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PNL Iii - Inicial
PNL Iii - Inicial
Firma
Apellidos AMORÓS MELÉNDEZ Semestre 2023 - II del
alumn
o
Nombres TONNY ANDRES Escuela Ingeniería de Sistemas señala
ndo la
confor
Curso Calidad de Software Ciclo VIII midad
del
califica
Sección tivo
Docente
Aula
Fecha 2023 Turno M T N
✔ La presente prueba mide el logro de las competencias específicas y genéricas del VIII Ciclo.
✔ El examen se resuelve en Blackboard, mantener la cámara encendida durante el examen vía Zoom.
✔ Las preguntas del examen se resuelven en función al caso de estudio denominado “Empresa de
Seguridad Águilas del Perú S.A.C.”, en esta situación usted desempeña el rol de Jefe de Proyecto de
Desarrollo de Software. A continuación, lea y resuelva lo solicitado.
IV. PROCESO:
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
El Sr. Ángeles es el encargado de ventas y entrega las facturas al área de cobranzas, el encargado
de recepción recoge las facturas y las registra en la hoja de cálculo de facturas emitidas, estas
facturas son ordenadas físicamente de acuerdo con las zonas geográficas, para ser repartidas a los
Cobradores que tienen asignado una zona específica. Al inicio de la jornada de trabajo el jefe de
cobranzas se reúne con los cobradores para entregarle las facturas que van a repartir. El cobrador
firma el cuaderno de cargo con el detalle de facturas asignadas para su distribución.
De acuerdo con las facturas asignadas, el Cobrador realiza la hoja de ruta y con sus facturas
comienza el reparto en su zona geográfica, cada factura tiene tres copias y una es sellada por el
cliente al recepcionar la factura. Al término de la repartición los cobradores entregan la copia de
las facturas selladas y estas son contrastadas en el cuaderno de cargo y registradas como
entregada.
Después de 03 días hábiles de entregado las facturas, inicia la etapa de cobranza, para ello el
encargado de cobranza coordina con el cliente la forma y fecha de pago (depósito en cuenta o
efectivo) en caso el pago se realice en efectivo, el cobrador programa la nueva visita para luego
depositar en una entidad bancaria el dinero a las cuentas de la empresa, finalmente entrega el
comprobante de depósito al Jefe de Cobranza.
Registro de
TENER CONTROL TOTAL
facturas APRO
ALTO DE LAS FACTURAS AUTOMA LOGISTICA ALTO
emitidas en el BADO
EMITIDAS EN SISTEMA TIZAR
RF01 sistema.
Asignación de
facturas a PODER ASIGNAR A LOS
cobradores APROB ALTO COBRADORES SUS AUTOMA LOGISTICA ALTO
según zonas ADO RESPECTIVAS FACTURAS TIZAR
RF02 geográficas. SEGÚN SU ZONA
Generación de
hojas de ruta APRO PODER GENERAR HOJAS AUTOMA
MEDIO VENTAS ALTO
para BADO DE RUTA PARA CADA TIZAR
RF03 cobradores. COBRADOR
Recepción y
registro de PODER REGISTRAR
facturas APRO ALTO FACTURAS AUTOMA LOGISTICA MEDIO
selladas por BADO RECEPCIONADAS POR TIZACION
RF04 clientes. LOS CLIENTES
Programación
de visitas de APRO BAJO TENER PROGRAMADO CONTOL VENTAS BAJO
RF05 cobranza. BADO DIAS DE COBRANZAS
Registro de
pagos y PODER TENER CONTROL
depósitos en APRO ALTO DE CADA PAGO VENTAS ALTO
cuentas BADO REALIZADO A LAS CONTROL
RF06 bancarias. CUENTAS BANCARIAS
Generación de
reportes de APRO CONTROL SOBRO LOS
ALTO LOGISTICA MEDIO
clientes BADO CLIENTES CON DIAS CONTOL
RF07 morosos. ATRASADOS DE PAGO
RF08 Generación de APRO MEDIO PODER TENER UN AUTOMA LOGISTICA MEDIO
reportes de
mejores BADO LISTADO DE LOS TIZAR
clientes. MEJORES CLIENTES
Automatizació
n del proceso
de APRO BAJO AUTOMATIZAR EL AUTOMA VENTAS BAJO
seguimiento BADO SEGUIMIENTO DE LOS TIZAR
RF09 de pagos. DIAS DE PAGOS
2. Diseña el Modelo Físico de la base de datos usando el S.G.B.D Oracle. Describa las principales
columnas de cada tabla.
