CEBA “CORONEL BOLOGNESI” -TACNA

MÓDULO DE APRENDIZAJE EDUCACION PARA EL TRABAJO

EMPRENDIMIENTO FINANCIERO - PLAN DE NEGOCIOS
Nombres y apellidos _______________________________3ro Avanzado

EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO

En esta ficha aprenderás el desarrollo de un plan de
emprendimiento. (en los días 10 y 11 de octubre)

RESPONDE CON TUS SABERES PREVIOS

¿Sabes cómo elaborar tu plan de

emprendimiento? No se puede decir no se.

PLAN DE NEGOCIO
Esta herramienta permite a emprendedores y empresarios tener una versión cuantificada de la idea su
negocio, trazar objetivos, encontrar la manera adecuada de llevar lo planeado a la realidad y generar
credibilidad ante los inversionistas. Ejemplo:
PLAN DE NEGOCIO
Alumna : MARINA CONDORI FUENTES
Facilitador(a) : MERCEDES YUCRA SUTTA
Sede: auditorio del CEBA Coronel Bolognesi
PLAN DE NEGOCIO
1. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del negocio: SUMAC MIKUNA WASI
Forma Legal:
Tipo de Negocio: RESTAURANT
El Restauran se ubicara en la AV. Cusco en la localidad de Urcos en , donde mis clientes serán los
trabajadores de diferentes instituciones privadas y públicas. El restaurant es un espacio donde las personas se
alimentarán cómodamente con buen trato. Se ofrece los servicios de desayuno, almuerzo, cena, extras y
otros platos al gusto del cliente; así mismo, el restaurant ofrecerá servicio al cliente brindando alimentos
sanos y balanceados y un espacio cómodo para que disfruten del menú variado. El negocio que voy a iniciar
es un restaurant, puesto que mi persona tiene conocimiento y experiencia en el negocio y puesto que trabajé
en restaurantes como cocinera y moza. Por lo mismo conozco los deficiencias y fortalezas del negocio.

Fuentes de financiamiento para tu negocio :

Lic. Jorge Renato Zapata Castro Celular 968198014

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2. IDEA DE NEGOCIO
Nombre del Negocio: SUMAC MIKUNA WASI
Tipo de negocio:
Producción ( ) Servicio ( ) Comercio ( )
Segmento de mercado que deseen alimentarse adecuadamente, lo cual implica que los alimentos deben ser
preparados con ingredientes naturales, y con los medidas de higiene. El servicio estará al alcance de los
clientes; y la atención rápida y ordenada, siendo bienvenidos todas las personas ingresen al restaurant.

03. PLAN DE MERCADEO

3.1 Clientes de la empresa y tamaño del mercado:
Mis clientes serán las personas que trabajan en diferentes instituciones privadas o públicas que
existen en nuestra localidad de Urcos como:
J Fiscalía.
J Municipios distritales.
Otros clientes son los comerciantes profesores y otros.El tamaño de mercado será la Provincia de
Quispicanchis, sus distritos y comunidades.

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3.2 Competidores Los principales competidores de mi negocio son:

Las fortalezas más importantes de mis competidores son:

J Tienen experiencia en el negocio y son conocidos.
Las mayores debilidades de mis competidores son:
J Sus servicios y atención son malos, y la calidad de sus productos disminuyen año tras año, pues no ofrecen
buen servicio.
J Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:
J Brindando atención adecuada a mis clientes y ofreciendo los productos de calidad;
elaborados con productos naturales.
3.3 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS A OFERTAR PRODUCTOS: Desayuno, almuerzo, cena.
Los productos y/o servicios que ofrecerá mi empresa son: SERVICIOS: restaurant.

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3.4 PRECIO

A
continuación, un análisis de los precios de mis productos servicios:

ESTRATEGIA DE PRECIOS:
Es lo que desean pagar las personas por el servicio que ofrezco.
MI NEGOCIO ESTARÁ UBICADO EN: Av. Cusco-Urcos
La razón de ubicación es: Por la Av. las personas transitan todo los días, y la ubicación es adecuada para el
negocio.
El método de distribución que se utilizará será: Directo.
Esta forma de distribución se selecciona por las siguientes razones:
Por ser de consumo rápido
3.5 PROMOCIÓN La promoción que utilizará mi negocio será:

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Describe tu estrategia de promoción:

J Contratare los servicios de radio por ser barato y tiene mayor audiencia.
4. PLAN DE ORGANIZACIÓN DE NEGOCIO
4.1 Organización del Personal
PROPIETARIA: MARINA CONDORI FUENTES Ayudante de servicio

4.2.1 MANUAL DE FUNCIONES

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4.3 Organización del Proceso Productivo:
Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollará el siguiente proceso:

4.4 Equipos y herramientas necesarias:

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Para la producción proyectada durant

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5. PLAN FINANCIERO
Costos de Inversión
Costos de Inversión Costos de Instalación

Capital de trabajo

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5.2 Inversiones iníciales:

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Costos de producción

Descripción de estrategia de incorporación de personal:

Al conocer el Proceso Productivo del negocio se puede determinar el número de puestos y personas
requeridas para cada actividad. Es necesario una persona, que trabajará a tiempo completo, que en este caso
se trata del propietario; la segunda es un familiar y se encargara de la publicidad y ventas, y solo proveerá en
campañas fuertes o cuando el mercado este en aumento.

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