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Business Development Essay

Andrés Mauricio Flórez Mendoza 1232345

Stefany Natalia Cristian Castro 1232349

Francisco de Paula Santander University

Teacher: Deisy Yohanna Calixto

Subject: business accounting practice


Night Public Accounting Program

San José de Cúcuta (North of Santander)


INTRODUCTION

When we talk about business development, we refer to the progress that an organization

has over time. This is achieved through training and innovation strategies that strengthen

the skills of the employer and his employees, all with the aim of improving the conditions

of the company.

This may sound a bit confusing, but if we want to fully understand the definition of

business development, we must bear in mind that the concept integrates and involves

many areas and actions within a company.

Business objectives are business goals that an organization or company must have when

defining strategies and actions, always within a specified period of time.

Although there is often a tendency to think that the only objective that a company can

have is to do business and increase its profits, the reality is quite different.

A company is made up of different groups of people and each of them has different

aspirations and motivations. In the end, it is the set of all that allows a business to remain

active and growing.

Through this essay, it is intended to expand the information and learn more about the

subject, in order to clarify the importance, it has on the life of a company, and how we

should apply it to any undertaking or business we want to start.


Business development is a concept that ranges from the incubation of the idea, its

development and its final birth, turning the idea into a successful company. But it is a

concept in continuous evolution and development depending on where the company is

located, that is, if it is in an initial stage or is a company in the process of expansion.

Therefore, we can say that it is the process by which the employer and his staff acquire

or strengthen skills and abilities, which favor the effective management of the company's

resources, the innovation of products and processes, in such a way that it contributes to

the sustainable growth of it. It is very important to note that business development is at

the same time a comprehensive instructional process where it is intended to cover the

necessary concepts that are understood in the process of becoming an entrepreneur and

achieving it in a professional and successful way.

Starting from the beginning of the development of a company, we must undoubtedly

mention the importance not only of the idea but also of the attitude that the future

entrepreneur assumes towards it and of his capacities and qualities. He must be what in

terms of business development is known as an entrepreneur. Since the entrepreneur will

be the vital force that the idea needs to achieve its optimal development. The entrepreneur

is a person with the ability to identify opportunities, is creative and innovative, has

initiative, a great conviction in their faculties, commitment, perseverance and

perseverance. He is also capable of self-governing, of making decisions in uncertain

situations, taking risks and, above all, has a great capacity for accomplishment that

together with a vision of the future will guarantee the success of any company. Business

development focuses on ensuring that all members of a company, especially its

administrator, optimally manage to become an entrepreneur.

This process of development of the individual plays a fundamental role, since it will be

the human resource who will give impetus to the idea. In this process of development of
the entrepreneur / entrepreneur countless social, cultural, psychological and economic

variables intervene that contribute, with a set of specific knowledge, to generate a range

of competencies that seek to ensure that this entrepreneur in training has a high chance of

becoming a successful entrepreneur capable of generating wealth and development

Social. Once this is achieved, the next step is to carry out what is known as

entrepreneurship.

Entrepreneurship is the stage after the entrepreneurial process, where the idea is

developed through training and accessory actions (for its strengthening, sustainability and

growth) that leads to the transformation of the idea into a new company. The idea, the

protagonist in the entrepreneurship phase, must be creatively evaluated to determine if it

is timely, novel or if it improves an existing idea. It must provide added value and there

must be customers who demand the product or service in the medium term since if the

need is only in the short term, our idea will not be viable to be transformed into a

company. Once it is determined that the idea can be developed, the idea is consolidated

in a business plan.

The business plan is a document where all the important aspects of our business are

detailed, defining the methods and strategies that will be used to achieve the objective. It

is the administrative and financial plan of a new company which will serve as a map with

which the company will be guided. It also serves to identify the target market, helps

project budget and cash needs (cash-flow). In addition, it defines and standardizes the

operation processes and offers guides, in each operational area, to manage the company.

Business development articulates different elements with which the entrepreneur can lead

an organization towards the achievement of its objectives. Elements such as economic

growth, business culture, leadership, knowledge management and innovation. It is an


integrating concept with the that a positive impact on organizations can be achieved by

recognizing the capabilities of human capital.

Achieving business development will allow the entrepreneur of an SME to take advantage

of the opportunities presented to the company in a globalized environment.

1. Characteristics of Business Development

If we see the definition of business development as a whole that involves many parts, we

can better understand what it is all about. That is why I want to show you the main

characteristics so that you can better assimilate the concept:

✓ Business development takes into account the constant training of the human part.

