Accidente/Incidente/OPT __________________________

Volcan Compañía Minera S.A.A. Evaluador _______________________

Seguridad, Medio Ambiente y Calidad Técnica de Análisis Sistemático de Causas
Fecha _________________

Causas Cal Hechos Acciones Correctivas Responsables Plazos

Informe Médico
Informe Psicológico
Informe de Capacitación
Informe de la Jefatura
Informe de Ingeniería
Informe de Logística
Informe de Mantenimiento
Informe de Seguridad / Medio Ambiente

Informe de Observación de Tareas

Informe de Auditoría
Técnica de Análisis Sist. de Causas (Detallado)
Técnica de Análisis Sist. de Causas (Semidetallado)
Técnica de Análisis Sist. de Causas (Resumen)
Eventos peligrosos (Tipo de contacto)
Causas Inmediatas / Directas
Actos subestándares
01 Manejo de equipo sin autorización
02 Falta de advertencias
03 Falta de asegurar
04 Manejo a velocidad inadecuada
05 Hacer inoperable los instrumentos de seguridad
06 Uso de equipo defectuoso
07 Uso inapropiado del EPP
08 Carga inadecuada
09 Almacenamiento inadecuado
10 Levantamiento inadecuado
11 Posición de tarea inadecuada
12 Manutención de equipo en operación
13 Bromas
14 Bajo influencia del alcohol u otras drogas
15 Uso inapropiado del equipo
16 No seguir procedimientos
Condiciones subestándares
17 Protecciones y barreras inadecuadas
18 EPP inadecuado o impropio
19 Herramienta, equipo o material defectuoso
20 Congestión o acción restringida
21 Sistema de advertencia inadecuado
22 Peligro de explosión o incendio
23 Desorden; aseo deficiente
24 Exposiciones al ruido

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 Accidente/Incidente/OPT __________________________
Volcan Compañía Minera S.A.A. Evaluador _______________________
Seguridad, Medio Ambiente y Calidad Técnica de Análisis Sistemático de Causas
Fecha _________________

Causas Cal Hechos Acciones Correctivas Responsables Plazos

25 Exposiciones a radiación
26 Exposición a temperaturas estremas
27 Iluminación inadecuada
28 Ventilación inadecuada
29 Condiciones ambientales peligrosas
Causas Básicas / Raíz
Factores personales
Factores de trabajo
08 Liderazgo y/o supervisión inadecuada (Seguridad / Med.Amb.)
09 Ingeniería inadecuada (Ingeniería)
10 Adquisiciones inadecuadas (Logísitica)
11 Mantenimiento inadecuado (Mantenimiento)
12 Herramientas y equipos inadecuados (Mantenimiento)
01 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos
02 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos
03 Estándares y especificaciones inadecuados
04 Disponibilidad inadecuada
05 Ajuste / reparación / mantenimiento deficiente
06 Salvamento y reclamación inadecuada
07 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes
13 Estándares de trabajo inadecuados (Jefatura)
14 Uso y desgaste excesivo (Mantenimiento)
15 Abuso o mal uso (Jefatura)
Fallas en el sistema de gestión
4.2 Política SSOMAC
4.3 Planeación
4.4 Implementación y Operación
4.5 Verificación y acciones correctivas
4.6 Revisión por la Dirección

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 Investigacion de Accidentes / Incidentes
Comite : Nombre del Accidentado : Reg.: 01-14

Fecha : Tipo:
Descripcion Hechos Accion correctiva Responsable Plazo
Tipo de contacto

Causas Inmediatas/Directas
Actos Substandar

Condición Substandar

Causas Básicas / Raíz

Factores Personales

Factores de Trabajo

Fallas en el sistema de gestión

 TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO D
(Basado en el Modelo de Causalidad de P

Fallas en el Sistema Causas Básicas

Fallas en el Sistema de Gestión Factores Personales

· Fallas en la Política de Seguridad · Capacidad Física / fisiológica inadecuada.
· Fallas en la Planeación · Capacidad Menta / sicológica Inadecuada
· Fallas en la Implementación y operación · Tensión Física o fisiológica

· Fallas durante la verificación y Acciones · Tensión Mental o sicológica

Correctivas
· Fallas en la Revisión Gerencial · Falta de Conocimiento
· Falta de Habilidad
· Motivación inadecuada

Factores de Trabajo
· Liderazgo y/o Supervisión inadecuada
· Ingeniería Inadecuada
· Adquisiciones Inadecuadas
· Mantenimiento Inadecuado
· Herramientas y Equipos Inadecuados
· Estándares deficientes de Trabajo
· Uso y Desgaste excesivo
· Abuso o Maltrato
LISIS SISTEMATICO DE CAUSAS – TASC
odelo de Causalidad de Perdida de DNV)

Causas Inmediatas

Actos Sub estándares

· Operar equipos sin autorización
· Falta de advertencias
· Falta de asegurar

· Operar a velocidades inadecuadas

· Eliminar los dispositivos de seguridad

· Usar equipo defectuoso
· No usar el EPP

· Carguío inadecuado
· Almacenamiento inadecuado
· Levantar objetos en forma incorrecta
· Posición inadecuada para la tarea
· Mantenim. de equipo en funcionamiento
· Bromas
· Trabajar bajo la influencia de alcohol
· Uso inapropiado del equipo
· No seguir procedimientos

Condiciones sub estándares

· Protecciones o barreras inadecuadas
· EPP inadecuado
· Equipos, herramientas o materiales defectuosos
· Congestión o espacio restringido
· Sistemas de alarma inadecuados
· Peligros de incendio y explosión
· Desorden, aseo deficiente
· Exposiciones al ruido
· Exposiciones a radiaciones
· Temperaturas extremas
· Iluminación inadecuada
· Ventilación inadecuada
· Condiciones ambientales peligrosas
E CAUSAS – TASC
Perdida de DNV)

Tipo de contacto

· Golpeado contra
· Golpeado por
· Caída a un nivel inferior
· Caída en el mismo nivel

· Atrapado por

· Atrapado en
· Atrapado entre
· Contacto con electricidad, calor, frío, ruido, radiación, sustancias
químicas, sustancias tóxicas
· Sobreesfuerzo, sobre tensión, sobrecarga, ergonomía
· Derrames
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Seguridad, Ambiente y Calidad

Técnica de Análisis Sistemático de Causas

Formatos
Técnica de Análisis Sist. de Causas (TASC) (DNV)

Técnica de Análisis Sist. de Causas (Resumen)

Técnica de Análisis Sist. de Causas (Semidetallado)

Técnica de Análisis Sist. de Causas (Detallado)

Informe Médico
Informe Psicológico
Informe de Capacitación
Informe de la Jefatura
Informe de Ingeniería
Informe de Logística
Informe de Mantenimiento
Informe de Seguridad / Medio Ambiente

Informe de Observación de Tareas

Informe de Auditoría

Jerarquía de Métodos de Control de Peligro

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Seguridad, Ambiente y Calidad

TASC - Herramientas Informáticas

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