Professional Documents
Culture Documents
Étude de Prix
Étude de Prix
Contenu du cours
2
CHAPITRE IV : Suivi & Evaluation des projets de construction-Méthode et technique de suivi
............................................................................................................................................................... 56
1. Les principaux intervenants dans la construction .................................................................... 56
2. Suivi & Evaluation des projets de construction ........................................................................ 57 3-
Différents types d’évaluation .................................................................................................. 58
4- Détails sur le suivi et l’évaluation........................................................................................... 60
5. Suivi des travaux dans le chantier ............................................................................................. 61
REFERENCES .................................................................................................................................... 64
3
CHAPITRE I : LE METRE
L’avant – métré
C’est une évaluation des quantités d’ouvrages à réaliser. Cette dernière s’exécute
sur plans et à partir des informations données par les pièces écrites des dossiers
d’appel d’offres.
Cette analyse exige l’usage de méthodes rigoureuses afin de guider, d’éviter des
omissions, de faciliter le contrôle de la recherche ultérieure d’une information.
4
Le devis descriptif ;
Le devis quantitatif ;
Le devis estimatif ;
5
Les cahiers des charges revêtent une importance capitale ; en effet ; ils constituent les
documents essentiels du marché publics. Ils définissent son objet, les délais, les
procédures et les critères de choix du titulaire du marché et les conditions d’exécution
des prestations ainsi que les garanties et les spécifications techniques relatives à
chaque commande. Les cahiers des charges précisent les conditions dans lesquelles les
marchés sont passés et exécutés.
L’ouvrage
Un ouvrage élémentaire est une partie constituante d’une construction ayant des
caractéristiques bien précises (matériaux utilisés, dimensions, formes, dosages,
mises en œuvre, fonctions) et qui sont définies dans les documents dont on se sert
pour la mise à prix.
Exemple : fouilles ; Maçonneries d’agglomérés creux hourdés au mortier de
ciment ; Béton armé pour poteaux ; Maçonnerie d’agglomérés creux ; Enduits sur
maçonneries ; etc…
Ce sont des ouvrages élémentaires faisant appel à des composants complexes résultant
eux-mêmes de la mise en œuvre des composants simples. Exemple : le béton
L’unité d’O.E
C’est la plus petite décomposition usuelle de l’ouvrage élémentaire à partir de laquelle
il est possible de le mesurer et de l’estimer. Exemple : m2, ml et m3
Le mode du métré
Le mode du métré est la manière d’opérer et de détailler les ouvrages, la
détermination de l’ordre dans lequel cela doit s’effectuer et la façon de rédiger les
6
caractéristiques qui définissent les ouvrages élémentaires ; ces caractéristiques
sont souvent appelées articles.
L’Ordre des articles
Les articles doivent suivre l’ordre d’exécution des travaux qui est aussi celui du devis
descriptif et du devis estimatif. Ce mode opératoire a pour but :
d’éviter les omissions ou la double comptabilisation d’une portion
d’ouvrage ;
de rendre le métré facilement exploitable ; on y trouve aisément ce que l’on
cherche puisque le classement est toujours le même.
Par exemple, pour l’exécution d’un bâtiment, on aura :
- travaux préparatoire
- installation de chantier
- implantation
- terrassements
- fondations
- élévation
- couverture et étanchéité
- électricité
- menuiseries
- plomberie sanitaire
- enduits et revêtements - peinture, etc…
2. Les actes du métré
On peut citer les actes suivants de métré :
- Le mémoire ;
Le mémoire est établi suivant les bases du marché. C’est une facture des travaux
exécutés.
Le mémoire rappelle le forfait dans le cas de marché suivant cette forme.
Dans le cas de marché traité au métré, c’est une facture établie chaque fin de
mois, qui se substitue à la situation d’avancement des travaux.
- L’estimation sommaire ;
L’estimation sommaire est faite au moyen du « prix au mètre carré construit » et
très rarement au prix du mètre cube construit. Ce type d’estimation du coût de
7
l’ouvrage se fait, en général, avant l’estimation détaillée du projet et a pour but
d’indiquer au maître de l’ouvrage le prix approximatif du coût de la construction
qu’il a l’intention de réaliser, afin qu’il puisse juger si le montant de l’opération
envisagée correspond à ses moyens financiers. Le montant du prix au mètre carré
est déterminé par l’expérience acquise à l’occasion des constructions déjà
réalisées.
- les attachements ;
Dans le cas des marchés publics de génie civil, c’est la pièce dressée
contradictoirement entre l’agent de l’administration chargé du contrôle des
travaux et le représentant de l’entreprise. Elle indique, au fur et à mesure de
l’avancement du chantier les quantités de travaux et d’approvisionnement
effectuées et le prix de ces prestations. La réunion périodique des attachements
permet l’établissement des décomptes.
- les décomptes
C’est le document qui certifie la réalisation des travaux et qui chiffre les droits de
l’entreprise à paiement.
- Les acompte ;
Ce sont les versements, à caractère prévisionnel, effectués le plus souvent tous les
mois, par le maître d’ouvrage à l’entreprise, correspondant à l’exécution partielle
des travaux.
- L’ avenant;
Les travaux hors marchés dus essentiellement aux modifications apportées au
contrat soient avant l’exécution ou en cours d’exécution constituent l’avenant.
Ces travaux ne seront payés à l’entreprise que s’ils ont fait l’objet d’un ordre de
service chiffré délivré pas le Maître de l’ouvrage et notifié par le MOD.
