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Archina La Dinámica Aulica. El Aula Como Sistema
Archina La Dinámica Aulica. El Aula Como Sistema
Capítulo 13
LA DINÁMICA ÁULICA.
El aula como sistema
Teresita Archina
Imaginar un aula, ingresar a ella y verla poblada de alumnos con su profesor…, abrir sus
puertas y desde ese “adentro hacia fuera” observar otras aulas, el patio donde transcurre el
recreo, el espacio de los directivos, el de la sala de profesores que, junto con ella misma,
forman “la escuela” -tuya, mía o nuestra- y que como otras escuelas está allí, enclavada en una
comunidad que también puede ser la tuya, la mía o la nuestra…. Así, realidades
concatenadas…, influencias que causan efectos que a la vez inciden en aquello que los causó,
lo determinó o condicionó.
Alumnos y docentes, subjetividades abiertas a redes de interacción, a un intercambio
constante que remite a la idea de sistemas conjuntos y entrelazados desde la reciprocidad de
sus relaciones.
Tratar de comprender la vida del aula mediante una perspectiva sistémica, demanda hacer
un recorrido previo por aquellos conceptos clave que sustentan y configuran a la misma como
modelo explicativo y de intervención.
Así, el primer objetivo del presente capítulo es examinar esas conceptualizaciones centrales
y generales del enfoque sistémico para pasar en una segunda parte, a abordar algunas teorías
explicativas específicas del ámbito áulico.
Si bien existen antecedentes desde tiempos remotos acerca del concepto de sistema, fue el
biólogo Ludwig Von Bertalanffy el primero en hablar de una Teoría General de los Sistemas
(1920), siendo presentada la misma en 1937 en el Seminario Filosófico de Charles Morris en la
Universidad de Chicago. La teoría surge como reacción a las concepciones mecanicistas de la
ciencia sobre el mundo, representando un pasaje sustancial hacia una posición fundada en la
idea de totalidad, es decir, a una visión de naturaleza sistémica.
Bollini (1994) afirma: “… no soy psicoterapeuta sistémica, pero considero que sus ideas son un aporte
fundamental, cualquiera sea nuestra línea de trabajo y marco de referencia teórico. La tendencia mecanicista se
diferencia, fundamentalmente, de la ‘Teoría de los Sistemas’ (…), puedo decir, (que) es una teoría de los sistemas
orientada humanísticamente, en un doble sentido,…: 1.- porque no se fundamenta en la máquina, sino en la vida,
2.- porque cuando Von Bertalanffy llega a aplicar el sistema formal a la psicología, parte del sistema personalidad.
¿QUÉ SE ENTIENDE POR SISTEMA?
Sistema proviene del griego systema y significa una cosa compuesta. Es decir, el concepto de
sistema remite a la composición interrelacionada de elementos -sean éstos materiales o
mentales- en un todo unificado. Se trata de un conjunto que trasciende la suma de sus partes,
desplegando en consecuencia, un comportamiento cualitativamente diferente al que haría un
mero agregado de componentes. Es la relación mutua entre los elementos orientados hacia un
fin lo que marca dicha diferencia, siendo la organización dinámica de los mismos lo que le
confiere amplias posibilidades operativas. A la vez, cada sistema tiene unas características que
le son propias y originales. A continuación presento las siguientes definiciones de sistema:
“Un sistema es un conjunto de objetos así como de relaciones entre los objetos y entre sus
atributos, en el que los objetos son los componentes o partes del sistema, los atributos son las
propiedades de los objetos y las relaciones mantienen unido al sistema”. (Hall y Fagen, 1956).
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“Un sistema es una entidad autónoma dotada de una cierta permanencia y constituida por
elementos interrelacionados, que forman subsistemas estructurales y funcionales. Se transforma,
dentro de ciertos límites de estabilidad, gracias a regulaciones internas que le permiten adaptarse a
las variaciones de su entorno específico” (Fernández Moya, 2000).
De acuerdo a Von Bertalanffy, la Teoría General de los Sistemas establece los principios
generales de los sistemas, independientemente de su contenido. De modo que, esos principios
son aplicables a todos los sistemas. Pues, se trata de una disciplina puramente formal, ya que
no se ocupa del contenido específico de cada ciencia. Por ende, hablar de “sistema” es hacer
referencia a un constructo, un modelo formal o instrumento metodológico que nos permite
pensar sistémicamente la realidad.