All this in order to promote productivity and efficient management of the

company's resources.

✓ Within business development it is very important to have a defined business

culture. This is the bridge that links all the elements of an organization. The

corporate culture are the values and goals that characterize the company and each

of its members.

✓ The definition of business development must involve leadership as an important

aspect. This is because only a leader can balance the interests of the organization

with the interests of individuals. An ideal leader must have the necessary skills to

boost production and empathize with the work team, if there is an understanding

between both parties, this leads to opportunities for development.

✓ Innovation is the characteristic that differentiates the best from the rest, that is

why it is a vital word when it comes to business development. For innovation

concept human capital is seen as a competitive advantage, it is at this point where

it is linked with knowledge management. In this line of meaning, it is the work


team that ultimately depends on the fact that a company is capable of adapting to

a globalized market, being up to the different challenges that it demands.

2. Economic growth within the definition of business development

Many people often take business development as synonymous with economic growth.

However, they are two different things. Economic growth is part of business

development, but it is not necessarily comparable.

To better understand the above, there are some companies that, in order to achieve

business development, decide to minimize their size, so, although it may seem, growth is

not equal to development.

Business growth is understood as the process by which a company increases its size. This

occurs as a consequence of the increase in demand. So, when we talk about business

growth, we are talking about higher or lower productivity.

As we can imagine, economic development must consider economic growth as one of its

flagship strategies to consolidate itself.

3. Stages of business development

At this point, it should be taken into account that each company is different and, therefore,

what works for one may not be very favorable for another. However, according to the

approaches of multiple theorists, a scheme has been outlined that includes the different

main stages of business development. Let's analyze each one and see where a company

can be or how it can improve.


1. Forecasting and planning

At this point, you must analyze the characteristics of the business and, according

to the findings, plan the direction lines to achieve your objectives. Here you must

take into account the possible inconveniences that may arise along the way, in this

way you will be prepared to face any challenge.

2. Organization

After having clear lines of action, it is time to structure the planning so that it

becomes a solid plan. Schedules must be made, work teams chosen and based on

these assign the proposed goals and times.

3. Address

Bearing in mind that one of the keywords of economic development is leadership,

you must choose the competent leader or leaders who will be in charge of your

projects. This will help to better define each of the strategies.

4. Integration of resources

At this point, it is necessary to define what type of resources are available, both

human and non-human. This point is vital because they are the inputs to enhance

the economic development of your company.

5. Execution

After being clear about what, how, when, where and with whom, it is time to take

each of the actions. Movement is the fundamental cause of the development of

any organization. It is from action that results are derived.

During the execution it is important to go back over and over again on the original

plans, either to verify that they are being fulfilled, or to be able to modify them if

necessary.
6. Creativity and training

Regardless of whether the company is already on the road to economic

development, it is not time to let our guard down. It is important that both the

leader and the work team are in constant training. This will be the insurance to

know for sure what the needs of the current market are and what they expect from

the company. Training stimulates creativity, and these two ingredients are

essential for innovation, an extremely necessary element when thinking about

economic development.

Another tip that can contribute to improving the creativity of all staff is to carry

out group activities focused on this topic and on teamwork, since both things

complement each other directly and need a little exercise.

7. Search for strategic allies

In today's world, successful companies know that they cannot function as separate

islands in the sea of business. They must look for strategic allies, it is necessary

to register the company in groups of companies and entrepreneurs that can help it

open new doors and improve the business idea.

They do not necessarily have to be buyers or suppliers, you should think about all

the possible products and services that you need for your business, and analyze

how you can, at the same time, benefit the businesses of your allies. If there are

negotiations in which you can pay directly with the product, much better.

I hope that all this information has served to understand the definition of economic

development, and that this essay has also provided the necessary lights to understand what

are the steps to follow to reach it.


CONCLUSIONS

1. Business development is about the progress an organization has over time.

2. Companies are made up of different groups of people and each of them has different

aspirations and motivations.

3. Business development is a broad concept that ranges from the incubation of the idea,

its development and its final birth, turning the idea into a successful company.

4. Business development articulates different elements with which the employer can lead

an organization towards the achievement of its objectives.

5. Achieving business development will allow the entrepreneur of an SME to take

advantage of the opportunities presented to the company in a globalized environment.