8
Ce sont les pièces établies par l’entreprise indiquant les quantités d’ouvrage et
d’approvisionnements réalisées avec les prix correspondants. Elles sont remises au
maître
d’œuvre, soit en cours de travaux (situations mensuelles), soit après l’achèvement
du chantier
(situation récapitulative). Elles justifient les demandes d’acomptes des entreprises.
Le mémoire ou décompte définitif doit être adressé au Maître d’ouvrage dans un délai
de 120 jours, après la réception.
- Etats de situation
- Compte prorata
Les prix du marché sont révisables pour raison de l’instabilité des prix de
matériaux de construction et de la main d’œuvre, et lorsque les prix peuvent être
modifiés en raison des variations économiques en cours d’exécution des
prestations objet du marché dont le délai d’exécution contractuel est supérieur à
un an (12 mois).
- Comptes de mitoyenneté
9
Ces comptes intéressent les propriétaires mitoyens pour l’acquisition ou la
cession de la mitoyenneté, le calcul des droits de surcharge des murs, ou des prix
des terrains sur lesquels ils sont construits.
1
0
2 Mètre carré : m² La quantité est une surface Travaux de nettoyage et de
S qui est obtenue par préparation de terrain ;
multiplication des deux nivellement ; implantation ;
mesures :
compactage ; maçonnerie de
S = L* l ou L*h ou l *h
briques ; enduits ; revêtements,
habillage ; plafonnage ; plancher
; couverture ; étanchéité ;
peinture ; espaces verts ;
aménagements ; dallage ;
démolition de maçonnerie de
briques.
3 Mètre linéaire :ml La quantité est une Ouvrages linéaires de VRD
longueur L (caniveaux, pistes, voies,
qui équivaut à la somme réseaux
des mesures des différentes divers) ; charpentes métalliques
longueurs constituantes : L ou en bois ; gainage et fileries ;
= Li garde-corps ; curage,
réhabilitation ou démolition
d’ouvrages linéaires.
4 Kilogramme :kg La quantité est un poids P Charpentes métalliques en acier
qui équivaut à la somme ;
des mesures des différents Fers à béton ; Liants.
poids constituants : P =
Pi
1
1
6 Forfait : FF La quantité est prise égale Installation de chantier
à l’unité (1), équivalant à Repli et nettoyage des lieux
l’ensemble des opérations Démolition d’ouvrages
et prestations Ragréage
1
2
Tableau 2 : Formules des surfaces
DENOMINATION FIGURE PERIMETRE SURFACE
RECTANGLE a
b 2 (a+b ) axb
PARALLELOGRAMME a
h b 2 (a+b ) axh
TRAPEZE a
d h b a+b+c+d
c
TRIANGLE
c h a a+b+c
b
CERCLE
POLYGONE REGULIER
A n COTES
c
l
nxc
1
3
SECTEUR CIRCULAIRE
α L
SEGMENT
L
h l
α L+c
c
r
ELLIPSE
r
R
π (R+r) πxRxr
b 2 (ab + bc + ca ) axbxc
PRISME DROIT
TRIANGULAIRE
d c
b (a + c + d) + ac
b
a
1
4
PYRAMIDE
per S= périmètre de
h t base
α
S
TRONC DE
PYRAMIDE
h )
t
SPHERE
R
4 π R3
Le métré est le plus souvent effectué dans des tableaux dont les colonnes
croisant la première ligne contiennent respectivement les informations suivantes
(voir tableau n°4) :
1
5
Tableau n°4 : modèle de feuille excel de calcul de métré
DESIGNATION
N° (1) DES
OUVRAGES (2) L(4) l(5) H(6) + - Partielle Totale
A REPORTER
Application n°1 :
En vous servant du tableau n°4, il vous est demandé de déterminer la quantité de béton
nécessaire à la réalisation de l’acrotère illustré par le plan ci-dessous :
VUE EN PLAN
1
6
COUPE A-A
1
7
- Cantine – abri vélo
III. Implantation
301 Mise en place des chaises pour positionner les axes m2
principaux (plans d’exécution)
IV. Terrassement
401 Fouille (en rigole, en puits, en excavation) m3
402 Remblai provenant des fouilles m3
403 Remblai en terre d’apport m3
V. Maçonnerie-Béton
501 Béton de propreté dosé à 150 kg de ciment/ m3 m3
502 Béton de fondation dosé à 250 – 300 kg de ciment par m3
m3
503 Armatures pour béton de fondation (50 à 100 kg/ m3
de béton ; adoptons 70 kg/ m3 de béton) : kg
(Volume de béton)
504 Coffrage pour béton de fondation 4 à 8m2/ m3 ; m2
adoptons 6m2/ m3 : (volume de béton)
505 Béton dosé à 250 – 300 kg pour forme dallage m3
(épaisseur 8 cm – 10 cm)
506 Armatures pour forme dallage ( maille de
ou ) kg
Nous prendrons 30kg/m3 de béton.
507 Béton dosé à 300 – 350 pour longrines, poteaux, m3
poutres, chaînages, escaliers et voiles
508 Armatures pour béton : poutres, poteaux, chaînages,
longrines, escaliers et voiles kg
(80 – 200) kg/m3 de béton
NB : Nous retiendrons pour l’avant métré 110 kg/m3.
509 Coffrage pour béton : poutres, poteaux, chaînages,
longrines, escaliers et voiles m2
(8 à 12m2) / m3 de béton ; adoptons 10 m2/ m3.