En tal sentido, el sociólogo Buckley (1977) sostiene:
“… la sociología y la teoría de los sistemas estudian en común muchos aspectos científicos; los
conjuntos y el modo de abordarlos respetando su carácter, el análisis general de la organización, la
relación compleja y dinámica de sus partes, especialmente cuando éstas son cambiantes y las
relaciones no son rígidas, los problemas de intercambio íntimo con el medio; la persecución de
metas; la constante elaboración estructural, esto es, la evolución más o menos adaptativa y la
mecánica de control, la autorregulación o la autodirección … La teoría de los sistemas puede
proporcionar un marco conceptual más conducente a justipreciar la complejidad y las cualidades
dinámicas del sistema sociocultural”.
La comprensión del mundo demanda interdisciplinariedad, transdisciplinariedad de los
conocimientos ya que, la fragmentación, la desarticulación de los mismos, la obstaculiza. El
importante avance de las especializaciones trae aparejado el riesgo de que quienes la llevan a
cabo tiendan a concentrarse y especializarse cada vez más, apartándose de una mirada amplia y
abarcativa de la totalidad.
Ante tal situación, desde distintos campos disciplinares se sigue enfatizando la necesidad de
un trabajo sistémico, a los efectos de contrarrestar aquellos reduccionismos científicos de los
cuales muchas veces se derivan medidas o consecuencias que en lugar de solucionar problemas,
los agravan o los prolongan en el tiempo. Tal como puede observarse en los ámbitos de la
ecología, economía, política o sociología.
SISTEMAS Y SUBSISTEMAS
Desde la premisa que un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados
considerado relevante por un observador, se sostiene que éste puede dirigir su mirada hacia
determinado sistema, subsistema o problema -relacionado con otros sistemas, subsistemas o
problemas- y a partir de allí ir limitando su alcance a lo que desea abarcar en cada situación
concreta. Este procedimiento metodológico es aplicable a problemáticas de la más variable
naturaleza: en el campo educativo, sanitario, gubernamental, comunitario, etc.
Así, en el caso que nos ocupa -el aula-, partiendo de la idea que “con nuestra mirada
hacemos el sistema” aquél que perciba que en el aula suceden hechos, acciones que se
relacionan unas con otras y que las mismas propenden a la formación de los alumnos de una
manera articulada y con sentido, es sin dudas, un sujeto que concibe sistémicamente la vida que
transcurre en dicho contexto. Las siguientes puntualizaciones aportan a un resumen de la
relación sistema-subsistema:
• “Un sistema, siendo la representación conceptual de algo complejo, tiene que ser también complejo. Por lo
tanto comporta partes, que son subsistemas funcionales y estructurales a la vez.
• Un subsistema se caracteriza por el hecho que su existencia se justifica y es posible sólo dentro del sistema
y en relación con los subsistemas.
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comportamiento de los alumnos puede llegar a acomodarse a las expectativas que sobre ellos
tiene el profesor. Si la expectativa es alta respecto a la capacidad que les atribuye, es muy
probable que el rendimiento de los estudiantes también sea alto. Lo mismo sucede en el caso
contrario: a una baja expectativa, un bajo rendimiento. Cuando esto se sostiene en el tiempo, la
tendencia de crecimiento a registrarse tendrá en el primer caso, la siguiente dirección: nuevos
logros de aprendizaje conllevan al mantenimiento o reforzamiento de la expectativa; y en el
otro caso: persistencia o agudización del bajo rendimiento e interés abonan y hacen más
consistente la expectativa del profesor.
Las situaciones educativas aludidas constituyen procesos de realimentación reforzadora, es
decir, se trata de pequeños cambios que generan una espiral creciente. Por cierto que, de
procesos como los descriptos, no resulta difícil inferir su incidencia en cuanto a aspectos
psicológicos como la autoestima, autoconcepto o motivación de los alumnos.
