PLAN DE TRABAJO 2020-2023

Septiembre 2020
 Plan de trabajo 2020-2023

INTEGRANTES

Dr. Ricardo Chaparro Sánchez

Secretaría General

Dr. Francisco de Jesús Ángeles Cerón

Secretaría de Asuntos Laborales y/o Conflictos

Mtro. Fernando Guzmán Medina

Secretaría de Actas, Archivo y Estadística

Dr. José Alberto Morales Rodríguez

Secretaría de Finanzas

Mtra. Ruth Aurelia Soto Fuentes

Secretaría de Prensa y Propaganda

Dra. María del Carmen Mejía Vázquez

Secretaría de Relaciones y Educación Sindical

Mtra. Beatriz Liliana Álvarez Mayorga

Secretaría de Asuntos Académicos

Dra. María Antonieta Mendoza Ayala

Secretaría de Previsión Social

2
 Plan de trabajo 2020-2023

Mtra. Rosa María Barajas Villa

Secretaría de Jubilados y Pensionados

Dr. Luis Osvaldo Gutiérrez Aceves

Secretaría de Cultura, Cultura Física, Deporte y Esparcimiento

3
 Plan de trabajo 2020-2023

PLAN DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

En 2019, el Sindicato Único del Personal Académico de la Universidad

Autónoma de Querétaro (SUPAUAQ) superó uno de los retos históricos que
había retardado su evolución y crecimiento, la reforma de los ESTATUTOS.
Hoy día habrá que trabajar en tres ejes fundamentales: la Unidad, la
Consolidación y el Crecimiento; no sin dejar de lado los valores esenciales:
defender, conservar y acrecentar los beneficios del nuestro Contrato
Colectivo de Trabajo (CCT).

La integración es un valor primordial en la construcción de comunidades. El

principio más importante consiste en incorporar las diferentes formas de
pensar, de construir en la diversidad y en el respeto un modelo de trabajo
colectivo. Esto representa para nuestra vida Sindical una responsabilidad de
quien quiera dirigir los caminos de nuestra comunidad. La historia de nuestro
Sindicato se construye de luchas, de diferencias, pero más, de consensos.
Los últimos dos años hemos tenido la oportunidad de reconstruir nuestra
comunidad, de fomentar la participación y sobre todo de trabajar para que
los docentes universitarios se sientan representados por un colectivo que
realiza las funciones de coordinar, planear, generar políticas como una
encomienda, que más que una responsabilidad se asume como una
oportunidad y un privilegio para encaminar la vida sindical Universitaria.

El bienestar de una comunidad se construye con el esfuerzo de quienes la

conforman, ante la oportunidad histórica de construir un sindicato académico
que trasciende la reforma laboral y que se asume a la vanguardia en
principios, valores y derechos de quienes representa, es hoy en día un reto
que pretendemos asumir. En tal sentido habrá que construir la unidad de la

4
 Plan de trabajo 2020-2023

comunidad, consolidar los valores sindicales universitarios y proyectar el

crecimiento de la colectividad.

PLAN DE ACCIÓN

De la defensa del CCT

La defensa de los derechos del personal académico sindicalizado no es un

punto en la orden del día de un plan de trabajo construido con verdadero
espíritu sindical. Por el contrario, es la razón de ser de toda la propuesta.
Porque el Sindicato es justamente la realidad colectiva que vive y
salvaguarda esos derechos que consagra nuestro CCT. Y porque, además,
es la colectividad y nuestra historia lo que da sentido a todo el trabajo
sindical.

Por ello, un plan de trabajo debe consolidarse en los fundamentos que nos
distinguen como un Sindicato de vanguardia, que ha sabido dar la cara en
las llamadas históricas en las que se ha defendido nuestra realidad colectiva.
De esta manera, la atención en la salvaguarda de derechos sindicales debe
ser siempre personal, directa y de puertas abiertas. Porque un Comité
Ejecutivo se debe al colectivo, pero el colectivo está en la realidad personal
de cada trabajador y trabajadora sindicalizada.

Esta es la razón por la que nos comprometemos a conducirnos desde los

principios sindicales contenidos en nuestros Estatutos dentro del ejercicio
que nos compete asumir las diversas comisiones que contempla nuestro
CCT para la defensa, y en su caso, restitución de los derechos de cualquier
persona sindicalizada que pudiera ver agraviada su integridad laboral. Pues
guardar la dignidad de los derechos laborales es y tiene que ser el máximo
deber de todo aspirante a miembro del Comité Ejecutivo del SUPAUAQ. Y
es por eso por lo que a través de las tareas que mandatan los Estatutos para

5
 Plan de trabajo 2020-2023

cada cartera, nos comprometemos a cumplir a cabalidad con esta

responsabilidad.