1
8
510 Béton dosé à 350 kg pour dalle de compression et
nervures
- Dalle de compression (5 cm de dalle de m3
compression)
- Nervures
511 Armatures pour béton de nervures et de la dalle de kg
compression 80 kg/m3
512 Coffrage pour plancher à corps creux 8 à 12 m2/ m3 m2
Adoptons 10 m2/ m3 du volume des nervures
513 Mur en élévation : en agglos de 20, 15 et 10
NB : Il faut déduire les baies (fenêtres et portes) pour
chaque sorte de mur St - Sb m2
St = totale
Sb = baies
514 Béton pour forme de pente dosage 200 à 250 kg/m3 m3
(pente 1% - 1,5%)
VI. Enduits et revêtements
601 Enduit extérieur dosé à 400 kg/m3 de ciment ;
épaisseur 0,02m ou 0,015m (enduit vertical)
S = 0,02 ou 0,015 m2
Acrotère tenir compte de l’acrotère NB
: Déduire les baies
602 Enduit vertical intérieur dosé à 350 kg/m3 de ciment
Ep. 0,015m ; S ×0,015 m2
NB : Déduire les baies
603 Enduit horizontal intérieur au plafond épaisseur 0,015 m2
dosé à 350 kg/m3 de ciment
604 Chape au sol dans les chambres (dosage 300 kg/ m3) m2
605 Revêtement en moquette dans toutes les chambres m2
606 Revêtement en carreaux 10×20 (monocuisson) dans le m2
séjour et la salle à manger
607 Revêtement en carreaux grès cérame 2×2 dans les m2
toilettes, cuisines, les dégagements et salles d’eau
608 Revêtement en carreaux faïence dans les toilettes
(revêtement mural de la cuisine est sur une hauteur m2
de 1,80m – 2,10m) NB : Déduire les baies
1
9
609 Plinthe en bois dans les salles revêtues en moquette ml
NB : Hauteur des plinthes 10 cm
610 Plinthe en grès cérame 10 × 20 ou 10 × 10 dans le ml
séjour
611 Plinthes en grès cérame 2 × 2 dans tous les locaux ml
revêtus en carreaux grès cérame (2×2) sauf les
toilettes
VII. Menuiserie – Bois – Alu et Métallique
701 Portes en bois massif (toutes portes extérieures ≠ m2
portes persiennes (descriptif)) 0,80 × 2,10 × n
2
0
808 Tuyauterie d’évacuation (PVC) Ens
809 Porte papier hygiénique U
810 Porte savon U
811 Porte serviettes à 1 branche, 2 branches, 3 branches U
812 Porte manteau (patère moderne) U
813 Glace lavabo U
814 Regard U
815 Fosse septique U
816 Puisard U
IX. Electricité
901 Réglette fluo de 1,20 U
902 Réglette fluo de 0,60 U
903 Globe U
904 Hublot en applique U
905 Lustre carré U
906 Prise de courant U
907 Prise de téléphone U
908 Interrupteur simple allumage (SA) U
909 Interrupteur va-et-vient (VV) U
910 Interrupteur climatiseur U
911 Sonnerie U
912 Filerie et câble pour installation électrique Ens
(fourreautage), on évalue tous les fils et câbles
913 Filerie pour installation téléphonique Ens
914 Tableau de branchement U
915 Mise à la terre (cage de Faraday) Ens
X. Peinture
1001 Peinture à eau lessivable latex (FOM)
3 couches sur enduits extérieurs et intérieurs NB m2
: L’imprégnation avec la peinture et non à la
chaux (pour éviter le décollage)
1002 Peinture à huile sur menuiseries métalliques et bois m2
(portes extérieures)
1003 Vernis sur portes et boiserie intérieures y compris m2
plafond en contre-plaqué au séjour
2
1
NB : 1 kg de peinture pour 5 m2 donc pour 1 m2 en 3
couches, il faut :
Prix
N° Désignation U Qté Montant
Unit.
A-REHABILITATION PISTE
A1- Travaux préparatoires
1.1 Installation de chantier FF
1.2 Repli de chantier et nettoyage général FF
1.3 Implantation de l'emprise, largeur 15 m ml
Sarclage/débroussaillage et déracinement sur
1.4 la largeur de l'emprise y compris l'abattage m²
des arbres de circonférences < 60 cm
Abattage d'arbres y compris déracinement des
1.5 U
arbres de circonférences > 60 cm
Sous Total 1
Travaux de terrassement et de construction de
A-2 la chaussée (terrassement de 5.00m et
chaussée de 4.00m)
Déblai inclus décapage de la terre végétale et
2.1 m3
dépôt de la terre hors de l'emprise
2.3 Purge au niveau de la chaussée existante m3
2.4 Remblai d'emprunt m3
Mise au gabarit de la plateforme avec
nivellement et formation de bombement,
arrosage et compactage à 5% en utilisant les
2.5 m2
matériaux requis provenant des fossés
latéraux y compris toutes sujétions
d'exécution
Sous Total 2
A-3 Assainissement
2
2
Excavation de fossés latéraux, selon gabarit
3.1 ml
standard
3.2 Excavation de fossés divergents ml
Sous TOTAL 3
A-4 Couche de roulement
Fourniture de graveleux latéritique y compris
4.1 toutes sujétions d'exploitation des gîtes m3
d'emprunt
Mise en œuvre latérite sur une largeur de 4 m
4.2 et une épaisseur de 10 cm, réglage, arrosage m3
et compactage
Sous TOTAL 4
TOTAL A
B. OUVRAGES DE FRANCHISSEMENT
ET D'ASSAINISSEMENT
B.2.