Como un ejemplo representativo de retroalimentación compensadora cabe pensar en un
aula en la que su docente debe ausentarse por dos meses y a su regreso encuentra que la calidad
de los aprendizajes, los intereses de los estudiantes han decaído, que el rendimiento escolar
actual los aleja de las metas que allí se deben lograr. A partir del estado imperante en la clase,
el profesor decide implementar estrategias de enseñanza que le van permitiendo al grupo ir
recuperando el nivel anteriormente alcanzado.
Si en todo sistema abierto operan la tendencia hacia la estabilidad y la tendencia orientada a
la transformación ¿Cuál es el comportamiento del sistema?: Tal lo hasta aquí explicitado, el de:
intentar conseguir el equilibrio entre ambas tendencias en pro del aseguramiento de su
continuidad y fines perseguidos.
De allí que cuando se producen cambios -ya sean de origen interno o por perturbaciones
producto de la interacción con el exterior- surgen movimientos de compensación tendientes a
reestablecer el equilibrio perdido o a lograr una nueva forma de equilibrio. La homeostasis es
una modalidad de equilibrio.
Ante las situaciones de cambio que provocan la pérdida del equilibrio de un sistema, éste
puede evidenciar generalmente un determinado modo de responder para reequilibrarse. De
modo que, algunos sistemas se caracterizan por ser flexibles ante los estímulos que los
impactan y a su asimilación, otros lo son en menor medida y también están los que ejercen una
fuerte resistencia a las perturbaciones, manifestándose rígidos en la aplicación de las reglas que
rigen su autorregulación.
Un sistema en “crisis” es un sistema que sufre un importante desequilibrio. Para afrontar la
crisis o conflicto el sistema puede reaccionar de diferentes maneras:
• Adoptando un comportamiento más rígido, en su afán de mantener el statu quo.
• Rompiéndose.
• Buscando ayuda externa (apoyo social, la intervención de un experto).
Con respecto a la tendencia al cambio, es necesario preguntarse ¿Qué es el cambio? Desde
la óptica sistémica se habla de dos tipos de cambio:
• Cambio 1
• Cambio 2
El cambio 1 o de primer orden es aquél en que se producen variaciones continuas al interior
del sistema pero su estructura permanece inalterable, mientras que el cambio 2 o de segundo
orden da cuenta de una modificación sustancial. “Uno (un cambio) que tiene lugar dentro de un
determinado sistema, que en sí permanece inmodificado, y otro, cuya aparición cambia el sistema mismo. Para
poner un ejemplo de esta distinción (…): una persona que tenga una pesadilla puede hacer muchas cosas dentro
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de su sueño: correr, esconderse, luchar, gritar, trepar por un acantilado, etc. Pero ningún cambio verificado de
uno de estos comportamientos a otro podrá finalizar la pesadilla (cambio 1). El único modo de salir de un
sueño supone un cambio del soñar, al despertar. El despertar, desde luego, no constituye ya parte del sueño, sino
que es un cambio a un estado completamente distinto (cambio 2). Es por tanto (este último) cambio del
cambio”. Watzlawick, Weakland y Fisch (1976).
El cambio de primer orden responde por lo general a una relación lineal entre causa y
efecto, mientras que en el de segundo la causalidad es no-lineal. Estas categorías distintas de
cambio y adaptación se basan en distintos tipos de retroalimentación.
El cambio 1 se basa en gran medida en la retroalimentación negativa o compensadora,
destinada a equilibrar las desviaciones del objetivo que persigue el sistema y a mantenerlo en un
nivel constante. El cambio 2 se basa en la retroalimentación positiva o amplificadora, que
aumenta las desviaciones y de esta manera da comienzo al desarrollo de nuevas estructuras.
Una ejemplificación de ambos cambios en el sistema aula puede estar referida a los
problemas de conducta (de disciplina) que suceden en un determinado grupo-clase:
Un cambio de primer orden podría ser: Reemplazo de las sanciones por otras sanciones.
Así, aquellos alumnos -protagonistas del problema- que en ocasiones anteriores tuvieron que
firmar el libro de disciplina, en posteriores situaciones similares o de mayor gravedad, los
cambios que sucesivamente fueron introduciendo los docentes se tradujeron en la aplicación
de amonestaciones o la suspensión. Sin embargo, al poco tiempo los problemas de conducta
reaparecieron.
