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Miguel González Velasco 4 Luis Espejo Antúnez 1, y María de Los Ángeles Cardero Durán 1 Francisco Zamora Polo 3 Mario Corrales Serrano
Miguel González Velasco 4 Luis Espejo Antúnez 1, y María de Los Ángeles Cardero Durán 1 Francisco Zamora Polo 3 Mario Corrales Serrano
Revista Internacional de
Investigación Ambiental y Salud
Pública
Artículo
¿Cuáles son las motivaciones de los profesores universitarios? Una aproximación realista a
la autopercepción de un grupo de profesores universitarios españoles pertenecientes al grupo G9 de
universidades
1
Departamento de Terapeútica Médico Quirúrgica, Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud, Universidad
de Extremadura, Avda de Elvas s/n, 06006 Badajoz, España; mcarderod@unex.es Departamento de
2
Didáctica de las Ciencias Sociales, Lengua y Literatura, Facultad de Educación, Universidad de Extremadura,
Avda de Elvas s/n, 06006 Badajoz, España; mariocorralesserrano@gmail.com Departamento de Ingeniería del Diseño,
3 Escuela Politécnica Superior, Universidad de Sevilla, C/Virgen de África, 7, 41011 Sevilla, España;
fzpolo@us.es Departamento de Matemáticas, Universidad de
4
Extremadura, Avda de Elvas s/n, 06006 Badajoz, España; mvelasco@unex.es
* Correspondencia: luisea@unex.es
Resumen: Las universidades enfrentan desafíos en varios niveles. En este escenario, los profesores universitarios
Cita: EspejoAntúnez, L.; juegan un papel importante como facilitadores del conocimiento. El objetivo principal de este estudio fue analizar
CorralesSerrano, M.; ZamoraPolo,
las motivaciones que influyen en el desempeño profesional en una muestra de 102 profesores universitarios de
F.; González Velasco, M.;
nueve universidades públicas españolas (Hombres: 54 (52,9%); Mujeres: 48 (47,1%)). Para ello se diseñó un
CarderoDurán, MdlÁ. ¿Cuáles son las
cuestionario de 22 preguntas cerradas tipo Likert, en el que las puntuaciones oscilaron entre 0 y 10 (nada de
motivaciones de los profesores universitarios?
acuerdo, muy de acuerdo). Tras el análisis, el cuestionario final quedó compuesto por 17 ítems y mostró una buena
Una aproximación realista
consistencia interna (alfa de Cronbach = 0,858). El análisis de validez mostró un valor de 0,822 (>0,5) en la medida
a la autopercepción de un grupo de
1. Introducción
Nota del editor: MDPI se mantiene neutral
En t. J. Medio Ambiente. Res. Salud Pública 2021, 18, 7976. https://doi.org/10.3390/ijerph18157976 https://www.mdpi.com/journal/ijerph
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constituyen factores clave en la calidad de la enseñanza. Estos factores han sido reportados como
predictores del aprendizaje de los estudiantes [9]. Sin embargo, los estudios que analizan los
factores que pueden estar determinando las orientaciones motivacionales en los profesores
universitarios son limitados. Hasta donde sabemos, este tema no se ha abordado en la profesión
docente universitaria española [11,12]. Según Baumert y Kunter, las orientaciones motivacionales
están relacionadas con la “dinámica psicológica del comportamiento, el mantenimiento de las
intenciones y el seguimiento y regulación del comportamiento ocupacional” [10]. La complejidad de
estos dominios hace posible abordar la motivación docente como un constructo multidimensional
desde una variedad de enfoques diferentes. En este sentido, estudios previos han demostrado la
influencia de los dominios cognitivo (autoeficacia) y afectivo (entusiasmo) del docente sobre el
rendimiento académico de los estudiantes en clases de biología [9]. Mahler et al. encontraron una
relación directa entre el entusiasmo del docente por la materia y por impartir la materia, con el
rendimiento académico del estudiante. En comparación, Kunter et al., 2008 [13], encontraron
diferencias en la calidad de la conducta docente en función del interés mostrado entre los profesores
de matemáticas (interés por enseñar versus interés por la materia). Finalmente, el esfuerzo es otro
factor que juega un papel en varias teorías motivacionales: por ejemplo, es un factor relevante
tanto en la teoría de la expectativa como en la teoría de la meta [11]. En estudios previos se
estudiaron las motivaciones para utilizar un Sistema de Gestión del Aprendizaje [14].