Construction de dalot simple 150x150 U
a
B.2
Construction de dalot 100x100 U
b
B.5.
Caniveau fermé en BA de section 70 x50 ml
1.b1
B.5. Caniveau sous chaussé fermé en BA de
ml
1.b2 section 100 x 70
Construction d'ouvrages de fortune de 2
B.5.
mètres de largeur en matériaux locaux (troncs U
4
d'arbres, branchages, apport de terre)
B-
Réalisation de cassis de ralentissement U
5.5
B.6.
Perré maçonné m²
11
Remblai d'accès aux ouvrages de
B.7 m3
franchissement
B.8. Installation de la barrière de pluie U
2
3
B.9.
Panneau de signalisation U
1
TOTAL B
MONTANT TOTAL HTVA
COUT AU KILOMETRE
2
4
horizontales produites par le vent, etc……, ainsi qu’aux fausses manœuvres,
chocs et vibrations, efforts occasionnels produits lors de l’exécution.
2
5
METRE Quantités de matériaux - GROS ŒUVRE
Sable Gravier Bois de Pointes
Volume Surface Ciment Ø6 Ø 8 Ø 10 Ø 12 Ø 14 Ø 16 Perches
(0,1/2) (5/15) coffrage de 8
Unité
(m3) (m²) (t ) (m3) (m3) (ml) (ml) (ml) (ml) (ml) (kg) (ml) (u ) (m 3) (kg )
Parties d’ouvrage
Semelles
isolées et
filante
Longrines
Amorces
Poteaux et
raidisseurs
Dallage
Mortier
pour
carreaux
Ciment pour
jointement
Résolution :
Pour un mètre linéaire de poteau
Volume béton = 0,152 x 1 = 0,0225 m3
Cadres : L = 7x ((0,10 + 0,10) x 2 + 2x15x0, 006) = 4,06 m
Poids : 0,222 x 4,06 = 0,90132 kg
Armature longitudinale : L = 4 x 1 = 4m
Poids : 0,617 x 4 = 2,468 kg
Densité = = 149,75 kg/m3
2
9
4.1. Définition :
Une étude de prix a pour but de calculer, le prix de vente unitaire hors taxe (PV
H.T) des ouvrages élémentaires afin d’en déduire à l’aide du devis quantitatif le
montant total ou partiel des travaux hors taxes (H.T) et toutes taxes comprises
(T.T.C). Cette étude comprend les étapes suivantes :
- Recherche des quantités élémentaires de composants
- Calcul des déboursés horaires de main d’œuvre
- Calcul des coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers
- Calcul des coûts d’utilisation des matériels de production affectables aux
O.E.
- Calcul des sous-détails de prix en déboursés secs
- Recherche du coefficient de vente P.V.H.T / D.S (K) et calcul des
P.V.H.T de chaque O.E
- Elaboration du devis quantitatif estimatif (D.Q.E.)
Exercice d’application
Dossou veut construire un magasin. Ce dernier engage une équipe de cinq (05)
ouvriers qualifiés pour la réalisation de ce magasin.
Quel est le temps unitaire (TU d’ouvrier) d’ouvrier sachant que le T.U est de
0,60h
3
0
Réponse : 0,60 h pour une équipe de 5 ouvriers équivalent à : 5 x 0,60 = 3 h
d’ouvrier.
Le besoin en main d’œuvre correspondant est obtenu en calculant le produit du
temps unitaire de main d’œuvre par la quantité d’O.E.
Exercice d’application
Calculer le besoin en M.O pour l’O.E sachant que le Temps Unitaire (TU) est
2,50h et la quantité d’O.E est 0,200
Réponse: Le besoin en M.O pour le bétonnage d’un m2 de dalle est : 2.5 x 0,200
= 0,50 h. Réalisation d’un m2 dalle en B.A (O.E) : T.U de fabrication et mise en
œuvre d’un m3 de béton pour dalle = 2,50 h/m3 ; Quantité de béton de l’O.E =
0,200 m3/m2.
Ce sont les besoins réels en matériaux y compris les pertes, casses ou chutes
servant à réalisation d’une unité d’O.E. (sable, armatures, briques,). Les pertes,
chutes, casses entraînent une majoration des frais engagés par une majoration
des quantités approvisionnées. Elles sont estimées en % à partir de statistiques
d’entreprises ou d’études précises du besoin réel en matériaux. Les coefficients à
prendre en compte au cours des études, suivant chaque type de matériau se
présentent comme ci –après et sont évalués par rapport aux quantités théoriques
à mettre en œuvre :
Ciment : 3% de perte
Sable : 6%
Gravier : 5% 5% en général
Acier : 6%
Bois blanc
Coffrage 20%
3
1
Ce sont des temps d’utilisation, exprimés en heures effectives ou en heures
productives du matériel de production pour réaliser une unité d’O.E donnée. Ils
comprennent la part normale de temps morts (tracé au sol, nivellement,)
inhérents à la réalisation mais pas les immobilisations prolongées. Les besoins
réels en matériel de production pour réaliser une unité d’O.E donnée sont
obtenus en calculant le produit du temps unitaire d’utilisation du matériel par la
quantité d’O.E.