6. The business plan is a document where all the important aspects of the business are

detailed, defining the methods that we will use to achieve our objective.
BIBLIOGRAPHY

1. Take Care of Your Money. (2019). Definition of Business Development:

https://www.cuidatudinero.com/13067688/que-es-el-analisis-de-factores-clave-del-exito

2. PDF document. (2020). 2. Importance and Analysis of Business Development:

http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n40/n40a08.pdf

3. Plus Monographs. (2011). Business Development:

https://www.monografias.com/document/P3J3HSRYMZ?lang=es
INTRODUCCIÓN

Al hablar de desarrollo empresarial, nos referimos al avance que tiene una organización

a lo largo del tiempo. Esto se consigue por medio de estrategias de capacitación e

innovación que fortalecen las habilidades del empresario y sus empleados, todo esto con

el objetivo de mejorar las condiciones de la empresa.

Esto puede sonar un poco confuso, pero si queremos comprender a profundidad la

definición de desarrollo empresarial, debemos tener en cuenta que el concepto integra e

involucra muchas áreas y acciones dentro de una empresa.

Los objetivos empresariales son metas de negocio que una organización u empresa debe

tener a la hora de definir estrategias y acciones, siempre en un periodo de tiempo

especificado.

Aunque a menudo se tiende a pensar que el único objetivo que puede tener una empresa,

es el de hacer negocio y aumentar sus beneficios, la realidad es bien distinta.

Una empresa está formada por distintos grupos de personas y cada una de ellas tiene

distintas aspiraciones y motivaciones. Al final, es el conjunto de todas, lo que permite que

un negocio se mantenga activo y en crecimiento.

Mediante el presente ensayo, se pretende ampliar la información y conocer más sobre el

tema, con la finalidad de hacer claridad en la importancia que tiene sobre la vida de una

empresa, y como lo debemos aplicar para cualquier emprendimiento o negocio de

deseemos iniciar.
El desarrollo empresarial es un concepto que abarca desde la incubación de la idea, su

desarrollo y su final nacimiento convirtiendo a la idea en una empresa de éxito. Pero es

un concepto en continua evolución y desarrollo dependiendo de donde se encuentre la

empresa, es decir si se encuentra en una etapa inicial o es una empresa en vías de

expansión. Por tanto, podemos decir que es el proceso mediante el cual el empresario y

su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficaz

de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que

coadyuve al crecimiento sostenible de la misma. Es muy importante destacar que el

desarrollo empresarial es al tiempo un proceso integral de instrucción donde se pretenden

abarcar los conceptos necesarios que se comprenden en el proceso de convertirse en

empresario y de lograrlo de forma profesional y exitosa.

Partiendo desde los inicios del desarrollo de una empresa, debemos mencionar sin duda

la importancia no tan solo de la idea si no de la actitud que asume el futuro empresario

ante la misma y de sus capacidades y cualidades. El mismo debe ser lo que en términos

del desarrollo empresarial se conoce como un emprendedor. Ya que el emprendedor será

la fuerza vital que necesita la idea para lograr su optimo desarrollo. El emprendedor es

una persona con la capacidad de identificar oportunidades, es creativo e innovador, posee

iniciativa, una gran convicción en sus facultades, compromiso, constancia y

perseverancia. Es además capaz de autogobernarse, de tomar decisiones en situaciones

inciertas, correr riesgos y sobre todo cuenta con una gran capacidad de realización que

unida a una visión de futuro garantizaran el éxito de cualquier empresa. El desarrollo

empresarial se enfoca en lograr que todos los miembros de una empresa en especial el

administrador de la misma logre de forma óptima convertirse en un emprendedor.


Este proceso de desarrollo del individuo juega un papel fundamental, pues será el recurso

humano quien le dará impulso a la idea. En este proceso de desarrollo del

emprendedor/empresario intervienen un sinnúmero de variables sociales, culturales,

sicológicas y económicas que contribuyen, con un conjunto de conocimientos específicos

a generar una gama de competencias que buscan lograr que este empresario en formación

tenga altas posibilidades de convertirse en un empresario exitoso capaz de generar

riquezas y desarrollo social. Una vez alcanzado esto el paso a seguir, es llevar a cabo lo

que se conoce como empresarismo.