En el caso planteado, los cambios instrumentalizados hablan en realidad de un no cambio.
Pues, los cambios resultaron ser “más de lo mismo”. El sistema áulico permaneció idéntico en su
estructura, ya que por la naturaleza de las modificaciones a las que apelaron los docentes, las
mismas no tuvieron capacidad para generar un cambio cualitativo, es decir un cambio de sistema.
Un cambio de segundo orden podría generarse a partir de una distinta modalidad de
abordaje del problema: Alumnos y profesores participan en el tratamiento del mismo. Se
analiza, debate y reflexiona sobre la convivencia en el aula, y en forma conjunta acuerdan un
“código de convivencia”. Los propios estudiantes también intervienen a la hora de tratar
situaciones en las que se transgreden las normas y en la implementación de las
correspondientes sanciones. Este tipo de cambio, cuando es adecuadamente diseñado y
coherentemente aplicado en la cotidianeidad de la escuela de manera sostenida, ha dado
muestra en no pocas situaciones, de ser un recurso idóneo para la construcción de un
confortable clima áulico. En estos casos, en consecuencia, sería pertinente hablar de un cambio
del cambio o de cuando cambia el propio cambio.
De la causalidad lineal a la causalidad circular
Este punto retoma y sintetiza las propiedades hasta aquí desarrolladas porque a través del
concepto de causalidad circular se capta la sustancia misma del significado de sistema.
De allí que dedique estos párrafos para remarcar la diferencia entre el modelo tradicional de
causalidad y el que propone la perspectiva sistemática basada en la circularidad de las
relaciones.
Figura 1. Ciclo de
interacción
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Un simple ejemplo como el siguiente, muestra las diferencias entre ambos modelos.
Pensemos en una situación áulica en la que María le grita a su compañera Luisa al ver que ésta
le rompe la hoja en la que acaba de realizar un dibujo. Desde el primer modelo consignado, la
atribución de la causa recaerá en el comportamiento de Luisa y el efecto en la conducta de
María. Mientras que desde el segundo, la explicación consistirá en sostener que lo que es causa
también reúne la condición de efecto. Es decir, a partir de la introducción del concepto de
retroalimentación este modelo plantea la circularidad entre los comportamientos,
entendiéndose la circularidad como causalidad mutua. Así, un acontecimiento es causa y efecto.
Hoffman, (1987) afirma en relación a las explicaciones lineales que “son imposibles de aplicar a
los sistemas vivos (…) en donde cada miembro del sistema actúa, se influencia y relaciona, unos en base a otros,
en interacciones de difícil predicción”. (Hoffman, 1987)
Todo lo abordado pone de relieve, tal como sostiene Selvini Pallazoli (1990), que cuando se
habla de reciprocidad de las relaciones, no basta con “subrayar de manera trivial que el
comportamiento de un sujeto influye en el de los demás y está, por su parte, sujeto a influencias, sino de
descubrir, en cada una de las situaciones, las reglas del juego sistémico en acción, para buscar así una estrategia
de intervención capaz de incidir en las pautas de la interacción y producir el cambio…”
Se necesita de una búsqueda que permita captar cuáles son las reglas o pautas de
comportamiento recursivos que subyacen en las distintas situaciones, entendiéndose por
recursividad (Bateson, 1976) un proceso de autorreproducción circular de componentes y/o
relaciones que tienen lugar en un sistema. Tales patrones representan diferentes secuencias
derivadas de la interacción entre realimentación amplificadora y compensadora. De allí que, la
introducción de adecuadas y pertinentes estrategias de cambio o de pequeñas modificaciones
puedan llegar a mejorar o resolver situaciones problemáticas.
En suma, en franca oposición a la linealidad de las relaciones, lo recursivo, por ser producto
de la retroalimentación o feedback multidireccional, representa básicamente, la circularidad o
mutualidad de las influencias.
Equifinalidad
Este concepto expresa que se puede arribar a los mismos resultados aunque las condiciones
iniciales o puntos de partida sean diferentes.
