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Y PRODUCTIVIDAD
MGT 473
Valores
Visión Integridad: Ser auténticos.
Utilidades: Maximizar el retorno a los Calidad: Lo que hacemos, lo
accionistas. hacemos bien.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar Responsabilidad: Que suceda
Portafolio de Productos: Ofrecer al mundo depende de uno mismo.
una cartera de marcas de bebidas que se Liderazgo: El coraje de forjar un
anticipan y satisfacen los deseos y las futuro mejor.
necesidades de las personas. Colaboración: Potenciar el talento
Socios: Formar una red de socios exitosa y colectivo.
crear lealtad mutua. Diversidad: Tan incluyente como
Planeta: Ser un ciudadano global, nuestras marcas.
responsable, que hace su aporte para un Pasión: Comprometidos con el
mundo mejor. corazón y con la razón.
The Coca-Cola Company
The Coca-Cola Company es una de las empresas mas grandes y reconocidas
mundialmente, gracias a uno de sus productos estrella que es Coca Cola, en el rubro
de la producción y venta de bebidas no alcohólicas, su principal propósito es el de
refrescar a las personas con sus bebidas, de tal manera que ellos buscan un beneficio
económico y social.
Al ser una gran empresa mundial tiene una imagen que le favorece a:
La oficina matriz está en Atlanta, Georgia con operaciones en mas de 200 países.
Tienen una gran variedad de bebidas más de 70 opciones. Durante mas de 90 años
en territorio mexicano, Coca Cola ha mantenido el estandarte de la innovación y el
desarrollo, prueba de ello siguen en la búsqueda del balance entre satisfacción y
bienestar.
Historia de Coca Cola
La historia de Coca-Cola comenzó con John
S. Pemberton quien en 1886 inventó la que
sería la bebida más conocida alrededor del
mundo. En 1926, llego a México, y con el
paso de los años, creció incorporando
nuevos sabores y productos.
1926 - LA SEMILLA
En ese año Coca-Cola llegó a México
En The Coca-Cola
Company sabemos bien
que trabajan para que la
calidad de sus productos
sean iguales en más de
200 países en donde
tienen presencia .
4. Entrenar al personal
apropiado, con vista a aplicar
la estrategia y a lograr un
cambio cultural.
• Empleados y directivos
cambien su forma de pensar y
trabajar.
• Es necesario capacitar en
etapas, a todos los empleados
y directivos, y que cada uno de
ellos tenga y comunique las
ideas y conocimientos que se
esperan para lograr el cambio.
Estrategia de mejora continua
7. Difundir resultados
• Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual,
la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios
pero de forma general sus pasos o etapas pueden ser aplicados a cualquier función o
proceso empresarial que se desee perfeccionar.
• En el mundo actual existe una imperiosa necesidad de mejorar continuamente por las
exigencias cada vez más creciente de los mercados y junto a ello han evolucionado las
técnicas y teorías de expertos para llegar al éxito empresarial. Para ello es necesario que
no solamente contar con trabajadores habilidosos, motivados y dispuestos al cambio sino
también con ejecutivos capaces de liderar dicho cambio, con una visión futura y
disposición verdadera hacia la mejora.
Conclusiones