Planificación, Gestión y Prácticas en el Diseño de Cadenas Logísticas

Presentado Por:

Contreras Obando Nataly Michell

Fragoso Jiménez William Tomas
Guerra Ríos Carlos Andrés
Navarro Munive Kendrys Daileth

Grupo:
212049_7

Tutora: Mauricio José Vargas Fernández

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería - ECBTI Ingeniería industrial
Diseño de Cadenas Logísticas
Valledupar
2023

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Tabla de Contenido

Introducción………………………………………………………………………………3
Objetivos………………………………………………………………………………….4
Resumen Actividad Independiente…………………….………………………………….5
Presentación del Juego………..…………………………………………………………..8
Tabla Resumen………………………………………………..…………………………..9
Conclusiones……………………………………………………………………………..12
Referencias Bibliográficas………………………………………………………….........13

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 Introducción

El diseño de cadenas logísticas abarca la estructuración y coordinación de todos los

elementos que componen el flujo de bienes y servicios, desde el origen de los materiales
hasta la entrega final al cliente. Esto implica la selección de modos de transporte, la ubicación
de centros de distribución, la gestión de inventarios y la integración de tecnologías de la
información para asegurar una operación fluida y eficiente.
Basados en la Introducción a la planificación de la cadena de suministro según Velasco, S. J.
(2013). Se pudieron obtener los conocimientos necesarios para la comprensión y desarrollo
de la guía de trabajo propuesta en esta tarea 1, logrando de igual modo llegar a un acuerdo
como equipo de trabajo en donde se pudo desarrollar un juego educativo el cual le brinda al
participante la posibilidad de entender y comprender los distintos conceptos, elementos,
tecnologías y funciones de almacenes en la gestión de la cadena de suministro, habilidades
que le servirán para enfrentar situaciones de la vida diaria tanto en lo personal como laboral
debido a que las prácticas en el diseño de cadenas logísticas deben estar en constante
evolución para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y los avances
tecnológicos. Esto implica la adopción de herramientas y sistemas de información avanzados,
así como la implementación de prácticas sostenibles y socialmente responsables.

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 Objetivos
General
Describir las etapas de la planificación, ejecución y gestión en el diseño de cadenas
logísticas, reconociendo las variables y restricciones e identificando los recursos físicos, de
infraestructura, financieros, y de manutención.

Específicos
 Leer y comprender los contenidos correspondientes a la unidad 1, Planificación y
gestión de la cadena de suministro, almacenes y transporte y hacer las lecturas del
material allí referenciado.
 Elaborar un juego en donde se conceptualicen los conceptos, elementos, tecnologías
y funciones de almacenes en la gestión de la cadena de suministro, se sustenta por
medio de un video.
 Realizar la construcción de una tabla resumen sobre actividades características del
transporte externo dentro del diseño de la cadena logística.

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 Desarrollo Actividad Independiente

Estudiante: Kendrys Navarro Munive

Resumen Actividades de la Logística

La logística desempeña un papel esencial en el éxito y la competitividad de las empresas en
el entorno empresarial actual. Comprende una serie de actividades interconectadas que
abarcan desde la gestión de inventarios hasta la distribución eficiente de productos y
servicios, dentro de estas actividades se pueden destacar, la gestión de inventarios,
planificación de la producción, gestión de almacenes, transporte y distribución,
procesamiento de pedidos y por ultimo gestión de la información. La logística no es solo
una serie de tareas operativas, sino un elemento estratégico que impulsa la eficiencia y la
competitividad en la cadena de suministro. Cada actividad desempeña un papel crucial en la
optimización de recursos, la reducción de costos y la satisfacción del cliente. Una gestión
eficaz de estas actividades es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa en el
mercado actual.
Resumen Objetivos de la Logística
El objetivo de la logística es gestionar de manera eficiente el flujo de bienes y servicios a lo
largo de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades del cliente de manera
efectiva y rentable. Esto implica la optimización de la gestión de inventarios, la
planificación de producción, la distribución, el transporte y la coordinación de actividades
para alcanzar metas como la reducción de costos, la mejora en la satisfacción del cliente y
la promoción de prácticas sostenibles. En última instancia, la logística busca maximizar la
eficiencia y competitividad de las empresas en el mercado actual.
Los objetivos de la logística son de vital importancia en el contexto de la gestión de la
cadena de suministro y tienen un impacto significativo en el rendimiento y la
competitividad de una empresa. Aquí se destacan algunas de las principales razones por las
cuales los objetivos logísticos son relevantes.

