SENAI CONTAGEM CFP ALVIMAR CARNEIRO REZENDE

BRUNA STEFFANY
DANIELA ESTER
MARCELA DE ANDRADE
THÂMILY CRISTINA

THE SUSTAINABLE WORLD: UM ESTUDO DE CASO

CONTAGEM-MG

2023

1
 BRUNA STEFFANY
DANIELA ESTER
MARCELA DE ANDRADE
THÂMILY CRISTINA

THE SUSTAINABLE WORLD: UM ESTUDO DE CASO

Trabalho de Conclusão de Curso

desenvolvido na unidade curricular “Projeto
de Inovação”, com exigência parcial para o
titulo de Técnico em Administração de
Empresas do SENAI Alvimar Carneiro de
Rezende.
Orientador: Júlio César Silva

CONTAGEM

2023

2
 LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Logomarca.......................................................................................................................12

Figura 2 - Localização ........................................................................................................................13

Figura 3 - Galpão ...............................................................................................................................13

Figura 4 - Organograma ..................................................................................................................14

Figura 5 - Fluxograma de processo de copos...................................................................................15

Figura 6 - Fluxograma de processo de ecobags..............................................................................15

Figura 7 - Layout da empresa ...........................................................................................................16

Figura 8 - Layout da empresa(2°andar) ..........................................................................................17

Figura 9 - Mapa de empatia da persona ........................................................................................20

Figura 10 - Modelo de negócios Canvas ...........................................................................................21

Figura 11 - Embalagem individual ....................................................................................................26

Figura 12 - Embalagem primaria ......................................................................................................26

Figura 13 - Embalagem secundária................................................................................................... 27

Figura 14 - Embalagem secundária ...................................................................................................28

3
 LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – panorama da geração de lixo no mundo.........................................................................9

Tabela 2 – Disposição final de resíduos sólidos urbanos no Brasil......................................................9
Tabela 3 – Vendas dos copos ...........................................................................................................29
Tabela 4 – Vendas dos copos............................................................................................................29
Tabela 5 – Vendas dos copos ...........................................................................................................29
Tabela 6 – Vendas das ecobags.................................................................................................30
Tabela 7 – Vendas das ecobags.......................................................................................................30
Tabela 8 – Vendas das ecobags ........................................................................................................30
Tabela 9 – D.R.E................................................................................................................................30
Tabela 10 – DROL...............................................................................................................................31
Tabela 11 – Fluxo de Caixa..................................................................................................................31
Tabela 12 – TIR....................................................................................................................................31
Tabela 13 – payback............................................................................................................................31
Tabela 14 – VPL e Índice de lucratividade.........................................................................................3 1

4
 SUMÁRIO

Sumário
1.0 INTRODUÇÃO............................................................................................................................6
1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO........................................................................................................................6
1.2 JUSTIFICATIVA..................................................................................................................................7
1.3 OBJETIVO GERAL..............................................................................................................................9
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...................................................................................................................9

2.0 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA...............................................................................10

2.1 LOGOMARCA..................................................................................................................................11
2.2 LOCALIZAÇÃO.................................................................................................................................12
2.5 LAYOUT...........................................................................................................................................15
2.6 MISSÃO, VISÃO E VALORES.............................................................................................................17

3.0 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS...................................................................................18

3.1 MAPA DE EMPATIA........................................................................................................................19
3.2 CANVAS..........................................................................................................................................20
3.3 SOLUÇÃO........................................................................................................................................21
3.4 VIABILIDADE TÉCNICA....................................................................................................................22
3.5 VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA.......................................................................................28
4.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................................31
5.0 REFERÊNCIAS..................................................................................................................................32

6.0 APÊNDICES...............................................................................................................................33
6.1 APÊNDICES A – SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM..............................................................................33
6.2 APÊNDICES B – QUADROS VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA.............................................36

