1.

Identifique claramente as peças e separe-as

Cada parte fará julgamentos negativos sobre a outra Cada parte tem algo valioso a oferecer
parte

2. Gere uma representação clara e completa (VAK) de

cada parte
Técnica Clássica 3: Resolução de
Conflitos Internos: os diferentes 3. Identifique a intenção POSITIVA de cada parte
e encontre o objetivo comum
Desenvolva sintonia e crie uma atmosfera de
interesses do SELF
credibilidade 4. Negociação: quais são os recursos de cada parte
que podem ajudar a outra a alcançar seus
Congruência Chaves interesses?

5. Pergunte às partes se eles podem ser integrados

Mudanças em submodalidades para modificar Introdução a para resolver problemas comuns

vícios ou costumes. É mais eficaz com

submodalidades visuais PNL Capítulo 8:
1. Vá ao passado com a âncora de segurança Use-o continuamente
Não substitui o comportamento. Ocorre mudança
de gerador
Terapia e Mudança
2. No Estado Atual, reviver a situação de

1. Identifique a situação e transforme-a em uma

Equipe de PNL dissociação

conquista 3. Vá para o passado no momento em que a fobia foi

experimentada, se possível, vá para a primeira vez em
2. Identifique o sinal interno / externo que
Técnica Clássica 1: Model Chas! que foi desencadeada (não é alcançado nas primeiras
desencadeia o comportamento. sessões) Seja preciso na linguagem

4. Parabenizar o paciente por vivenciar o fato que

3. Alterar as submodalidades do sinal de
desencadeou a fobia e sem desmaiar diante do
gatilho Técnica Clássica 2: Curar Fobias
referido fato
Degraus
4. Pense no tipo de pessoa que você seria se não
5. Agora que você entra na situação, faz parceria com seu
tivesse essa "limitação"
"eu jovem" para apoiá-lo e protegê-lo

5. Pegue o sinal de âncora em brilhante, próximo e 6. Integrar o eu jovem e o eu atual

grande

7. Projeção futura: teste para ver se a fobia foi

6. Verifique o resultado com uma situação futura curada. deve causar ansiedade, mas não dos níveis
imaginária acima

Mudança de segunda ordem

Objetivos múltiplos. A nova resposta precisará de recursos para se

Conteúdo licenciado para apoiar
Valnir Ferreira - 282.904.278-67
Conteúdo licenciado para Valnir Ferreira - 282.904.278-67