki peran
penting dalam mengatur dan mengawasi operasional perusahaan. Regulasi di
buat untuk melindungi atau menjaga kepentingan semua pihak yang terlibat,
termasuk pemilik perusahaan, karyawan, konsumen,dan masyarakat umum.
PT. Diamond Food Indonesia sebagai perusahaan dalam industri makanan dan
minuman memiliki kewajiban yang telah di terapkan oleh pemerintah. Kami
harap agar PT. Diamond Food Indonesia dapat terus mematuhi dan memahami
setiap kewajiban atau regulasi dari pemerintah. Serta dapat menyesuaikan diri
dengan perubahan regulasi dari waktu ke waktu kedepannya.

3.2 SARAN
Sebagai perusahaan yang memproduksi makanan dan minuman yang
sudah memiliki jangka waktu yang lama dan sudah berpengalaman. Ada
beberapa saran yang bisa diberikan kepada PT. Diamond Food Indonesia,
beberapa saran yang bisa di pertimbangkan :
a. Terus tingkatkan inovasi produk
b. Terus fokus kepada system marketing perusahaan
c. Selalu menganalisis dengan teliti setiap kegiatan produksi maupun luar
produksi
d. Selalu mengamati setiap perubahan kondisi lingkungan
e. Perluas jaringan distribusi

7
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.diamondfoodindonesia.com/index.php/profil-perusahaan

https://www.diamondfoodindonesia.com/cfind/source/files/bod%20chart
er.pdf