Por la equifinalidad se desalienta la posibilidad de hacer inferencias en cuanto a cómo una
situación o comportamiento fue en el pasado o cómo será en un futuro a partir de la
observación actual de tal situación o comportamiento. La razón radica en que iguales
condiciones de inicio no producen necesariamente iguales consecuencias. Esto también es
válido para el caso opuesto, ya que de idénticas o similares puntos de partida pueden devenir
distintos efectos o resultados. Se pone así de relieve que, la conformación inicial de un sistema,
sus condiciones iniciales, son menos importantes que los procesos que el propio sistema
genera. En síntesis, el principio de equifinalidad indica que una meta se puede alcanzar a partir
de distintos estados iniciales y por diversos medios o caminos.
En consecuencia, con este principio se pone de manifiesto lo inapropiado que puede
resultar hacer extrapolaciones de procedimientos u otras condiciones de un sistema a otro en el
afán de lograr los mismos resultados. La aplicación de lo mismo no garantiza resultados
iguales. Lo que puede haber redundado en un logro positivo para un sistema, puede no haberlo
sido en otro. Es más, tal lo explicitado anteriormente, dada la importancia de la propia
dinámica de un sistema, dos sistemas pueden conseguir, por distintos caminos, iguales
resultados.
Se descalifican así, aquellas predicciones de índole determinista que se realizan desde la sola
consideración de las condiciones iniciales.
Como resumen de la primera parte del capítulo, creo oportuno presentar un conjunto de
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Las relaciones múltiples y bidireccionales que se tejen entre comunidad, escuela y aula se
fundan -tal lo explicitara al comienzo de este apartado- en la necesidad de cumplir una función.
Se trata de una función de naturaleza social que desde la comunidad, la sociedad se le demanda
a la institución educativa: conducir un proceso de socialización sistemática, enseñar
conocimientos culturalmente válidos.
Conforme al concepto de sistema y a la adopción del mismo como modelo formal
susceptible de ser aplicado tanto a los seres vivos como a los “no vivientes”, aludiré aquí a
explicaciones que remiten a sistemas que incluyen además de personas -cumpliendo
determinados roles, de alumno, profesor, directivo, padre- otros componentes, tal es el caso
del modelo ampliamente difundido denominado técnicamente, escenario didáctico o
triangulación didáctica y el modelo ecológico propuesto por Doyle (1977).
El primer modelo visualiza el hecho educativo como una relación ternaria integrada por:
alumno - docente - conocimiento. Es decir, como partes que por estar recíprocamente
vinculadas permiten adjudicar al docente el rol de mediador de la relación alumno-
conocimiento.
EL DOCENTE COMO MEDIADOR
DE LA RELACIÓN ALUMNO-CONOCIMIENTO
Considerar explícita e independientemente el conocimiento y no como aquello que de
manera implícita está incluido en la figura del profesor, intenta romper con el carácter dual que
la mayoría de las representaciones sociales le otorgan al vínculo pedagógico: alumno-docente.
En consecuencia, a través de la relación triangular queda enfatizada la función de mediación
que lleva adelante el docente. Pues, es quien vincula al alumno con el objeto de conocimiento a
aprender.
La mediación que realiza el docente entre el alumno y el contenido, como resulta lógico
suponer, no se efectiviza de una manera única, sino que distintos factores confluyen para que
el docente la concrete de un modo determinado, con un estilo particular.
La modalidad en que el profesor promueve el vínculo alumno-conocimiento está
condicionada por la concepción del docente en relación al conocimiento. Temática esta que
conduce al campo de la epistemología, ya sea considerándoselo a éste en sentido amplio o
restringido. En el primer sentido, se investiga el conocimiento en general, mientras que en el
segundo, se focaliza y explora un tipo particular de conocimiento, como es el conocimiento
científico.
Sin dudas, escapa al propósito de este capítulo hacer referencia a las distintas perspectivas
sobre el conocimiento que se han ido perfilando a lo largo de la historia. Pero de hecho,
distintas expresiones incorporadas al discurso educativo, dan cuenta de diversas nociones que
al respecto se sustentan. Así, el conocimiento puede ser entendido como una entidad que está
allí y a la que el alumno tiene que acceder para su adquisición. La misma -surgida a partir del
iluminismo y ligada a la filosofía positivista que da fundamento a los “fines” de la educación
argentina en la última parte del siglo XIX- concibe al conocimiento cerrado en sí mismo.