Como consecuencia de la crisis sanitaria mundial provocada por el virus SARSCoV2, la
motivación de estudiantes y docentes está resultando clave para el desarrollo del proceso de
enseñanza y aprendizaje. En los últimos meses, los docentes y otros profesionales en diferentes
entornos laborales, en un intento por dar continuidad a la labor académica, se han adaptado a
cambios vertiginosos e inesperados. El 14 de marzo de 2020, el Gobierno de España decretó el
estado de alarma, iniciando así un período de confinamiento para frenar la propagación del virus
SARS CoV2. Esta situación obligó a una adaptación inmediata a los nuevos contextos educativos,
en los que el aprendizaje presencial fue sustituido por nuevas metodologías poco exploradas
hasta el momento. Para hacer frente a esta situación en el campo educativo, se ha destacado la
influencia de la motivación docente, la autoeficacia y las prácticas de liderazgo transformacional
de los administradores escolares en el comportamiento innovador de los docentes [15,16].
En este sentido, esta crisis global ha sustentado el creciente interés por estudiar los factores
afectivos (positivos y negativos) y motivacionales en docentes y estudiantes en entornos
impredecibles/inciertos. Sin embargo, existen escasos estudios que analicen los factores que
podrían influir en la motivación de los docentes universitarios en situaciones de mayor estabilidad
social, económica y sanitaria [17–19].
A pesar de la importancia del impacto de lo académico en la educación superior [2,20,21], los
estudios que analizan los factores interpersonales que influyen en la actividad profesional de los
docentes son limitados [11,12].
En este artículo se analiza la motivación de los docentes universitarios. Este es un resultado
fundamental como indicador proxy de la calidad de la enseñanza que brinda la institución educativa
en el campo de la Educación Superior, entre muchos otros.
para tareas docentes que los hombres, pero no se han observado diferencias de género para tareas
de investigación [25]. Finalmente, también se ha analizado la categoría profesional, de tal forma que
los profesores asociados y los profesores titulares parecen estar más motivados en las tareas de
investigación, y tienen mayor autoeficacia y productividad científica [25]. Son escasos los estudios que
han profundizado en las principales motivaciones del profesorado universitario. Hay dos posibles
causas: 1. La
docencia ha jugado un papel secundario en el interés de los profesores universitarios. Tradicionalmente ,
la actividad investigadora ha sido el centro de interés de los docentes [23]. Así, se supuso que
los docentes estaban motivados en su faceta docente.
2. La opinión de los profesores universitarios no ha sido considerada una prioridad en las reformas
educativas de los últimos años.
En España, a pesar de la importancia de la educación en los cambios del Espacio Europeo de
Educación Superior, la mayoría de las acciones innovadoras han estado ligadas a la buena voluntad
de los profesores universitarios, y no ha habido un cambio sistemático en la docencia universitaria
basada en la investigación [26]. ].
• El grado de incentivo o desafío que implica una tarea (necesidad de afiliación). • Weiner
relaciona la motivación con la atribución. Las atribuciones influyen en las expectativas de éxito o
fracaso ante una determinada tarea. La atribución de una acción puede estar relacionada con
diferentes causas [33].
• Causas internas o externas de las acciones. Por ejemplo, la preparación formativa del docente
puede condicionar su actitud o personalidad docente, y viceversa. • Estados
estables o inestables de la persona. • Situaciones
controladas o no controladas.
Ryan y Deci (2017) [37] describen las razones por las que una persona apunta a
objetivos específicos utilizando la teoría de la autodeterminación (SDT). Estos autores
describen dos “miniteorías” relativas a las motivaciones intrínsecas (Teoría de la Evaluación
Cognitiva (CET)) y las motivaciones extrínsecas (Teoría de la Integración Organísmica
(OIT)).
Estos dos tipos de motivaciones se distinguen por: • Motivación interna o intrínseca:
Motivación intrínseca significa que la actividad en cuestión se realiza por placer o por
la satisfacción derivada de tal actividad; por ejemplo, cuando la persona manifiesta su
interés por el trabajo, demostrando así un papel activo en el
logro de sus fines, aspiraciones y metas. • Motivación externa o extrínseca: La motivación
extrínseca significa que la actividad en cuestión se realiza como un medio para otro resultado o
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por ejemplo, cuando se toman en cuenta las ventajas que ofrece la actividad de que se
trate , constituyendo un medio para un fin y no un fin en sí mismo.
