SKP 2022 ROSDELINA, S.PD (Guru)

SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
JABATAN PIMPINAN TINGGI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian :

... Januari s.d. …. Desember ….....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama (nama) Nama (nama)
NIP (nip) NIP (nip)
Pangkat/Gol Ruang (pangkat (golongan ruang)) Pangkat/Gol Ruang (pangkat (golongan ruang))
Jabatan (jabatan) Jabatan (jabatan)
Unit Kerja (unit kerja) Unit Kerja (unit kerja)
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1 RENCANA HASIL KERJA 1 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1 target perspektif
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 2 target perspektif
(*opsional)
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 3 target perspektif
(*opsional)
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 BERORIENTASI PELAYANAN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat (ekspektasi pimpinan)
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 AKUNTABEL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan (ekspektasi pimpinan)
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 KOMPETEN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah (ekspektasi pimpinan)
- Membantu orang lain belajar dan efisien
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 HARMONIS EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya (ekspektasi pimpinan)
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 LOYAL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik (ekspektasi pimpinan)
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 ADAPTIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan (ekspektasi pimpinan)
(ekspektasi pimpinan)
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 KOLABORATIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi (ekspektasi pimpinan)
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Tempat, … Januari …
Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
(nama) (nama)
NIP. (nip) NIP. (nip)
EVALUASI KINERJA PEGAWAI (SKP)
JABATAN PIMPINAN TINGGI
(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian :

Nama (nama) Nama (nama)
NIP (nip) NIP (nip)
Pangkat/Gol Ruang (pangkat (golongan ruang)) Pangkat/Gol Ruang (pangkat (golongan ruang))
Jabatan (jabatan) Jabatan (jabatan)
Unit Kerja (unit kerja) Unit Kerja (unit kerja)
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
1 RENCANA HASIL KERJA 1 INDIKATOR KINERJA target perspektif Realisasi Pimpinan: (umpan balik)
INDIVIDU 1
INDIKATOR KINERJA target perspektif Realisasi Pimpinan: (umpan balik)

INDIVIDU 2
(*opsional)
INDIKATOR KINERJA target perspektif Realisasi Pimpinan: (umpan balik)

INDIVIDU 3
(*opsional)
INDIVIDU 4
INDIVIDU 5
INDIVIDU 6
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DI BAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 BERORIENTASI PELAYANAN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
masyarakat

2 AKUNTABEL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara

bertanggung jawab efektif
- dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 KOMPETEN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
tantangan yang selalu berubah
4 HARMONIS EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Menghargai setiap orang apapun latar (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
belakangnya
5 LOYAL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,

Instansi, dan Negara
6 ADAPTIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas
7 KOLABORATIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak (ekspektasi pimpinan) Pimpinan : (penilaian dan umpan balik)
untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
Tempat, ... Desember …..

Pejabat Penilai Kinerja,
(nama)
NIP. (nip)
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN:

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA (nama)
NIP (nip)
PANGKAT/GOL. RUANG (pangkat (golongan ruang))
JABATAN (jabatan)
UNIT KERJA (unit kerja)
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Capaian Kinerja Organisasi
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI Predikat Kinerja Pegawai
5. CATATAN/ REKOMENDASI
Tempat, Tanggal Bulan Tahun Tempat, Tanggal Bulan Tahun

5. Pegawai Yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja
(nama) (nama)
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA

5. Pegawai Yang Dinilai 6. Atasan Pejabat Penilai Kinerja
(nama) (nama)
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA

5. Pegawai Yang Dinilai 6. Atasan Pejabat Penilai Kinerja
(nama)
(nama)
Tempat, Tanggal Bulan Tahun
7. Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
(nama)
NIP. (nip)
MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL
I. Pembagian Peran dari JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
NAMA PEGAWAI JABATAN RENCANA HASIL KERJA
NAMA PIMPINAN UNIT JABATAN PIMPINAN UNIT KERJA RENCANA HASIL KERJA 1
KERJA MANDIRI MANDIRI
NAMA KABID JABATAN KABID Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -

(Opsional)
NAMA KEPSEK Kepala Sekolah Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -

(Opsional)
NAMA WAKA SISWA Guru Muda/ Wakil Kesiswaan Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional)
NAMA WAKA KURIKULUM Guru Muda/ Wakil Kurikulum Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional)
NAMA WAKA SARANA Guru Muda/ Wakil Sarana Prasarana Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional)
NAMA GURU MAPEL Guru Muda Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional)
NAMA TATA USAHA Tata Usaha Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional)
h JPT Pratama
INDIKATOR RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1 RENCANA HASIL KERJA 1 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 2
(*opsional)
Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) - Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) - Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional) (Opsional) (Opsional)
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA 1 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 3 RENCANA HASIL KERJA 2
(*opsional)
INDIKATOR RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 4 RENCANA HASIL KERJA 3 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 5
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
RENCANA HASIL KERJA 4 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 6
Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) - Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -
(Opsional) (Opsional)
PERJANJIAN KINERJA KEPALA (NAMA INSTANSI)
SASARAN STARTEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

RENCANA HASIL KERJA 1 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1 target
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 2 (*opsional) target
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 3 (*opsional) target
RENCANA HASIL KERJA 2
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 4 target

Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
KEPALA BIDANG PEMBINAAN SMA SUB KORD KEPANGKATAN
NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET
Terpenuhinya APK Kuantitas, Persentase nilai APK Terhimpunnya bahan dan Jumlah usulan
Kuantitas,
1 SMA/MA/SMK/SMLB/Paket Kualitas, SMA/MA/SMK/SMLB Persen 85.86 1 data Pengelolaan Kenaikan Pangkat berkas 1000
Kualitas, Waktu
C Waktu /Paket C Kenaikan Pangkat ASN ASN
Persentase nilai Analisis hal-hal yang

Terpenuhinya APM Kuantitas, Jumlah Dokumen
APM terkait dengan Kuantitas,
2 SMA/MA/SMK/SMLB/Paket Kualitas, Persen 63.09 2 Analisis Kenaikan Laporan 2
SMA/MA/SMK/SMLB Pengelolaan Kenaikan Kualitas, Waktu
C Waktu Pangkat ASN
/Paket C Pangkat ASN
Terlaksananya Standar
Kuantitas,
Menurunnya angka putus Persentase angka Operasional Prosedur Kuantitas, Jenis Pelayanan
3 Kualitas, Persen 0.9 3 Layanan 8
sekolah putus sekolah Pengelolaan Kenaikan Kualitas, Waktu Mutasi
Waktu
Pangkat ASN
Persentase Sekolah
Terpenuhinya Persentase Kuantitas,
SMA yang
4 Sekolah SMA yang Kualitas, Persen 83.03
berakreditasi minimal
berakreditasi minimal B Waktu
B
Persentase Capaian
Kuantitas, Realisasi Keuangan
Pengelolaan Pendidikan
5 Kualitas, Pengelolaan Persen 9000%
Sekolah Menengah Atas
Waktu Pendidikan Sekolah
Menengah Atas
Kepala Sekolah (SMA) Analis Kepegawaian Muda (RIZAL) Analis Kepegawaian Muda (BOY) Penyusun Rencana Mutasi (SHELLA) Penyusun Rencana Mutasi (-)
NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET NO SASARAN ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET NO SASARAN
Terlaksananya tugas
pokok manajerial, Terlaksananya Terlaksananya
pengembangan Terhimpunnya bahan dan Jumlah Pengelolaan Terhimpunnya bahan dan Jumlah Pengelolaan penerimaan dan Jumlah Pengelolaan penerimaan dan
Kuantitas, Kuantitas, Kuantitas, Kuantitas,
1 kewirausahaan, dan 1 data Pengelolaan Kenaikan Pangkat berkas 1000 1 data Pengelolaan Kenaikan Pangkat berkas 1000 1 pemeriksaan bahan dan Kenaikan Pangkat berkas 100 1 pemeriksaan bahan dan
Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu
supervisi kepada Guru Kenaikan Pangkat ASN ASN Kenaikan Pangkat ASN ASN data Pengelolaan ASN data Pengelolaan
dan Tenaga Kenaikan Pangkat ASN Kenaikan Pangkat ASN
Kependidikan
Terlaksananya
Terlaksananya pengkajian Terlaksananya pengkajian Terlaksananya pengkajian
pengkajian karakteristik,
karakteristik, spesifikasi Jumlah Pengelolaan karakteristik, spesifikasi Jumlah Pengelolaan karakteristik, spesifikasi Jumlah Pengelolaan
Kuantitas, Kuantitas, Kuantitas, Kuantitas, spesifikasi dan hal-hal
2 2 dan hal-hal yang terkait Kenaikan Pangkat berkas 1000 2 dan hal-hal yang terkait Kenaikan Pangkat berkas 1000 2 dan hal-hal yang terkait Kenaikan Pangkat berkas 100 2
Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu Kualitas, Waktu yang terkait dengan
dengan Pengelolaan ASN dengan Pengelolaan ASN dengan Pengelolaan ASN
Pengelolaan Kenaikan
Kenaikan Pangkat ASN Kenaikan Pangkat ASN Kenaikan Pangkat ASN
Pangkat ASN
Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan

Jumlah Pengelolaan Jumlah Pengelolaan Jumlah Pengelolaan
Kuantitas, hasil pelaksanaan Kuantitas, hasil pelaksanaan Kuantitas, hasil pelaksanaan Kuantitas, hasil pelaksanaan
3 3 Kenaikan Pangkat Laporan 2 3 Kenaikan Pangkat Laporan 2 3 Kenaikan Pangkat Laporan 2 3
Kualitas, Waktu penetapan kenaikan Kualitas, Waktu penetapan kenaikan Kualitas, Waktu penetapan kenaikan Kualitas, Waktu penetapan kenaikan
ASN ASN ASN
pangkat pangkat pangkat pangkat
Kuantitas,
3
Kualitas, Waktu
Penyusun Rencana Mutasi (-)
ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET
Jumlah Pengelolaan
Kuantitas,
Kenaikan Pangkat berkas 100
Kualitas, Waktu
ASN
Jumlah Pengelolaan
Kuantitas,
Kenaikan Pangkat berkas 100
Kualitas, Waktu
ASN
Jumlah Pengelolaan
Kuantitas,
Kenaikan Pangkat Laporan 2
Kualitas, Waktu
ASN
JABATAN ADMINISTRATOR
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
DAERAH PROVINSI RIAU
3 Januari s.d.31 Desember 2022
Nama T. HEVI IKHWANSYAH, MH Nama IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si
NIP 19671130 198903 1 004 NIP 19650904 199703 1 001
Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I (Gol. IV/b) Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan Kepala Bidang Pendayagunaan dan Pembinaan Jabatan Kepala BKD Provinsi Riau
Unit Kerja BKD Provinsi Riau Unit Kerja BKD Provinsi Riau
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
RENCANA KINERJA BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
ATASAN LANGSUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 #REF! #REF! Kuantitas #REF! #REF! 2 Dokumen berdasarkan Pimpinan : Dokumen
hasil analisis kinerja telah diterima, harap
Tahunan dan bulanan dijadikan sebagai dasar
perangkat daerah (contoh) penilaian dari instansi
vertikal (contoh)
Kualitas Persentasi dari total jumlah 96% 96% Persentasi Pimpinan : Persentasi
pegawai yang data kinerjanya berdasarkan laporan sesuai target (contoh)
tersedia penginputan elapkin dari
BKN (contoh)
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Laporan kinerja Pimpinan : Sudah
perangkat daerah setiap terealisasi (contoh)
bulannya (contoh)
2 #REF! Kuantitas #REF! #REF! Umpan balik ***
Kualitas Umpan balik ***

Waktu Umpan balik ***
Kuantitas #REF! #REF! Umpan balik ***
Kuantitas #REF! #REF! Umpan balik ***


B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Senantiasa melakukan perbaikan untuk peningkatan kualitas Umpan balik ***
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan pelayanan
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan Umpan balik ***
cermat disiplin dan berintegritas tinggi integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung
jawab efektif
dan efisien
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar Umpan balik ***
yang selalu berubah kualitas yang ditetapkan
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan Umpan balik ***
- Suka menolong orang lain baik dengan stakeholder
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan Umpan balik ***
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada dan membahayakan negara
NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Adaptif terhadap perubahan/dinamika organisasi Umpan balik ***
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran Umpan balik ***
berkontribusi dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
Pekanbaru, 3 Januari 2022

T. HEVI IKHWANSYAH, MH IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si

NIP. 19671130 198903 1 004 NIP. 19650904 199703 1 001
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU PERIODE PENILAIAN:

NAMA T. HEVI IKHWANSYAH, MH
NIP 19671130 198903 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk. I (Gol. IV/b)
JABATAN Kepala Bidang Pendayagunaan dan Pembinaan
UNIT KERJA BKD Provinsi Riau
NAMA IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si
NIP 19650904 199703 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ IV/c
JABATAN Kepala BKD Provinsi Riau
NAMA Ir. S.F. HARIYANTO, M.T
NIP 19650430 198711 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama / IV/e
JABATAN Sekretaris Daerah
UNIT KERJA Sekretariat Daerah Provinsi Riau
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
Pekanbaru, 31 Desember 2022

T. HEVI IKHWANSYAH, MH IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si

19671130 198903 1 004 19650904 199703 1 001
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
Nama M. MUCHTI NUH, S.IP, M.Si Nama T. HEVI IKHWANSYAH, MH
NIP 19910713 201010 1 001 NIP 19671130 198903 1 004
Pangkat/Gol Ruang Penata Tingkat I (III/d) Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I (Gol. IV/b)
Jabatan Sub Koordinator/Fungsional Analis Sumber Daya Manusia Apara Jabatan Kepala Bidang Pendayagunaan dan Pembinaan
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 #REF! Kuantitas #REF! #REF! *** Umpan balik
Kualitas #REF! #REF! *** Umpan balik

Waktu #REF! #REF! *** Umpan balik
2 #REF! #REF! Kuantitas #REF! #REF! *** Umpan balik
Kualitas #REF! #REF! *** Umpan balik

Waktu #REF! #REF! *** Umpan balik
Kualitas *** Umpan balik

Waktu *** Umpan balik
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
Negara
tambah
tujuan bersama

M. MUCHTI NUH, S.IP, M.Si T. HEVI IKHWANSYAH, MH

NIP. 19910713 201010 1 001 NIP. 19671130 198903 1 004
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA M. MUCHTI NUH, S.IP, M.Si
NIP 19910713 201010 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I (III/d)
Sub Koordinator/Fungsional Analis Sumber Daya
JABATAN
Manusia Aparatur Muda
NIP 19671130 198903 1 004
NIP 19650904 199703 1 001
4. EVALUASI KINERJA