El empresarismo es la etapa posterior al proceso emprendedor, donde se desarrolla la idea

mediante acciones de capacitación y accesoria (para su fortalecimiento, sostenibilidad y

crecimiento) que conlleva a la transformación de la idea en una nueva empresa. La idea,

protagonista en la fase de empresarismo, deberá ser evaluada creativamente, para

determinar si es oportuna, novedosa o si mejora alguna idea ya existente. La misma debe

proporcionar un valor añadido y deben existir clientes que demanden el producto o

servicio a mediano plazo ya que si la necesidad es solo a corto plazo nuestra idea no será

viable para ser transformada en empresa. Una vez se determina que la idea puede

desarrollarse se procede a consolidar la idea en un plan de negocio.

El plan de negocio es un documento donde se detallan todos los aspectos importantes de

nuestro negocio, definiendo los métodos y las estrategias que se usarán para lograr el

objetivo. Es el plan administrativo y financiero de una nueva empresa el cual servirá como

mapa con el que se guiará la compañía. También sirve para identificar el mercado meta,

ayuda a proyectar presupuesto y necesidades de efectivo (cash-flow). A demás, el mismo

define y estandariza los procesos de operación y ofrece guías, en cada área operacional,

para manejar la empresa.


El desarrollo empresarial articula diferentes elementos con los que el empresario puede

llevar a una organización hacia el logro de sus objetivos. Elementos como crecimiento

económico, cultura empresarial, liderazgo, gestión del conocimiento e innovación. Es un

concepto integrador con el que se puede lograr un impacto positivo en las organizaciones

mediante el reconocimiento de las capacidades del capital humano.

Alcanzar un desarrollo empresarial le permitirá al empresario de una Pyme aprovechar

las oportunidades que se le presentan a la empresa en un entorno globalizado.

1. Características del Desarrollo Empresarial

Si vemos la definición de desarrollo empresarial como un todo que involucra muchas

partes, podremos comprender mejor de qué se trata. Es por eso que quiero enseñarte las

principales características para que puedas asimilar mejor el concepto:

✓ El desarrollo empresarial tiene muy en cuenta la capacitación constante de la parte

humana. Todo esto con el fin de favorecer la productividad y el manejo eficiente

de los recursos de la empresa.

✓ Dentro del desarrollo empresarial es muy importante contar con una cultura

empresarial definida. Esta es el puente que une todos los elementos de una

organización. La cultura empresarial son los valores y metas que caracterizan a la

empresa y a cada uno de sus miembros.

✓ La definición de desarrollo empresarial debe involucrar el liderazgo como aspecto

importante. Esto se debe a que solo un líder puede hacer equilibrar los intereses

de la organización con los intereses de los individuos. Un líder idóneo debe tener

las competencias necesarias para impulsar la producción y empatizar con el

equipo de trabajo, si hay un entendimiento entre ambas partes, esto deriva en

oportunidades para el desarrollo.


✓ La innovación es la característica que diferencia a los mejores, del resto, es por

eso que es una palabra vital cuando se habla de desarrollo empresarial. Para el

concepto de innovación el capital humano se ve como una ventaja competitiva, es

en este punto en donde se liga con la gestión del conocimiento. En esta línea de

sentido, es del equipo de trabajo depende en últimas, el hecho de que una empresa

sea capaz de adaptarse a un mercado globalizado, estando a la altura de los

diferentes retos que este exige.

2. El crecimiento económico dentro de la definición de desarrollo empresarial

Muchas personas suelen tomar como sinónimos el desarrollo empresarial con el

crecimiento económico. Sin embargo, son dos cosas diferentes. El crecimiento

económico hace parte del desarrollo empresarial, pero no es necesariamente equiparable.

Para entender mejor lo anterior, hay algunas empresas que, para conseguir el desarrollo

empresarial, deciden minimizar su tamaño, entonces, aunque parezca, crecimiento no es

igual a desarrollo.

El crecimiento empresarial se entiende como el proceso mediante el cual una empresa

aumenta su dimensión. Esto se da como consecuencia del aumento de la demanda. Así

que, al hablar de crecimiento empresarial, estamos hablando de mayor o menor

productividad.

Como podremos imaginarnos, el desarrollo económico debe contemplar el crecimiento

económico como una de sus estrategias bandera para consolidarse.

3. Etapas del desarrollo empresarial

En este punto se debe tener en cuenta que cada empresa es diferente y, por ende, lo que

funciona para una, puede no resultar muy favorable para otra. Sin embargo, de acuerdo a

los planteamientos de múltiples teóricos se ha esbozado un esquema que comprende las


diferentes etapas principales del desarrollo empresarial. Analicemos cada una y miremos

en qué punto puede estar una empresa o cómo puede mejorar.