2.4. Objetivos de la
investigación Así, el objetivo del trabajo fue responder a las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las
percepciones de los profesores universitarios con respecto a su trabajo, cuáles son sus motivaciones y
existen diferencias entre motivaciones intrínsecas y extrínsecas?
Formalmente, los objetivos de este trabajo eran: (1) diseñar un instrumento válido y fiable para medir
las motivaciones del profesorado universitario español; (2) analizar la relación entre las motivaciones
intrínsecas o extrínsecas con variables como la edad, el género o la experiencia docente.
3. Metodología 3.1.
Recopilación de datos
3.2. Descripción de la
muestra Un total de 102 profesores universitarios participaron voluntariamente en el estudio. Este
estudio fue supervisado por el Comité de Bioética de la Universidad de Extremadura, España, con número
de aprobación ética 101/2021. En cuanto a los procedimientos éticos, todos los participantes proporcionaron
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consentimiento informado y dio su consentimiento para utilizar sus respuestas para nuestra investigación
con fines académicos. Para mantener el anonimato, todos los nombres fueron codificados. Esto animó
a los profesores a expresar libremente su opinión. Los
criterios de inclusión fueron: 1. Profesores (a tiempo completo o parcial) del grupo G9 de universidades
españolas. Este grupo está formado por las siguientes universidades públicas de España:
Cantabria, Castilla La Mancha, Extremadura, Illes Balears, La Rioja, Navarra, Oviedo, País Vasco y Zaragoz
2. Profesores con un mínimo de dos años académicos completos de experiencia docente en el nivel de educación superior.
3. Profesores que hayan tenido acceso a la plataforma Moodle del grupo G9 de universidades españolas para realizar al
menos una actividad del Servicio de Formación del Profesorado durante los cursos académicos 201718, 201819
y 201920.
Para analizar los datos obtenidos, se utilizó el software IBM SPSS Statistics v. 22 para Windows (IBM Corp.,
Armonk, NY, EE. UU.) [46] y el software estadístico y lenguaje de programación R v. 3.6.1 (R Foundation for Statistical
Computing, Vienna, Austria) [47] fueron utilizados.
En primer lugar, se analizó la fiabilidad del cuestionario mediante el coeficiente alfa de Cronbach [48]. Según
estudios publicados previamente en la literatura, se considera que un conjunto de ítems forma parte de un mismo
constructo cuando se obtiene un coeficiente alfa superior a 0,8 [49,50]. Se realizaron sucesivos análisis de fiabilidad para
simplificar el cuestionario . Previamente se realizó la medida de adecuación muestral de KaiserMeyerOlkin (KMO) [51] y
la prueba de esfericidad de Bartlett [52] para determinar si era pertinente el estudio de la estructura dimensional del
cuestionario.
Finalmente, la correlación entre la experiencia docente y los ítems del cuestionario se analizó utilizando el
coeficiente de correlación de Spearman [57]. Los valores de p se corrigieron para múltiples pruebas mediante el método
de tasa de descubrimiento falso (FDR) [59].
4. Resultados
La muestra presenta una distribución homogénea para las diferentes categorías recogidas (género, cargo
académico, experiencia docente), excepto el grupo de edad para la categoría <30, que representa aproximadamente el
4% de la muestra (Tabla 1).
La tabla 2 muestra las estadísticas de las preguntas del cuestionario. Los ítems con
mayor puntuación fueron Q1, Q4, Q5, Q8, Q10, Q11 y Q21, superando todos los 8/10 puntos
en la escala de Likert (tabla 2).
El análisis de validez mostró un valor de 0,786 (>0,5) en la medida de adecuación muestral de
KaiserMeyerOlkin (KMO) y la prueba de esfericidad de Bartlett (p < 0,0001). Estos resultados
confirman que el análisis es relevante.
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Tenga en cuenta que Q1 (Compatible con mis valores) podría incluirse tanto en F3 como en F4; esto es debido
al hecho de que esta pregunta comparte características tanto de motivación intrínseca como extrínseca
(Cuadro 5).