Mientras que entre otras posiciones epistemológicas, está la que entiende al conocimiento
como sistema o aquélla que sin excluir a las dos posturas anteriores lo visualiza como
producto de un proceso dialéctico, como una construcción social en la que participan procesos
socio-culturales, políticos y psicológicos.
Así, con respecto a la idea del conocimiento como producto de un proceso de elaboración
y/o reelaboración individual que no obstante, es social (Braslavsky, 1985), la escuela la fue
instalando desde su discurso, con fuerza creciente. Sin embargo, dicha concepción del
conocimiento, en la práctica cotidiana educativa está, en importante medida, escindida de la
retórica que la proclama.
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Relación alumno-docente
Huelga afirmar que en la tríada didáctica, el encuentro alumno-profesor es condición
sustancial para que este último, el docente, pueda ejercer una efectiva mediación entre el
estudiante y el conocimiento. Pues, la calidad del vínculo que el alumno establece con el
conocimiento depende en considerable medida de ese encuentro de subjetividades.
Entonces, si la relación docente-alumno persigue la finalidad de que éste -el estudiante-, se
forme integralmente y aprenda los saberes socioculturalmente válidos, resulta necesario que el
profesor tenga clara conciencia acerca de qué factores y procesos interactúan condicionando,
en mayor o menor grado, la vida del aula. Todo ello, a los efectos de ajustar la propia práctica
profesional a las particularidades de dichas influencias, las que, tal como aparecen en la Figura
3, pueden agruparse en tres categorías: las pertenecientes al alumno, al docente y al contexto.
una vigilancia o cuidado permanente del vínculo que establece con el alumno. Por dicha razón,
en la última parte de este trabajo aludiré a la necesidad del educador de percibir a su práctica
como un objeto que amerita una permanente reflexión.
Antes de concluir este apartado, creo oportuno dedicar algunos renglones al planteo de un
tópico inherente, y por tanto central para el análisis de la relación alumno-docente, el cual tiene
que ver con cómo se concibe la ayuda, la guía, la dirección que ejerce el docente en el aula.
Esta temática instala conceptos básicos de la teoría de Vygotsky (1979) como el de “zona de
desarrollo próximo” definida ésta como: “La distancia entre el nivel actual de desarrollo del
alumno, determinado por la capacidad de resolver un problema solo, y el desarrollo potencial,
determinado a través de la resolución de un problema con la guía de un adulto o en
colaboración con otro compañero más capaz” (Riviere, 1984).
Resulta evidente la importancia que confiere dicha conceptualización a la guía, a la ayuda
que ofrece el profesor al alumno, como así también al papel de los iguales, especialmente el de
aquellos más competentes. Al respecto Rodoff (1993) señala que las actitudes de reciprocidad
de los pares promueven “motivación, imaginación y oportunidades para elaborar, de forma creativa, las
actividades de su comunidad”.
En consecuencia, el aula, la escuela, son ámbitos para la creación de zonas de desarrollo
próximo porque las interacciones propias de la situación educativa son terreno propicio para
aprender con el otro, para promover contextos de colaboración. Es precisamente, la
colaboración la que permite el paso del nivel potencial al nivel real. Al mismo tiempo, estas
ideas ponen de relieve el valor de la observación docente para conocer a los alumnos en sus
niveles de desarrollo y determinar el tipo de apoyo, ayuda que los mismos necesitan.
También resulta aportativo en este punto hacer referencia a la metáfora del andamiaje que
introduce Bruner (1988), a partir del concepto de zona de desarrollo próximo. El andamio es la
ayuda selectiva que el docente proporciona al alumno. La misma es necesaria pero su
efectividad reside en no perder de vista que su aplicación debe tener un carácter transitorio. Es
decir, el criterio a seguir por parte del profesor es el de “retirar progresivamente el andamio” a
medida que el alumno avanza en el aprendizaje, lo contrario implicaría contradecir el objetivo
educativo de promover su autonomía y capacidad de autocontrol.