5
1.0 INTRODUÇÃO

1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO
Atualmente, fala-se muito sobre sustentabilidade ou desenvolvimento
sustentável em diversos setores da nossa sociedade. O termo foi criado, de acordo
com a USP (Universidade de São Paulo) artigo de 1987, para “suprir as
necessidades das gerações presentes sem afetar as possibilidades das gerações
futuras suprirem as suas”.
Pensando nisso, propõem-se a marca The Sustainable World, que visa
expandir o pensamento crítico das pessoas, introduzindo um produto que se destaca
no mercado e realçando que a sustentabilidade pode competir ou até mesmo ser
melhor que qualquer outro recurso atual. Os recursos naturais são utilizados com
consciência, garantindo que as gerações futuras os tenham sem que as atuais
precisem abrir mão deles.
Através de um brainstorming e pesquisa exploratória, desenvolve-se a
ideação de melhorias para que a movimentação do negócio resulte sempre em
progressividade.
The Sustainable World está disposta a inovar não só através de copos
feitos por fibra de bambu e ecobags, mas de crescer com diversos produtos ao
longo dos anos, introduzindo cada vez mais o desenvolvimento sustentável e
propondo uma melhor experiência na vida das pessoas.
Diante do exposto, a pergunta de partida para guiar os estudos deste
projeto é: De que forma proporcionar qualidade de vida através da venda de copos
de fibra de bambu e ecobags personalizados e inovações futuras?
Com a finalidade de cuidar do meio ambiente e conscientizar a sociedade
através de pequenos gestos que podem começar hoje.
Para desenvolver o trabalho de conclusão de curso, apresenta-se este
capítulo que foi a introdução, em seguida o capítulo contextualização da empresa,
no terceiro capítulo apresentação dos resultados do projeto e por fim as
considerações finais.

6
1.2 JUSTIFICATIVA
Através da pesquisa feita, é visto que apenas a reciclagem não contribui
de forma significativa para a diminuição de lixo plástico, é necessário ocorre redução
de consumo dessas matérias para que o meio ambiente seja conservado. Visando
isso, de acordo com as estatísticas do site “saneamento em pauta”, a poluição por
plástico gera um prejuízo de mais de 8 bilhões de dólares à economia global. O lixo
plástico não prejudica somente o meio ambiente, mas também a saúde daqueles
que consomem com o uso inadequado.
A demanda foi escolhida de forma unânime, tencionando conscientizar a
população e estimulando o país a evoluir através de recursos biodegradáveis.
Cenário no Brasil.
De acordo com Moreno (2023) num país continental como o Brasil, de
população superior a 210 milhões de habitantes, cada pessoa produz, em média,
343 quilos de lixo, por ano: no total, cerca de 80 milhões de toneladas de resíduos.
O número não seria tão impactante para o meio ambiente e a economia,
se tanto resíduo fosse reaproveitado ou reciclado. Mas, no Brasil, somente 4%
passa por esse processo, segundo a Abrelpe, Associação Brasileira de Empresas de
Limpeza Pública e Resíduos Especiais. Para o diretor executivo da organização não
governamental, Menos 1 Lixo, Wagner Andrade, o alto custo da reciclagem, no país,
explica a taxa tão baixa (MORENO, 2023).
O Brasil, segundo dados do Banco Mundial (2019), é o 4º maior produtor
de lixo plástico no mundo, com 11,3 milhões de toneladas, ficando atrás apenas dos
Estados Unidos, China e Índia, conforme Tabela 1.

7
 Tabela 1 – (panorama da geração de lixo no mundo)

Fonte:Banco Mundial (2023).

Conforme Revista Exame (2023) em todo o país, 39% do lixo coletado

(quase 30 milhões de toneladas) foram destinados a áreas inadequadas, como
lixões, que seguem operando em todas as regiões, conforme a tabela 2.

Tabela 2 – (Disposição final de resíduos sólidos urbanos no Brasil)

Fonte: Revista Exame (2023).

8
1.3 OBJETIVO GERAL
Para responder a pergunta de partida, o objetivo geral é contribuir com o
meio ambiente referente ao descarte excessivo de plásticos sintéticos, com a
inovação de copos e ecobags biodegradáveis.

1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Comercializar copos ecológicos biodegradáveis, de fibra de bambu,

personalizados com características dos empregados;

b) Desenvolver e comercializar ecobags com tecido biodegradável visando à

introdução da sustentabilidade na moda; e

c) Realizar palestras para os colaboradores das empresas clientes, e escolas,

com parcerias, para que ocorra a conscientização de seus empregados e
estudantes com o descarte de resíduos no meio ambiente.