En general, las comparaciones realizadas entre las puntuaciones de los cuestionarios por género (masculino y
mujeres) y por grupo de edad (menores de 30, 30–40, 40–50 y ≥50 años) no mostraron estadísticamente
diferencias significativas (p > 0,05) para la puntuación total (es decir, la suma de la puntuación de cada ítem). Sin embargo,
analizar la puntuación total de cada factor (es decir, la suma de las puntuaciones de cada ítem del factor),
encontramos diferencias estadísticamente significativas por género para el factor F1 (mayor para mujeres)
y F2 (mayor para varones) (Cuadro 6). No se encontraron diferencias estadísticamente significativas cuando
comparamos la puntuación de cada factor por grupo de edad (Tabla 7).
Cuando analizamos cada ítem por separado, algunos de los ítems mostraron diferencias
estadísticamente significativas (p ≤ 0.05); en concreto, Q8 y Q13 en la comparación con respecto a
sexo (Tabla 6) y Q3 y Q7 en relación con la edad (Tabla 7).
Finalmente, en cuanto a la correlación con los años de experiencia docente, solo Q1 y
Q13 muestran una correlación estadísticamente significativa (p ≤ 0.05), manteniendo en ambos casos una
correlación negativa (a mayor edad del profesor, menor puntuación en los ítems del cuestionario)
(Cuadro 8).
Tabla 4. Cont.
1
Tabla 5. Agrupación de ítems por factores según matriz de componentes rotados .
Compuesto
Artículo
1 23 4
0.893
Q8 Permite ayudar a otras personas
0.873
Q21 La enseñanza me permite ayudar a los demás
0.631
Q11 Permite mejorar la sociedad
0.539
Q4 Utilidad social
0.496
Q9 Mejor persona
Q13 No malgastes el currículum vitae trabajando 0.795
fuera de la universidad
0.791
Q16 Encuentro atractiva la organización universitaria
0.718
Q15 Reconocimiento social universitario
0.506
Q17 La profesión es valorada positivamente por la sociedad
−0,826
Q2 Nivel económico adecuado
−0,765
Q6 Nivel social adecuado
−0,735
Empleabilidad Q3
−0,578
Q12 Éxito y reconocimiento
−0,577
Q7 Acceso a otros estudios/proyectos de crecimiento personal
−0,455 0.416
Q1 Compatible con mis valores
0.885
Q5 Competencias adecuadas
Q10 Vocación 0.689
1
Método de extracción: método de rotación de análisis de componentes principales: Oblimin con estandarización Kaiser.
La rotación convergió en 10 iteraciones.
Tabla 6. Comparación por género de la puntuación total, de cada factor y de cada ítem del cuestionario.
Género
Masculino Femenino
Artículo (N = 54) (N = 48) valor p
x ± DE x ± DE
Mediana ± RIC Mediana ± RIC
Tabla 6. Cont.
Género
Masculino Femenino
Artículo (N = 54) (N = 48) valor p
x ± DE x ± DE
Mediana ± RIC Mediana ± RIC
8,63 ± 1,50 8,92 ± 1,29
Q1 0.377
9±2 9±2
5,46 ± 2,96 4,67 ± 2,84
Q2 0.136
6 ± 5,25 5±4
6,5 ± 3,03 6,15 ± 3,25
Q3 0.617
7±5 7 ± 5,75
8,59 ± 1,50 8,71 ± 1,87
Q4 0.365
9±2 9±2
8,43 ± 1,11 8,54 ± 1,03
Q5 0.606
8,50 ± 1 9±1
6,70 ± 2,36 5,77 ± 2,74
P6 0.078
7±4 6±3
7,85 ± 2,23 7,69 ± 2,60
P7 0.942
8±3 8±3
8,28 ± 1,32 8,77 ± 1,17
P8 0.021
8±1 9±2
7,15 ± 1,99 7,63 ± 2,39
Q9 0.080
7,50 ± 1,75 8±2
8,59 ± 1,47 8,88 ± 1,18
P10 0.447
9 ±2 9±2
8,11 ± 1,34 8,17 ± 1,97
Q11 0.277
8±1 9±1
6,48 ± 2,28 6,31 ± 2,75
Q12 0.991
7±3 7±3
4,52 ± 2,55 3,38 ± 3,13
Q13 0.027
5 ± 3,25 3±5
2,74 ± 2,40 2,27 ± 2,56 1
P15 0.237
3±4 ±5
6,09 ± 2,33 4,92 ± 3,13
Q16 0.059
6±3 5±5
6,63 ± 2,02 6,15 ± 2,93
P17 0.627
7±2 7±4
8,04 ± 1,73 8,54 ± 1,76
Q21 0.062
8±2 9±2
x: medio; DE: Desviación Estándar; RIQ: Rango Intercuartílico; pvalor: nivel de significancia. Los resultados con valores de p ≤ 0,05 se muestran
en negrita.
