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Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Estudios de Postgrado Maestría en Artes en Energía y Ambiente
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Estudios de Postgrado Maestría en Artes en Energía y Ambiente
Facultad de Ingeniería
Escuela de Estudios de Postgrado
Maestría en Artes en Energía y Ambiente
FACULTAD DE INGENIERÍA
TRABAJO DE GRADUACIÓN
AL CONFERÍRSELE EL TÍTULO DE
ÍNDICE GENERAL............................................................................................... I
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ............................................................................ V
LISTA DE SÍMBOLOS ...................................................................................... VII
GLOSARIO ........................................................................................................ IX
RESUMEN ......................................................................................................... XI
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .............................................................. XIII
OBJETIVOS ...................................................................................................... XV
RESUMEN DEL MARCO METODOLÓGICO ................................................. XVII
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ XVII
I
1.10.1. Seguimiento, medición y análisis .............................. 9
1.11. Política energética ...................................................................... 9
1.12. Motor de inducción .................................................................. 11
1.12.1. Principio de control de velocidad ............................ 13
1.12.2. Par y velocidad ........................................................ 13
1.13. Variador de frecuencia ............................................................ 14
3. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS..................................................... 39
3.1. Línea base de consumo en refinería de azúcar ....................... 39
3.2. Parámetros e indicadores de desempeño para realizar una
planificación energética y establecer bases, para una
política energética .................................................................... 44
II
3.3. Indicador de consumo energético por iluminación y
sustitución de tecnología en luminarias ................................... 47
3.4. Indicacor de eficiencia y ahorro en motores ............................ 50
3.5. Metodología para garantizar una política y planificación
energética ................................................................................ 55
CONCLUSIONES ............................................................................................. 65
RECOMENDACIONES ..................................................................................... 67
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 69
III
IV
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
FIGURAS
V
TABLAS
VI
LISTA DE SÍMBOLOS
Símbolo Significado
A Amperios
Desviación estándar
LED Diodo emisor de luz
ILU Ingenio La Unión
KV Kilovoltios
KW Kilowatt
KWH Kilowatt hora
MW Megawatt
̅ Media
n Cantidad de datos (muestra)
V Voltios
VFD Variador de frecuencia
W Watts
VII
VIII
GLOSARIO
IX
Canadá, la norma es NEMA, con datos de placa de
potencias de motor representadas en HP.
X
RESUMEN
XI
seleccionaron los indicadores de desempeño que más se adaptaban para el
área como la implementación de variadores de velocidad a los motores
eléctricos con la finalidad de optimizar el consumo y tener ahorros tangibles de
40 % del consumo sin variador con retorno de inversión de 7 meses; además,
se considera otra medida para optimizar y es la revisión de luminaria en los 5
niveles de refinería con el cambio de tecnología led, al realizar el análisis y
discusión de propuesta se determina que el retorno de inversión es de
aproximadamente un año. Y a partir del segundo año se ven reflejados los
ahorros.
XII
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
XIII
con registro de datos en línea del consumo, ni líneas base para el cumplimiento
de las ISO 50001 (Sistema de gestión energética), es necesario plantearse la
siguiente pregunta principal: ¿Cuáles son las bases y lineamientos necesarios
basados en la norma ISO 50001, para obtener un ahorro y consumo eléctrico
en el área de refinería de azúcar?
1. ¿Cómo está distribuida la red de energía eléctrica y cuáles son los usos
y consumos en refinería?
2. ¿Qué parámetros son necesarios para el cumplimiento y regulación de
una política y planificación energética?
3. ¿Cuál es la metodología necesaria para llevar a cabo el desarrollo y
cumplimiento de una política y planificación energética que garantice el
consumo eficiente de energía, según las líneas bases establecidas?
XIV
OBJETIVOS
General
Específicos
XV
XVI
RESUMEN DEL MARCO METODOLÓGICO
Para ello fue necesario realizar una revisión física del área de refinería de
azúcar de un ingenio de la costa sur de Guatemala, para determinar qué
equipos de instrumentación y electricidad para el control de procesos de una
refinería eran los actualmente instalados, para ello se consultaron bitácoras de
mantenimiento en las bases de datos almacenados en los talleres eléctricos y
de instrumentación.
XVII
reportes internos de la biblioteca local y planos de la empresa para obtener
dicha información.
XVIII
Al implementarse medidas, según la norma ISO 50001 que indiquen los
requerimientos necesarios para adquirir equipos de alta eficiencia, uso de
luminarias de alta calidad y consumo moderado, el resultado se refleja en un
ahorro energético.
XIX
XX
INTRODUCCIÓN
XXI
estudio energético se delimita a la parte de consumos eléctricos.
XXII
1. MARCO TEÓRICO
2
1.4. Descripción de las normas ISO y sistema de gestión energética
3
1.5. Norma ISO 50001
Referente a la norma ISO 50001, ésta establece los requisitos que debe
llevar un sistema de gestión energética como una forma de ayudar a mejorar el
desempeño energético, eficiencia y minimización de los impactos ambientales.
Razón por la que aplicarla en una empresa o en este caso en un ingenio
azucarero puede representar ventajas competitivas sin afectar la productividad.
Con la norma ISO 50001, se obtiene una herramienta que permite la reducción
de los consumos de energía. (Michel de Laire, 2013)
4
tamaño o actividad. Si se tiene en cuenta que los gastos asociados al uso de la
energía representan una parte importante de los costos operativos de las
empresas, resulta evidente que una reducción en los mismos contribuye de
forma importante a su competitividad. (Manual para la implementación de un
sistema de gestion de la energía, 2014)
5
Figura 1. Sistema de gestión de la energía
6
continua a la mejora del desempeño energético. Para la planificación
energética se toman en cuenta los requisitos legales, la revisión energética, las
líneas base, los indicadores de desempeño, así como cuáles son los objetivos,
metas y planes de acción, como es el control operacional y el seguimiento,
medición y análisis. (Álvarez, 2009)
7
Los indicadores de desempeño energético serán de utilidad para
monitorear y medir el desempeño energético de la organización, estas son
medidas cuantificables del desempeño energético de la organización.
Criterios SMART con los que deben cumplir los objetivos (Ser específicos
S, Medibles M, Acotados en el espacio A, Alcanzables R, Acotados en el tiempo
T) dentro de los planes de acción se debe designar responsabilidades, medios y
plazos previstos para lograr metas individuales, qué métodos se implementarán
para verificar la mejora de desempeño y resultados.
8
1.10.1. Seguimiento, medición y análisis
Permite tener una mirada global de los períodos, y detectar aspectos del
desempeño energéticos, en este punto se puede determinar si una actividad se
está llevando acabo correctamente. La organización debe desarrollar los
medios y herramientas necesarias para monitorear, medir y analizar el
desempeño energético, a través de operaciones y variables relacionadas con
los usos significativos de energía.
9
se debe hacer: implementar procedimientos y procesos para controlar y mejorar
el desempeño, se debe verificar: monitorear y medir procesos y productos
siguiendo las políticas y objetivos, se debe actuar en la toma de decisiones,
para mejorar continuamente el desempeño energético.
10
Figura 2. Planificación energética
11
desnudo, un poco más larga que el rotor y estas a su vez insertadas en ranuras
por uno de sus extremos. Y los extremos opuestos se sueldan a dos anillos de
cobre para que todas las barras estén en corto circuito entre ellas. En la
siguiente figura 3, se muestran las partes de un motor. (Wildi, 2007)
12
1.12.1. Principio de control de velocidad
Donde:
f= frecuencia (HZ)
s= deslizamiento
13
En la siguiente figura 4, se muestra la relación entre las dos variables
mencionadas, cuando el motor está trabajando a una velocidad n, si la carga es
incrementada un poco, la velocidad se reducirá hasta que el momento de
torsión del motor sea igual al momento de torsión de la carga, cuando se dé
esta condición, el motor girará a una velocidad constante. Los motores de
pequeña potencia desarrollan su par a un 80 % de velocidad síncrona, para
motores de mayor potencia 1500 hp o más su par máx. Ocurre a un 98 % de su
velocidad máxima. (Wildi, 2007)
15
Las velocidad de los motores que utilzan variadores de frecuencia,
funcionan bajo el principio de la siguiente fórmula:
Donde:
p= número de polos
16
Figura 6. Relación velocidad vrs potencia consumida
17
Para aplicaciones de propósito general en las que se esté utilizando un
variador de frecuencia, se puede percibir un sobrecalentamiento en motor, eje,
rotor y cojinetes que puede ocasionar un daño prematuro del motor. Sin
embargo, esto no es una limitante, ya que existen medidas para evitar el
sobrecalentamiento en los motores, como instalarle ventilación al motor o
sobredimensionar el motor en la aplicación, para evitar que el motor trabaje a
velocidades bajas y de esta manera se evite el sobrecalentamiento.
