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Meses
PAP con recursos propios
Parte de P1 en PAP
Semanas 1 2 3 4 5
Necesidades Brutas
Inventario en exceso sobre PAP
Recepciones programadas
Necesidades Netas
PMP inicial de P1 (RPPLP1)
Parte de P2 en PAP
Semanas 1 2 3 4 5
Necesidades Brutas
Inventario en exceso sobre PAP
Recepciones programadas
Necesidades Netas
PMP inicial de P2 (RPPLP2)
Parte de P3 en PAP
Semanas 1 2 3 4 5
Necesidades Brutas
Inventario en exceso sobre PAP
Recepciones programadas
Necesidades Netas
PMP inicial de P3 (RPPLP3)
INICIAL
6 7 8
6 7 8
6 7 8
ADECUACIÓN DEL PMP INICIAL
Meses
Previsiones de demanda a m/p de la
familia
Parte del producto P1 en previsiones a
m/p
Semanas 1 2 3 4 5
Previsión a m/p periodificada
Previsión a c/p
Pedidos comprometidos
Pedidos pendientes de entregar
Recepciones programadas
PMP inicial
Subcontratación
Inventario disponible final (IDFP1)
Parte del producto P2 en previsiones a
m/p
Semanas 1 2 3 4 5
Previsión a m/p periodificada
Previsión a c/p
Pedidos comprometidos
Pedidos pendientes de entregar
Recepciones programadas
PMP inicial
Subcontratación
Inventario disponible final (IDFP2)
Semanas 1 2 3 4 5
PMP inicial ajustado: RPPLP1
Inventario disponible final (IDFP1)
PMP inicial ajustado: RPPLP2
Inventario disponible final (IDFP2)
6 7 8
6 7 8
6 7 8
PLAN APROXIMADO DE CAPACIDAD O CARGA (PAC)
Semanas 1 2 3 4
P1
PMP P2
P3
CD
CN para P1
CN para P2
CT1 CN para P3
PAC (∑CN)
Desviación (CD - PAC)
Desviación acumulada
CD
CN para P1
CN para P2
CT2 CN para P3
PAC (∑CN)
Desviación (CD - PAC)
Desviación acumulada
CD
CN para P1
CN para P2
CT3 CN para P3
PAC (∑CN)
Desviación (CD - PAC)
Desviación acumulada
ARGA (PAC)
5 6 7 8
PERFILES DE RECURSOS
Meses
Previsiones de demanda a m/p de la
familia
Parte del producto P1 en previsiones a
m/p
Semanas 1 2 3 4 5
Previsión a m/p periodificada
Previsión a c/p
Pedidos comprometidos
Pedidos pendientes de entregar
Recepciones programadas
PMP inicial
Subcontratación
Inventario disponible final
PMP inicial (ajustado)
Inventario disponible final (ajustado)
Disponible a prometer (I): DP1
Disponible a prometer (II): DP1
Parte del producto P2 en previsiones a
m/p
Semanas 1 2 3 4 5
Previsión a m/p periodificada
Previsión a c/p
Pedidos comprometidos
Pedidos pendientes de entregar
Recepciones programadas
PMP inicial
Subcontratación
Inventario disponible final
PMP inicial (ajustado)
Inventario disponible final (ajustado)
Disponible a prometer (I): DP2
Disponible a prometer (II): DP2
SPONIBLE A PROMETER
6 7 8
6 7 8