sorta, 22:30 Evaluacion final: Revision del intento LUserazao de Eauipes / Evaluacién Final /Evaluacién Aral Comenzado el Tuesday, 11 de October de 2022, 1454 Estado Finalizado Finalizado en Friday. 1! de November de 2022, 04:30 Tiempo 30 dias 14 horas empleado Puntos. 1900/1000 Caliicacién 40,00 ce 40,00 (100%) Pregunta 1 El feedback significa: Seleccione una Se punsia joo sobre 100 a Darmi —¥_ Después de escuchar al colaborador en opinion Ia autoevaluacién, entonces es mi turno sobre las ‘come responsable y daré el feedback lo reas de mas objetivo posible y eso significa mejoraen _aportar datos y hechos sobre su términos desempeno. Eso es describir y no juzgar descriptivos. 'b. Expresar mi juicio sobre la persona y sus acciones ©. Decir lo que opino. 6. Decirlo que pienso La respuesta correcta es: Dar mi opinisn sobre las areas de mejora en términos descriptives. Pregunta 2 En el manual se distinguen varios tipos de cul a empresarial ovecta Seleccione uns: Se punta 100 sobre 100 2. Cultura del Miedo y de la Comunicacién b. Son correctas: "Cultura latina y anglosajona" y "Cultura del Miedo y de la Comunicacin" ©. Ningunade las ¥ Cultura del Miedo y de la respuestas es Confianza son las dos culturas valida nombradas y explicadas a lo largo del tema, 4. Cultura latina y anglosajona La respuesta correcta es: Ninguna de las respuestas es valida. 13820118122, 2:30 Evaluacion final: Revision del intento Algo que da excelentes resultados para vincular y crear un a. Ninguna de las alternativas es correcta Sentir pasién por la profesién y el trabajo, dirigir desde el entusiasmo, dar ejemplo siempre de todo genera un ambiente de confianza y libertad genial que tiene Impacto positive en resultados. Los contlietos tiene come caracteristicas que son Pregunta 3 a excelente clima de trabajo es: Se puntia 1.00 sobre 100 Seleccione una’ b. Comer juntos. « el entusiasme, 6. Las cenas de Navidad Pregunta 4 correcta Seleccione una: b. Gestionables ¥ ©. Evitables, a. Con partes independientes. Efectivamente los conflictos se pueden gestionar y no hay que tenerles miedo, pero hay que afrontarles de cara. Sin ‘embargo ni son evitables, pues surgen fen Ia medida en que convivimos mucho tiempo con alguien, ni son entre partes independientes. Yo ne tengo conflictos con una persona que solo veo una vez en la vida en el metro. Pero silos tengo ‘con mi pareja, familia, amigos y companeros de trabajo. . Las tres respuestas anteriores son correctas. hitpssicampusvitual iop edu es/aulamodiquizroview php ?attempt=007041 emit a es: Gestionables. 280118122, 2:30 Evaluacion final: Revision del intento El modelo presentado de habitos hace referencia a: Pregunta 5 Conrneta Seleccione una! Se puntia 1.00 sobre 100 2. Ocho hébites directives, ¥ Hace referencia a los & habitos directives, modelo de Sergio Cardona Patau y que se detalla a lo largo del t. b. Varios habitos directives, ©. Las respuestas anteriores no son correctas. ©. Siete hébitos, La respuesta correcta es: Ocho habitos directives, Pregunta 6 En una empresa multinacional se reallz6 un proceso de coaching de los veinte cargos mas importantes para poder evaluarles y Seleccione uns: a. Esdeltodo ¥ inaceptable, Eleoaching no busca la promocién, sino el desarrollo, "= promocionar mas adelante a los mejores. Seria romper con la confidencialidad del coachee, ademés de establecer un objetivo secundaric eculte a un proceso tan potente y trasparente come es el coaching, b. Es una de las finalidades del coaching Es perfecto, pues en un proceso de este tipo se recoge Informacion muy valiosa sobre los distintos trabajadores y 4. Noes realmente lo que se persigue, pero como finalidad secundaria puede valer. La respuesta correcta es: del todo inaceptable. El coaching no busca la promocién, sino el desarrollo. hitpssicampusvitual iop edu es/aulamodiquizroview php ?attempt=007041 emit 38hitpssicampusvitual iop edu es/aulamodiquizroview php ?attempt=007041 emit 0118122, 2:30 Evaluacion final: Revision del intento Pregunta 7 Estando en una reunién con un colaborador, as preguntas que : haga no deben dar la impresién de ser: Se puntia 1.00 sobre 100 Seleccione unas a un Y Toda pregunta debe ser directa, sencilla @ interesante, ademas de otras muchas caracteristicas que hacen que el colaborador se sienta cémodo y pueda explicarse en profundidad Como arma de doble filo, una reunion no debe convertirse en un interogatoric. ». Directas. ©. Interesantes 4. Sencillas, La respuesta correcta es: Un interrogator. Pregunta 8 La motivacién externa utlliza la dualidad to Seleccione uns: Se punta 100 sobre 100, a. Recompensa-reconocimiento. b. Amenaza-castigo. © Recompensa-¥ Recompensa en positive o penalizacién penalizacién. _ en negative. No quiero que se haga lo que no debe hacerse y deseo que se haga lo que tiene que hacerse. El arte esta en utilizar ambas dos de manera adecuada, incluso la penalizacién © 6. Externa-interna La respuesta correcta es: Recompensa-penalizacién 480118122, 2:30 Evaluacion final: Revision del intento {Cuales es el enfoque de liderazgo que se basa en la condicién del Pregunta 9 ambiente? Se puntia 1.00 sobre 100 Seleccione unas 2. Enfoque personalista b. Enfoaue situacionalista. ¥ Elenfoque situacional es el que hace referencias los lideres que adopta un estilo en funcién de la situacién y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo. Un liderazgo que atiende a las necesidades del ambiente, y se adapta a las diferentes situaciones del equipo consiguiendo un equilibro que beneficia a toda la organizacién, c. Enfoque de contingencia. La respuesta correcta es: Enfoque situacionalista. Pregunta 10 nueva era COVID-197 1 punta 100 s98r8 109 Seleccione una: {Cual de estas competencias profesionales es requerida en la a. Pensamiento estratégice. ¥ b. Autonomia ©. Autoridad. La respuesta correcta es: Pensamiento estratégico htpssicampusvirual iop edu es/aulaimodiquizroview php ?attompt=007041 emit 56