Tabla: Cliente
Tabla: Factura
Tabla: Detalle_Hoja_Ruta
Tabla: Pago
Tabla: Comprobante_Depósito
Esta tabla almacenara todo el producto ingresado por la empresa y lo dividirá por categoría, lo
mostrara siempre y cuando llamen a la tabla.
3. Elabora el proceso de planificación del proyecto usando la estructura de desglose del trabajo
(EDT).
Análisis y Diseño
Desarrollo e Implementación
Operación y Mantenimiento
COMPETENCIAS GENÉRICAS
1. Analice la información de La Empresa Protection Products S.A.C. y elabore el Mapa del Proceso
de Cobranzas de la empresa.
CG2: Se comunica en forma verbal y no verbal de manera efectiva y con actitud
reflexiva, usando las tecnologías de la información y la comunicación en diferentes
contextos, para favorecer las relaciones interpersonales en el ámbito formativo y
profesional. (2 puntos).
2. Evalúe el Impacto Tecnológico y Social del Proyecto, que da solución al problema de La Empresa
Protection Products S.A.C.
Impacto Tecnológico:
Seguridad de Datos: El sistema debería incluir medidas de seguridad robustas para proteger la
información financiera y personal de los clientes. Esto es esencial para cumplir con regulaciones de
privacidad y protección de datos.
Generación de Informes: La capacidad de generar informes automatizados permitiría al personal de la
empresa obtener información clave sobre el rendimiento de cobranzas, identificar tendencias y tomar
decisiones estratégicas.
Impacto Social:
Mejora en la Experiencia del Cliente: Los clientes podrían beneficiarse de un proceso de cobranza más
eficiente y transparente. La automatización podría llevar a una comunicación más clara sobre las fechas
de pago y opciones de pago.
Accesibilidad: La accesibilidad al sistema es un aspecto importante para garantizar que todos los
empleados puedan utilizarlo de manera efectiva, independientemente de su nivel de habilidad
tecnológica.
Cumplimiento Normativo: El sistema debe cumplir con las regulaciones de privacidad y protección de
datos. Esto no solo es importante para la empresa, sino también para la confianza de los clientes.
3. Realiza la propuesta del organigrama del equipo de trabajo necesario para la implementación
del proyecto de La Empresa Protection Products S.A.C.
CG4: Aplica los principios de coordinación, compromiso, complementariedad, comunicación y
confianza del trabajo en equipo para generar una cultura emprendedora. (1 punto)
Entrevistas a Stakeholders:
Realizar entrevistas con los principales interesados, como gerentes, encargados de ventas,
cobradores y clientes, para comprender a fondo los problemas actuales y las necesidades.
Recopilar información sobre los desafíos específicos que enfrenta la empresa en el proceso
de cobranza.
Revisión Documental:
Benchmarking:
Realizar un análisis comparativo con empresas similares que han implementado sistemas de
automatización de cobranzas con éxito.
Identificar mejores prácticas y lecciones aprendidas de otras organizaciones.
Encuestas a Clientes:
Realizar encuestas a los clientes para comprender su experiencia con los procesos de
cobranza y recopilar retroalimentación sobre posibles mejoras.
Evaluar la satisfacción del cliente y su percepción de la empresa.
Pruebas de Concepto:
Evaluación de Riesgos:
Identificar los posibles riesgos asociados con la implementación del sistema y realizar
análisis de riesgos.
Esto ayudará a desarrollar estrategias de mitigación y contingencia.
Investigación de Tecnología:
Realizar una investigación detallada para identificar los requisitos específicos del sistema,
incluyendo funciones, seguridad, escalabilidad y compatibilidad.
V. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: