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Pague o Preço e Viva a Vida – PPVV®

Programa de desenvolvimento pessoal e pro ssional

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Programa de desenvolvimento pessoal e pro ssional

Sumário
Sobre o Trainer ....................................................................................................................................2
REFLEXÃO ............................................................................................................................................4
Nossos serviços....................................................................................................................................5
Formações ............................................................................................................................................................................5
Cer ed Professional Master Coach – CPMC®.....................................................................................................................5
Cer ed Advanced Life Coach – CALC®................................................................................................................................6
Analista Comportamental Internacional – ACI® ...................................................................................................................7
Consultorias (Educação Corpora va) ...................................................................................................................................8
Palestras ...............................................................................................................................................................................8
Treinamento de VENDAS ......................................................................................................................................................9
Treinamento de LIDERANÇA.................................................................................................................................................9
Treinamento de COACHING .................................................................................................................................................9
Workshop de Vendas com PNL ............................................................................................................................................9
Workshop de Coaching ........................................................................................................................................................9

Preferência cerebral: Entendendo melhor o seu próprio mundo! ........................................................10


Avaliação de preferência cerebral ......................................................................................................12
Roda do equilibrio da vida .................................................................................................................15
Planejamento, metas e obje vos .......................................................................................................16
Pague o preço e viva a vida®..............................................................................................................18
Feedback do PPVV® ...........................................................................................................................21

Sobre o Trainer

Nilton Costa

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• Advanced Master Coach – BCI (SIN)


• Só existem 09 pro ssionais no Brasil com esta cer cação
• Membro do Interna onal Coaching Council – ICC (EUA)
• Head Training – IFT (Massaru Ogata/BRA)
• Hipnólogo Clínico (SBH e Hipnose Ins tute/Alberto Dell’isola)
• Trainer Formador de Analistas Comportamentais
• Especializado em desenvolvimento de pessoas e negócios
• Especialista em Comunicação Empresarial
• Presidente da Federação Internacional de Desenvolvimento
Humano - FIDH
• Consultor Empresarial
• Palestrante
• Professor de MBA atualmente convidado por mais de 15
universidades de PE e de fora

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REFLEXÃO
O menor discurso de Bryan Dyson, ex-presidente da Coca Cola. Ele disse ao deixar o cargo de
Presidente da Coca Cola:

"Imagine a vida como um jogo em que você esteja fazendo malabarismos com cinco bolas no ar.

Estas são: seu Trabalho - sua Família - sua Saúde - seus Amigos e sua Vida Espiritual, e você terá
de mantê-las todas no ar.

Logo você vai perceber que o Trabalho é como uma bola de borracha. Se soltá-la ela rebate e
volta.

Mas as outras quatro bolas: Família, Saúde, Amigos e Espírito, são frágeis como vidros. Se você
soltar qualquer uma destas, ela cará irremediavelmente lascada, marcada, com arranhões, ou
mesmo quebradas, vale dizer, nunca mais será a mesma.

Deve entender isto: tem que apreciar e esforçar para conseguir cuidar do mais valioso. Trabalhe
e cientemente no horário regular do escritório e deixe o trabalho no horário. Gaste o tempo
requerido à tua família e aos seus amigos. Faça exercício, coma e descanse adequadamente. E
sobre tudo... Cresça na sua vida interior, no espiritual, que é o mais transcendental, porque é
eterno.

Shakespeare dizia: "Sempre me sinto feliz, sabes por quê? Porque não espero nada de ninguém.
Esperar sempre dói. Os problemas não são eternos, sempre têm solução. O único que não se
resolve é a morte. A vida é curta, por isso, ame-a!

Viva intensamente e recorde:

Antes de falar... Escute!

Antes de escrever... Pense!

Antes de cri car... Examine!

Antes de ferir... Respire!

Antes de orar... Perdoe!

Antes de gastar... Ganhe!

Antes de se render... Tente de novo!

ANTES DE MORRER... VIVA!”

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Nossos serviços
Formações

Cer ed Professional Master Coach – CPMC®

Cer ed Professional Master Coach® é o úl mo nível de Cer cação


em Coaching, des nada a Coaches pro ssionais que já possuem
especialização e desejam a ngir a maestria em coaching. Este curso irá
aprofundar os conhecimentos dos alunos e formar verdadeiros treinadores,
com técnicas avançadas de desenvolvimento de grupos, preparados para
montar seus próprios treinamentos e ins tutos.

Cer cações:

1. Cer ed Professional Master Coach® - Os graduados no mais alto nível de cer cação em
coaching, além de dominarem as mais poderosas técnicas e ferramentas de desenvolvimento de
pessoas e de equipes, poderão abrir seus ins tutos e montar seus próprios treinamentos.

2. Head Trainer (Treinador Comportamental) - Esta cer cação é dada para pessoas que dominam
técnicas de mudança de comportamento, através de vivências de alto impacto e dinâmicas de
grupo
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Cer ed Professional Execu ve Coach – CPEC®

Cer ed Professional Execu ve Coach® é uma Especialização


des nada a Coaches pro ssionais que desejam adquirir
conhecimentos e ferramentas especí cas para atuarem com
Empresas, Execu vos e Líderes. Esta Formação também se des na
aos coaches que desejam ampliar seus próprios negócios e/ou ter
mais sucesso na prestação de serviços de coaching.

Cer cações:

1. Cer ed Professional Execu ve Coach® - Esta cer cação habilita os alunos a atuarem
no mundo dos negócios, com ferramentas especí cas para gerar melhores resultados
para seus clientes, sejam eles execu vos ou empresários.

2. Leader Coach® - Nesta cer cação, os alunos aprendem ferramentas de


desenvolvimento de lideranças e de gerenciamento de equipes de alta performance

Cer ed Advanced Life Coach – CALC®

Cer ed Advanced Life Coach® é uma Especialização


des nada a Coaches pro ssionais que desejam aperfeiçoamento,
aprofundando seus conhecimentos em Coaching e aprendendo
novas técnicas e ferramentas da Programação Neurolinguís ca – PNL
e Hipnose Clínica.

Cer cações:

1. Cer ed Advanced Life Coach® - Esta Cer cação é exclusiva do Centro Integrado de
Coaching, desenvolvida para coaches que desejam aprofundar seu entendimento sobre o
ser humano, através dos conhecimentos que originaram o Coaching.

2. Prac oner em PNL - Nesta cer cação, os alunos aprendem as técnicas e ferramentas
da programação neurolinguís ca, e desenvolvem a habilidade de reprogramação de
crenças e mudança de comportamento de seus clientes

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3. Hipnose Clínica - A Cer cação em hipnose clínica tem por obje vo a mudança
instantânea de comportamento e, consequentemente dos resultados do cliente, através
da alteração do estado da mente.
Cer ed Professional Life Coach – CPLC®

Cer ed Professional Life Coach® é uma Formação des nada a formar


Coaches pro ssionais, habilitando-os a receber remuneração pela prá ca
desta a vidade, que consiste em aumentar a performance de pessoas e
de
empresas. O CPLC também des na- se a Gestores e Execu vos que
desejam aperfeiçoar habilidades de liderança, negociação e
relacionamento, e a
pessoas que buscam se desenvolverem pessoal e pro ssionalmente
através
do autoconhecimento e de poderosas técnicas de mudança de
comportamento.

Cer cações:

1. Cer ed Professional Life Coach® - Esta Cer cação visa desenvolver seus par cipantes,
não só preparando-os para atuarem em um dos mercados que mais crescem no mundo,
como também para aplicarem as poderosas técnicas e ferramentas do coaching, de
maneira informal, ampliando seus resultados pessoais e pro ssionais, e contribuindo
para a melhoria signi ca va da qualidade de vida dos alunos.
2. Analista Comportamental Internacional® - A cer cação em Analista Comportamental
Internacional, emi da diretamente pela Solides, tem por obje vo formar consultores
DISC, considerado o melhor método de análise de comportamento do mundo.

Analista Comportamental Internacional – ACI®

Analista Comportamental Internacional® é uma formação


des nada a quem desejam extrair o maior potencial das pessoas,
conduzindo-as ao desenvolvimento pessoal e pro ssional. Sua
aplicação no ambiente corpora vo, poderá promover aumento de
produ vidade e engajamento, além de reduzir rota vidade por erro
de contratação, tornando a empresa mais e ciente.

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Cer cação:

1. Analista Comportamental Internacional® - A cer cação em Analista Comportamental


Internacional, emi da diretamente pela Solides, tem por obje vo formar consultores
DISC, considerado o melhor método de análise de comportamento do mundo.
Consultorias (Educação Corpora va)

Trabalhamos com o conceito de “Educação Corpora va”,


onde a principal diferença da consultoria tradicional se dá
pela independência da empresa, onde transferimos todo o
conhecimento para os colaboradores da contratante, através
de procedimentos e treinamentos, nas seguintes áreas:
• Pro ssionalização da gestão;
• Liderança e gerenciamento de equipes de alta
performance;
• Estruturação e implementação do setor de Recursos Humanos

Palestras

As palestras são personalizadas, montadas de acordo com a


necessidade do cliente, contemplando diversos temas como:
• Gestão;
• Liderança;
• Vendas;
• Marke ng;
• Empreendedorismo;
• Mo vação; • Educação; • Coaching.

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Treinamentos

Treinamento de VENDAS

Vending Coaching Training – VCT®: Este treinamento tem por obje vo, aumentar as
vendas de produtos e serviços, de empresas e de pessoas, através da u lização de
método inovador, que une técnicas e ferramentas de vários ramos do conhecimento,
como programação neurolinguís ca-PNL, neurociência aplicada, dentre outros.

Treinamento de LIDERANÇA

Leader Coaching Training – LCT®: Este treinamento foi desenvolvido como


propósito de aumentar a produ vidade de gestores, bem como fornecer
técnicas e ferramentas que proporcionem elevar o potencial de suas
equipes, melhorando os resultados de seus respec vos setores.

Treinamento de COACHING

Evolu on Coaching Training – ECT®: Treinamento em Coaching, que proporciona a


evolução dos par cipantes, tanto na vida pessoal, quanto na vida pro ssional.

Workshops

Workshop de Vendas com PNL

O Workshop de Vendas com PNL é um treinamento que tem por obje vo


desenvolver habilidades de negociação com a u lização das poderosas
técnicas da Programação Neurolinguís ca-PNL.

Workshop de Coaching

O Workshop de Coaching é um treinamento que proporciona a evolução dos


par cipantes, tanto na vida pessoal, quanto na vida pro ssional.

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Preferência cerebral: Entendendo melhor o seu próprio mundo!


(Ned Hermman)
Todo homem toma os limites de seu próprio campo de visão
como os limites do mundo. " Arthur Schopenhauer

Desde que o mundo é mundo, os homens tentam simpli car a visão do que existe de acordo com sua
capacidade in nitamente pequena de compreender o mundo à sua volta. Aquilo que não conseguimos
classi car como conhecido nos assusta e buscamos claramente enquadrar em padrões para que possamos
conviver com a tal coisa.

Entre nós mesmos, buscamos nos adje vos as quali cações que nos classi cam e coisi cam, como se tudo
e todos devessem caber em caixinhas pré-de nidas, senão vejamos: quando nascemos, já temos uma raça
o que para muitos diz muita coisa. O fato de ser branco, negro, árabe, judeu, asiá co nos coloca em
determinada "caixa". Em seguida, temos um país. Brasileiros são assim, russos são assados, italianos são de
outra forma. Crescemos um pouco mais e escolhemos uma pro ssão e assim por diante. Todas estas caixas
de nem as caracterís cas de determinados grupos e transferem as caracterís cas do grupo para o
indivíduo.

No campo comportamental, existem a tudes e modelos mentais cuja incidência sobre a população pode
ser analisada ao longo dos úl mos milhares de anos. De cultura em cultura, lendas em lendas, vários foram
os modelos comuns que habitaram nossa mente e formaram uma maneira de iden car grupos de pessoas
semelhantes. A esses modelos chamamos arqué pos.

Os arqué pos que mais u lizamos são o do Guerreiro, o do Curador, o do Visionário e o do Mestre. Eles
podem ser considerados como sistemas dinâmicos e autónomos, porém alguns deles evoluíram de forma
tão profunda que seu tratamento como sistemas separados da personalidade, pode ser perfeitamente
jus cado.

O modelo dos “animais” no Coaching

Uma forma muito comum na sociedade ao longo dos tempos é a representação de arqué pos através da
observação do comportamento dos animais. Culturas como a dos indígenas, esquimós e asiá cos associam
fortemente as caracterís cas de indivíduos aos animais que conhecem, de maneira a criar rótulos que
facilitem o entendimento do grupo ao qual se refere. Expressões do po, "Fulano é uma águia", "Olha
aquele grupo, só tem raposa", "Maria é bem coruja", etc. emprestam a um indivíduo as caracterís cas do
animal.

Do ponto de vista do Coaching de Liderança, trabalhar com arqué pos cons tui uma poderosa ferramenta
de alinhamento para o coach, mas sobretudo para o coachee, pois como bem sabemos, a parte mais
importante do planejamento de carreira e na u lização do potencial máximo de um liderado na equipe
está na construção/conhecimento do EU Pro ssional . Assim, fundamentalmente o coachee precisará obter

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clareza sobre seus pontos fortes e fracos de maneira a adaptar-se e tornar-se adequado às necessidades do
trabalho onde o seu serviço é contratado.

Neste método, associamos os principais per s comportamentais a quatro animais emblemá cos que
facilitam a compreensão do coachee assim como materializam as percepções e sen mentos do coach
durante a sessão e posteriormente nos trabalhos de planejamento da estratégia de carreira e team
building:

LOBO – Organização ÁGUIA - Idealização


Metódico, estruturado, previsível. Para Como o arqué po sugere, a águia tem a visão do
compreender o modelo comportamental do lobo alto, possui um claro sen do de estratégia, possui
basta visualizar a cena clássica do lobo a visão ampla. Preza pela autonomia e liberdade
entreolhando pelas árvores e estudando o sendo cria va e inspiradora.
terreno antes de agir.

TUBARÃO – Ação GOLFINHO - Comunicação


A máquina mais perfeita da natureza. Age por Um por todos e todos por um. O gol nho preza
ins nto e nunca perde a presa. Os tubarões são pela igualdade, pelo fazer em conjunto e,
solitários e focados em resultados, sempre. portanto, desenvolve um aguçado sen do de
comunicação tanto para fora como para dentro.
O gol nho percebe situações antes mesmo de
elas acontecerem e necessita de
reconhecimento tanto dos resultados como nos
esforços des nados a estes.

E qual a u lidade em saber o sistema sensorial predominante de uma pessoa?

A u lidade está diretamente relacionada à capacidade de relacionar-se com alguém de modo e caz.
Signi ca saber "falar a mesma língua" que o outro. Signi ca saber compreender e se fazer compreendido.
Muitas discussões acontecem pelo simples fato de que as pessoas não conseguem entender umas às outras
porque estão vivendo apenas os seus mapas comportamentais.

Convidamos você a aprender sobre o seu sistema comportamental, para então entender os
sistemas das pessoas que o cercam e, assim, melhorar TODOS os seus relacionamentos. Além disso, ao
conhecer as qualidades implícitas do seu per l, o coachee/liderado poderá iden car as áreas de trabalho
e/ou setores da empresa onde naturalmente ele obterá vantagens compe vas.

Vamos adiante realizar o teste¸ adaptado do trabalho de Ned Hermman, autor dos livros "The
Whole Brain Business Book" e "The Crea ve Brain" editora Mc Graw Hill, para que você descubra o seu
sistema predominante.

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Avaliação de preferência cerebral


Em cada uma das 25 quest es a seguir, escolha uma alterna va (I, C, O ou A) e marque-a no espa o
correspondente.

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Cálculo da avaliação de preferência cerebral

Quan dade de respostas A = ______________ x 4 = ______________%


Quan dade de respostas C = ______________ x 4 = ______________%
Quan dade de respostas O = ______________ x 4 = ______________%
Quan dade de respostas I = ______________ x 4 = ______________%

Anotações

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Roda do equilibrio da vida


Com o sincero preenchimento dessa roda, o cliente/coachee consegue chegar mais perto da de nição do seu
ESTADO/CENÁRIO ATUAL.

Veri car quais as conclusões e decisões que o cliente/coachee tem a respeito do preenchimento:
• Quais são os aspectos com os níveis mais altos?
• O que isso pode ajudar na busca pelo estado desejado?
• Quais são os fatores com os níveis mais baixos?
• Em qual/quais aspectos da vida que o cliente/coachee deverá inves r para potencializar um
aumento sinérgico em diversos outros pontos?

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Planejamento, metas e obje vos


METAS & OBJETIVOS

Algumas pessoas sabem o que querem da vida desde muito cedo; elas se sentem
compelidas a subir até o topo, entrar no palco ou voar alto para a ngir alguma coisa
que ambicionam. Por esta razão, ferramentas e métodos para visionar o futuro, criar
estratégias e seguir planos podem vir naturalmente para eles. Outras pessoas
preferem que a vida se desenrole de uma maneira própria e nunca querem que a
xação de obje vos se intrometa no caminho da espontaneidade.

Na verdade, estudos demonstram que a maioria das pessoas não sabe o que quer
da vida, ou se sabe, não tem ideia de como realizar seus sonhos. A
palavra “Sonhos” aqui é u lizada para indicar algo abstrato, irreal, mas como
obje vos que podem ser realizados, mas ainda não “tomaram forma”, não foram planejados.
O coaching encoraja as pessoas a começarem a correr atrás de seus sonhos ao atuarem de maneiras adequadas.
A xação de obje vos está, de alguma maneira, no coração do coaching, mesmo que o obje vo esteja mais em
mudar a abordagem do cliente a cada dia do que em obter resultados rápidos em projetos especí cos. Na
verdade, um obje vo sensato para um cliente pode ser permi r que ele seja mais espontâneo e que se
desprenda de estar sempre no controle de sua vida.

Porque você levanta da cama toda manhã ?


Obje vos & Metas bem de nidos são um excelente combus vel do entusiasmo, da mo vação e
consequentemente da alta performance. Ter metas é essencial para qualquer pessoa que deseja alcançar
resultados.
“Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho é válido”.
Metas são os passos para alcançar obje vos. Toda e qualquer meta ou obje vo tem valores e crenças
subjacentes, iden car essas crenças ou valores pode resultar em uma melhor performance.

“Metas desa adoras criam o medo do fracasso!”


“A ausência de metas garante o fracasso”
Obje vos & Metas nos trazem esperança, nos levam a ação e estabelecem porque nos levantamos da cama todas
as manhãs. Sonhos podem ser transformados em metas e obje vos para serem alcançados.

“Metas são o alicerce do Coaching porque nos movem para ação”

METAS E OBJETIVOS
Há muita confusão entre esses dois conceitos. Alguns autores não fazem diferença entre metas e obje vos.
Iremos diferenciar estes dois conceitos por uma questão de organização e pra cidade. Num planejamento
complexo, faz diferença dar o devido valor a cada uma destas palavras.

Os obje vos são os pontos cardeais de sua vida. São eles que determinam a direção, o rumo que você deve
seguir. Se você quer seguir carreira na medicina, isso é um obje vo pro ssional. Através da determinação dos
seus obje vos é que você desenhará o seu futuro. Com obje vos de nidos, suas ações do dia-a-dia passam a ter

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um signi cado, passam a ser pequenas peças de um quebra-cabeça que cons tuem o seu futuro, na qual você
vai aos poucos construindo.