19910713 201010 1 001 19671130 198903 1 004
JABATAN FUNGSIONAL
SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
No PEGAWAI YANG DINILAI No PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ROSDELINA SIREGAR, S.Pd 1 NAMA KASIMIN, S.Pd
2 NIP 19781217 200701 2 018 2 NIP 196904061993041001
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c 3 PANGKAT/GOL RUANG Penata TK.I / III.d
4 JABATAN Guru Muda / Guru Kelas 4 JABATAN Guru Madya / Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIM 5 UNIT KERJA SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya tugas pokok Laporan Penilaian kinerja Guru
kepala sekolah Kuantitas ( PKG ) 1 laporan PKG
Tersusunya perencanaan pembelajaran dan
( manajerial,pengembangan terlaksananya pembelajaran, evaluasi, penilaian,
kewirausahaan,dan suvervisi Tercapai presentase sesuai yang
analisis hasil penilaian serta tindak lanjut hasil Kualitas direncanakan
100 %
kepada guru dan tenaga penilaian
kependidikan) Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
2 Terlaksananya program Kuantitas Laporan 1 laporan
pengembangan Keprofesian Terselesaikanya karya tulis berupa laporan hasil
Berkelajutan (PKB) penelitian pada bidang pendidikan di tercapainya persentase sesuai
Kualitas yang diharapkan
100%
sekolah,diseminarkan di sekolah,disimpan di
perpustakaan dengan tepat waktu
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
3 Terlaksananya program Kuantitas Sertifikat, Laporan 1 Dokumen

pengembangan Keprofesian
Berkelajutan (PKB) Telah menyelesaikan DIKLAT fungsional
Kualitas
tercapainya persentase sesuai
100%
lamanya antara 30-80 jam sesuai target yang diharapkan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
B. TAMBAHAN
1 Kuantitas Mempunyai Kartu anggota 1 Kartu Anggota
Terlaksananya kegiatan yang Tercapainya presentase sesuai

Telah menjadi anggota aktif PGRI Kualitas yang di harapkan
100%
mendukung tugas guru
Waktu Lama menjadi anggota Organisasi 12 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Guru memberikan pelayanan maksimal, terbuka terhadap masukan maupun
kritikan dari masyarakat
- Melakukan perbaikan tiada henti - Guru selalu memberikan pelayanan prima serta dapat diandalkan
- Guru selalu belajar dari kesalahan dalam perbaikan kinerjanya untuk masa
yang akan datang
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan
- Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan - Guru melaksanakan tugasnya secara jujur, bertanggung jawab, cermat,
-
efisien disiplin, dan memiliki integritas tinggi
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Guru memanfaatkan barang yang ada di sekolah secara bertanggung jawab
- Guru bertanggung jawab melaksanakan tugasnya sesuai dengan TUPOKSI

yang melekat pada dirinya
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
- Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Guru meningkatkan kompetensi dirinya dalam menghadapi perkembangan
zaman
- Guru membantu teman sejawatnya dalam penigkatan kompetensi sesuai
kemampuan dirinya
- Guru selalu melaksanakan tugasnya dengan menghasilkan pekerjaan yang
terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Guru dapat menghargai setiap orang yang ada di lingkungan sekolah
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Guru selalu membantu warga sekolah menjadi lebih baik
- Guru selalu membuat rasa nyaman bagi warga sekolah ketika berada di
sekolah
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang
sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Guru konsisten dalam memegang teguh ideologi Pancasila, UUD RI tahun
1945, dan serta kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia, serta
pemerintah yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Guru selalu menjaga nama baik semua warga sekolah, pimpinan instansi, dan
negara
- Guru selalu menajaga rahasia jabatan dan negara
JABATAN FUNGSIONAL
SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR Periode Penilaian :
Nama ROSDELINA SIREGAR, S.Pd Nama KASIMIN, S.Pd
NIP 19781217 200701 2 018 NIP 196904061993041001
Pangkat/Gol Ruang Penata / III.c Pangkat/Gol Ruang Penata TK.I / III.d
Jabatan Guru Muda / Guru Kelas Jabatan Guru Madya / Kepala Sekolah
Unit Kerja SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR Unit Kerja SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA KINERJA
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
ATASAN LANGSUNG BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya tugas pokok Tersusunya perencanaan pembelajaran dan
kepala sekolah terlaksananya pembelajaran, evaluasi, penilaian, Kuantitas Laporan Penilaian kinerja Guru ( PKG ) 1 laporan PKG 1 laporan PKG Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
( manajerial,pengembangan analisis hasil penilaian serta tindak lanjut hasil
kewirausahaan,dan suvervisi penilaian Kualitas Tercapai presentase sesuai yang direncanakan 100 % 90% Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
kepada guru dan tenaga
kependidikan) Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
2 Terselesaikanya karya tulis berupa laporan hasil Kuantitas Laporan 1 laporan 1 laporan Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
Terlaksananya program penelitian pada bidang pendidikan di
pengembangan Keprofesian sekolah,diseminarkan di sekolah,disimpan di Kualitas tercapainya persentase sesuai yang diharapkan 100% 100% Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
Berkelajutan (PKB) perpustakaan dengan tepat waktu
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
3 Terlaksananya program Telah menyelesaikan DIKLAT fungsional Kuantitas Sertifikat, Laporan 1 Dokumen 1 Dokumen Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
pengembangan Keprofesian lamanya antara 30-80 jam sesuai target
Berkelajutan (PKB) Kualitas tercapainya persentase sesuai yang diharapkan 100% 100% Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Baik : Guru harus meningkatkan kinerjanya
B. KINERJA TAMBAHAN
Terlaksananya kegiatan yang
1 mendukung tugas guru Telah menjadi anggota aktif PGRI Kuantitas Mempunyai Kartu anggota 1 Kartu Anggota 1 Kartu Anggota Baik : Guru harus meningkatkan keaktifannya dalam setiap kegiatan
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Guru memberikan pelayanan maksimal, terbuka terhadap masukan maupun kritikan dari masyarakat Baik
Stakeholder terkait : Guru telah memberikan pelayanan maksimal, terbuka
terhadap masukan maupun kritikan dari masyarakat. Kemudian guru selalu memberikan pelayanan prima
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Guru selalu memberikan pelayanan prima serta dapat diandalkan serta dapat diandalkan. Serta Guru selalu belajar dari kesalahan dalam perbaikan kinerjanya untuk masa
yang akan datang
- Melakukan perbaikan tiada henti - Guru selalu belajar dari kesalahan dalam perbaikan kinerjanya untuk masa yang akan datang Kepala Sekolah : Guru dapat diandalkan ketika terdapat hal-hal yang membutuhkan penyelesaian segera di
sekolah.
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI
SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR PERIODE PENILAIAN:

NAMA ROSDELINA SIREGAR, S.Pd
NIP 19781217 200701 2 018
PANGKAT/GOL. RUANG Penata / III.c
JABATAN Guru Muda / Guru Kelas
UNIT KERJA SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR
NAMA KASIMIN, S.Pd
NIP 196904061993041001
PANGKAT/GOL. RUANG Penata TK.I / III.d
JABATAN Guru Madya / Kepala Sekolah
NAMA H. NOVENDRI, S.Pd.I.,M.Si
NIP 19751104 200604 1 014
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / IV.a
JABATAN Kabid Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
UNIT KERJA Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kab. Siak
4. EVALUASI KINERJA
Tualang, 3 Januari 2023 Tualang, 30 Desember 2022

7. Pegawai Yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja
ROSDELINA SIREGAR, S.Pd KASIMIN, S.Pd

NIP. 19781217 200701 2 018 NIP. 196904061993041001
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19781217 200701 2 018
NAMA KASIMIN, S.Pd
NIP 196904061993041001
NIP 19751104 200604 1 014
4. EVALUASI KINERJA
Siak, 31 Desember 2022

Pegawai Yang Dinilai, Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
ROSDELINA SIREGAR, S.Pd H. NOVENDRI, S.Pd.I.,M.Si

NIP. 19781217 200701 2 018 19751104 200604 1 014
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19781217 200701 2 018
NAMA KASIMIN, S.Pd
NIP 196904061993041001
NIP 19751104 200604 1 014
4. EVALUASI KINERJA
0
ROSDELINA SIREGAR, S.Pd KASIMIN, S.Pd

NIP. 19781217 200701 2 018 NIP. 196904061993041001
Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
H. NOVENDRI, S.Pd.I.,M.Si
19751104 200604 1 014
JABATAN FUNGSIONAL
Periode Penilaian :
DINAS PENDIDIKAN PROVINSI RIAU 1 Januari 2022 s.d. 30 Desember 2022

1 NAMA PAK KEPSEK 1 NAMA Drs. ARISTO
2 NIP 19830827 201001 1 010 2 NIP 196802201993031003
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I (III/d) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina (Gol. IV/a)
4 JABATAN 4 JABATAN
Guru Madya / Kepala Sekolah Kepala Bidang Pembinaan SMA
5 UNIT KERJA SMAN 20 Bengkalis Provinsi Riau 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Provinsi Riau
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Meningkatnya ketersediaan Terlaksananya tugas pokok manajerial, Jumlah dokumen tugas pokok 1 Dokumen
dan keterjangkauan akses pengembangan kewirausahaan, dan supervisi manajerial, pengembangan
Pendidikan Menengah dan kepada Guru dan Tenaga Kuantitas kewirausahaan, dan supervisi
Pendidikan Khusus dan Kependidikan kepada Guru dan Tenaga
Layanan Khusus Kependidikan
Presentase pelaksanaan tugas 100%

pokok manajerial, pengembangan
Kualitas kewirausahaan, dan supervisi
kepada Guru dan Tenaga
Kependidikan
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

tugas pokok manajerial,
Waktu pengembangan kewirausahaan,
dan supervisi kepada Guru dan
Tenaga Kependidikan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
Terbuka terhadap masukan dari orang lain
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas
pegawai di lingkungan kerjanya
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas
yang ditetapkan
4 Harmonis
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
5 Loyal
PERILAKU
5 KERJA
sah
Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Merespon dengan cepat setiap perubahan perundang- undangan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
Pekanbaru, Januari 2022

