ANCORAS DE CARREIRA Extraido de Career Anchors de Edgar H. Schein Adaptado para Administragdo de Recursos Humanos pelos Professores: Joel Souza Dutra ¢ Lindolfo Albuquerque Onjetivo, 0 objetivo deste exercicio fimiliarizar o participanite com instrumeitos qike perniitem a percep anilise e tomada de decisdes acerea de sua carreira peofissional A tincora de careira € “uma combinagio de dreds porcebidas de competénicias, motives € vislores das uals nde ubrimos mo, representa © 10880 proprio Gu". A seguir ¢ sugerido wm questionério © um roveiro de enirevista para auxiliaclo ma adentificaco de sua ancora de earreira, 8 apresentado reste material uina descrigo geral de natureza das neorus de carreira. jonatia e etonie a tal Inieialmeme preerich 6 ques lnga0 dos dhidos para ter uma iddia de sua dieora e ips procure cfetuar a énirevista cont um outre profissional. Inventirio dis arientagaes de carreire A Finalidade deste questiondrio & estimgilar seus pensamentos sobre suas proprias dneas de competéncia, ‘seus motivos e seus valores. Isoladamente, este questionstia nko revelari sua Ancors de carreira, porque & muito facil ser tendenciose nas resposias, Enireianio, estimulard seu pensamento © © prapararé para a discussdo com seu pa Procure respoider is perguntas Ho honestamente quanto possivel @ trabalhar rapidamente, Respostas cextremadas, 4 mio sor em situagoes em que voc’ claramente tem sentimentos fortes em ma ou outa dire. ‘Como elassifiear os Hens. Pare cada um dos prixcimos 40 itens, classifique o quanta este item & verdadciro para voot em geral, siribuindo-Ihe um niimero de 1 6, Quanto maior o mero, mais este item ¢ verdadeino pans vor’, Por exeriplo, se 0 item diz “Sonho em ser o presidente de una enipresa™, vooé o clessiticati “1” s¢ a afirmagao nunca & verdhidleira parm vous "2" ou"3" s¢ a afirmagdo ¢-verdadeira para vood ocasional mente ou "S” 5 aafirmagd & verdadcira para voos com freqidneia"6" se a afirmagaa é sempre verdadeira para wood Passe para a proxima pagina ¢ comeze sun auto-avaliagio, escrevendo a classifieagio que se aplica ao ‘seu caso no espago em branco, ii esquerda de cad: Inyentirio das orientacdes de carreira Use a eseala seguinte para élassificar quanto cada item & verdadcira para voce: Nunca Ocasionalmente ‘Freqiientemente Sempre Verdudeiro para Mim —Verdadeiro para Mim Verdadeiro para Mim Verddadeiro para Mim 1 2 3 4 s 6 ‘Soitho em ser tio bom no que figo, de tal forma que meus coneciniemtos especializados sejamh constantemente procurados. Sinto-me mais realizado em meu trabalho quando sou capaz de integrar © gerenciar 0 sforgo dos outros, 2 ‘Sonho em ter uma carreira que me dé a liberdade de fazer o trabalho a minha maneira de — ino tempo por mim programado, 4. Seguranga.e estabilidade so mais importantes para mim do.que liherdade e autonornia 5. Estou sempre procurando idéias que me permitam iniciar meu proprio megdcio. Sitto-me bem em minha carreira apenas quando tenho a sensagdo de ter feito uma ‘coniribuiglo neal para o bem da sociedade, ‘Sonho com uma carreira na qual eu possa solucionar problemas ou vencer cam situagbes extremamente desafiadoras. Preferiria deixar meu emprogo da que ser colocado em um trabalho que comprometa minha capacidade de me dediear aos assuntos pessoais ¢ familiares. Sinto-me sucedido em minha carrera apenas quando posso desenvolver_mintias habilidades técnicas ou funcionais a um nivel de competéncia muite alto. ‘Sonho em dirigir uma organizagio complexa © tomar decisdes que afete: muitas pessoas, 41, Sinto-me mais realizado em mew traballto quanto teno total liberdade be definir minhas —'__proprias tarefas, haririos ¢ procedimentos. 12, Preferiria deixar meu emprego do que accitar uma tarefa que possa colocar em riseo —_ minha seguranga na organizayo. 