Besoin en Matériel pour l’O.E = T.U x Quantité d’O.E
Exercice d’application
Pour la réalisation d’une fouille en rigole, on donne :
T.U=2.5
Quantité d’O.E= (0,40x0, 60x1, 00)
Déterminer le Besoin en Matériel pour l’O.E
Réponse : Le besoin en matériel pour la réalisation d’un ml de fouille en rigole
est :
2,50 x (0,40 x 0,60 x 1,00) = 0,60 h
Le coût dû aux matières consommables est soit pris en compte dans le sous
détail de prix, soit incorporé comme matériaux ou soit directement répercutés
dans les frais de chantier.
Pour chaque O.E. (poteau, poutre, fondation, plancher, voile…) décrit dans le
cahier des clauses techniques particulières, (C.C.T.P), on va calculer un
déboursé sec unitaire correspondant (m2 de plancher, ml de voile,). Pour
calculer ce D.S. unitaire d’O.E. on doit établir un sous détail de prix. C’est donc
l’ensemble des calculs conduisant à la détermination d’un prix de vente (PV).
3
2
5.1. Sous détail de la main d’œuvre
Pour établir les déboursés horaires des ouvriers, selon leurs spécialités, on doit
connaître :
- Les salaires bruts des ouvriers par qualification
- La proportion d’heures supplémentaires
- Le montant des primes diverses
- Les avantages en nature (nourriture, logement)
- Les indemnités et remboursement de frais
- Le pourcentage des charges salariales (C.S)
- Les congés payés (C.P.)
- Les jours fériés (J.F.), chômés sans diminution de salaire
- Les repos hebdomadaires, samedis et dimanches en
principe dans le B.T.P.
- Les absences exceptionnelles, rémunérées et non
remboursées à l’employeur
- Les ponts rémunérés et non récupérés et R.T.T.
- Les repos compensateurs obligatoires (R.C.o)
- Les repos compensateurs de remplacement (R.C.r), qui
permet de remplacer le paiement des H.S. et/ou de leur
majoration.
3
3
- Les temps improductifs (T.I.)
3
4
Partant des hypothèses énumérées ci-dessus, les calculs de prix horaire de la
main-d’œuvre se fait de la manière suivante :
Main-d’œuvre ouvrière
Soit :
Francs
Main-d’œuvre manœuvre
3
5
f) Charges sociales + taxes + divers sur main d’œuvre
Soit :
5.2.1. Calcul des coûts hors taxes des matériaux à pied d’œuvre
C’est en fait le prix des matériaux rendus sur chantier. En effet le calcul des
valeurs à pied
d’œuvre des matériaux doit se faire au préalable avant leur incorporation aux
sous détails. Il
s’agit en fait de déterminer entre le coût d’achat du matériau les dépenses
complémentaires consenties en vue de sa disponibilité sur le chantier. Ce prix est
constitué de :
3
6
T.V.A au Bénin : 18 %
Valeur (HT) = (Valeur TTC × 100) /118 (où) = Valeur TTC/1,18 On
doit aussi tenir compte des avantages accordés par le vendeur :
Exercice d’application
Le transport des matériaux notamment le sable est à 54000Fcfa pour 9m3 Quel
sera le prix le prix du m3 de transport de sable sachant que :
Réponse : transport de sable : 54000 Fcfa pour 9m3 : 54000 / 9 = 6000 Fcfa pour
1 m3 de sable
Si les frais sont engagés par l’entreprise, ils sont estimés en D.S (puisque c’est
un coût supplémentaire) puis ramenés à l’unité de matériau avant d’être ajoutés à
la valeur d’achat.
Exercice d’application
3
7
Déchargement de 500 sacs de ciment : 3 heures de main d’œuvre pour 2
ouvriers, sachant qu’un ouvrier coûte 4000 Fcfa par heure à l’entreprise.
Quel est l’incidence du déchargement ?
Réponse : Incidence du déchargement : ((4000x3) x2) / 500 = 48 Fcfa par sac.
3
8
5.3.1. Calcul des coûts d’utilisation des matériels de production
affectables
3
9
Tâche journalière par équipe de
Prix N°……… ……….. MO
Unité = ml Rendement =
Prix Total
Composante du prix Unité Quantité
unitaire (FCFA)
1-Personnel
Chef chantier HJ
Chef d'équipe HJ
Main d’œuvre spécialisé HJ
Main d'œuvre non spécialisé HJ
Chauffeur camion benne HJ
Chauffeur camion-citerne HJ
Opérateur BOMAG HJ
Total 1
-
2- Matériel
Camion benne MJ
Tracteur + Remorques MJ
Moto pompe à eau MJ
Camion-citerne MJ
Cuve à eau tractée MJ
Compacteur MJ
Bétonnière MJ
Vibreur MJ
Total 2 0
3-Outils à main
Outils à main FF Ens.
Total 3 0
Total déboursé sec= Total 1 + Total 2 + Total 3
4
0
Prix de
Déboursé sec x coefficient K = Prix de l'activité
l'activité
Prix unitaire = Prix l'activité / Rendement =
C.R = C. p + F. op + F.G
4
1
Les frais généraux (F.G) sont les frais nécessaires au bon
fonctionnement de l’entreprise. On les classe en deux catégories :
- Les frais d’études (études générales, devis infructueux,) ainsi
que les frais d’exploitation (dépenses communes à l’ensemble
des chantiers)
- Les frais de siège : frais d’organisation et de gestion de
l’entreprise
Le coût de production (C.P) : Il est quant à lui un coût à l’image de la
production sur chantier, il va reprendre les déboursés secs (D.S) et les frais
de chantier (F.C) :
Ce type de déboursé sec renseigne sur les dépenses à prévoir en matière de main
d’œuvre.