PAK KEPSEK Drs. ARISTO

NIP. 19830827 201001 1 010 NIP. 196802201993031003
Drs. ARISTO
NIP. 196802201993031003
JABATAN FUNGSIONAL
DINAS PENDIDIKAN
Periode Penilaian :
PROVINSI RIAU
Nama PAK KEPSEK Nama Drs. ARISTO
NIP 19830827 201001 1 010 NIP 196802201993031003
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I (III/d) Pangkat/Gol Ruang Pembina (Gol. IV/a)
Jabatan Guru Madya / Kepala Sekolah Jabatan Kepala Bidang Pembinaan SMA
Unit Kerja SMAN 20 Bengkalis Provinsi Riau Unit Kerja Dinas Pendidikan Provinsi Riau
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Terlaksananya tugas pokok manajerial, Kuantitas Jumlah dokumen tugas pokok 1 Dokumen 1 Dokumen Pimpinan: Jumlah siswa
ketersediaan dan pengembangan kewirausahaan, dan manajerial, pengembangan Tahun Ajaran 2022/2023
keterjangkauan akses supervisi kepada Guru dan Tenaga kewirausahaan, dan supervisi sesuai target yang
Pendidikan Menengah Kependidikan kepada Guru dan Tenaga diharapkan.
dan Pendidikan Kependidikan
Khusus dan Layanan
Khusus Kualitas Presentase pelaksanaan tugas 100% 100% Pimpinan: Kualitas data
pokok manajerial, pengembangan yang dihimpun sesuai
kewirausahaan, dan supervisi ekspektasi.
kepada Guru dan Tenaga
Kependidikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan: Waktu
tugas pokok manajerial, pelaksanaan kegiatan
pengembangan kewirausahaan, sesuai ekspektasi.
dan supervisi kepada Guru dan
Tenaga Kependidikan
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Terbuka terhadap masukan dari orang lain Pimpinan : Selalu terbuka terhadap masukan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dari berbagai pihak, khususnya stakeholder.
- Melakukan perbaikan tiada henti Perilaku kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan Pimpinan : Dapat menjadi role model/panutan
cermat disiplin dan berintegritas tinggi integritas pegawai di lingkungan kerjanya dalam pelaksanaan program antikorupsi.
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung Perilaku kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar Pimpinan : Pekerjaan diselesaikan sesuai
yang selalu berubah kualitas yang ditetapkan dengan standar kualitas yang ditetapkan dan
- Membantu orang lain belajar dan efisien terus dilakukan peningkatan kompetensi.
Perilaku kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan Pimpinan : Komunikasi terbangun dengan
- Suka menolong orang lain baik dengan stakeholder baik terhadap rekan kerja dan stakeholder.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Perilaku kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh- Pimpinan : Instruksi dan tugas yang diberikan
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada sungguh dan penuh tanggung jawab dilaksanakan dengan baik dan progresnya
NKRI serta pemerintahan yang sah selalu dilaporkan secara berkala. Perilaku
kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih
Negara
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Merespon dengan cepat setiap perubahan perundang- undangan Pimpinan : Selalu memperbaharui referensi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas peraturan perundang-undangan untuk
- Bertindak proaktif penyesuaian dalam pelaksanaan pekerjaan.
7 KOLABORATIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: Perilaku kerja sesuai
UMPAN BALIK ekspektasi. Terimakasih
BERKELANJUTAN:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran Pimpinan : Selalu mempertimbangkan
berkontribusi dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama masukan dari pimpinan, rekan kerja, maupun
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder dalam pelaksanaan pekerjaan.
tambah Perilaku kerja sesuai ekspektasi. Terimakasih

tujuan bersama


NIP. 19830827 201001 1 010 NIP. 196802201993031003
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA PAK KEPSEK
NIP 19830827 201001 1 010
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I (III/d)
UNIT KERJA SMAN 20 Bengkalis Provinsi Riau
NAMA Drs. ARISTO
NIP 196802201993031003
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (Gol. IV/a)
JABATAN Kepala Bidang Pembinaan SMA
UNIT KERJA Dinas Pendidikan Provinsi Riau
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA


NIP. 19830827 201001 1 010 NIP. 196802201993031003
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA PAK KEPSEK
NIP 19830827 201001 1 010
NAMA Drs. ARISTO
NIP 196802201993031003
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA

Pegawai Yang Dinilai, Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
PAK KEPSEK (nama)

NIP. 19830827 201001 1 010 (nip)
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NAMA PAK KEPSEK
NIP 19830827 201001 1 010
NAMA Drs. ARISTO
NIP 196802201993031003
NAMA (nama)
NIP (nip)
JABATAN (jabatan)
4. EVALUASI KINERJA


NIP. 19830827 201001 1 010 NIP. 196802201993031003
Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

(nama)
(nip)
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19910713 201010 1 001
JABATAN
NIP 19671130 198903 1 004
NIP 19650904 199703 1 001
4. EVALUASI KINERJA


19910713 201010 1 001 19671130 198903 1 004
JABATAN FUNGSIONAL
Periode Penilaian :
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 1 Januari 2022 s.d. 30 Desember 2022

1 NAMA RIZAL, SE, M.Si 1 NAMA WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si
2 NIP 19790331 201102 1 001 2 NIP 19820501 200012 1 002
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I (III/d) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tk. I (Gol. IV/b)
4 JABATAN 4 JABATAN
Fungsional Analis Kepegawaian Muda Kepala Bidang Mutasi
5 UNIT KERJA BKD Provinsi Riau 5 UNIT KERJA BKD Provinsi Riau
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Terlaksananya Pengelolaan Terhimpunnya bahan dan data Pengelolaan Jumlah usulan Kenaikan Pangkat 1000 Berkas
Mutasi PNS Kenaikan Pangkat ASN ASN
Kuantitas
kualitas berkas yang dihimpun 100%

