PREGUNTAS FINANCE TEAM

ENFOQUES PARA LA MOTIVACIÓN LABORAL Y EL DISEÑO DE PUESTOS

DE TRABAJO

1. ¿Cuáles son los componentes de la motivación de acuerdo con Locke y Latham?

R// Los componentes son:
 Dirección: lo que la persona está tratando de hacer.
 Esfuerzo: qué tan arduamente lo intenta el individuo.
 Persistencia: cuánto tiempo la persona sigue tratando.
2. ¿De acuerdo a las teorías X Y Y de McGregor (1960) como se enfoca el sentido
común en la motivación?
En su teoría X, argumenta que no puede confiarse en las personas ya que son irracionales,
poco honestas e inherentemente perezosas, por lo que necesitan ser controladas y motivadas
usando incentivos financieros e incluso amenazas de castigos.
A diferencia de la teoría y, donde explica que las personas buscan independencia,
autodesarrollo y creatividad en su trabajo ya que dice que son principalmente seres morales
y responsables.

3. ¿Quién fue Abraham Maslow, y como clasifica las necesidades humanas

Fue un psicólogo de orientación humanista que ofreció una teoría general del
funcionamiento humano, sus ideas fueron aplicadas por otros en el mundo ya que clasifica
las necesidades humanas en:
*Fisiológicas *Seguridad *Pertenencia *Estima *Autorrealización

4.Cuales son los Elementos esenciales del ciclo de la teoría del establecimiento de metas?
R/:
 Meta fundamental: Especificidad y dificultad (por ejemplo, metas de desempeño y
aprendizaje, metas próximas).
 Desempeño: (por ejemplo, productividad, mejora en costos).
 Satisfacción: con desempeño y recompensas.
 Voluntad: para comprometerse con nuevos desafíos.
 Moderadores: Compromiso con las metas, Importancia de las metas, Autoeficacia,
Retroalimentación, Complejidad de la tarea.
 Mecanismos: Elección/dirección, Esfuerzo. Persistencia, Estrategias.
5. por qué los comportamientos de ciudadanía organizacional (CCO) son importantes en
las organizaciones laborales?
R/: Los CCO son importantes porque incluyen lo siguiente:
■ Altruismo: ayudar a otro individuo con una tarea laboral o un problema.
■ Escrupulosidad: ir más allá de los requerimientos mínimos del rol.
■ Virtud cívica: participar activamente en la vida de la organización.
■ Cortesía: evitar problemas interpersonales a través de una conducta comprensiva y
cortés.
■ Integridad: deseo de solo tolerar las circunstancias ideales sin quejarse.

6. Cual fue la teoría que Dweck (1986) y como la implemento en los procesos de
establecimiento de metas en las personas?

R/: Dweck desarrolló la teoría de la motivación y el aprendizaje, que distingue entre la

orientación hacia la meta de aprendizaje y la orientación hacia la meta de desempeño. Las
describían de la siguiente manera:
Al acercarse a una tarea desde la perspectiva de la meta de aprendizaje, el objetivo principal
de la persona es incrementar su nivel de competencia en una tarea dada. Alternativamente,
cuando uno se acerca a la tarea desde la perspectiva de la meta de desempeño, el individuo
se preocupa básicamente por demostrar sus competencias, ya sea a sí mismos o a otros a
través de su nivel actual de desempeño de la tarea