Déboursé sec ( )
Frais de chantier ( ):
4
2
C’est la valeur des composantes nécessaires mais pas affectables à un ouvrage
élémentaire. Ces frais se décomposent en quatre grandes catégories :
Encadrement : conducteur de travaux, chef de chantier
La main d’œuvre indirecte ou improductive : logistique, traceur, nettoyage…
Matériel : non affectable (moyen de levage, cantonnements, moyen de pompage)
Frais complémentaires : (géomètre, bet, frais spécifiques à l’affaire)
Avec :
4
3
- Colonnes "N° à Quantité" :
Ces colonnes ont la même fonction que précédemment pour l’avant-métré mais
le détail des calculs ne figure pas
- Colonne "P.V.H.T." :
Cette colonne sert à noter les prix de vente hors taxes des unités d’ouvrages
élémentaires issus :
De l’étude de prix d’entreprise (K x D.S),
Du bordereau de prix préétabli par l’entreprise, (statistique de P.V.H.T.
reconductibles)
8. Quelques définitions
Chiffre d’affaires. Prix ou C.A réel :
4
4
C’est le montant global (hors T.V.A) des travaux d’une entreprise pour la
réalisation d’un ouvrage donné.
Montant Partiel :
C’est le coût réel, toutes les dépenses confondues, relatif à l’exécution d’un
ouvrage donné.
C’est le prix établi après étude des nombreux paramètres qui le composent en
vue de fixer les prix de vente Hors Taxes (PV HT) nécessaire à la réalisation
d’un devis estimatif.
C’est le prix établi après coup à partir des données réelles de l’exécution. En
général calculé pour les besoins du contrôle, il se rapportera selon les
circonstances :
- à une unité d’O.E,
- à un O.E donné,
- à un ouvrage dans son ensemble.
4
5
de vente (PV) changent d’appellation. Ceci est dû à la présence d’« aléas »
(impondérables) qu’il n’était pas possible d’estimer au départ et qui, de ce fait,
ont été inclus dans la marge bénéficiaire.
Après coup, les « écarts » de prévision faisant partie intégrante des prix de
revient (PR) réels, il ne reste plus que le « bénéfice » ou la « perte » enregistrée.
Bénéfices et aléas :
Ecarts :
C’est la différence entre le prix de revient (PR) réel et le prix de revient (PR)
prévisionnel due à la présence d’imprévus.
Bénéfice :
C’est la marge séparant les prix de vente (PV) des prix de revient (PR) réels,
lorsque les prix de vente (PV) sont supérieurs aux prix de revient (PR) réels.
Perte :
C’est la marge négative séparant les prix de vente (PV) des prix de revient (PR)
lorsque les prix de vente sont inférieurs aux prix de revient (PR) réels.
Le prix de revient (PR) est la somme de toutes les dépenses engagées par
l’entreprise pour les besoins de sa production. Ces dépenses peuvent être
classées en trois types principaux :
- Celles qui se rapportent directement aux OE (Dépenses de main d’œuvre
et de matériaux notamment) ;
- Celles, complémentaires des précédentes, nécessaires au bon
fonctionnement du chantier (tels les frais de clôture du chantier, d’installation de
baraque ou de voie de grue, etc.…) ;
- Celles, enfin, relatives à la direction générale de l’entreprise et à sa
gestion (tels les frais de personnel administratif, frais relatifs aux locaux, frais de
bureaux, etc.…), sans lesquelles il n’est pas d’activité d’entreprise possibles.
Ce sont ces trois types de dépenses qui composent les prix de revient.
4
6
4
7
CHAPITRE III : LES MARCHES ET APPELS D’OFFRES
1- Les marchés
1.1. Définition :
Les marchés sont des contrats écrits passés par l’acheteur en vue de la réalisation
d’une commande. Ils peuvent être publics ou privés.
Qu’ils soient publics ou privés, les marchés peuvent être traités de 4 manières
différentes :
- le marché à forfait
- le marché au métré ou sur prix unitaires
- le marché sur dépenses contrôlées
- le marché en régie pure (dit marchandage)
4
8
sera prise en compte l’évolution des prix de la main- d’œuvre, des matériaux etc,
ayant servis à calculer ces ouvrages.
NB. Que dans le cas des marchés privés, la révision des prix découle d’une
convention entre les parties. Dans le cas des marchés publics, il existe une
réglementation importante (formule) dont nous donneront les principes
généraux.
Ex : Soit Po le montant des travaux effectués au cours d’un mois, ce montant
étant établi d’après les prix de base du marché. Soit P le montant révisé pour
tenir compte des diverses hausses qui se sont produites depuis la remise de la
soumission au Maître d’Ouvrage. P s’obtient en multipliant Po par un coefficient
dont une partie est fixe (souvent 15 %) et l’autre partie paramétrique.
4
9
matériaux rendus sur chantier. Il n’y aura pas, là non plus le prix forfaitaire
global. Seuls les prix horaires de main-d’œuvre et les prix de matériaux sont
contractuels. Le coût de la construction sera déterminé au fur et à mesure de la
réalisation par l’entrepreneur ou le gérant de construction qui justifiera les
dépenses effectuées en salaire (main d’œuvre) matériaux par application des prix
convenus à l’avance aux quantités de matériaux employés et de main d’œuvre
utilisée.