De los asuntos académicos

Atendiendo al artículo 53 de nuestros Estatutos, la Secretaría de Asuntos

Académicos además de asesorar y proveer información sobre sus derechos
académicos, teniendo como objetivo primordial impulsar la superación de los
niveles académicos apoyando y coordinando a los compañeros a obtener
grados de maestría o doctorados de acuerdo con el Programa Nacional de
Posgrados de Calidad (PNPC), incluso aquellos maestros que tengan
inconclusos estudios de posgrado, generando programas que les permitan
alcanzar el objetivo planteado, buscando en todo momento el crecimiento
académico de los docentes universitarios y coadyuvando en el desarrollo de
la institución como nuestra fuente de trabajo.

Impulsar la participación y conformación de un Comité Editorial y de Arbitraje

para que se publique en la revista científica: Enseñanza de la Ciencia, que
propone crear la Secretaría de Educación y Relaciones Sindicales. Así como
mantener activo el Comité de la revista Superación Académica. Tareas que
más allá de cubrir desde una sola secretaría se realizarán en el consenso
del comité ejecutivo, generando las alianzas necesarias y aprovechando al
máximo las virtudes que nos brinda nuestro CCT.

De igual manera apoyar en todo lo necesario para sus procesos de

titularidades de materias, recategorizaciones y obtención de plazas de
tiempo libre o tiempo completo. No sólo en los procesos, sino en un
acompañamiento continuo de los docentes universitarios, fortaleciendo con
ello la creación de una carrera docente universitaria.

6
 Plan de trabajo 2020-2023

De la vida sindical

La vida sindical es regulada por la Secretaría de Actas, quien debe, en lo

fundamental, velar por el correcto funcionamiento del SUPAUAQ en su
orden interno. Es decir, debe garantizar que las convocatorias a los
Consejos Consultivos, a las Asambleas Generales, y demás ordenanzas de
funcionamiento regular, consignadas en los Estatutos, se cumplan en tiempo
y forma.

Por otro lado, como su nombre lo indica, la Secretaría de Actas también lo

es de Archivo y Estadística. En ese sentido, también es parte de la
responsabilidad tener al día el registro del personal académico afiliado, así
como elaborar el análisis de datos pertinente para efectuar una lectura
adecuada a la evolución de las secciones, de las asambleas, de las
resoluciones del Comité Ejecutivo, entre otras.

Por ello, el compromiso asumido para la Secretaría de Actas es, en primer

lugar, mantener con rigurosidad el funcionamiento normal de las instancias.
Pero, además, dadas las circunstancias que se viven en la actualidad, se
enfrenta un reto mayor: el cúmulo de información que se maneja desborda la
capacidad de almacenamiento físico disponible en las instalaciones del
SUPAUAQ.

Conjuntamente, se debe adecuar la realidad del manejo de datos a la

coyuntura tecnológica vigente. Por ello, es un reto asumido garantizar que,
para los próximos tres años, se cuente con un sistema eficiente, funcional y
ordenado de información digital, en el que podamos disponer de los archivos
tanto históricos como actuales de las actas, acuerdos, y audios de las
asambleas, consultivos y demás en una plataforma virtual. También deberá
conseguirse, a través de dicho sistema, un manejo mucho más amplio de la
información sindical, para que sirva en los análisis prospectivos que
impacten en planeación de estrategias para la formación de cuadros,

7
 Plan de trabajo 2020-2023

mantenimiento de la operatividad y crecimiento de la integración de la

comunidad sindicalizada.

La actualización estatutaria tiene renglones reglamentarios que deberán

proponerse como metas de trabajo normativo en temas como la
reglamentación de las comisiones autónomas, la inclusión de políticas de
género y demás temas complementarios que surjan en dicho ámbito.

Del patrimonio y las finanzas

En la actualidad el trabajo financiero en un Sindicato tiene tres exigencias

fundamentales:

1. Rendición clara y transparente de las cuentas.

2. Adquisiciones de muebles para las nuevas secretarias.
3. Adquisición de materiales para el desarrollo de las actividades de las
nuevas secretarias

En este sentido se promoverá desde la secretaría el cumplimiento que

emana desde nuestros Estatutos de mantener informada a la Asamblea
como máximo órgano del Sindicato, para conocer los estados financieros
que guarda el sindicato de manera semestral, pero también es necesario
mantener un seguimiento mensual a través del espacio de finanzas.

Se promoverá en el proceso de revisión contractual, en conjunto con la

Universidad, la promoción de muebles y equipo de cómputo para su
funcionamiento, de proveer de igual manera los insumos y materiales
necesarios para su funcionamiento.