Kualitas
Waktu Pelaksanaan 6 Bulan

Waktu
2 Terlaksananya Pengelolaan Terlaksananya pengkajian karakteristik, Jumlah usulan Kenaikan Pangkat 1000 Berkas
Mutasi PNS spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan Kuantitas ASN
Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN
Kualitas

Waktu
3 Terlaksananya Pengelolaan Terlaksananya pelaporan hasil pelaksanaan Jumlah Dokumen laporan 2 Dokumen
Mutasi PNS penetapan kenaikan pangkat Kuantitas
100%
Kualitas Tingkat Kesesuaian dokumen
Waktu Pelaksanaan Penyusunan 4 Bulan

Waktu
dokumen
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
2
PERILAKU KERJA
3 Kompeten
berubah
yang ditetapkan
4 Harmonis
dengan stakeholder
5 Loyal
sah
6 Adaptif
7 Kolaboratif

RIZAL, SE, M.Si WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si

NIP. 19790331 201102 1 001 NIP. 19820501 200012 1 002
WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si

NIP. 19820501 200012 1 002
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
NIP 19910713 201010 1 001 NIP 19671130 198903 1 004
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terhimpunnya bahan dan data Kuantitas Jumlah usulan Kenaikan Pangkat 1000 Berkas *** Umpan balik
Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN ASN
Kualitas kualitas berkas yang dihimpun 100% *** Umpan balik

Terlaksananya Waktu Waktu Pelaksanaan 6 Bulan *** Umpan balik
2 Pengelolaan Mutasi Terlaksananya pengkajian karakteristik, Kuantitas Jumlah usulan Kenaikan Pangkat 1000 Berkas *** Umpan balik
PNS spesifikasi dan hal-hal yang terkait ASN
dengan Pengelolaan Kenaikan Pangkat
ASN
Waktu Waktu Pelaksanaan 6 Bulan *** Umpan balik
3 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 *** Umpan balik

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
Negara
tambah
tujuan bersama


NIP. 19910713 201010 1 001 NIP. 19671130 198903 1 004
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19910713 201010 1 001
JABATAN
NIP 19671130 198903 1 004
NIP 19650904 199703 1 001
4. EVALUASI KINERJA


19910713 201010 1 001 19671130 198903 1 004
JABATAN FUNGSIONAL
Periode Penilaian :
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 1 Januari 2022 s.d. 30 Desember 2022

1 NAMA FITRIANI, S.Sos, M.Si 1 NAMA WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si
2 NIP 19790804 200701 2 002 2 NIP 19820501 200012 1 002
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata (III/c) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tk. I (Gol. IV/b)
4 JABATAN 4 JABATAN
Fungsional Analis Kepegawaian Muda Kepala Bidang Mutasi
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
Kuantitas

Kualitas

Waktu
Kualitas

Waktu
100%

Waktu
dokumen
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
2
PERILAKU KERJA
3 Kompeten
berubah
yang ditetapkan
4 Harmonis
dengan stakeholder
5 Loyal
sah
6 Adaptif
7 Kolaboratif

FITRIANI, S.Sos, M.Si WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si

NIP. 19790804 200701 2 002 NIP. 19820501 200012 1 002

NIP. 19820501 200012 1 002
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
NIP 19910713 201010 1 001 NIP 19671130 198903 1 004
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

ASN

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
Negara
tambah
tujuan bersama


NIP. 19910713 201010 1 001 NIP. 19671130 198903 1 004
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19910713 201010 1 001
JABATAN
NIP 19671130 198903 1 004
NIP 19650904 199703 1 001
4. EVALUASI KINERJA


19910713 201010 1 001 19671130 198903 1 004
JABATAN FUNGSIONAL
Periode Penilaian :
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 1 Februari 2022 s.d. 30 Desember 2022

1 NAMA SHELLA ANGRAINI, S.STP 1 NAMA WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si
2 NIP 19940620 201609 2 001 2 NIP 19820501 200012 1 002
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata Muda Tk.I (III/b) 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tk. I (Gol. IV/b)
4 JABATAN 4 JABATAN
Penyusun Rencana Mutasi Kepala Bidang Mutasi
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
Kuantitas

Kualitas

Waktu
Kualitas

Waktu
100%

Waktu
dokumen
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
2
PERILAKU KERJA
3 Kompeten
berubah
yang ditetapkan
4 Harmonis
dengan stakeholder
5 Loyal
sah
6 Adaptif
7 Kolaboratif

SHELLA ANGRAINI, S.STP WAHYU QURNIAWAN, S.STP, M.Si

NIP. 19940620 201609 2 001 NIP. 19820501 200012 1 002

NIP. 19820501 200012 1 002
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
NIP 19910713 201010 1 001 NIP 19671130 198903 1 004
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

ASN

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
Negara
tambah
tujuan bersama


NIP. 19910713 201010 1 001 NIP. 19671130 198903 1 004
DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

