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Aula 5 Gestão Do Patrimônio, Materiais e Logística Pública
Aula 5 Gestão Do Patrimônio, Materiais e Logística Pública
AULA 5
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Assim, podemos dizer que recurso patrimonial incorpora o ativo imobilizado 1 e o
ativo intangível2.
O bem patrimonial tangível, dada a sua relevância, é o foco de maior
atenção da gestão de patrimônio, e pode ser subdividido em três categorias:
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Lembrando que o controle não se destina apenas aos materiais
estocados, mas também ao patrimônio em geral, considerando, inclusive, os
bens imóveis.
Importante perceber que o poder público, em função de suas
características e regramentos, tem algumas tipologias específicas de inventário.
Segundo a IN n. 205, os tipos são:
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A depreciação pelo método das unidades produzidas é interessante para
determinados tipos de ativos imobilizados, pois permite considerar as variações
de atividade na conta para o cálculo da depreciação, vinculando a depreciação
do período diretamente à quantidade produzida.
Mas, uma vez terminada a vida útil do bem, o que acontece com ele?
Vamos entender como funciona a baixa patrimonial?
Muitos cuidados foram tomados, ao longo da vida útil do bem, para que
os seus registros fossem adequadamente feitos. O mesmo cuidado é necessário
quando chega o momento de saída desse patrimônio da organização. A medida
administrativa que corresponde a esta etapa é chamada de alienação. Felini
(2016) define assim este momento:
Mas fica uma pergunta no ar: o que leva uma organização a dar baixa de
um item de seu patrimônio? Essas motivações podem ser:
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bem. Ele passa a figurar como item desincorporado e pode, eventualmente, ser
reincorporado ao mesmo bem (ex.: no caso de um bem furtado e recuperado).
É importante atentar para o fato de que uma alienação de bens imóveis
tem alguns pré-requisitos importantes, definidos pelo inciso I do art. 17 da Lei n.
8.666/1993. Basicamente, são uma autorização legislativa (exceto entidades
paraestatais) e uma avaliação prévia do valor do item.
Felini (2016) ainda oferece uma comparação entre as alienações de bens
imóveis e móveis, demonstrada da Erro! Fonte de referência não encontrada..
NA PRÁTICA
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Na entrega do ativo pelo fornecedor, é feita uma validação e autenticação
do bem, de forma a verificar se atinge a finalidade proposta.
Como dispõe a lei 4.320/64, o inventário físico é realizado anualmente,
oportunidade em que é checada a sua existência e localização, bem como
possíveis deslocamentos.
O controle patrimonial, em função da distância em relação à sede
(aproximadamente 290 km), gera demora nos registros por parte da Divisão de
Patrimônio (Dipat) de Santa Maria. Em consequência, há uma demora no envio
de plaquetas de identificação, que são acumuladas na sede, para que gerem um
envio de uma maior quantidade. Esse é fato gerador de parte dos problemas da
equipe de patrimônio do Cesnors, que precisa ir a campo para localizar os ativos,
consumindo tempo e gerando o risco de extravio dos bens, uma vez que não
estão identificados como patrimônio público.
O estudo de caso deixa clara a complexidade que é a gestão de
patrimônio numa instituição pública. Mesmo tendo ferramentas muito eficientes
e eficazes, a distância física do Cesnors em relação à sede de Santa Maria, abre
brechas para o surgimento de problemas.
Esperamos que o estudo de caso ajude você a se atentar para os detalhes
que podem criar problemas para o gestor público em relação ao patrimônio.
Fique atento e bons estudos!
FINALIZANDO
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futuro gestor público, possa perceber oportunidades de soluções de problemas
muitas vezes crônicos nos órgãos públicos.
O Tema 4 aborda a importância da importância do acompanhamento da
vida útil do ativo e o impacto sobre o seu valor.
Finalmente, o Tema 5 traz à baila a baixa do patrimônio. Assim como um
bem deve entrar no patrimônio de forma legal e controlada, também deve sair. A
atualização da composição do ativo é de extrema relevância para o gestor do
órgão, que passa a saber o que de fato “tem nas mãos”.
Esperamos que o conteúdo lhes seja pertinente e seja aplicável à sua
realidade. Bons estudos!
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REFERÊNCIAS
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