Un aspecto fundamental y principal será mantener el acervo patrimonial del

Sindicato que se divide en las siguientes acciones que se deberán continuar:

8
 Plan de trabajo 2020-2023

a) BIENES DEL SINDICATO. - Adquirir los bienes muebles necesarios

para el funcionamiento adecuado del Sindicato, ejercitar las acciones
respectivas para regularizar los inmuebles que pertenecen a nuestra
Organización y, así, dotar de certeza y seguridad jurídica al uso y
aprovechamiento de estos.
b) RECURSOS PROPIOS. - Realizar actividades que generen recursos
propios e independientes a nuestro Sindicato, con la finalidad de
disponer de condiciones óptimas de realización de nuestras
actividades sindicales.
c) CASA CLUB DEL SINDICATO. - Adecuar este espacio para que se
encuentre en condiciones óptimas y se convierta en un punto de
encuentro privilegiado por los académicos de la Universidad.

Educación y relaciones con otros sindicatos

La Secretaría de Educación y Relaciones Sindicales, pretende trabajar

durante este periodo en la propuesta de cursos de formación docente, los
cuales se ofertarán de manera complementaría a los ofertados por la
Dirección de Desarrollo Académico (DDA), y con validación frente al
Reglamento de Ingreso y Promoción del Personal Académico de la
Universidad Autónoma de Querétaro (RIPPAUQ) para ser considerados
dentro de los concursos de oposición docente, así como dar apertura a la
formación disciplinar en conjunto con las diferentes delegaciones para
desarrollar la carrera docente universitaria.

Así mismo, proponemos la creación de una revista científica sobre la

Enseñanza de la Ciencia, que cuente con ISSN y que en un primer periodo
surja como una revista arbitrada, para posteriormente consolidarla como una
revista indizada.

Con respecto a las Relaciones Sindicales, proponemos consolidar estas

relaciones y ampliarlas hacia otras asociaciones que beneficien a todos los

9
 Plan de trabajo 2020-2023

agremiados ante los organismos nacionales e internacionales del trabajo,

manteniendo con ello la participación y solidaria con los docentes
universitarios y sus condiciones laborales.

De las expresiones artísticas, deportivas y culturales

La Secretaría de Cultura, Cultura Física, Deporte y Esparcimiento en

concordancia con el artículo 56° de los Estatutos de nuestro Sindicato
propone un plan de trabajo con un enfoque interdisciplinario para adaptarse
a las necesidades culturales y deportivas de nuestros agremiados
considerando el desarrollo integral de las compañeras y compañeros, así
como de sus familias y demás miembros de la comunidad universitaria.

Los programas de vinculación cultural y deportiva tienen como objetivo que

los participantes experimenten la integración de diferentes disciplinas, tanto
en el proceso de aprendizaje, como en la producción de muestras y
presentaciones a través de las cuales se perciban disciplinas
complementarias. Para esto, se pondrán a disposición de los interesados
programas con dos modalidades, unidireccional (una disciplina) o
multidireccional (dos o más disciplinas complementarias).

Además de seguir apoyando y fortaleciendo las actividades artísticas y

culturales tradicionales se proponen las siguientes áreas de trabajo:

a. Desarrollo artístico a través de la creación de grupos representativos

del SUPAUAQ, tanto de música, teatro, artes plásticas y danza, los
cuales se integren por miembros de la comunidad activa, jubilados,
familiares y público entusiasta.
b. Actividades Deportivas mediante las cuales se logre impulsar el
desarrollo físico y mejorar la salud de los integrantes de nuestra
comunidad.

10
 Plan de trabajo 2020-2023

c. Cultura comunitaria, incluyendo actividades como círculos de lectura

en línea, algunos talleres de oficios básicos, implementación de
huertos urbanos, manejo de residuos en el hogar, pláticas sobre
consumo responsable y economía doméstica.
d. Fomento a las tradiciones a partir de la difusión y celebración de
festivales, eventos y muestras representativas culturales y deportivas.

La comunicación como un elemento esencial en la construcción de

comunidad

Prestar especial atención en tener actualizada la agenda para contactar a

nuestros agremiados, con la finalidad de mantener una estrecha
comunicación y hacerlos partícipes de las actividades que estaremos
llevando a cabo.

Desarrollar las estrategias que permitan hacer atractiva la difusión de las

actividades y principios rectores de nuestro Sindicato. Generar
acercamientos con diversos Colegios de Profesionistas con la finalidad de
acercar a nuestros agremiados algunas asesorías y servicios que puedan
contribuir en nuestra vida diaria, suscitando acuerdos de colaboración (tales
como asesoría y descuentos para nuestros agremiados para dictar
disposición testamentaria).