18
2. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
19
extracción de jugo, licor, agua entre otros. El nivel 10, correspondiente al nivel
en él se encuentran las centrifugas, con sus respectivos variadores y
ventiladores forzados para las centrifugas, así como también bombas de
sacarato, dosificación de floculante y motores agitadores de tanques. El nivel
20, correspondiente al tercer nivel en él se encuentran el área de filtros, que
involucra motores agitadores, raspadores, movimiento de filtros, entre otros. El
nivel 32, correspondiente al cuarto nivel en él se encuentran motores utilizados
en el proceso de clarificación y desendulce, incluyen agitadores, bombas de
vacío, raspador, entre otros. Y el último nivel, el nivel 45 correspondiente al
nivel de tachos incluye motores agitadores para los 4 tachos de azúcar que se
encuentran en el edificio, así como los motores para el desarrollo de semilla de
azúcar.
20
Figura 7. Plano eléctrico línea de 13.8KV hacia refinería
21
En la figura 7, se muestra un diagrama eléctrico de la distribución y
conexión de la línea de 13.8KV hacia refinería, luego pasa por un transformador
para obtener los 480V, que luego es enviado a los diferentes tableros eléctricos
para su manejo adecuado en los procesos de la refinería de azúcar, según
datos y diagramas para el año 2016 en la refinería de azúcar en ILU. La
distribución hacia los tableros de uso y consumo eléctrico se dividen de la
siguiente manera.
22
Figura 8. Diagrama tablero eléctrico de servicios generales
23
Existe una subdivisión, en la distribución de energía desde el tablero
eléctrico de servicios generales, para proveer energía a los motores eléctricos
de clarificadores de espuma refinería, como se puede apreciar en la figura 9,
para el área de clarificación de espuma se tienen motores de diferentes
potencias, según hoja de especificaciones de cada uno de ellos las potencias
se encuentran en el rango de 0.5 HP, 2 HP, 3 HP, 5 HP y 15 HP.
24
Figura 9. Motores de clarificación de espuma
25
2.5. Tablero de variadores eléctricos
26
Figura 10. Diagrama eléctrico tablero de variadores
27
2.6. Tablero centro de control de motores (MCC) tachos refinería
28
2.8. Centrífugas BMA
29
Figura 11. Diagrama eléctrico 480V para centrífugas refinería
30
2.9. Tablero chiller (sistema de enfriamiento refinería)
31
Tabla I. Motores instalados en nivel 10 refinería de azúcar
32
2.10. Variables a medir
33
Tabla II. Datos de consumo general de energía en KWH/día en refinería
34
Dentro de los equipos instalados y que representan un consumo
considerable de energía se destacan los motores eléctricos, bombas de vacío,
succión, y trasiego de líquidos, agitadores y raspadores, en menor medida se
representa el consumo por luminaria en los 5 niveles de refinería.
35
Se realizó un cálculo del comportamiento del consumo de energía para
determinar sus promedios consumidos día de manera total en refinería y se
calculó la desviación estándar.
∑
̅
Donde:
∑ ̅
√
Donde:
= es la desviación estándar
36
̅
Donde:
37
38
3. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
39
Figura 13. Consumo de energía KWH/día en refinería
40
Figura 14. Consumo de energía en refinería operación normal
41
comparativo del consumo de energía vrs la producción de azúcar refino, la
producción de azúcar refino tiene un promedio de 875,771 kilogramos al día, se
puede observar que en la fecha 27/12/2015 al 31/12/2015 existe una
disminución en la producción de azúcar refino, que se refleja en un menor
consumo energético en todos los procesos.