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Edad
<30 30–40 40–50 >50
(N = 4) (N = 40) (N = 38) (N = 20)
Artículo valor p
x ± DE x ± DE x ± DE x ± DE
Mediana ± Mediana ± Mediana ± Mediana ±
IQR IQR IQR IQR
Tabla 8. Correlación entre los años de experiencia de los profesores y los ítems del cuestionario.
5. Discusión
El objetivo de este estudio fue diseñar un cuestionario válido y fiable para determinar
Las orientaciones motivacionales de los profesores universitarios. Además, la relación entre
se estudiaron las motivaciones y otras variables como la edad y el género.
Los resultados presentados en este trabajo son consistentes con los mostrados por
VisserWijnveen et al. [11]. Tradicionalmente, la dimensión motivacional en la educación superior
programas ha tenido poca relevancia. Por lo tanto, los instrumentos para medir las motivaciones de los docentes
son necesarios [11]. Una fuerte correlación entre los ítems del cuestionario y los factores
se encontró distribuida en motivaciones intrínsecas o extrínsecas. Siete artículos (22 artículos iniciales)
podrían agruparse en cuatro factores, explicando el 64,33% de la varianza. Publicado anteriormente
cuestionarios, como el informado por VisserWijnveen et al. [11], a partir de un original
Modelo de 33 ítems, donde el análisis confirmatorio del modelo final mostró una distribución
de 25 ítems en cinco factores (“eficacia personal”, “eficacia de resultados”, “eficacia docente”,
“esfuerzo” e “interés”); esta agrupación explicó el 52% de la varianza. además, el
consistencia interna del cuestionario diseñado por estos autores para profesores holandeses para
la escala de Motivación para enseñar fue menor (0.66) que la mostrada en el presente estudio para
todos los artículos.
En cuanto al factor 4 (Q5: Competencias adecuadas, Q10 Vocación), que aporta un 6,071%
al porcentaje de la varianza acumulada, Q1 presentó un fuerte agrupamiento tanto en F3 como en
F4, aunque fue mayor en F3. Este hecho explica por qué se asoció con F3. La compatibilidad con
los valores personales tiene un doble sentido, siendo valores relacionados con las motivaciones
internas del profesor universitario (F4) o valores relacionados con motivaciones externas (F3) (Tabla
5). Las principales diferencias que agrupan a F1 y F4 en dos factores diferentes se encuentran en
que F4 se refiere a características personales (que emanan del propio ser del profesor universitario),
mientras que F1 agrupa las posibles consecuencias que tales características pueden tener para el
profesor universitario. . Relacionado con el factor vocación, Fernández Guayana afirmó la necesidad
de que el profesorado comprenda la tarea educativa como una vocación por el otro (el alumno),
tanto desde el plano profesional como desde el ético [ 66]. Zabalza destacó la necesidad de que el
profesorado combine su formación específica con su vocación de formarse a sí mismo y formar a
los demás, aspectos que influyen directamente en las motivaciones del profesorado [67].
En las comparaciones por género, nuestros resultados son consistentes con los mostrados por Bailey [25].
Existen diferencias estadísticamente significativas en las motivaciones intrínsecas y extrínsecas en
función del género. Nuestros resultados mostraron para F1 y F2 que las mujeres dan más
importancia que los hombres a la proyección hacia la sociedad (para ayudar a los demás) de su
profesión, y los hombres dan más valor al reconocimiento social de ser profesor que las mujeres.
Analizando cada ítem, para el ítem 8 se encontraron diferencias significativas entre hombres y
mujeres, otorgando las mujeres mayor importancia a la capacidad de la profesión para ayudar a los
demás. En cambio, se encontraron diferencias significativas en el ítem 13. Los hombres, en
promedio, otorgan mayor importancia a no desperdiciar el currículo (Tabla 6). Este hecho podría
explicar las diferencias observadas con respecto a la mayor motivación indagatoria observada en
los profesores varones en el estudio de Bailey [25].