Sem obje vos, de que adianta você trabalhar com todo o seu empenho, tornar-se organizado, controlar muito
bem o seu tempo? Dar um duro danado para fazer tantas tarefas ro neiras ou urgentes que não trazem resultado
futuro nenhum é muito frustrante. Há pessoas que se preocupam tanto com “o operacional” que se esquecem
do resultado, do signi cado do que estão fazendo. Colocam o foco na e ciência, “fazer certo as coisas”, e
ignoram a e cácia, “fazer as coisas certas”. Sem obje vos, você acaba entrando na inércia, faz as coisas só por
fazer, por mo vos imedia stas, ou mesmo sem mo vo algum. Assim, você acaba seguindo o rumo normal da
vida, não se ques onando sobre o que é melhor para você, o que você realmente quer fazer. No longo prazo, o
re exo deste comportamento é a frustração de não ter construído algo de concreto, não ter realizado os sonhos,
não ter feito nada além de ter vivido uma vida “normal”.

É possível viver o presente e aproveitar os momentos que a vida nos proporciona sem deixar que isso mude o
rumo que você escolheu para sua vida. Viver intensamente o momento é muito bom, mas viver só de
momentos, só das ilusões passageiras da vida, leva a pessoa a não realizar nada, a não chegar a lugar algum após
passar um bom tempo esperando que a vida a levasse para onde desejava ir. É como uma pessoa que quer ser
arquiteto, sonha em ser arquiteto, espera um dia ser arquiteto, realmente acredita que um dia será arquiteto,
mas nada faz para ser de fato um arquiteto! Desejos somente não criam a realidade, é preciso ação real para que
um sonho se realize. O que dá forma aos sonhos são os obje vos e metas.

Se os obje vos são os pontos cardeais que determinarão o rumo de sua vida, onde se encaixam as metas? As
metas são as ações necessárias para que você a nja seus obje vos. As metas são a forma mais segura de
garan r que os resultados que você deseja sejam alcançados. Se você tem como obje vo pro ssional seguir a
carreira de medicina, especi camente ser um médico cardiologista, renomado internacionalmente, professor
universitário nesta área, suas metas devem representar os pontos no meio do caminho para que você a nja esse
obje vo, como cursar uma universidade de ponta, estudar línguas, fazer pós-graduações, mestrado e doutorado
na área, desenvolver a oratória, etc.

Se você determinar somente o obje vo, este cará muito amplo e você poderá não saber como a ngi-lo ou
perder-se no meio do caminho. Por outro lado, se você só ver as metas, pode perder a visão de conjunto e
desmo var-se frente aos momentos di ceis.

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Pague o preço e viva a vida®


Você está realmente disposto(a) a pagar o preço para a ngir seu obje vo?

Qual é o seu obje vo mais importante?


Obs.: Escolha um obje vo que você está com di culdade de a ngir.

Quais são os maiores desa os que você precisa enfrentar para conseguir conquistar seu obje vo?

O que você precisa abrir mão (ou com mais intensidade) para a ngir seu obje vo mais rápido?
Obs.: Só colocar o que você ainda não conseguiu abrir mão da forma correta, e que vai acelerar seu resultado.
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Eu preciso abrir mão de: De 0 a 10, quanto você está De 0 a 10, quanto você está
abrindo mão hoje: disposto(a) a abrir mão daqui em
diante:

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O que você aprendeu com este exercício?

Como você pode a ngir seu obje vo mais rápido com o que você aprendeu agora?

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O que efe vamente vai mudar, em seu comportamento, daqui por diante?

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Feedback do PPVV®

O melhor da minha vida começa agora

Feche os olhos por um instante, e se imagine vivendo o futuro, em seguida, escreva abaixo, como será sua
vida no futuro que você deseja para si:

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Feche os olhos por um instante, respire fundo, sinta cada mudança que ocorreu em seu interior ao longo
deste treinamento, em seguida, escreva abaixo, o que você decidiu que já mudou em sua vida daqui por
diante:
(Quais novas crenças você adquiriu? Quais novos comportamentos? Etc.)

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