42
Figura 16. Azúcar producida por KWH consumido
43
3.2. Parámetros e indicadores de desempeño para realizar una
planificación energética y establecer bases, para una política
energética
44
Indicador cantidad de rebobinado en motores eléctricos instalados en la
refinería de azúcar, la cantidad de rebobinados que puede tener un motor
disminuye la eficiencia en potencia del motor, no es aconsejable rebobinar
más de 3 veces, para evitar pérdidas de eficiencia en motores de 1 % por
rebobinados, para ellos se lleva un registro de indicación de cuantos
motores se rebobinan en período de producción de azúcar, para el período
2015-2016, se registró un solo motor de 2 KW correspondiente a un
polipasto de una tonelada, que necesitó rebobinado en el área de
refinería.
45
Realizar gestiones por resultado, para garantizar que los objetivos se
alcancen y generen impactos positivos. Comprende el desarrollo de
nuevos proyectos de inversión en refinería que garanticen el cumplimiento
sin olvidar el compromiso de mejora energética.
46
bombas de succión, sistemas de bombeo de agua, jugo y meladura, así como el
sistema de iluminación utilizado). Con el monitoreo y evaluación fue posible
identificar oportunidades de mejora, como optimización de energía en el
sistema de iluminación y energía utilizada en motores eléctricos.
Las horas de trabajo de las luminarias por día en refinería son 12, con el
uso tecnología fluorescente representan un consumo de energía de 242.4
KWH/día total en iluminación. En la figura 18, se detalla la cantidad de
luminarias instaladas en cada uno de los niveles del área de refinería de azúcar.
47
Figura 18. Listado de luminarias instaladas en refinería
4 X 40 2 X 40
Considerando el precio del kwh igual a USD 0.17 se puede estimar el costo Total USD/día
del uso de la energía en iluminación por día trabajado (12 horas de uso de iluminación)
$41.21
48
Figura 19. Implementación tecnología led
Se utilizaran lámparas led dobles con 24 watts distribuidas para mantener adecuada la iluminación, que equivalen a
un total consumido en watts de 5280 watts, y costo de lámparas de USD 7,700.00
Consumo en
5280
Watts 110 x 24W x 2 = 5280 Watts
Costo total por instalación y cambio de lámparas de 24 watts y de 12 watts (USD) $12,250.00
Consumo total por instalación de 110 lámparas dobles de 24 watts y 25 lámparas de 12 watts (W) 5880
Consumo con tecnología LED (KWH/día ) 70.56
Total USD/día (que representan 70.56KWH al día a un costo de USD 0.17 por KWH) $12.00
El costo del consumo anual en energía por luminarias led utilizada sería
USD 4378.25 comparado con luminarias fluorescentes que tiene un costo de
USD 15040.92 representa un ahorro de USD 10662.67, el retorno de inversión
al implementar la tecnología led sería de aproximadamente 1 año y 2 meses,
considerando que el costo de sustitución completa a tecnología led es de USD
12250.00 como se muestra en la figura 19.
49
3.4. Indicador de eficiencia y ahorro en motores
50
Tabla IV. Motores rebobinados en la fábrica
51
34 %. El comportamiento velocidad de motor vrs potencia consumida se ase-
meja a una función cúbica, en la que la potencia varía al cubo de la velocidad, y
que al aplicarse en el uso industrial representa ahorros energéticos
cuantificables.
52
Aspectos a tomar en cuenta con el uso de variadores de frecuencia se
puede considerar que representa en la red eléctrica ruido y generación de
armónicos de alta frecuencia ocasionados por la modulación de frecuencia, que
son disminuidos con instalación de bancos de capacitores para mejorar el factor
de potencia, instalación de reactores que actúan como filtros pasivos y filtros
activos, para motores de potencia alta. En refinería se instalan reactores como
medida de disminución de los mismos.
53
Tabla VI. Temperatura en motores eléctricos
54
3.5. Metodología para garantizar una política y planificación
energética
55
Elaboración y control de registros, (toma de datos, diagramas).