9
2.0 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA

Nome da organização: The Sustainable World

Ramo de atividade: Comércio de personalização de copos, ecobags entre outros
produtos sustentáveis.
CNAE: 4759-8/99 Comércio varejista de outros artigos de uso pessoal e doméstico
não especificado anteriormente.

Sociedade:
Bruna Steffany: sócia proprietária e responsável pela logística;
Daniela Ester: sócia proprietária e responsável pelo setor operacional ou de
produção;
Marcela de Andrade: sócia proprietária e responsável pelo financeiro e
administrativo;
Thâmily Cristina: sócia proprietária e responsável pelo comercial e RH (Recursos
Humanos).

10
2.1 LOGOMARCA

A logomarca de The Sustainable World, que significa “O Mundo

Suntentável”, busca a estética moderna e versátil através da fonte escolhida. A logo
com o trevo simboliza a sorte, aquilo que é único, já o coração representa o amor, a
saúde e rotina.

Figura 1 – (Logomarca)

Fonte: As autoras (2023).

11
2.2 LOCALIZAÇÃO
O local foi escolhido devido à localização favorável aos sócios, preço acessível e
cobrindo todos os requisitos necessários para atender a demanda da empresa.

Rua Coronel Procópio, 49, Inconfidentes – Contagem -CEP 32260-040.

Figura 2 – (Localização)

Fonte: Netimóveis

Situado à Rua Coronel Procópio, 49 com aprox., 450 m², pé direito aprox. 6m, 02
banheiros, refeitório, escritório, piso usinado e malhado, afastamento frontal para
estacionamento, paredes em bloco aparente. Energia Bifásica e Trifásica. Portão de
5 m. Local de fácil acesso.

Figura 3 – (Galpão)

Fonte: Netimóveis

12
2.3 ORGANOGRAMA
No organograma abaixo, apresenta-se as sócias e funcionárias de acordo com as
respectivas funções na empresa, nível de influência e hierarquia. As sócias-
proprietárias, em comum acordo, consentiram em atuar na empresa também como
funcionárias: Daniela – Produção e operação; Bruna – Logística; Marcela – Finanças
e Administrativo e Thâmily – Comercial e RH.

Figura 4 – (Organograma)

Fonte: As autoras (2023).

13
2.4 FLUXOGRAMA
Apresentam-se as etapas da produção dos copos e das ecobags através do
macro fluxo abaixo.

Figura 5 – (Fluxograma de processo de copos)

Fonte: As autoras (2023).

Figura 6 - (Fluxograma de processo das ecobags)

Fonte: As autoras (2023).

14
2.5 LAYOUT
O espaço de 450 m² conta com um espaço com salas e um espaço livre onde ocorre
a produção e operação. As salas são divididas em dois andares, no primeiro andar
temos o estoque inicial que possui um portão de acesso para os caminhões que
trazem as matérias primas, o estoque final onde se armazena o produto finalizado,
banheiro e um espaço para alimentação e lazer. No segundo andar temos duas
salas, sendo uma para parte comercial e Rh. Uma para partes financeiras e
administrativas.

Figura 7 – (layout da empresa 1° andar).

Fonte: As autoras (2023).

15
Figura 8 – (layout da empresa 2° andar).

Fonte: As autoras (2023).

16
2.6 MISSÃO, VISÃO E VALORES.

Missão: Contribuir com qualidade de vida das pessoas. Estilo de vida consciente em
casa, no trabalho ou nos momentos de lazer, através de copos e ecobags
biodegradáveis, satisfazendo sócios proprietários, fornecedores e empregados.

Visão: Ser referência no mercado sustentável, visando qualidade, eficiência e

comprometimento, até 2030.

Valores: Ética, Sustentabilidade, Responsabilidade social, Inovação, Transparência.

17
3.0 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS

A demanda do SENAI Tijuca requer a um a solução para o uso excessivo

de copos plásticos. Para resolver esse problema, desenvolvemos o The Sustainable
World e transcrevemos a solução no desafio SENAI de projetos integrados 2023,
SAGA SENAI (MG).

