Professional Documents
Culture Documents
BJU - Umum - Agus H - EKMA4414
BJU - Umum - Agus H - EKMA4414
Petunjuk
1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.
1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.
AGUS HARIYANTO
Mahasiswa
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
1. Pengertian Visi adalah serangkaian kata yang menunjukkan impian, cita-cita atau nilai inti
sebuah organisasi, perusahaan atau instansi. Visi merupakan tujuan masa depan sebuah instansi,
organisasi, atau perusahaan. Visi juga adalah pikiran-pikiran yang ada di dalam benak para
pendiri. Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa depan yang ingin dicapai.
Selain itu, visi juga adalah Pandangan mengenai arah sebuah manajemen. Mau dibawa ke arah
mana manajemen tersebut? Agar bisa membangun kesuksesan, maka perlu ada arah jelas
mengenai laju perusahaan atau instansi.
Jika dirangkum, definisi atau pengertian visi adalah sebagai berikut:
• Visi adalah suatu tulisan yang menyatakan Cita-cita suatu perusahaan, instansi, atau organisasi
di masa depan.
•Visi adalah suatu tulisan singkat, fokus, dan jelas, yang merupakan arah sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi.
•Pengertian Visi adalah sebuah gagasan tertulis mengenai tujuan utama pendirian sebuah
perusahaan, instansi, atau organisasi.
Jika visi adalah gagasan mengenai tujuan utama, maka Misi Adalah tahapan-tahapan yang harus
dilalui untuk mencapai visi tersebut. Selain itu, misi juga merupakan deskripsi atau tujuan
mengapa perusahaan, organisasi atau instansi tersebut berada di tengah-tengah masyarakat.
Misi juga bisa dikatakan sebagai Penjabaran sebuah visi. Jika visi hanya dituliskan dalam satu
kalimat saja, maka misi akan dijabarkan dengan beberapa kalimat yang mudah untuk dipahami
pembaca atau siapa saja yang melihatnya.
Jika diambil kesimpulan, maka pengertian atau Definisi Misi adalah:
•Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah visi perusahaan, instansi, atau organisasi.
•Misi adalah langkah-langkah atau tahapan-tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi untuk mencapai visi utama.
•Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil untuk merangsang adanya pencapaian visi
utama
Menurut anda bagaimana visi dan misi perusahaan dalam kasus tersebut? Silahkan analisis secara
komprehensif!
Jawab :
Visi : Menjadi perusahaan minyak goreng kelapa dan kelapa sawit terdepan di kelas nya.
Misi :
➢ Memberikan solusi atas kebutuhan minyak goreng kepada konsumen.
➢ Meningkatkan kualitas produk melalui inovasi proses produksi dan teknologi.
➢ Menumbuhkan kreativitas dan kompetensi karyawan untuk mencapai performa operasional
yang maksimal.
➢ Menciptakan tim sinergi yang utuh dan menyeluruh guna meningkatkan pelayanan
konsumen.
sangat berpengaruh terhadap penjualan perusahaan oleh karenanya perusahaan yang berada
dalam pasar monopilistik harus aktif mempromosikan produk seklaigus harus aktif menjaga
cutra perusahaannya.
Menurut saya dalam kasus tersebut PT. Ikan Dorang merupakan perusahaan pasar persaingan
monopilistik karena dapat di ketahui bahwa pasar persaingan monopolistic adalah suatu bentuk
pasar di mana terdapat banyak produsen yang menghasilkan barang serupa tetapi memiliki
perbedaan dalam beberapa aspek. PT. Ikan Dorang sendiri suatu perusahaan yang bergerak di
industry pengolahan minyak goring nabati berbahan baku kelapa dan kelapa sawit. Pada PT.
Ikan Dorang ini produsen menghasilkan produk yang sama dengan perusahaan lainnya tetapi
pada PT. Ikan Dorang sendiri mempunyai perbedaan dalam beberapa aspek seperti halnya
berbahan baku kelapa dan kelapa sawit.
3. Kekuatan internal perusahaan PT. Ikan Dorang dari segi pendekatan fungsional sangat baik
yang mana perusahaan PT. Ikan Dorang sendri sampai saat ini telah melakukan banyak terobosan-
terobosan guna untuk meningkatkan kualitas perusahaan. Seperti halnya terobosan-terobosan yang
dilakukan oleh perusahaan PT. Ikan Dorang adalah, pemasaran, keuangan, operasi, produksi dan
sumber daya manusia yang membuat PT. Ikan Dorang semakin hari semakin membaik dan
berkualitas.
Pendekatan fungsional adalah pendekatan yang pertama kali muncul di banding pendekatan yang
lain dan paling banyak ditemukan pada banyak buku teks manajemen strategic (misalnya Perace
II dan Robinson, Jr., 1988; David, 1991, 1995). Pendekatan fungsional juga merupakan pendekatan
yangpaling sederhana. Oleh karena itu paling banyak di gunakan dan dengan demikian menjadi
model yang paling popular. Menurut pendekatan ini, kompetensi (keunggulan dan kelemahan)
perusahaan dapat dilihat pada berbagai fungsi bisnis yang ada dan dikerjakan di dalam perusahaan,
yakni fungsi, pemasaran, pembelanjaan (keuangan, operasi dan produksi, sumber daya manusia,
riset dan pengembangan, sistem informasi manajemen, dan buaday perusahaan.