24/9/23, 18:08 Actividad Virtual N°3: revisión de intentos

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Comenzado el domingo, 24 de septiembre de 2023, 17:57

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de septiembre de 2023, 18:07
Tiempo 10 minutos 50 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 20,00 de 20,00 (100%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Quién es el autor del libro: “Sálvese quien pueda!?

a. Alexander Osterwalder
b. Sir Ken Robinson
c. Erick Prada
d. Andrés Oppenheimer

El autor del libro ¡Sálvese quien pueda! Es Andrés Oppenheimer.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La estrategia del océano azul utiliza una matriz que le ayuda a construir la propuesta de valor, ¿Cuáles son los
componentes de la matriz?

a. Eliminar, Reducir, Incrementar, Crear

b. Examinar, Recompensar, Impulsar, Crear
c. Eliminar, Reducir, Impulsar, Combinar
d. Eliminar, Reducir, Incrementar, Combinar

La matriz ERIC es un cuadrante de 4 espacios (Eliminar - Reducir - Incrementar - Crear) y cuyo objetivo es plantear acciones que permita a la
empresa o al emprendedor diferenciarse respecto a su competencia en base al desarrollo previo de la curva de valor.

https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=5630919&cmid=6355502 1/4
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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Elija la alternativa que no corresponde al estilo creativo “diseminador”.

a. No le gusta la ambigüedad
b. No toma riesgos.
c. Hace las cosas.
d. Se concentra en prepararse

En el Rol de Diseminador debe difundir la información relevante para las actividades de la organización. Por lo cual se detalla no tomar riesgos.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cómo se llama el informe mundial sobre creatividad e innovación?

a. Informe de competitividad creativa

b. Informe GEM
c. Informe Doing Business
d. Informe Global de Innovación.

El Índice Mundial de Innovación clasifica los resultados de la innovación de 141 países y economías de distintas regiones del mundo, sobre la
base de 84 indicadores. En esta edición se analiza la incidencia que las políticas relacionadas con la innovación tienen en el crecimiento de la
economía y el desarrollo.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Según Rubén Ordóñez, ¿Cuál es la herramienta que analiza a la empresa en su contexto incluyendo la
propuesta de valor?

a. Cadena de valor
b. Propuesta de valor
c. Matriz de valor
d. Diamante de valor

La experiencia demuestra que una clara orientación hacia el mercado es esencial para las empresas que enfrentan una situación como la
actual, en la que hay exceso de capacidad productiva conviviendo con pesimismo y estancamiento.

Sólo las empresas que puedan incorporar realmente este nuevo concepto a la visión del negocio podrán seguir en carrera”, afirma Daniel Florio
especialista en el tema de Ordóñez Bianco Consultores.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es Sinecmática?

a. Sinecmática = Creatividad + innovación + movimiento = cambio

b. Sinecmática = Imaginación + pausa + movimiento = cambio
c. Sinecmática = Conexión + pausa + movimiento = cambio.
d. Sinecmática = Observación + imaginación = cambio.

La palabra Sinecmática se compone de las raíces griegas conexión, pausa y movimiento; tres momentos del proceso cerebral, definitivos para
la generación de nuevas ideas.
Sinecmática es igual a: Conexión + pausa + movimiento = cambio.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuáles son los componentes de la curva del cambio según Kübler Ross?

a. Negación, compromiso, resistencia, exploración

b. Análisis, Reducción, resistencia, exploración
c. Negación, crear, resistencia, exploración
d. Negación, Brainstorming, exploración

Este modelo, tiene su origen en los estudios de Elisabeth Kϋbler – Ross sobre las 6 etapas por las que pasan los enfermos terminales; cuando
conocen que su muerte es inminente: Negación, enojo, depresión, miedo, negociación y aceptación. Luego, Denis T. Jaffe y Cynthia D. Scott
adaptaron el modelo de esta doctora al proceso de cambio organizacional; quedando así conformado por cuatro fases: Negación, resistencia,
exploración y compromiso.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuáles son los estilos creativos en una organización?

a. Emprendedor, Sintetizador, Innovador, Diseminador

b. Buscador, Sintetizador, Explorador, Diseminador
c. Buscador, Reflexivo, Explorador, Diseminador
d. Innovador, Sintetizador, Explorador, Emprendedor

Los cuatro estilos creativos para una organización según Ross Taylor son: Buscador, Sintetizador, Explorador, Diseminador.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Sobre la divergencia y la convergencia, selecciona la alternativa correcta de la relación entre ambos

conceptos:

a. La divergencia es el polo sustituto de la divergencia

b. La convergencia es el polo sur de la divergencia
c. La convergencia es el polo norte de la divergencia
d. La convergencia es el polo opuesto de la divergencia

Cuando dos cosas o varias tienen un punto de unión se produce una convergencia, es decir, una confluencia, concurrencia o concentración. Lo
contrario supone una divergencia o separación.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Según Rajadell, ¿Cuáles son las variantes del brainstorming? Elija la alternativa que no corresponde.

a. Brainstorming individual
b. Stop and go brainstorming
c. Brainstorming a la inversa
d. Lienzo de brainstorming

Siempre lo subrayo: el "brainstorming" es una de las técnicas creativas más "conocidas" y también de las peor utilizadas en las organizaciones
Recurrir a esta técnica estando sentado, realizarla sin calentamiento alguno o con la presencia un jefe que es quien lleva "la voz cantante" son
algunos de los errores mnás recurrentes.

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Foro formativo sesión 7

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