Estudiante: Contreras Obando Nataly Michell

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Resumen Actividades de la Logística
Resumen Objetivos de la Logística

Estudiante: Fragoso Jiménez William Tomas

Resumen Actividades de la Logística

la planificación incluye aspectos previos a la actividad logística, como pueden ser el diseño
del almacén o la gestión de ubicaciones en el almacén teniendo en cuenta los flujos de
trabajo de los operarios y las entradas y salidas de producto.
El secreto para una buena planificación es analizar nuestra cadena de suministro al detalle,
para identificar los obstáculos de cada etapa logística y encontrar la mejor forma de
resolverlos. En consecuencia, la estrategia debe considerar cuestiones como quién es
nuestro cliente final (y cuáles son sus demandas de entrega), nuestros proveedores y su lead
time, o incluso, las características intrínsecas del producto.
Resumen Objetivos de la Logística
La planificación juega un rol muy importante en la logística de abastecimiento, ya que las
empresas deben proveerse de materias primas para la fabricación con bastante tiempo de
antelación para estar alineadas con la demanda de los consumidores.
En la planificación logística también se determinan los métodos y periodicidad de
evaluación de las operativas, para tener un plan de mejora continua que multiplique la
productividad de la instalación.
A la hora de hacer la planificación, no hay que perder de vista sus objetivos principales, que
son:
Reducción de errores e ineficiencias: facilita el control sobre la información en todas las
fases logísticas, lo que permite disminuir drásticamente los fallos que tienen lugar en el
almacén.
Optimización de recursos e inversión: monitorizar en tiempo real la logística de la
compañía posibilita tomar decisiones en relación a los flujos de movimientos del almacén.
Con esto, es más sencillo sacar provecho a los recursos de que dispone el responsable
logístico.
Aumento de la productividad y la eficiencia: la planificación logística busca incrementar el
rendimiento de la instalación, acrecentando su productividad y eficiencia en cada
operación.

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La planificación debe contemplar necesariamente las cuatro etapas decisivas de toda
actividad logística:
1. Aprovisionamiento de materias primas
2. Producción
3. Control de inventario
4. Distribución de la mercancía

Estudiante: Guerra Ríos Carlos Andrés

Resumen Actividades de la Logística

Resumen Objetivos de la Logística

Pasos de la construcción del juego

tabla resumen
enlace del video

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 Desarrollo Actividad Colaborativa

Descripción
¡Bienvenidos a "Aventura Logística: ¡El Almacén Perfecto"! Este emocionante
juego es tu oportunidad para explorar el mundo de la gestión de almacenes y la
cadena de suministro de una manera divertida y educativa. En esta aventura, te
convertirás en el maestro de un almacén virtual, enfrentando desafíos logísticos,
tomando decisiones estratégicas y aprendiendo conceptos clave. ¿Estás listo para
demostrar tus habilidades y descubrir los secretos detrás de un almacén
perfectamente organizado? ¡Vamos a empezar la aventura!
explicación y ambientación del juego diseñado.

Explicación

1.El organizador proporcionará un enlace al video del juego en una plataforma de

video hosting como YouTube. Asegúrate de tener acceso a este enlace.
2. Abre el enlace al video del juego proporcionado por el organizador.
El juego comenzará con una introducción en el video.
3. Presta atención a la narración o explicación inicial para comprender el contexto
del juego y su objetivo.
4.Durante el juego, te encontrarás con diapositivas que presentan desafíos o
preguntas relacionadas con la gestión de almacenes y la cadena de suministro.
5. Si una diapositiva presenta opciones múltiples, selecciona la respuesta que
consideres correcta.
6. Después de responder a un desafío o pregunta, el video proporcionará
retroalimentación inmediata.
7.Escucha o lee la respuesta correcta y cualquier explicación proporcionada.
Continúa avanzando a través de las diapositivas, respondiendo a los desafíos y
preguntas a medida que avanzas en la narrativa del juego.
8. Llegarás a una diapositiva final que resumirá los conceptos clave aprendidos
durante el juego.
9. Si estás jugando en un entorno de grupo, puedes reflexionar sobre lo que has
aprendido y discutir los conceptos con otros participantes.
10. Disfruta del juego mientras avanzas a través de las diapositivas y aprendes
sobre la gestión de almacenes y la cadena de suministro.
Al final del juego, el video agradecerá tu participación y podrás cerrar la sesión.

Imagen del Video realizado.

