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Walter Riso - El Poder Del Pensamiento Flexible
Walter Riso - El Poder Del Pensamiento Flexible
LA MENTE RIGIDA
La negación a ver las cosas como son. El mecanismo
básico de las personas rígidas es la resistencia a cambiar
cualquiera de sus comportamientos, creencias u
opiniones, aunque la evidencia y los hechos les
demuestran que están equivocadas. Al tener tan poca
variabilidad de respuesta, su capacidad de adaptación es
supremamente pobre.
LA MENTE LIQUIDA
Quién no ha estado alguna vez con alguien que lo único
que hace es no tomar partido por nada o adopta
alternativamente posiciones contradictorias sin intentar
resolverlas o siquiera comprenderlas?
A un hombre mayor:
Qué opina de lo de Irak?
No sé…..Irak……eso queda muy lejos de aquí…. No me
complique la vida….
LA MENTE FLEXIBLE
A la mente flexible le gusta el movimiento, la
curiosidad, la exploración, el humor, la creatividad, la
irreverencia y, por sobre todo, ponerse a prueba.
EL PLURALISMO
Cuentan que un hombre estaba poniendo flores en la
tumba de su esposa, cuando vio a un anciano chino
colocando un plato de arroz en otra tumba. El hombre se
dirigió al chino y le preguntó: “disculpe, señor, de verdad
cree usted que el difunto vendrá a comer arroz? “claro”,
respondió el chino, “cuando el suyo venga a oler las
flores”.
MENTES RIGIDAS
Dogmatismo
Solemnidad/amargura
Normatividad
Prejuicio
Simplicidad
Autoritarismo
MENTES FLEXIBLES:
Análisis crítico
Humor/lúdica
Inconformismo
Imparcialidad
Complejidad
Pluralismo
ARROGANCIA/SOBERBIA: LO SE TODO
Las personas humildes son conscientes de que no se las
saben todas. El humilde se estima a sí mismo en justa
medida. No exagera sus dones ni se vanagloria de ello,
no los publica, no los enrostra: los vive y los goza sin
importarle demasiado la vox populi “el sabio ama el
anonimato”, decía Heráclito.
APELACION A LA UTORIDAD:
Una de las claves defensivas de las mentes dogmáticas es
recurrir al poder de la autoridad moral, política o
religiosa, para defender sus ideas.
YA LO HE DECIDIDO:
Cierra las puertas a cualquier posibilidad de cambio,
nada hará que el otro cambie de opinión. No hay marcha
atrás ni adelante, es el estancamiento de la mente que
no se resigna. Cuántas veces en la vida, por no dar el
brazo a torcernos complican las cosas al extremo?
Para las personas inflexibles, modificar las opiniones es
un verdadero problema porque su procesamiento de la
información no está adaptado para el cambio. De ahí su
angustia y preocupación.
TODO ES POSIBLE
El deseo es un motor importante, no cabe duda, y es el
impulso vital que nos mueve hacia nuestros fines más
preciados, pero es evidente que no posee el poder
sobrenatural que le atribuimos.
HUMOR Y SALUD
HUMORISMO: Manera de enjuiciar, afrontar y comenta las
situaciones con cierto distanciamiento ingenioso, burlón
y, aunque se en apariencia, ligero.
INGENIO: sutiliza, perspicacia, chispa, inspiración, mente
despejada y libre, no atada a condiciones previas
asfixiantes.
PERSONALIDADES ENCAPSULADAS:
Son víctimas de un control excesivo sobre sí mismas y de
un temor a dejarse salir el otro yo y sus emociones.
INFERENCIA ARBITARIA:
Prohibir la risa, el humor o cualquier expresión lúcida
sólo se le puede ocurrir a una mente cerrada que se
ufana de sí misma.
CATALOGAR: LA GENTE ESPONTANEA ES RIDICULA Y
PELIGROSA:
La expresión franca de sentimientos, la asertividad y la
libertad emocional son imprescindibles para la salud
mental. Espontaneidad no es impulsividad descontrolada
y agresiva, sino soltura de espíritu, desenvoltura,
facilidad de comunicación con uno mismo y con los
demás, desparpajo, agilidad de ánimo.
LA SIMPLEZA NO ES SENCILLEZ
Cuando el autor se refiere a simpleza no se refiere a la
sencillez que esta acompañada de la lucidez como agua
clara que le permite ver el fondo del lago.
Desde el punto de vista del autor diferencia lo sencillo de
lo simple en cuatro puntos.
lo simple es insípido, lo sencillo rebosa en gusto y
belleza intrínseca.
Lo simple es la ignorancia de uno mismo sin tener
conciencia de ello, la sencillez es el olvido de uno
mismo luego de conocerse.
Lo simple es pesado, torpe y disfuncional, lo sencillo
es ligero, ágil y funcional.
El simple es peligrosamente entupido, el sencillo es
maravillosamente sabio.
Blanco o negro
Si o no
Es o no es
Todo o nada.
Según fronm
Hacia una diferencia interesante entre la autoridad
racional (legitima y genuina) y la autoridad irracional
(autoritarismo).
La racional:
No solo permite sino quiere constantes escrutinios y
críticas por parte de los que están sujetos a ellos y la
aceptación depende de su funcionamiento.
La irracional:
Tal sistema no se basa en la razón y en la sabiduría, más
bien en el temor y dependencia.
OBEDECER O DESOBEDECER?
LA LECCION DE ANTAGONIA.
En este pasaje nos refiere que la obediencia parece no
ser siempre la mejor opción, ejemplos.
Cuestiónese.
Pensamiento pluralista
Ser y aceptar la independencia
Democracia
I-inculpación
II-prerrogativa
III-argumentación
IV-convencer
I-La inculpación:
Se da por que los autoritarios ven como adversarios
por todos lados, y con una noción de que lo bueno es
lo que le conviene. Esto los lleva a descalificar y
censurar a cualquier contradictor, pareciera ser una
mezcla entre egocentrismo e infantilismo.
III-argumentar:
Es la distorsión de la información, en que se puede
negar la fuerza lógica de un argumento dedicado de
quien expone creando la apariencia de que la
conducta del opositor opaca la su posición.
Ejemplo.
Cierta vez el autor a un catedrático dice que no esta de
acuerdo con la validez una de sus teoría que el
comentaba, y trato de explicar porque, pero la respuesta
del catedrático fue una gran indignación, se molesto y
argumento que ese tipo de comentario tenia relación con
resistencia, y que algún tipo de trauma de la niñez (de
riso) era el causal de dicha situación, para mostrar su
negación.
IV-el convencer
Según riso, no es más que un lavado de cerebro, de tanto
que escuchamos que somos algo, podemos creerlo y darle
la razón a quienes nos evalúan así.
De aquí estas premisas:
-te he elegido
-tienes el privilegio de servirme
-de estar en mi equipo
-de estar bajo mi mando