56
4. DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Servicios generales
Variadores eléctricos
MCC tachos refinería
MCC clarificación de refinería
Centrífugas BMA
Chiller, sistema de enfriamiento de refinería
57
4.2. Indicadores de desempeño energético
58
De los beneficios de implementar un variador de frecuencia, se puede
mencionar que se logran arranques y paros suaves del motor, se reduce el
desgaste en los motores por corrientes pico de arranque, se garantiza un
frenado eléctrico del motor, se tienen un control de proceso rápido y preciso,
además de representar un ahorro energético, por el consumo de potencia
optimizado donde la potencia varía con el cubo de la velocidad.
Descripción Valores
Potencia nominal de motor (KW) 37.3 KW
Velocidad motor % con VFD 85 %
Potencia consumida a 85 % de velocidad con VFD (%) 62 %
Potencia consumida a 85 % de velocidad con VFD (KW) 23.18 KW
59
Tomando en consideración un período de trabajo de 6 meses, con 24
horas al día en operación continua, se obtienen los siguientes gastos por coste
de la energía como se muestra en la tabla VIII, se consideró un costo de USD
0.07 por KWH de energía y 180 días de operación, que resulta sin utilizar un
control preciso con variador de velocidad en un costo por operación de USD
11,275.20 y con la implementación se obtiene un costo de USD 6,990.62, que
de la diferencia resulta en un ahorro de USD 4,269 con un solo variador de
frecuencia instalado a un motor eléctrico de 50 HP. El retorno de inversión para
un variador de 37.30 KW en marca ABB considerando un precio en el mercado
de USD 5000, es de aproximadamente 7 meses, del resultado de lograr un
ahorro en 180 días de producción.
60
una medida para evitar armónicos en la refinería ocasionados por la
implementación de variadores se instalan reactores (reactancias en AC y DC).
Descripción Motor con arrancador Motor con variador de frecuencia a 60% vel.
Cantidad
Motor eléctrico Potencia (KW) Consumo KWH/día Potencia (KW) Consumo KWH/día
3 Bomba de espuma 14.92 895.20 8.95 537.00
3 Bomba lavado de centrífugas 1 11.19 671.40 6.71 402.60
3 Bomba lavado de centrífugas 2 11.19 671.40 6.71 402.60
3 Bomba de agua dulce 1 7.46 447.60 4.48 268.56
Consumo total en KWH/día 2685.60 1610.76
61
4.3. Planificación y política energética para la refinería de azúcar.
Con los pasos listados anteriormente fue posible realizar una inspección e
identificación del proceso, analizar el consumo eléctrico en refinería y proponer
opciones de mejora en la eficiencia energética evaluando indicadores de
desempeño energético aplicables como los mencionados en el capítulo 3. Se
complementa con el cumplimiento de la política energética en la que se detalló
los pasos a cumplir:
62
Desarrollar proyectos de inversión en refinería con el compromiso de
mejora energética.
Hacer un uso racional y eficiente de la energía en los procesos de refinería
Promover la educación energética en el personal laboral.
Mantener un enfoque de desarrollo sostenible.
Realizar el monitoreo constante de la energía consumida
Obtener un beneficio a la empresa optimización de energía y mayor
oportunidad de venta al sistema eléctrico nacional.
Realizar toma de datos y llenado de hojas de registros de control del uso y
consumo de energía.
Evaluación constante de motores y temperatura.
63
64
CONCLUSIONES
66
RECOMENDACIONES
67
68
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
4. Cabrera, H., Gamboa, E., Velásquez, E., Rivas, L., Penados, M., Muñoz,
M., y otros. (Agosto de 2011). Proyectos de investigación aplicada.
Guatemala, Escuintla, Guatemala: Ingenio La Unión.
5. Carta, J., Calero, R., Colemar, A., Castro, M. (2009). Centrales de energías
renovables: generación eléctrica con energías renovables. Madrid.
ISBN: 978-84-832-2227-0.
69
9. Escobar, O. (2010). Administración de la energía; indispensable en ingenios
cogeneradores. Santa Lucía Cotz, Escuintla: Reporte Interno Ingenio La
Union, S.A.
11. ISO. (2011). Gana el desafío de la energía con ISO 50001 Recuperado el
11 de 08 de 2016, de http://www.iso.org
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desarrollo sostenible de Nicaragua. Tecnología en Marcha, 26(3), 84-
93.
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