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Link del Video:
https://www.youtube.com/watch?v=ldMwQZYUOps

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 Tabla Resumen

TRANSPORTE EXTERNO DENTRO DEL DISEÑO DE LA CADENA

LOGISTICA
El transporte externo es una parte fundamental en el
DESCRIPCION DE LA diseño de la cadena logística de una empresa. Consiste
ACTIVIDAD – en el movimiento de bienes y productos desde el punto
TRANSPORTE EXTERNO de origen hasta el punto de destino final.
Estos dependen en gran manera de la distribución
MEDIOS DE TRANSPORTES geográfica relativa entre las fábricas, los almacenes de
distribución y los clientes.
 Toneladas anuales a transportar
 Peso unitario de los elementos
 Tipos de Mercancía
FACTORES DENTRO DE LA  Distancia a Recorrer
LOGISTICA DEL  Tiempo de espera aceptado
TRANSPORTE  Duración del transporte
 Infraestructura de transportes disponibles
 Coste de cada medio
Dependiendo de la naturaleza de los productos, la
distancia a cubrir y otros factores, se selecciona el
modo de transporte más adecuado, y puede implicar
PRINCIPALES MEDIOS DE múltiples modos de transportes, como:
TRANSPORTES  Carreteras
 Ferrocarriles
 Marítimo
 Aéreo
 Fluvial
Características:
 El transporte es directo entre emisor y
receptor sin necesidad de trasbordo.
TRANSPORTE POR  Los embalajes son más baratos.
CARRETERA  Aunque en principio sea otro el medio
utilizado, la entrega final suele ser por
carretera.

Características:
 Eficiencia en el Transporte de Cargas Pesadas y
Voluminosas
TRANSPORTE  Bajo Impacto Ambiental
FERROVIARIO  Capacidad de Transporte a Larga Distancia
 Bajo Costo de Operación en Distancias Largas
 Mayor Capacidad de Carga

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 Características:
 Contribución a la Descongestión de Carreteras
 Desarrollo de Infraestructura y Puertos
TRANSPORTE FLUVIAL  Rutas y Puertos Bien Establecidos
 Gran Capacidad de Carga

Características:
Es un modo de transporte que se realiza a través de
océanos, mares, ríos y otros cuerpos de agua
TRANSPORTE MARITIMO navegables.
 Eficiencia Energética
 Capacidad para Grandes Volúmenes de Carga
 Transporte a Larga Distancia.

Características:
TRANSPORTE AEREO  Transporte de mercancías perecederas
 Transportes urgentes

Costes Fijos: Se calculan por horas y en ello se tiene

en cuenta los siguientes conceptos:
 Amortización
 Mantenimiento
 Tasas
 Salario
 Cargas sociales
 Seguro del Vehículo
COSTE DEL TRANSPORTE
Costes Proporcionales: Se calculan por km
efectuados y en ellos se tiene en cuenta:
 Carburante
 Lubricantes
 Neumático
 Mantenimiento
 Reparaciones
El transporte externo es fundamental en el diseño y la
eficiencia de una cadena logística. Su impacto abarca
varios aspectos clave, por lo tanto, el diseño de la
cadena logística debe considerar cuidadosamente la
selección de modos de transporte externo y la
planificación de rutas para optimizar la eficiencia y la
rentabilidad de la cadena de suministro.
IMPACTO EN LA CADENA
LOGISTICA  Costos de Transporte
 Tiempo de Tránsito

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 Confiabilidad y Previsibilidad
 Capacidad de Carga y Volumen
 Impacto Ambiental
 Flexibilidad y Adaptabilidad
 Accesibilidad a Destinos Específicos
 Seguridad y Seguros
 Regulaciones y Normativas

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 Conclusiones

La planificación estratégica permite la alineación de la cadena logística con los objetivos de

la empresa, anticipando tendencias y ajustándose a cambios en el entorno empresarial. La
gestión efectiva garantiza la ejecución precisa y eficiente de las actividades logísticas,
desde la gestión de inventarios hasta la distribución y entrega de productos. Además, la
adopción de prácticas sostenibles y socialmente responsables en la cadena logística es
esencial no solo para cumplir con las demandas del mercado, sino también para promover
la responsabilidad corporativa y ambiental. (Kendry Navarro Munive)
Finalmente, nuestra idea de juego nos mostró los resultados deseados que teníamos
propuestos para darle fin a esta actividad, tras analizar y entender los referentes de la
unidad 1, propuesta para esta actividad se adquirieron los conocimientos y habilidades
necesarios para crear un juego que pudo mostrar las diferentes temáticas y conceptos de la
gestión de cadena de suministro, la idea final es continuar trabajando en base a estos
aprendizajes con la intención de enriquecer nuestros conocimientos para una mejor
preparación a futuro. (william tomas fragozo jimenez)

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 Referentes bibliográficos
 Velasco, S. J. (2013). Gestión de la logística en la empresa: planificación de la cadena
de suministros. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. Capítulo 1. (págs.
19 - 33). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49058?page=19
 Velasco, S. J. (2013). Gestión de la logística en la empresa: planificación de la cadena
de suministros. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. Capítulo 2. (págs.
33 - 49). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49058?page=33

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