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ADMINISTRAÇÃO

GERAL
Introdução e Antecedentes Históricos – Parte 4

Prof. Fábio Arruda


Introdução e Antedecedentes Históricos da Administração

Influência da organização da Igreja Católica

Ao longo dos séculos, a Igreja Católica estruturou sua organização,


com...
...uma hierarquia de autoridade;
...um estado-maior (assessoria);
...e a coordenação funcional para assegurar integração.

Ávidas de experiência bem sucedidas, as organizações passaram a


incorporar os princípios e as normas administrativas utilizadas pela
Igreja Católica.
Introdução e Antedecedentes Históricos da Administração

LINHA STAFF
ATIVIDADE PRINCIPAL ATIVIDADE AUXILIAR
ESSÊNCIA DO NEGÓCIO TERCEIRIZAÇÃO
CORE BUSINESS OUTSOURCING
OPERACIONAL PLANEJ / CONTR
EXECUCÃO ASSESSORIA
RETAGUARDA
APOIO
BASTIDORES
Introdução e Antedecedentes Históricos da Administração

Influência da Organização Militar

A organização militar, desde os tempos de Esparta ou de Roma, sempre


influenciou o modo de vida das organizações e, mais recentemente,
também influenciou as teorias da Administração ao longo do tempo.

 Organização Linear: baseada em linhas formais de comunicação.


 Princípio da Unidade de Comando: Cada subordinado só pode ter
um superior.
 Escala Hierárquica – Escalões hierárquicos de comando com graus
de autoridade e responsabilidade.
Introdução e Antedecedentes Históricos da Administração

As guerras de maior alcance e de âmbito continental exigiram novos princípios


de organização, conduzindo a um planejamento e controle centralizados em
paralelo com operações descentralizadas.

• Estado-Maior - Frederico II, O Grande, para aumentar a eficiência do seu


exército, criou um estado-maior. Os oficiais formados no estado-maior eram
transferidos para posições de comando (linha) e novamente para o estado-
maior (staff), o que assegurava experiência nas funções de gabinete, de
campo e novamente de gabinete.

• Princípio da Direção – Todo soldado deve saber perfeitamente o que se


espera dele e aquilo que ele deve fazer. Segundo Napoleão, “Uma
obediência cega jamais leva a uma execução inteligente de qualquer coisa.”

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