13, Mentor meu préprio negocio é mais imporiante para mim do que atingir uma alta posigdo 1 gerencial como empregado, j4, __ Sittome mais realizado-em minha carreira quando posso utilizar meus talemtos-a servigo — dos outros, Sinto-me realizado em — extremamente dificeis. jo, Samho com uma carreira que me permita integrar minhas necessidades pessoais, — familiares ¢ de trabalho, Tornarme um gerente técnico em minha rea de especi — do que tornar-mne um gerente geral JH. Sentireme-ei bem sucedido em minha careira apenas quando me tomar um gerente pera ha ca apenas quando enfiento © supero. desafios izaco & mais atraente para mima. 38. 36, em alguma organizario, ‘Senttir-mesei bem sucedido em minha carreira apenas quando dlleangar total autonomia ‘iberdade. ‘Procuro trabalhos em organizagdes que me déem senso de seguranga e estabilidade. Sito-me realizado em minha cartcira quando tenho a oportunidade de construir alguna ‘coisa que seja resultado unieamente de minhas priprias ideas e esforgos. ‘Utilizar minhas habilidades para tornar o mundo um lugar melhor para se viver © rabalhar, & mais importante para mim do que alcangar uma posigio gerencial de alto nivel ‘Sinto-me mais realizado em minha carreira quando salucionei problemas insoliveis ou venci 0 que aparentemente era impossivel de ser Vencido. Sitwto-ne bein sucedido a vida apenas quando Fai copaz de equilibrar minhas necessidaces pessoais, familiares e de earreira. Preferiria deixar meu emprego do que accitar uma tarefa de rodizio que me afaste da ‘minha area de experiencia. Tormar-me wit gerente geral € mais atracnte para iim do que tomarme umn gereite tenieo em minha firea de especializagio. Para mim, poder fazer um trabalho a minha prépria mancina, sem regras ¢ restrighes, & mais importante do que sepurange Sinto-me mais realizado cm meu trabalho quando perecbo que tenho total seguranga financeira e estabilidade no trabalho Sintosme bem sucedido em meu trabalho apenas quando posse criar ou constrair alguma isa que seja inteiramente de minha sutori. ‘Sotho em ter uma carreita quie Fuga uma real contribuigdo & humanidade ¢ & sociedade. Procuro eportuniddades de trabalho que desafiem fortemente minhas babilidades. par solucionar problemas. Equilibrar as exigéneins da minha vida pessoal e profissional & mais importante do que aleangar alta posigdio gerencial. ‘Sinto-me plenamente realizado em meu traballio quando sou capaz de empregar minhas habilidades ¢ talontos espe Preferiria deixar minha organizasio do que accitar um emprego que me afastasse da trajet6ris de geréncia geral Proferiria deixar minha orgunizagio do que accitar um emprego que teduza minha aulonomia e liberdade. ‘Sonho cm ter uma carreira que me dé senso de seguranga.e estabilidade, ‘Sonho em iniciar e montar meu prépria negécio.. Preferiria deixar minha ong ‘eapacidade de servir aos outros, Trabalhar em problemas praticamente insobiveis para mim & mais importante do que aleangar uma posigdo gerencial de alto ni ‘Sempre ptocurei opertunidades de trabalho que minimizassem imterferéncias com intOs pessoais © familiares, zagio do que accilar uma tarefa que prejudique minhaNeste ponta, reveja suas respostas ¢ localize todas 0s itens aos quais deu pontos mais altos. Selecione os TRES que the parcgam os mais verdadciros ¢ acrescemie a cada um desses itens mais QUATRO pontos. Agora voeé pode classificar seu questionério, mas as notas no terio significado real até que voeé lea 0 texto dos proximas eapitulos, Instragies para classifieagio: Na proxima sey vocd encontrani espagos em branco para cada um dos quarenta tens, arranjados dle forma que vooe possa transferir facilmente os nimeros cas suas fothas de classificayio para a folha de pontos. Apés transferir todos as niimenos, some as colunas e divida-as por cinco (quantidade de itens) para obler sus média de pontas de cue urna das oito dimensBes dle Gneoras de earreira. Ni se esqueca de acrescentar os quatro pontos extras para cada um dos trés items principals, antes de totalizar e tirar a lia dos