Asignatura Datos del alumno Fecha

Evaluación y Formulación Apellidos: Rodríguez Palomino

25/09/2023
de Proyectos Nombre: Ingris Carolina

Actividad 2: Propuesta de seguimiento y control de riesgos de un

proyecto.

Estudiante:

Ingris Carolina Rodríguez Palomino

Docente:
Carlos Hernández P

Universidad:
Fundación Universitaria Internacional de la Rioja

Asignatura:
Evaluación y formulación de proyectos

Fecha:
Septiembre -2023

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Evaluación y Formulación de Proyectos 1

Actividades
 Asignatura Datos del alumno
Evaluación y Formulación Apellidos: Rodríguez Palomino
de Proyectos Nombre: Ingris Carolina
1. Identifica los riesgos asociados al proyecto ejemplo, proporcionado por el
docente.
 Problemas con el tiempo.
2. Analiza los riesgos identificados en el punto anterior.
 No se tiene definido tiempos para el desarrollo del proyecto, lo cual
puede generar sobre costos en el presupuesto.
3. Evalúa los riesgos.
Escala de gravedad Escala de probabilidad
Insignificante (1) El riesgo genera Muy probable (5)
pocas consecuencias si ocurriera. pueden estar bastante
Menor (2) las consecuencias del seguro de que este riesgo
riesgo se gestionarán con facilidad. ocurrirá en algún
Moderadas (3) las consecuencias momento.
del riesgo tardaran en mitigarse. Probable (4) existe una
Importante (4) Las consecuencias gran probabilidad de que
de este riesgo serán significativas y este riesgo ocurra.
pueden causar daños a largo plazo. Posible (3) este riesgo
podría ocurrir o no, las
probabilidades de que
suceda son 50/50.
No es probable (2) existe
una gran probabilidad de
que este riesgo no
ocurra.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Muy probable(1) el
hecho de que este riesgo
ocurra es una posibilidad
remota.
Evaluación y Formulación de Proyectos
Fecha
25/09/2023
Niveles de impacto del riesgo
Bajo (1-6) Es probable que los
eventos de bajo riesgo no
sucedan y si suceden, no tendrán
consecuencias significativas para
tu proyecto o empresa puedes
etiquetarlos como baja prioridad
en tu plan de gestión de riesgos.
Medio (7-12) los eventos de
riesgo medio son una molestia y
pueden causar contratiempos en
el proyecto, pero si tomas las
medidas correspondientes para
prevenir y mitigar estos riesgos
durante la planificación del
proyecto estarás allanando el
camino al éxito del proyecto, no
debes ignorar estos riesgos, pero
tampoco es necesario que sean
tu principal prioridad.
Alto(13-25) Si no los tienes en
cuenta durante la planificación
2
Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Evaluación y Formulación Apellidos: Rodríguez Palomino
25/09/2023
de Proyectos Nombre: Ingris Carolina

del proyecto ,los eventos de alto

riesgo pueden hacer que tu
proyecto descarrile, dado que es
probable que estos riesgos
ocurran y tengan consecuencias
graves, son los más importantes
en tu plan de gestión de riesgos.

Evaluación del riesgo

nivel de
Riesgo Gravedad X probabilidad = impacto del
riesgo

Problemas con el Muy

Importante. X Alto
tiempo. probable =

4. Define el tratamiento de los riesgos y establece mecanismos de control y

seguimiento.
 Establecer tiempos para cada tarea del proyecto contemplando las
posibilidades de reprogramar actividades.
Mecanismos de control
 Establecer cronogramas de actividades Ejemplo (Diagramas de Gantt)

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

5. Consolida la información de las actividades 1-4 en la siguiente matriz:

Evaluación y Formulación de Proyectos 3

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Evaluación y Formulación Apellidos: Rodríguez Palomino
25/09/2023
de Proyectos Nombre: Ingris Carolina

Riesgo Impacto Probabilidad Nivel de Tratamiento de riesgo Control y

riesgo seguimiento
Problemas Importante Establecer tiempos para cada Establecer
con el ( sobre costos en Muy probable Alto tarea del proyecto cronogramas
tiempo el presupuesto) contemplando las de actividades
posibilidades de reprogramar ejemplo(Diagra
actividades mas de GANTT)

Bibliografía

Asana. (2022, October 9). Matriz de riesgos: cómo evaluar los riesgos para

lograr el éxito del proyecto [2022] •. Asana.

https://asana.com/es/resources/risk-matrix-template

(N.d.). Safetyculture.com. Retrieved September 18, 2023, from

https://safetyculture.com/es/temas/evaluacion-de-riesgos/

Riveros, A. (2023, July 26). Matriz de riesgos: Guía completa sobre qué es,

cómo crear una y herramientas complementarias. EALDE Business

School.

https://www.ealde.es/como-elaborar-matriz-de-riesgos/

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Evaluación y Formulación de Proyectos 4

Actividades