18
3.1 MAPA DE EMPATIA

Persona: Luíz Ferreira Duarte, 48 anos, titular de cargo com Licenciatura Plena em
Pedagogia e Pós- Graduação na área da Educação, tem 10(dez) anos de efetivo
exercício de Magistério e tem gosto por ciclismo e diversos esportes, como também,
presidente de uma ONG com foco na proteção ambiental, conforme Figura 6.0.

Figura 9 - (Mapa de Empatia da Persona)

F
onte: As autoras (2023).

19
3.2 CANVAS

O Business Model Generation, ou simplesmente Canvas, é uma metodologia criada

em meados dos anos 2000 pelo suíço Alex Osterwalder em sua tese de doutorado
na prestigiada HEC Lausanne, com colaborações de Yves Pigneur. O principal
objetivo do Canvas é facilitar o planejamento do seu negócio de forma que seja
pouco burocrático e, tendo diversos insights e ideias durante o processo.

Figura 10 - (Modelo de negócio Canvas)

Fonte: As autoras (2023).

20
3.3 SOLUÇÃO

Foi realizada uma reunião de brainstorming, onde foram organizadas

ideias para contribuir com o uso excessivo de copos plásticos na empresa SENAI
Tijuca.
Sendo assim desenvolveu-se o projeto The Sustainable World através de
uma discussão sobre implementar copos biodegradáveis (de fibra de bambu), o que
resultaria na diminuição de lixos sintéticos e otimização de tempo dos funcionários
da limpeza.
Os copos serão comprados através de fornecedores importados como
Made-in-China e personalizados através da máquina Transfer Lazer Giro 360 com o
nome de cada colaborador e uma característica pessoal, permitindo que os
colaboradores tenham uma melhor interação. Indica- se que façam palestras com
parcerias com profissionais da área socioambientais, estas seriam realizadas dentro
do Senai Tijuca e futuros clientes do The Sustainable World, com temas como:
Conscientização do meio ambiente; Descarte ecológico; Práticas sustentáveis; entre
outros.
Para que ocorra a conscientização de seus colaboradores e estudantes
com o descarte de lixos.

21
3.4 VIABILIDADE TÉCNICA

Processo de produção de copos

Definição de produto: recipiente feito de bambu, que é amplamente

utilizada como material sustentável na fabricação de utensílios de cozinha.
Normas nacionais e internacionais: De acordo com a ABNT NBR ISO
1400 “é uma norma que especifica os requisitos de um Sistema de Gestão
Ambiental e permite a uma organização desenvolver uma estrutura para a proteção
do meio ambiente’’.
Os copos de bambu são uma alternativa ecologicamente correta aos
copos de plástico descartáveis.
Em termos de classificação nas normas nacionais e internacionais, pode
haver variações dependendo do país e das regulamentações específicas. No
entanto, geralmente os copos de bambu são classificados como produtos ecológicos
ou sustentáveis, devido às suas características renováveis e biodegradáveis.
Em relação aos nomes técnicos, o copo de bambu também pode ser
chamado de copo ecológico, copo sustentável, copo reutilizável ou copo
biodegradável, dependendo do contexto e das propriedades específicas do produto.
Quanto aos componentes do copo de bambu, ele é principalmente
composto por 50% fibras de bambu e 50% polipropileno pp e uma resina de
melamina ou amido de milho como aglutinante. A combinação desses materiais
confere ao copo de bambu suas propriedades de resistência e durabilidade. Além
disso, alguns copos de bambu podem apresentar uma camada externa de silicone
para melhorar a aderência e prevenir queimaduras ao segurá-los com líquidos
quentes.
É importante ressaltar que a composição exata pode variar entre os
fabricantes, portanto, é sempre recomendável verificar as informações fornecidas
pelo fabricante específico do copo de bambu que você possui ou está interessado
em adquirir.
Um copo de bambu é um recipiente feito principalmente de fibras de
bambu e resina de melamina. É uma alternativa ecológica aos copos de plástico
descartáveis, pois o bambu é uma matéria-prima renovável e biodegradável.
22
 Os copos de bambu são conhecidos por serem duráveis, leves e
resistentes a manchas, odores e bactérias.
Em relação à classificação nas normas nacionais e internacionais, pode
haver variações dependendo do país e das regulamentações específicas.
Geralmente, os copos de bambu podem ser classificados como utensílios
de mesa, produtos de consumo ou produtos de materiais sustentáveis.
O conceito de Produção e Consumo Sustentáveis (PCS) é parte
integrante da gestão ambiental, cuja aplicação poderá fazer com que as empresas
reduzam seu consumo de matéria-prima. Os componentes principais de um copo de
bambu são:
Fibras de bambu: São obtidas a partir do bambu, que é uma planta de
rápido crescimento e amplamente disponível. As fibras são geralmente tratadas para
obter uma textura adequada antes de serem misturadas com outros materiais.
Resina de melamina: É uma resina sintética que é misturada com as
fibras de bambu para fornecer resistência e durabilidade ao copo. A resina de
melamina é responsável por tornar o copo resistente a manchas e bactérias.
Pigmentos: Às vezes, são adicionados pigmentos à mistura para criar
cores diferentes nos copos de bambu.
Polipropileno (PP): Polipropileno (PP) ou polipropeno é um polímero, mais
precisamente um termoplástico, derivado do propeno ou propileno (plástico)
reciclável. O polipropileno demonstra maior resistência se comparado ao
poliestireno. Essa diferença é de fácil percepção quando seguramos copos
plásticos: enquanto o PP tem maior resistência ao ser amassado, o PS se rompe
mais facilmente.
Em relação aos coeficientes técnicos do processo produtivo, isso pode
variar dependendo dos métodos de fabricação e das tecnologias utilizadas por cada
fabricante. Alguns coeficientes técnicos comuns podem incluir:
Pressão e temperatura de moldagem: Durante o processo de fabricação,
as fibras de bambu e a resina de melamina são misturadas e submetidas a pressão
e temperatura adequadas para moldar o copo.
Tempo de cura: Após a moldagem, o copo precisa passar por um período
de cura para que a resina de melamina se solidifique e torne o copo resistente.