Invitar a los diferentes perfiles profesionales y académicos a los espacios

que tenemos en radio y televisión UAQ, que puedan compartir con nuestra
comunidad sus conocimientos en cuanto a temas de interés general.

Extender los medios sindicales a través de visitas periódicas a los diferentes

Campus y Planteles, con la finalidad de tener acercamiento con el personal
docente y hacer de su conocimiento las actividades de SUPAUAQ, así como
brindarles la información necesaria para su desarrollo en perfiles
académicos.

11
 Plan de trabajo 2020-2023

Promover dentro de nuestra comunidad académica la existencia de la revista

Superación Académica, y abrir las posibilidades de que puedan publicar en
ella, siempre que cumplan con los requisitos para tal efecto, así como el uso
de los diversos medios con los que cuenta nuestro sindicato.

Contribuir en la generación de un ambiente propicio entre las diversas

Secretarías del SUPAUAQ, para llevar a cabo actividades de manera
conjunta y organizada, observando siempre nuestros principios rectores.

Previsión social, un enfoque nuevo en el sindicalismo universitario

La previsión social consiste en todos aquellos sistemas (públicos o privados)

de protección que se proporcionan a los individuos y los hogares para
asegurar el acceso a la asistencia médica y garantizar la seguridad del
ingreso, en particular en caso de vejez, desempleo, enfermedad, invalidez,
accidentes del trabajo, maternidad o pérdida del sostén de familia.

Definida en términos generales como un sistema basado en cotizaciones

que garantiza la protección de la salud, las pensiones y el desempleo, así
como las prestaciones sociales financiadas mediante impuestos, la previsión
social se ha convertido en un reto universal en un mundo globalizado. Es un
derecho humano básico por lo que se propone trabajar en lo siguiente:

a. Acercar al SUPAUAQ el IMSS mediante la gestión, acercamiento y

programas que tiene el Instituto para promover y realizar las gestiones
sobre las prestaciones que correspondan al personal académico, de
acuerdo con lo pactado en el CCT y la ley del IMSS.
b. Mantener informadas a las personas integrantes del SUPAUAQ sobre
las reformas a la legislación en materia de prestaciones y seguridad
social.
c. Promover la ejecución de programas de seguridad e higiene en el
SUPAUAQ y la UAQ. A través de la promoción y la ejecución de

12
 Plan de trabajo 2020-2023

programas que amplíen las prestaciones sociales de las y los

trabajadores y vigilar el funcionamiento de las comisiones que al
respecto se formen.
d. Elaborar juntamente con la Secretaría de Asuntos Laborales (y/o de
Conflictos), proyectos de modificaciones contractuales y del
Reglamento de Seguridad e Higiene que al respecto se elabore con la
autoridad universitaria.
e. Mantener información permanente y actualizada sobre las
necesidades de vivienda de las y los trabajadores afiliados al
SUPAUAQ.

Servir construyendo nuestro futuro. Atención y servicios para los

jubilados y pensionados

Hoy día se ha logrado consolidar un compromiso con nuestro propio futuro,

los docentes universitarios que han concluido su carrera en el servicio
docente, son parte importante de nuestro Sindicato, es por eso por lo que se
atenderán las necesidades de los docentes pensionados, además de
aquellos miembros de nuestro sindicato que cuentan con jubilación y se
preparará el camino para aquellos compañeros que se integran en un futuro
próximo a la delegación que los integra.

En la actualidad por CCT se cuenta con un programa bilateral de atención

que deberá seguir desarrollando acciones conjuntas en beneficio de un
amplio sector de docentes jubilados y pensionados. El PAMIJUAQ ha
cumplido históricamente un ejercicio participativo de inclusión, integración y
unión de los compañeros universitarios que se jubilan y pensionan y el
compromiso del comité y de la secretaría propia será dar cabida a las
acciones en beneficio de la comunidad.

El compromiso de servir, de mantener una política de unión, apertura y

diálogo serán premisas de este Comité Ejecutivo, de ahí que en un ejercicio

13
 Plan de trabajo 2020-2023

de consenso democrático y participativo se comunicarán año con año las

acciones de reconocimiento, beneficio y acompañamiento a los compañeros
jubilados y pensionados, de manera tal que en coordinación con la
representatividad democrática de los compañeros jubilados se construya un
futuro prometedor e incluyente a nuestra base.

El ejercicio de comunidad es un compromiso de conciliación, una búsqueda

continua de crecimiento social y la apertura de ideas que permitan construir
un futuro hoy.

Es por lo que hoy la propuesta se centra en tres ejes:

Consolidación

Integración

Crecimiento

14