El contexto áulico
El aula concita el interés de los enfoques contextualistas y ecológicos, desde los mismos se
intensifica y profundiza el análisis de su dinámica. La razón de ello radica en la rica posibilidad
que ofrece para la optimización de la comprensión de los procesos de aprendizaje y desarrollo
humano. El dinamismo y la complejidad son condiciones que impregnan la vida del aula. Al
respecto, siguiendo el enfoque ecológico del aula de Doyle (1977), se pueden identificar como
características propias del ámbito áulico, las siguientes:
Multidimensionalidad
En la clase se entrecruzan diversas variables o aspectos. Así por ejemplo, se puede hacer
referencia a las tareas académicas, las características individuales de los alumnos, la fisonomía
de los subgrupos y del grupo total, los distintos ritmos y estilos de aprendizaje, las diversas
experiencias previas, hábitos, actitudes frente al aprendizaje, el estilo de enseñanza, las formas
comunicacionales que prevalecen, la organización espacial y temporal. A su vez, por ser el aula
un subsistema o sistema abierto, es permeable a las influencias de institución escolar y de los
otros grupos de pertenencia de alumnos y docentes.
Simultaneidad
La misma, como su nombre lo indica, habla de la coexistencia de acciones, procesos,
reacciones, es decir de actividades observables y no observables. Por ejemplo, ante una
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desde un rol mediador que, como tal, vincula al alumno con el objeto de conocimiento a
aprender.
¿Por qué es de capital importancia que cada profesor trate de responder a sí mismo cómo se
da esa relación con el conocimiento? El porqué radicaría en la necesidad de tomar conciencia
respecto a que dicha relación expresa una manera de poner al alumno en contacto con el
conocimiento y que, en consecuencia, la misma:
• Refleja su propia actitud frente al conocimiento.
• Un determinado estilo de enseñanza.
Si bien el carácter asimétrico de la relación docente-alumno constituye la razón fundante del
acto pedagógico y, por ende, es inherente al mismo, la magnitud de tal asimetría puede ser
distinta, según la modalidad que asuma el profesor.
Así, habrá situaciones en que la asimetría podrá:
• ser muy marcada, produciéndose un desencuentro pedagógico debido a una deformación
de poder (autoritarismo) que, por lo general, usa como fuente de poder: la coerción o las
recompensas y castigos, o por el contrario,
• dar cuenta de la instalación de un contexto de falsa igualdad docente-alumno que
desnaturaliza el acto educativo (demagogia), encubriéndose de este modo las relaciones
de poder.
Mientras que si se acepta la asimetría, considerando que la misma no implica la atribución al
docente de todo el poder y que tampoco es absoluta y fija, sino relativa, se estaría
promoviendo una práctica docente sustentada en valores democráticos que reconocen en el
conocimiento una fuente de poder que se ha dado en llamar el poder experto.
El poder que el docente ejerce en el aula genera formaciones y características específicas en
cada grupo de aprendizaje. En tal sentido, este poder articula al grupo e incide en la
determinación de sus diversos aspectos configurativos. Es decir, el estilo de comunicación, las
normas, el control o regulación, el desempeño de roles y los liderazgos emergentes se hallarán
especialmente condicionados por el tipo de poder que el profesor asuma.
CONCLUSIONES
La vida del aula holísticamente considerada, refleja un espacio signado por la:
• Complejidad.
• Multicausalidad.
• Permeabilidad a influencias externas e internas.
• Mediación docente.
• Orientación a la homeostasis pero también con capacidad de instaurar el cambio.
• Circularidad entre causas y efectos.
• Las relaciones de poder, etc.
En consecuencia, cuando un observador experto externo mira globalmente esa dinámica
áulica y con mayor razón cuando es el propio docente quien con plena conciencia ejerce esa
mirada, surge con plena evidencia la necesidad de que la práctica docente se convierta en
permanente objeto de reflexión crítica. Pues, es en la práctica donde las teorías se hacen
eficaces, donde se ponen a prueba y donde se decide por el cambio, la ruptura o el
mantenimiento del statu quo.
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• Un espacio donde los valores y la afectividad trasciendan el “currículo oculto” para ser
desvelados, identificados, explicitados, debatidos y asumidos a lo largo de las múltiples y
diversas situaciones que atraviesan su devenir.
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