Instituto Tecnologíco de Ciudad Victoria

UNIDAD 3. SOLUCIÓN
DE PROBLEMAS DE
MANUFACTURA
Presentado por: Equipo 3
ACTIVIDAD 1 NOTA: NO puedes
utilizar ni lápiz ni
Escribe en una hoja que significa
pluma para escribir.
para ti la solución de un
problema.
 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
La solución de problemas consiste en la generación de
opciones o posibles rutas a seguir para hacer cambios
alrededor de una situación que genera inconformidad,
es decir, se busca encontrar soluciones.
Al conocer qué es una solución de un problema se
debe tener presente que este es un proceso que está
compuesto por varios pasos, hasta que se evalúen los
resultados y se compruebe que se han dado cambios
favorables.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE MANUFACTURA
Una característica común en las operaciones de
manufactura es que de manera constante habrá
elementos que se desvían de lo esperado: un equipo que
deja de funcionar, un problema de calidad, un material
que no llega a tiempo, etc., el impacto de todas estas
situaciones en los resultados clave del negocio nos lleva
a que la solución de problemas sea una actividad
continua.
De aquí la necesidad de tener una metodología eficaz
para la solución de problemas y desarrollar al personal
en su uso para que se aplique de manera efectiva y ágil.
 PRINCIPALES
PROBLEMAS DE
MANUFACTURA
NO TENER CONTROL DE PROCESOS
El control de la producción se
encarga de verificar el volumen de
producción y que se lleve a cabo de
acuerdo con la planeación
establecida. Esta actividad tiene
presencia en cada etapa de la
cadena de producción y reduce los
errores o mermas que se pueden
presentar en el plan de
manufactura.
NO MANEJAR ESTÁNDARES DE CALIDAD
Uno de los problemas de producción es
no contar con certificaciones que
avalen la calidad de los productos
terminados. Sin embargo, para poder
implementar estándares de calidad se
debe empezar por medir y conocer los
niveles de satisfacción del cliente y así
poder identificar las futuras exigencias
de los clientes y las tendencias del
mercado necesarias para adaptar las
estrategias.
DESPERDICIOS DE TIEMPO Y DE MATERIAL
En los problemas de producción,
pueden presentarse situaciones
adversas, por ejemplo, puede
observarse cuando la materia
prima genera desperdicios y es
necesario reducir la velocidad para
mantenerlo lo menos posible,
causando una producción lenta.
 NO TENER ECONOMÍA DE ESCALA
Uno de los problemas de producción más
comunes, es cuando las empresas no pueden
reducir sus costos cuando aumenta su
producción. Hay algunas de ellas que no tienen
claro cuánto tiempo se necesita para producir
un bien, desde que es pedido por el cliente,
hasta que es entregado; no implementan reglas
básicas de la productividad durante la
producción como: clasificación y descarte,
organización, limpieza, higiene y visualización, y
disciplina y compromiso.
FALTA DE SEGUIMIENTO A PROVEEDORES
Cuando no se establecen procedimientos para
seleccionar a los proveedores y darles
seguimiento, sin duda, esto provoca problemas
de producción. Por esta razón, siempre hay que
buscar la máxima calidad en toda la cadena de
suministro. Se debe tener presente que
debemos tener ordenados y catalogados a todos
nuestros proveedores, una base de datos muy
completa de estos, desde la empresa en general,
que venden, cuáles son sus mejores productos,
qué resultados favorables y desfavorables
hemos tenido.