Considerando que la proyección académica de un profesor universitario depende en gran
medida de su currículo de investigación [70], esto podría justificar las diferencias en algunas
preguntas como la (P13). Son necesarios futuros estudios con muestras más grandes y en otros
sistemas educativos para determinar el impacto del género del profesor en las orientaciones
motivacionales relacionadas con un mayor reconocimiento social y profesional.
A través de una encuesta proporcionada a académicos europeos, Lozano y BarreiroGen [71]
analizaron la integración del desarrollo sostenible en el currículo de las instituciones de educación
superior. Según los resultados de la encuesta, las mujeres tienden a integrar el desarrollo sostenible
de manera más equilibrada. En comparación, los académicos del Reino Unido, Suecia y los Países
Bajos obtuvieron puntajes más altos que los de otros países europeos [71].
El hecho de que los participantes en este estudio fueran parte del mismo sistema universitario podría
ser una limitación del estudio. Son necesarios futuros estudios que analicen las posibles diferencias
en las motivaciones de los profesores universitarios de diferentes países.
En cuanto a las comparaciones según la edad, se encontraron ciertas tendencias. En concreto,
se encontraron diferencias significativas en tres ítems (Q3, Q7 y Q17). Estos artículos se agrupan
en F2 (Q17) y en F3 (Q3 y Q7), relacionados con bienes externos. Estos resultados parecen indicar
que la edad condiciona las preocupaciones de los profesores universitarios. Así, los profesores con
un rango de edad entre 30 y 40 años puntuaron más alto que el resto de grupos de edad en cuanto
a la posibilidad que ofrece la labor docente para acceder a otros ámbitos profesionales.
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actividades más allá de la docencia (Q3) y otras que permitan el crecimiento personal (Q7). Se
encontraron diferencias estadísticamente significativas entre los profesores menores de 30 años y el
resto con respecto a si la labor docente es bien vista por la sociedad (Q17), mostrando valores
medios estadísticamente superiores al resto de grupos de edad (Tabla 7). Los profesores con grupos
de edad más altos (4050 años y >50 años) obtuvieron puntajes más bajos en los ítems anteriores
(Q3, Q7 y Q17) vinculados a los bienes externos. Estos resultados sugieren que la formación del
profesorado en el sistema universitario español no debe centrarse únicamente en la adquisición de
conocimientos, sino también en la gestión de las orientaciones motivacionales tanto de profesores como de alu
6. Conclusiones
El cuestionario diseñado parece fiable y válido para detectar motivaciones en el profesorado
universitario. Las preguntas se agruparon en cuatro factores (dos asociados a motivaciones
intrínsecas y dos a motivaciones extrínsecas). Las motivaciones de los profesores universitarios
españoles parecen estar asociadas a la edad y género del docente.
Los resultados aquí presentados son un punto de partida para el establecimiento de políticas
que promuevan una alta motivación de los profesores universitarios en el campo de la docencia.
Estas acciones podrían estar alineadas con las previamente expuestas por Wilkesmann y Schmid
(2013), las cuales están encaminadas a crear un ambiente propicio para la docencia universitaria e
incluyen mejorar las condiciones en las que se imparten las clases, contar con apoyo administrativo
para la realización de las tareas docentes, y la promoción de acciones de innovación docente [70]
Una de las limitaciones del presente estudio es el escaso número de respuestas; en
futuros estudios pretendemos aumentar el número de personas entrevistadas, y utilizar el
cuestionario para la evaluación de políticas de promoción de la docencia en el contexto universitario.
Contribuciones de los autores: Conceptualización, LEA. y FZP.; metodología, LEA., FZP. y MGV.; software, LEA. y MGV.;
validación, LEA., FZP., MCS., MGV. y MdlÁ.C.D.; análisis formal, LEA. y MGV.; investigación, LEA., FZP., MCS., MGV. y
MdlÁ.C. D.; recursos, LEA., FZP. y MCS.; curación de datos, LEA. y FZP.; redacción— preparación del borrador original, LE
A., FZP., MCS. y MGV.; redacción—revisión y edición, LEA., FZP. y MdlÁ.C.D.; visualización, LEA., FZP., MCS., MGV. y
MdlÁ.C.D.; supervisión, LEA. y MdlÁ.C.D.; administración de proyectos, LEA. Todos los autores han leído y aceptado la
versión publicada del manuscrito.