23
 Acabamento e polimento: O copo pode ser submetido a processos de
acabamento e polimento para obter uma superfície lisa e atraente.
Quanto à evolução dos coeficientes técnicos, é importante ressaltar que o
avanço tecnológico e as inovações na indústria de fabricação de copos de bambu
podem levar a melhorias nos processos produtivos. Novas técnicas de moldagem,
formulações de materiais aprimoradas e otimizações no tempo de cura podem
resultar em copos de bambu mais duráveis, seguros e ecologicamente corretos. No
entanto, as informações específicas sobre a evolução desses coeficientes técnicos
podem variar e dependem das práticas adotadas por cada fabricante.
Embalagens individuais: Caixa de papelão produzida a partir de papéis
compostos de fibras de celulose, que são reciclados ou virgens. A variedade mais
comum é a ondulada, composta por 3 diferentes camadas. Se tomarmos como
exemplo uma simples caixa de papelão, notaremos a camada externa, cujo fim é
revestir e proteger.
A dimensão da caixa e composta pelas medidas 9,6 x 9,6x 13,7 (C x L x A).

Figura 11 – (Embalagem individua)l

Fonte: Mercado Livre

24
Embalagem para encomendas:
Embalagem primaria: papel de seda = O papel de seda é feito com pasta de papel
(fibra de madeira) ou com papel reciclado, como papelão e jornais. A polpa molhada
é então enrolada em uma máquina de papel até que a espessura desejada seja
alcançada.
Figura 12 – (Embalagem Primaria)

Fonte: Loja Imballa

Embalagem secundaria: Caixa de papelão produzida a partir de papéis compostos

de fibras de celulose, que são reciclados ou virgens. A variedade mais comum é a
ondulada, composta por 3 diferentes camadas. Se tomarmos como exemplo uma
simples caixa de papelão, notaremos a camada externa, cujo fim é revestir e
proteger.
A dimensão da caixa e composta pelas medidas 50x30x25(C x L x A).