1. Previsión y planeación

En este punto se debe analizar las características del negocio y de acuerdo a

los hallazgos, planear las líneas de dirección para la consecución de tus

objetivos. Aquí se de tener en cuenta los posibles inconvenientes que puedan

presentarse en el camino, de este modo se estará preparado para afrontar

cualquier reto.

2. Organización

Después de tener claras las líneas de acción es momento de estructurar la

planeación para que se convierta en un plan sólido. Se deben realizar

cronogramas, eligir equipos de trabajo y con base en estos asignar las metas y

tiempos propuestos.

3. Dirección

Teniendo en cuenta que una de las palabras claves del desarrollo económico

es el liderazgo, se debe elegir el o los líderes competentes que se pongan al

frente de tus proyectos. Esto ayudará a definir de una mejor manera cada una

de las estrategias.

4. Integración de recursos

En este punto en necesario definir con qué tipo de recursos se cuenta tanto

humanos como no humanos. Este punto es vital porque son los insumos para

potenciar el desarrollo económico de tu empresa.

5. Ejecución

Después de tener claro qué, cómo, cuándo, dónde y con quién, es momento de

emprender cada una de las acciones. El movimiento es la causa fundamental


del desarrollo de cualquier organización. Es de la acción de donde se derivan

los resultados.

Durante la ejecución es importante volver una y otra vez sobre los planes

originales, bien sea para verificar que, si se están cumpliendo, o para poder

modificarlos de ser necesario.

6. Creatividad y formación

Sin importar si la empresa ya está de camino al desarrollo económico, no es

tiempo bajar la guardia. Es importante que tanto el líder como el equipo de

trabajo estén en constante formación. Este será el seguro para saber a ciencia

cierta cuáles son las necesidades del mercado actual y qué esperan de la

empresa. La formación estimula la creatividad, y estos dos ingredientes son

fundamentales para la innovación, elemento sumamente necesario a la hora de

pensar en desarrollo económico.

Otro tip que puede contribuir a mejorar la creatividad de todo el personal, es

realizar actividades grupales enfocadas en este tema y en el trabajo en equipo,

puesto que ambas cosas se complementan directamente y necesitan un poco

de ejercicio.

7. Búsqueda de aliados estratégicos

En el mundo actual las empresas exitosas saben que no pueden funcionar

como islas aparte en el mar de los negocios. Deben buscar aliados estratégicos,

es necesario inscribir la empresa en grupos de empresas y emprendedores que

la puedan ayudar a abrir nuevas puertas y a mejorar la idea de negocio.

No necesariamente deben ser compradores o proveedores, debe pensarse en

todos los posibles productos y servicios que necesitas para tu negocio, y

analiza cómo puedes a la vez, beneficiar los negocios de los aliados. Si se dan
negociaciones en las que se pueda pagar directamente con el producto, mucho

mejor.

Espero que toda esta información haya servido para entender la definición de

desarrollo económico, y que además este ensayo haya ofrecido las luces

necesarias para entender cuáles son los pasos a seguir para llegar hasta él.
CONCLUSIONES

1. El desarrollo empresarial se trata del progreso que tiene una organización a

lo largo del tiempo.

2. Las empresas están formadas por distintos grupos de personas y cada una de

ellas tiene distintas aspiraciones y motivaciones.

3. El desarrollo empresarial es un concepto amplio que abarca desde la

incubación de la idea, el desarrollo de la misma y su final nacimiento

convirtiendo a la idea en una empresa de éxito.

4. El desarrollo empresarial articula diferentes elementos con los que el

empresario puede llevar a una organización hacia el logro de sus objetivos.

5. Alcanzar un desarrollo empresarial le permitirá al empresario de una Pyme

aprovechar las oportunidades que se le presentan a la empresa en un entorno

globalizado.

6. El plan de negocio es un documento donde se detallan todos los aspectos

importantes del negocio definiendo los métodos que utilizaremos para lograr

nuestro objetivo.
BIBLIOGRAFÍA

1. Cuida Tu Dinero. (2019). Definición de Desarrollo Empresarial:

https://www.cuidatudinero.com/13067688/que-es-el-analisis-de-factores-clave-

del-exito

2. Documento PDF. (2020). 2. Importancia y Análisis del Desarrollo Empresarial:

http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n40/n40a08.pdf

3. Monografías Plus. (2011). Desarrollo Empresarial:

https://www.monografias.com/document/P3J3HSRYMZ?lang=es

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