Declaración de la Junta de Revisión Institucional: El estudio se realizó de acuerdo con las pautas de la Declaración de Helsinki
y fue aprobado por el Comité de Bioética de la Universidad de Extremadura, España, con el número de aprobación de ética
101/2021.
Declaración de consentimiento informado: Se obtuvo el consentimiento informado de todos los sujetos involucrados en el estudio.
Declaración de disponibilidad de datos: Los datos presentados en este estudio están disponibles previa solicitud al autor
correspondiente (Luis EspejoAntúnez: luisea@unex.es).
Agradecimientos: Los autores desean agradecer a la plataforma G9 Universities por brindar acceso a los docentes para
completar el cuestionario. Los autores quisieran agradecer también a todos los profesores universitarios participantes por su
ayuda en el reclutamiento de la muestra.
Apéndice A
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7. Postareff, L.; LindblomYlänne, S.; Nevgi, A. El efecto de la formación pedagógica en la enseñanza en la educación superior. Enseñar. Enseñar.
Educ. 2007, 23, 557–571. [Referencia cruzada]
8. Stes, A.; Coertjens, L.; Van Petegem, P. Desarrollo instruccional para docentes de educación superior: Impacto en el enfoque de enseñanza.
Alto. Educ. 2010, 60, 187–204. [Referencia cruzada]
9. Mahler, D.; Grossschedl, J.; Harms, U. ¿Importa la motivación? – La relación entre la autoeficacia y el entusiasmo de los profesores
y el desempeño de los estudiantes. PLoS UNO 2018, 13, e0207252. [Referencia cruzada]
10. Kunter, M. La motivación como un aspecto de la competencia profesional: Resultados de la investigación sobre el entusiasmo de los docentes. en Activación Cognitiva en el
Aula de Matemáticas y Competencia Profesional de los Docentes; Springer: Berlín/Heidelberg, Alemania, 2013; págs. 273–289.
[Referencia cruzada]
11. VisserWijnveen, GJ; Stes, A.; Van Petegem, P. Desarrollo y validación de un cuestionario que mide las motivaciones de los docentes
para la docencia en la educación superior. Alto. Educ. 2012, 64, 421–436. [Referencia cruzada]
12. LindblomYlänne, S.; Trigwell, K.; Nevgi, A.; Ashwin, P. Cómo los enfoques de la enseñanza se ven afectados por la disciplina y el contexto de enseñanza. Semental. Alto.
Educ. 2006, 31, 285–298. [Referencia cruzada]
13. Kunter, M.; Tsai, Y.M.; Klusmann, U.; Bruner, M.; Krauss, S.; Baumert, J. Las percepciones de estudiantes y profesores de matemáticas sobre
entusiasmo e instrucción del maestro. Aprender. instrumento 2008, 18, 468–482. [Referencia cruzada]
14. Gautreau, C. Factores motivacionales que afectan la integración de un sistema de gestión del aprendizaje por parte de la facultad. J. Educ. En línea 2011, 8, n1.
[Referencia cruzada]
15. Zainal, MA; Effendi, M.; Mohd, E. La influencia de la autoeficacia de los docentes y las prácticas de liderazgo transformacional de los líderes escolares en el comportamiento
innovador de los docentes. En t. J. Medio Ambiente. Res. Salud Pública 2021, 18, 6423. [Referencia cruzada] [PubMed]
16. Panisoara, IO; Lázaro, I.; Panisoara, G.; Chirca, R.; Ursu, AS Motivación e intención de continuidad hacia la instrucción en línea entre los docentes durante la pandemia de
COVID19: El efecto mediador del agotamiento y el tecnoestrés. En t. J. Medio Ambiente. Res. Salud Pública 2020, 17, 8002. [Referencia cruzada] [PubMed]
17. Hasan, N.; Bao, Y. Impacto de la percepción del "craqueo del aprendizaje electrónico" en la angustia psicológica entre los estudiantes universitarios durante la pandemia de
COVID19 : un papel mediador del "miedo a la pérdida del año académico". Niño. Servicio de la Juventud Rev. 2020, 118, 105355. [Referencia cruzada]
18. FerrizValero, A.; Østerlie, O.; García Martínez, S.; GarcíaJaén, M. Gamificación en educación física: Evaluación del impacto en la motivación y el rendimiento académico en la
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