pontas, Fotha de Pontos Os espagos em branco a seguir represeniaiti os tens que Vood acabou de clissifiear, Transfita suas respostas das paginas anteriores para 0s espagos em branco, Nao se esquega de acreseentar os quatro ppontos para os trés itens mais verdadeiros para voo’. Some os miimeros de cada coluna c divida esse total pelo nimete de itens na coluna (cinco). A média resultante ¢ sua auto-avaliaglo de quio verdadcires 03 itens nesta escala sio para wood. ‘As explicagéics das colunas serio fornecidas mais adiante neste manual. TF GG Al SE ce sp pp EV 1 2 4 os 6. - 8 2 im ah a a ts tw 0. 18 9 2» a. 2, 2 m4. 28. 26. 27, 28, 29, Ww, 3 32, 3B. M 33. 6. 37. cL ®% 40. Total s “5 % “s “s “s 5 * MédiaIDENTIFICANDO SUA ANCORA DE CARREIRA, 4 COMPETENCIA TECNICA/FUNCIONAL ‘Sesua dneora de earreira & 4 competéncis em alguma area técnica ou funcional, voce no abriria mio da oportunidade de. uplicar suas habilidades nessa drea ¢ de continuar desenvalvendo ¢ssas hhabilidades a um nivel cada vex mais alto, Voc’ obtém seu. senso de identidade com @ exercicio dessus habilidades ¢ semte-se woralmeme realizado quando sew traballvo Ihe permite ser desatiado nessas reas. Vor’ pade esiur disposto a geréatiai outras pessoas em sua fires téenica ou finicional, mis nao se interessa pelo gorénciamento er si e evitaria a geréncia geral, porque precisarka des de sun préipria rea de especiatidade, Scus porios do invéntirio nesta dren estio ns primeira colur da folha de pontos, sob TF. ¢ COMPETENCIA PARA GERENCIA GERAL Se sui angora de earreira 4 a competéncia para a geréncia geral, voed no abritia mie: ct oportunidad de subir a um nivel alio © suficiente que the permit teprar os esforgos de outras: pessoas ef suas fungies ser responsive polé resulisde de Wetrhitiads unidade da organizing. “Voo8 quer total respeineabilide pelos resultados ¢ idlentifien seu prbprio trabalho com «sucesso dat organizagdo para qual trabalho, Se vooé esti ¢m uma area técnica ow funcional atualmente, aceita a situagiio como-uma experiéncia de aprendizado necessiria; entretinto, ambiciona alcargar um cargo com fungées generalistas @ quanto antes, Ter um alto eargo gerencial téenico nfo. interessa. Seus Pontos do inventirio nesta dros estio na segunda coluna da folha de pontos sob GG. ¢ AUTONOMA/INDEPENDENCIA Se sua ncora cle carreira & a autonomia/independéncia, voet mio renunciaria & oportunidade de definir seu proprio trabalho, i sua propria maneica, Se vocé esti numa organizagie, quer permanceer fem fungles que The permitam Mexibilidade com relaglo 2 quando v come twabalhar, Se ves wo tolera regras resiigtes ongenizacionais de qualquer espécic, busca ocupayies mas quais tenha a liberdade que procura, tais como onsino ow consultoria, Para tanter sua autonomia, vocé reousa ‘oportunidades de prinogiio ou’ avingo, Talver ved alt procure Ter seu propeio medseio para aileangar a sensagdo dk sulonbsia; etiretanio esle’ mative ndo &o mesmo «ae a eviatividade cenipreendedora descrita mais afiante, Scus ponitos no invertirio dessa dimensdo: est na. terceitn cealuina da fotha de plontos, sob as Hetras. AL@ SECURANCA/ESTAMILIDADE dade, voes ‘Se sua dneora de carreira ¢ a seguranga/esta jo abriria mo da sua seguranga ou sstabilidade no trabalho ou orgaiizagiia, Sua principal preecupagiio & alcangar & sensagiio de ser been sucedido, para ficar trangiillo. A dnicora esti demonstrada na preccupayda pela sezuranea financeira {tais como aposentadoria e phanos de pensio) ou seguranga no emprego, Essa estabilidade pode ignificar trocar sua lcaldade ¢ disposigao de fazer qualquer coisa que seu ermpregador the pega por uma promessa de garantia de emprego. Vocé se preacuna menos com o contciido do seu trabalho e 0 Posto que pode aleangar, embora passa ehegar @ unt alto nivel, se seus talentas assiry 0: permitirem. No due se refére a aulonoinia, todo miindo teil Celtis iiecessidades de seguninga & éstabilidlade, especialmente em dacs que os chicargos financeiris sao grandes’ ou qluando se esti para enfrentar a aposentadoria, Entretanto, as pessoas ancoradas dessa maneira estiis sempre preocupadas com essas questdes ¢ constroem toda sus auta-imagem em Lorn do gerenciamento da seguranca estabilidade, ‘Seus pontos no inveatirio dessa dimensdo estio na Quarta coluna da folhia de pontos sob as letras SE. © Chi rivinabe Earraeexmendiea ‘Se sua ancora de carreira & a criatividade empreendedora, voce nfo reauneiaria @-oportunidade de ceriar swa propria. organizagan ou, empreendimento, desenvolvidas com sua propria: capacidade e disposi¢io de assumit riseos e stipetair obstdculos, Voo$ quer provar ao muda que pode eriat u empreendimento que seja-o resultado do sew proprio esforgo. Talvez voce: wabaliee par outros em alguma orginizagde, enquanto aprende e avalia oportnidates futuras, mas seguini seu proprio ‘cainiaho assim que selitir que tent conidigoes. para isso, Ved quer que seu emipbechdiiente sea ‘inanceiramente bem sicedide, coma provi Ue sui capacidade. Seis pontos iid inventirio esto ria quit coluna da folha de pontos, sob as fetras CE @ SexvicoDeniess A UMA CAUSA ‘Se sua dneora de carreira & servigo/dedicagio a umn causa, voce nao renunciaria & oportunidade de procurar um trabalho onde pudesse realizar alguma coisa stil, como por exemple tornar ¢ mundo wm ‘ugar methor para se wiver, solucionar problemas ambientais, melhorar-s harmonia entre as pessoas, ‘yjudar aos outros, methorar a segurancs das pessous, eurar doencas através de novos produlos, et ‘Voeé busca essus oportunidades. mesmo que isto signifique mudar de organizagiv ¢ niv aceita inansferéncias ou promogSes que 0 «lesviem do trabalho que preencha esses valores. Seuy pontos rio inventirio dessa dimensio estio na sexta colunst da folha de pontos sob as letras SD.© DESAFIO PURO Se sua ancora de carreins & desafio puro, voce nd abriria mio da oportunidade de trabalhar na solugdo de problemas aparentemente insolinveis, para vencer opanentes duros ou superar obsticulos dificeis. Para voog, a dinica razio significativa para buscar um trabalho ou carteira € que este Ihe Penmita veneer © impossivel, Algumas pessoas encontram esse desifio puro ert alguns trabalhos intelectuais, como por exemplo o engenheire intéressade apenas em desenhos extremamenie diffceis; outras encontram seu desafio em situapdes complexas, tais come um consultor estrategista, interessado apenas em clicntes a beira da faléneia ¢ que jé esgotaram todos oS recursos; algummas © fencontram na competigo interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define cada ‘venda como uma vit6ria ou derrota. A novidade, variedade e dificuldade tornamese um fim emsi e se alguma coisa ¢ ficil, imedistamente toma-se mondtona, Seus pontos no inventirio nessa dimensio ‘esto ma sétima coluna da folha de pontos sob as letras DP. ESTILO DE VIDA Se sua dneora de carreina é 0 estilo de vida, voce niio abriria mio de uma situagii que the permita ‘equilibrar c integrar suas necessidades pessoais, familiares © as exigéncias de sua curreita, Voc® que fazer todos og principais segmemos de sua vida trabalhar em conjunto para um (odo integrate c, portanto, precisa de uma situagio de carreira que the dé suficiente Mexibilidade para alcangar tal itmegragao. Talvez vocé precise sacrificar alguns aspectos da sua carreira (por exemplo, uma mudanga, geogrifica que fosse uma promogio, mas que desestruturaria toda sua situagdo de vida), € ‘vost define 0 sucesso em termos mais amplos do que simplesmente sucesso na carreira, Woee semte ‘que sua identidade esté mais vinculada av moda de viver sua vida como um todo, onde vou’ s¢ estabelece, como lida com sua situaglo familiar ¢ como voce se desenvolve, do que com qualquer ‘trabalho ou orgunizasio, Seus pontos no inventirio dessa dimensdo esto na oitava coluna da. folho dde pontos sob as letras EV.