NIP 19910713 201010 1 001
JABATAN
NIP 19671130 198903 1 004
NIP 19650904 199703 1 001
4. EVALUASI KINERJA


19910713 201010 1 001 19671130 198903 1 004
BADAN KEPEGAWAIAN
Periode Penilaian :
Nama #REF! Nama #REF!
NIP #REF! NIP #REF!
Pangkat/Gol Ruang #REF! Pangkat/Gol Ruang #REF!
Jabatan #REF! Jabatan #REF!
Unit Kerja #REF! Unit Kerja #REF!
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya Terhimpunnya bahan Sosialiasasi Kuantitas Bahan Sosialisasi SKP 1 Bahan 1 Bahan Sosialisasi Umpan balik ***
penilaian dan evaluasi Penyusunan Penilaian Kinerja
kinerja aparatur
Kualitas Tingkat pemahaman peserta 70% 70% Berdasarkan Umpan balik ***
hasil post test dan
pre test
Waktu Waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 Bulan Umpan balik ***

Berdasarkan jadwal
yang telah
ditentukan
2 Terselesaikannya Penginputan Data Kuantitas Jumlah Data 8000 Orang Umpan balik ***
Penilaian Kinerja ke SAPK

3 Terlaksananya analisis hasil kinerja Kuantitas Jumlah Perangkat Daerah yang 18 Perangkat Umpan balik ***
Bulanan Perangkat Daerah nilai kinerjanya dianalisis Daerah
4 Terselesaikannya rekap data Penilaian Kuantitas Jumlah rekap SKP Bulanan 12 Laporan Umpan balik ***
kinerja Pegawai Kualitas Perangkat Daerah Umpan balik ***
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*

PERILAKU KERJA
jawab efektif
- dan
Tidakefisien
Negara
tambah
tujuan bersama

#REF! #REF!
#REF! #REF!
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian

Nama Pegawai : ROSDELINA SIREGAR, S.Pd
NIP : 19781217 200701 2 018
Pangkat / Golongan Ruang : Penata / III.c
Jabatan : Guru Muda / Guru Kelas
Unit Kerja : SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR
SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR

TAHUN 2022

SKP 2022 ROSDELINA, S.PD (Guru)

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

SKP 2022 ROSDELINA, S.PD (Guru)

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)

JABATAN PIMPINAN TINGGI

(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian :

(1) (2) (3) (4) (5)

3 RENCANA HASIL KERJA 3 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 5 target perspektif

4 RENCANA HASIL KERJA 4 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 6 target perspektif

(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian :

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

INDIKATOR KINERJA target perspektif Realisasi Pimpinan: (umpan balik)

INDIKATOR KINERJA target perspektif Realisasi Pimpinan: (umpan balik)

RATING HASIL KERJA*

- Melakukan perbaikan tiada henti

- Menggunakan kekayaan dan BMN secara

3 KOMPETEN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,

Tempat, ... Desember …..

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN:

Tempat, Tanggal Bulan Tahun Tempat, Tanggal Bulan Tahun

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN:

Tempat, Tanggal Bulan Tahun Tempat, Tanggal Bulan Tahun

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN:

Tempat, Tanggal Bulan Tahun Tempat, Tanggal Bulan Tahun

NAMA KABID JABATAN KABID Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -

NAMA KEPSEK Kepala Sekolah Peran Hasil (Rencana Hasil Kerja) -

SASARAN STARTEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

RENCANA HASIL KERJA 3 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 5 target

Persentase nilai Analisis hal-hal yang

Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan Terlaksananya pelaporan

ASPEK INDIKATOR SATUAN TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Kualitas Umpan balik ***

Kualitas Umpan balik ***

Kualitas Umpan balik ***

RATING HASIL KERJA*

Pekanbaru, 3 Januari 2022

T. HEVI IKHWANSYAH, MH IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU PERIODE PENILAIAN:

Pekanbaru, 31 Desember 2022

T. HEVI IKHWANSYAH, MH IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Kualitas #REF! #REF! *** Umpan balik

Kualitas #REF! #REF! *** Umpan balik

Kualitas *** Umpan balik

RATING HASIL KERJA*

Pekanbaru, 3 Januari 2022

M. MUCHTI NUH, S.IP, M.Si T. HEVI IKHWANSYAH, MH

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU PERIODE PENILAIAN:

Pekanbaru, 31 Desember 2022

M. MUCHTI NUH, S.IP, M.Si T. HEVI IKHWANSYAH, MH

RENCANA HASIL KERJA

3 Terlaksananya program Kuantitas Sertifikat, Laporan 1 Dokumen

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

Terlaksananya kegiatan yang Tercapainya presentase sesuai

- Guru bertanggung jawab melaksanakan tugasnya sesuai dengan TUPOKSI

RATING HASIL KERJA*

SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR PERIODE PENILAIAN:

Tualang, 3 Januari 2023 Tualang, 30 Desember 2022

ROSDELINA SIREGAR, S.Pd KASIMIN, S.Pd

SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR PERIODE PENILAIAN:

Siak, 31 Desember 2022

ROSDELINA SIREGAR, S.Pd H. NOVENDRI, S.Pd.I.,M.Si

SD NEGERI 08 PINANG SEBATANG TIMUR PERIODE PENILAIAN:

ROSDELINA SIREGAR, S.Pd KASIMIN, S.Pd