Figura 13 – (Embalagem secundária)

Fonte: NZB embalagens

25
Processo de produção das ecobags

Definição de produto: Uma ecobag biodegradável é uma sacola

reutilizável feita de materiais que podem se decompor no ambiente através de
processos naturais, como ação de microrganismos, em um período de tempo
razoável, deixando resíduos não prejudiciais à natureza.
Normas nacionais e internacionais: A norma ISO 14855 estabelece
métodos para avaliar a biodegradabilidade de materiais plásticos em condições
controladas de compostagem.
No Brasil, a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) possui a
norma ABNT NBR 15448, que estabelece requisitos e métodos de ensaio para
embalagens biodegradáveis.
Componentes de uma Ecobag Biodegradável:
Os componentes de tecidos biodegradáveis podem variar dependendo do
tipo de tecido e da sua aplicação, mas geralmente incluem os seguintes elementos:
Fibras Naturais: Materiais como algodão, linho, cânhamo, juta e seda são
frequentemente utilizados como fibras naturais em tecidos biodegradáveis. Essas
fibras são derivadas de plantas ou animais e têm a capacidade de se decompor
naturalmente.
Polímeros Biodegradáveis: Alguns tecidos biodegradáveis são feitos com
polímeros biodegradáveis, que são compostos químicos de origem natural ou
sintética que podem ser quebrados por microorganismos no ambiente. Exemplos
incluem poliácido láctico (PLA) e polihidroxialcanoatos (PHA).
Corantes Naturais: Para colorir tecidos biodegradáveis, corantes naturais
à base de plantas, frutas ou minerais são frequentemente preferidos em vez de
corantes químicos sintéticos, que podem ser prejudiciais ao meio ambiente.
Aditivos Biodegradáveis: Alguns tecidos biodegradáveis podem conter
aditivos biodegradáveis para melhorar suas propriedades ou acelerar o processo de
decomposição. Esses aditivos podem incluir enzimas ou aceleradores de
degradação.
Acabamentos Eco-friendly: Os acabamentos aplicados aos tecidos
biodegradáveis também são escolhidos de forma a serem mais amigáveis ao meio
ambiente, evitando produtos químicos nocivos.
26
 Costura e Outros Componentes: Os fios de costura e outros componentes
usados na confecção de roupas e produtos têxteis biodegradáveis também podem
ser selecionados de maneira a serem biodegradáveis ou compostáveis.
Processo de Fabricação: A fabricação de ecobags biodegradáveis
envolve os seguintes passos:
1. Seleção de materiais: Escolher os polímeros biodegradáveis e outros
componentes necessários.
2. Mistura e extrusão: Os materiais são misturados e, em seguida,
extrudados.
3. Formação das sacolas: As folhas de material biodegradável são
cortadas e moldadas na forma de sacolas.
4. Impressão: Se necessário, as ecobags podem ser impressas com
informações, como logotipos ou mensagens ecológicas.
5. Embalagem: As ecobags são embaladas e distribuídas para uso.
Embalagem primaria: Caixa de papelão produzida a partir de papéis
compostos de fibras de celulose, que são reciclados ou virgens. A variedade mais
comum é a ondulada, composta por 3 diferentes camadas.
Se tomarmos como exemplo uma simples caixa de papelão, notaremos a
camada externa, cujo fim é revestir e proteger.
A dimensão da caixa e composta pelas medidas 50x30x25(C x L x A).

Figura 14 – (Embalagem secundária)

Fonte: NZB embalagens

27
3.5 VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA

Tabela 3 – (Vendas dos copos)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 4 – (Vendas dos copos)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 5 – (Vendas dos copos)

Fonte: As autoras (2023).

28
Tabela 6 – (Vendas das ecobags)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 7 – (Vendas das ecobags)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 8– (Vendas das ecobags)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 9 – (D.R.E)

Fonte: As autoras (2023).

29
 Tabela 10 – (DROL)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 11 – (Fluxo de Caixa)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 12 – (TIR)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 13 – (Payback)

Fonte: As autoras (2023).

Tabela 14 – (VPL e Índice de lucratividade)

Fonte: As autoras (2023).

