TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEL SUR DEL

ESTADO DE YUCATAN

INGENIERIA CIVIL

TALLER DE INVESTIGACION II

ADA 2. FODA

PARCIAL 1

7AVC

13/09/2023
ALUMNO:
ANCHEVIDA TUN ESTEBAN

CHI AYUSO CARLOS ENRIQUE

NOVELO COOL EDUARDO BLADIMIR

CHIM PECH JESUS

DOCENTE:
MAN. TATIANA NAVARRETE CASTILLO
 l.l.l. ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
ELABORAR UN ANÁLISIS FODA PARA EVALUAR EL PROTOCOLO DE
INVESTIGACIÓN I
FORTALEZAS:
 Talento Y especialistas
 Materiales para la ejecución de pruebas
 Buen trato para el cliente.
 Liderazgo
 Facilidad de palabra
 Alianzas estratégicas sólidas y eficaces
DEVILIDADES:
 Carecimiento de conocimiento.
 Carecimiento de Financiamiento
 Retrasos de proveedores
 Presupuesto limitado
 Mala gestión de recursos
 Falta de capacidades técnicas en
algunos equipos
OPORTUNIDADES:
 Abarcar asesoramiento acerca de los
diversos componentes que se utilizan.
 Asesoramiento en base de la ejecución
de diversos métodos de pruebas a
realizarse.
 Obtención de diversos materiales para
las pruebas a realizar
 Obtención de financiamiento público y
privado
 Clientes leales
 Posibilidades de desarrollo de
productos
AMENAZAS:
 Los cambios climáticos que día a día
se originan de manera constante y de
un nivel que en tiempos con
anterioridad no se reflejaban en el
medio ambiente.
 Tiempo para la obtención de datos de
las pruebas a realizar.
 Denuncias por parte de la comunidad
 Variaciones en el mercado
 Empresas asesoradas en su uso
 Amplio mercado del producto
 l.l.2. ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR EN EL PROYECTO

Una de las fortalezas que se presentan son los especialistas que puedan ser capaces de
desarrollar y utilizar adecuadamente el material para el pavimento, en tener una buena ejecución de
prueba de asfalto para que los mismos especialistas puedan obtener la aprobación para utilizar las
mismas cantidades para su correcta aplicación en el pavimento ,igual con la ayuda de parte del
ayuntamiento que nos podrán apoyar y brindar la seguridad necesaria, de igual manera con la
capacitación para nuestros trabajadores de poder manejar maquinarias y explicación de cómo se
debe de comenzar, de como hablar correctamente con el cliente (el pueblo) y explicarle de cómo se
está avanzando la obra, en tener el liderazgo por lo tanto con base de las oportunidades que se nos
presentaran en el transcurso de la ejecución del proyecto, nos ayudara para implementar ciertos
criterios, ejemplo una oportunidad que se podría presentar es el permiso para poder hacer el análisis
del diseño de pavimento, el apoyo que se puede obtener por parte del ayuntamiento de dicha
localidad, ya que se nos beneficiaria la obtención de materiales para la elaboración, y la protección
de dicha vía.

Las estrategias que se puede utilizar para poder erradicar los puntos de las debilidades, es
planificar las actividades a realizar, como programar una agenda de actividades del día del estudio
como el de buscar ayuda u orientarnos con profesionales o personas que cuenten con la capacitación
o experiencia en el área del estudio, de igual manera pedir apoyo a las autoridades para que apoyen
con dispositivos de seguridad en el área, para poder cuidar la integridad del ser humano al realizar
el estudio, estar informados del pronóstico del clima en la zona y no realizar el estudio en época de
lluvia, así de esta manera, gestionando el tiempo para no perderlo.

Sin embargo las amenazas que presentamos tanto como proyectistas y constructores,
desviamos ciertos aspectos que afectan a ciertos pavimentos, los cuales tenemos en contra el clima.
Para erradicar esta es formular bien el tipo de pavimento que se desea en reparación, para ello se
deberá tener un convenio de proyectista y habitante, ya que las acciones tomadas por la comunidad
a veces afecta en la construcción de los pavimentos, y para construir tenemos una desventaja como
constructores nuevos en el mercado ya que ciertos proveedores tiene sus clientes frecuentes al
material del uso de la construcción del pavimento, para erradicar ciertas amenazas es asociarse tanto
al mercado y a los proveedores.