5
0
prescriptions techniques particulières CPTP, bordereaux des prix, les
plans etc.
• L’Appel à la concurrence : lancement de l’appel d’offres par voie de
presse, les fournisseurs retirent les dossiers d’Appel d’offres auprès de
l’acheteur public et retourner les offres sous plis ferme à l’acheteur public
avant la date limite de réception des offres ;
5
1
• Règlement des litiges ;
Sur concours
Sur un programme défini par le maître de l’ouvrage, puis son conseil, les
(entrepreneurs) entreprises ou groupements de concepteurs sont appelés à
5
2
présenter des projets qui sont ensuite examinés par une commission qui désigne
le lauréat. Généralement, les concours se réalisent en plusieurs phases. A la fin
de chacune d’elles, seuls, les candidats retenus par la commission peuvent
participer à la phase suivante.
2- Appels d’offres
2.1. Définition
L’appel d’offre est un mode de passation de marché, une procédure qui permet
au maître d’ouvrage de faire le choix de l’entreprise la plus à même de réaliser
une prestation de travaux, de fournitures ou de services
2.2. Différents types d’appels d’offres
5
3
Appel d’offres avec présélection :
il est dit « avec présélection » lorsque seuls sont autorisés à présenter des
offres, après avis d’une commission d’admission les candidats présentant les
capacités suffisantes, notamment au point de vue technique et financière.
5
4
Ex : Le Dossier d’Appel d’Offres peut être consulté les jours ouvrables à partir
du ………….………… (Préciser l’heure) au ……………... (Préciser le lieu). Il
peut être acquérir auprès du……………………(Préciser le lieu) sur
présentation du récépissé d’achat du Dossier d’Appel d’Offres acquis, contre
paiement d’un montant non remboursable de (Préciser le montant en F
CFA)pour tous les lots à verser à la Recette Perception de…………(Préciser le
lieu).Le Dossier d’Appel d’Offres pourra être acheté du lundi au vendredi de08
h à 12 h 30 mn et de 15 h à 18 h 30 mn (heure locale : GMT+1).
Lieu et date de dépôt
Ex : Les offres devront être rédigées en langue française et déposées en quatre
(04) exemplaires dont un (01) original et trois (03) copies à l'adresse ciaprès
:………………..(Préciser le lieu)contre récépissé, le……..(Préciser le jour) à
…………(Préciser l’heure). (Heure locale : heure GMT+1). Les offres qui ne
parviendront pas aux heures et date ci-dessus indiquées, seront purement et
simplement rejetées et retournées sans être ouvertes, aux frais des
soumissionnaires concernés.
Ouverture des offres
Ex : Les offres seront ouvertes en séance publique en présence des
soumissionnaires ou de leurs représentants qui souhaitent assister à l’ouverture
des plis le………(Préciser le jour) à……..(Préciser l’heure) (heure locale: heure
GMT+1) dans la…………(Préciser le lieu)
Délai d’engagement
Ex : les soumissionnaires restent engagées par leur offre pendant un délai
de……… (Préciser le nombre de jour) à compter de la date fixée pour
l’ouverture des plis.
Réserves
Ex : Le maître d’ouvrage se réserve le droit d’apporter toutes modifications
ultérieures ou de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent avis
d’appel d’offres sans que le soumissionnaire puisse introduire une quelconque
réclamation ou prétendre à des indemnités de ce fait.
Renseignements complémentaires
Ex : Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir de plus amples
informations au…………..à ……………………. (Adresses et téléphone).
5
5
2.4. Contenu des principaux documents d’appel d’offres Acte
d’engagement – Exemple : soumission :
Le document par lequel l’entrepreneur s’engage à réaliser les travaux, objet de
l’appel d’offres, dans la qualité, la quantité, le délai et le prix convenu. L’acte
d’engagement est la première pièce principale du marché.
5
6
Incorporé dans le CCTP pour les marchés de l’Etat, dont il forme le principal
élément.
le descriptif est une pièce écrite et contractuelle d’un dossier d’appel d’offres,
qui renseigne sur les dispositions architecturales et techniques des ouvrages, et la
spécification des lots techniques qui pourront être exécutés, chacun, par un
spécialiste.
Il renseigne sur :
Les caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles, et de positionnement
de tous les détails des ouvrages.
5
7
Données particulières de l’appel d’offres est un document qui précise tous les
renseignements nécessaires et adresses permettant aux candidats d’élaborer
facilement leur soumission. Entre autres nous avons :
5
8
b.3- Remise des offres
Le Soumissionnaire placera l’original de son offre technique et financière et
toutes les copies dans des enveloppes séparées et scellées, portant la mention «
ORIGINAL » ou « COPIE », selon le cas. Les enveloppes intérieures porteront :
- l’objet de l’Appel d’Offres Restreint avec précision des lots -
la raison sociale et l’adresse complète du soumissionnaire.
Les enveloppes intérieures seront placées dans une même enveloppe extérieure
scellée, portant exclusivement les mentions :
« OFFRES POUR …………………………………… »
« A N’OUVRIR QU’EN SEANCE »
5
9
Domicilié à . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………….(Adresse)
agissant au nom et pour le compte de . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
………………. ………(Nature de la société, montant du capital) inscrit au
registre de commerce de…………………………………...(localité) sous le N°.