30
4.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Proporciona-se a qualidade do meio ambiente através dos produtos

sustentáveis tendo a capacidade de reintegrar sem degradar o planeta, reduzindo os
impactos ambientais do ecossistema que estão diretamente relacionados ao
descarte incorreto e uso de resíduos poluentes, melhorando consequentemente a
saúde humana e o bem-estar da população com as vendas de produtos
sustentáveis. Além de colaborar com a economia, já que, fontes sustentáveis
também preservam outros recursos, o meio ambiente e, ainda, evitam grandes
desastres naturais.
Após a análise aprofundada, é visto que o projeto em questão visa a
sustentabilidade para o meio ambiente, buscando proteger o que há de mais valioso
no planeta.
No entanto, a ideia das vendas dos copos e das ecobags, além de ajudar
no desenvolvimento de um planeta saudável, busca também conscientizar pessoas
e mostrar que a moda e o que há de mais moderno, pode ser repensado de uma
forma sustentável e ecológica.
Portanto, a preservação da natureza é a maior preocupação, crescendo
na sustentabilidade.
O projeto apresentado obteve resultados positivos, sendo considerado
viável a ser executado na prática, o que evidencia cada vez mais a introdução de
produtos sustentáveis no mercado. Visto que, é perceptível também a contribuição
do projeto com o planeta.

31
5.0 REFERÊNCIAS
WOILER, SANSÃO e MATHIAS, WASHINGTON FRANCO – Projetos:
Planejamento, elaboração e análise. São Paulo, Editora Atlas, 2° edição, 2010.
BRK – publicado em 2021. Disponível em. https://blog.brkambiental.com.br/lixo-
plastico/.Acesso em: 31, maio 2023.

Sebrae. Sistema De Gestão Ambiental - 18/07/2022 · Atualizado em 20/12/2022.

Disponível em.https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/es/Vitrine/sistema-de-
gestao-ambiental-certificacao-conforme-norma-abnt-nbr-iso-
140012015,b4865993f6212810VgnVCM100000d701210aRCRD.Acesso em. 2,
junho 2023.

CETESB – Companhia Ambiental do Estado de São Paulo. Produção e Consumo

Sustentáveis.Disponívelem.https://cetesb.sp.gov.br/consumosustentavel/#:~:text=O
%20conceito%20de%20Produ%C3%A7%C3%A3o%20e,e%20at
%C3%A9%20aumentando%20sua%20produtividade%2C.Acesso em: 2, junho 2023.

Por Sayonara Moreno- Repórter da Rádio Nacional – Brasília. Publicado em

03/04/2023 - 08:08. Disponível em.https://agenciabrasil.ebc.com.br/radioagencia-
nacional/meio-ambiente/audio/2023-04/brasil-gera-cerca-de-80-milhoes-de-
toneladas-de-residuos-por-ano.Acesso em: 29, agosto 2023.

WWF – atualizado em 04 marços 2019.Disponível em.https://www.wwf.org.br/?

70222/Brasil-e-o-4-pais-do-mundo-que-mais-gera-lixo-plastico.Acesso em: 29,
agosto 2023.
Exame. Ciência - Publicado em 22 de fevereiro de 2023, 15h24. Disponível em.
https://exame.com/ciencia/lixo-de-brasileiros-em-2022-equivale-a-85-milhoes-de-
carros-populares/.Acesso em: 29, agosto 2023.
Mercado Livre - Disponível em. https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-
2718689493-caixa-para-caneca-porcelana-sublimaco-kraft-50-unidades-
_JM#reco_item_pos=1&reco_backend=univb-
vip&reco_backend_type=low_level&reco_client=vpp-v2p-pom&reco_id=634ec97b-
f1d7-482e-b291-940782fb7578.Acesso em: 15, setembro 2023.
Imballa protective papers LTDA - Disponível em. https://loja.imballa.com.br/papel-de-
seda-48x60cm-pacote-100-folhas-branco.Acesso em: 15, setembro 2023.
NZB embalagens - Disponível em. https://www.nzbembalagens.com.br/caixa-de-
papelao-50x30x25-n5?sku=ES3KCBHDB-
15&gclid=CjwKCAjwjaWoBhAmEiwAXz8DBR_CKNtJmMDvEtpW2xPbSIF_TNDXGh
Nbr6XyL78uECWy-75qlpZ9kxoCFIgQAvD_BwE .Acesso em: 22, setembro 2023.
Líder Jr - 28 de maio de 2020. Disponível em.
https://liderjr.com/blog/canvas/#:~:text=O%20principal%20objetivo%20do
%20Canvas,e%20ideias%20durante%20o%20processo..Acesso em: 22, setembro
2023.

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6 APÊNDICES

6.1 APÊNDICES A – SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM

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6.2 APÊNDICES B – QUADROS VIABILIDADE ECONÔMICA E
FINANCEIRA

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