. . . . . . ..................... affilié à la caisse Nationale de sécurité Sociale sous le N°. .
. ……..m’engage par
………….faisant
l’objet de l’appel d’offres du . . . .. . . . . . . ……………..pour la somme globale
et
Les travaux seront exécutés conformément aux clauses et conditions des divers
documents de l’appel d’offres que je déclare avoir lus et approuvés ainsi qu’aux
indications des plans que je reconnais parfaitement exécutables et conformes aux
règles de l’art de bâtir. Les sommes dues par l’Etat me seront versées au compte
N°. . . . . .. . . . . . .. . ouvert à mon nom (ou au nom de la société) à la Banque. . .
Fait à…………..le………
Signature du soumissionnaire.
6
0
CHAPITRE IV : Suivi & Evaluation des projets de construction-Méthode
et technique de suivi
6
1
2. Suivi & Evaluation des projets de construction
Les termes « suivi et évaluation » tendent à être utilisé ensemble, comme s’il ne
s’agissait que d’une seule et même chose, le suivi et l’évaluation sont en fait
deux séries bien distinctes d’activités organisationnelles, reliées, mais non
identiques.
2.1. Définition
Le suivi : c’est la collecte et l’analyse systématique des informations au fur et à
mesure de la progression d’un projet. Il fait appel au contrôle de l’exécution et
des dépenses du projet.
6
2
• L’impact : veut dire si l’action fait va-t-il apporté quelque chose au
problème que nous tentions de régler. En d’autres termes, la stratégie a-
telle été utile ?
6
3
et d’être honnête envers lui-même. Cela peut être une expérience
enrichissante.
d- Évaluation externe : c’est une évaluation réalisée par un tiers ou par une
équipe externe ayant été choisi avec beaucoup de précautions.
6
4
e- L’évaluation interactive : ceci implique une très forte interaction entre un
évaluateur ou une équipe d’évaluation externe et l’organisation ou le
projet qui est évalué. Parfois, une personne interne peut être intégrée à
l’équipe d’évaluation. Pour de plus amples détails sur les avantages et les
désavantages des évaluations internes et externes, rendez-vous à la page
suivante.
6
5
De passer en revue la stratégie du projet ou de l’organisation. Avaient-ils
une stratégie.
Une fois que les documents de préparation du chantier sont établis tel que (fiche
matricule, le mémento de reconnaissance, le PV de la conférence de préparation,
le plan d’installation de chantier, les devis d’exécutions, la nomenclature des
matériaux, la liste de la main d’œuvre, la liste du matériel,) et pour bien gérer un
chantier, il faut établir des documents de gestion de suivi et de contrôle de la
main d’œuvre, des travaux, des matériaux, du matériel et divers.
6
6
- Fiche de paie
Elles sont nécessaires pour calculer le taux horaire de la main d’œuvre qui sert à
la facturation des travaux et le comparer au taux horaires prévisionnels. Chaque
main d’œuvres à son taux horaire qui peut varier mensuellement.
- Fiches d’affectations
Sur la base des fiches de pointages, on établit des fiches des affectations réel ou
tableaux d’utilisation de la main d’œuvre par tache. Ces fiches indiquent
l’affectation du personnel sur les taches dans le temps, on peut ajouter une
colonne indiquant la quantité des travaux réalisées, soit par l’ouvrier, si c’est des
travaux individualisés ou par équipe.
5.2. Travaux
Le suivi des travaux se fait à l’aide des documents qui permettent d’établir un
état réel des travaux à un instant précis et le comparer aux prévisions. Les
principaux documents sont :
6
7
d’œuvre (l’équipe). La formule du rendement ou du temps unitaire est :
Rendement (heures-ouvrière/unité) = total heure (heure)/ Quantité totale (unité) -
Fiche de suivi des taches
Cette fiche sert à comparer les prévisions avec le réel, afin de détecter les retards
ou les avances éventuelles. Pour rédiger cette fiche, il faut préciser une date
d’état à cette fiche. La date d’état permet de fixer la durée entre le démarrage de
la tâche et la date du suivi.
5.3. Matériaux
Le suivi des matériaux passe par le bon de commande, le bon de livraison, la
facture d’achat, sur la base de ces documents on établit l’état des entrées, la
gestion des stocks, les affectations de la consommation et enfin un bilan.
- Etat des entrées
L’état d’entrée des matériaux tel que présenté ci-dessous enregistre toutes les
quantités et les prix matériaux sur une période précise. - Fiche de gestion des
stocks
Une fois que les matériaux sont stockés, on procède à la gestion de stock, à
l’aide des bons de sortie.
- Bilan matériaux
Un bilan indique les écarts entre les quantités prévues (besoin) et les quantités
consommées (utilisées).de même en montants.
5.4. Matériels
La gestion du matériel exige les carnets de bord, d’entretien pour chaque engin
ou on inscrit toute les informations (kilométrage, charges, panne, horaires,
conduction, consommation d’énergie…). Aussi la facture de location qui
présente le taux de location nécessaire à la facturation. Sur la base de ces
informations, on établit les fiches d’affectation et de rendement.
6
8
Cette fiche indique le volume horaire par jour et par tache de l’engin et les
quantités réalisées.
- Fiche de rendement
Pour contrôler la productivité du matériel, on établit les fiches de rendement
comme pour la main d’œuvre.
Application :
Elaborer un modèle pour chaque type de fiche citées précédemment.
REFERENCES
6
9