Professional Documents
Culture Documents
Proposal Kewirausahaan Rahmi Syalsabella
Proposal Kewirausahaan Rahmi Syalsabella
DISUSUN OLEH:
RAHMI SYALSABELLA
ST222050
COVER......................................................................................................................
DAFTAR ISI..............................................................................................................i
BAB I.........................................................................................................................
HASIL SURVEY PASAR.........................................................................................1
TUJUAN PENDIRIAN USAHA...............................................................................2
BAB II........................................................................................................................3
BENTUK USAHA.....................................................................................................3
PRODUK YANG DIHASILKAN.............................................................................4
PEMASARAN PRODUK..........................................................................................5
BUDGET....................................................................................................................6
TARGET....................................................................................................................6
BAB III PENUTUP....................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................8
i
BAB I
PENDAHULUAN
2. Tujuan Khusus
Tujuan dari didirikannya usaha mandiri Jasa Perawatan Luka Wound Care ini
adalah:
a. Untuk mensejahterakan kesehatan masyarakat sekitar.
b. Untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
c. Untuk menerapkan ilmu pengetahuan dalam bidang kesehatan.
d. Untuk menciptakan lapangan pekerjaan khusunya untuk tenaga medis
1
e. Merawat dan membantu proses penyembuhan pasien-pasien dengan gangguan
luka akut maupun kronis
f. Membantu anggota keluarga dalam memberikan pelayanan bagi anggota
keluarga yang sakit
g. Mengurangi resiko komplikasi infeksi
3. Manfaat
a. Membantu masyarakat untuk mendapatkan pertolongan dalam melakukan
perawatan luka atau kronis.
b. Masyarakat mudah dalam menjangkau tempat tanpa harus pergi ke rumah
sakit.
c.
2
BAB II
PEMBAHASAN
A. BENTUK USAHA
Griya Berkah Wound Care merupakan salah satu usaha yang bergerak
dibidang jasa. Sebagai usaha dibidang jasa sumber daya manusia sebagai sumber daya
organisasi yang berhubungan langsung dengan aktivitas pemberian jasa kepada
pelanggan / konsumen maka dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan
mampu bersaing di bidangnya.
Usaha jasa memerlukan pemasaran yang interaktif dilakukan entrepreneur
kepada pelanggan, baik secara langsung melalui aktivitas pemasaran internal dalam
bentuk pemberian berbagai pelatihan yang akan meningkatkan kualitas pelayanan
kepada pelanggan maupun melalui tidak langsung berupa promosi di media sosial.
Saat ini usaha di bidang jasa merupakan usaha yang yang cepat
pertumbuhannya, terutama pada bidang usaha kecil. Salah satunya adalah usaha
wound care. Usaha ini termasuk usaha jasa profesi, dimana profesi merupakan sesuatu
yang sudah melekat pada diri entrepreneur sehingga dapat dijadikan peluang modal
usaha.
C. PEMASARAN PRODUK
Pemasaran produk merupakan salah satu strategi yang akan meningkatkan nilai jual
usaha. Pemasaran produk yang baik akan berbanding lurus dengan nilai jual usaha
yang dijalankan. Sebaliknya pemasaran produk yang kurang matang dan tidak
terorganisir akan menjadi kelemahan sebuah Perusahaan dalam bersaing.
Pemasaran produk yang kami gunkana melalui offline dan online
a. Strategi pemasaran offline
Segmen jasa yang dibidik untuk sementara waktu 1 bulan ke depan adalah
masyarakat sekitar klinik. Diperkirakan dengan jumlah penduduk 200 jiwa, 20%
nya adalah pasien dengan kasus bedah maupun umum yang memerlukan
perawatan luka secara kontinu. Maka akan ada sasaran bidik sejumlah 40 jiwa.
Strategi pelayanan yang diberikan adalah kualitas pelayanan yang baik dengan 5S
(Senyum, Salam, Sapa, Sopan, Santun), sarana dan prasarana yang lengkap dan
pelayanan yang memuaskan. kita lakukan dengan pembagian flyer atau selebaran
di tempat-tempat umum seperti CFD, acara-acara ang mengundang banyak orang
dan relasi orang-orang terdekat kita. Flyer yang di desain dengan semenarik
mungkin akan menjadi point tersendiri untuk orang-orang membaca dan mencari
tahu apa yang sedang kita tawarkan
3
b. Strategi Online
Saat ini internet bukan lagi menjadi hal yang tabu untuk beriklan, hampir semua
sosial media menyediakan layanan untuk beriklan secara bebas, baik itu bebrayar
maupun tidak. Untuk awal mula membangun usaha bisa menggunakan dengan
iklan berbayar terlebih dahulu guna memperluas jaringan dan memperkenalkan
produk jasa kepada khalayak umum sehingga orang mengenal terlebih dahulu
usaha Berkah Wound Care. Jasa iklan online yang dipilih melalui Instagram,
Facebook dan laman-laman resmi yang ada di internet.
D. TEMPAT USAHA
Tempat usaha dilakukan di klinik Berkah Wound Care di jalan raya Solo-Yogyakarta,
tepatnya di jln A. Yani No 211, Kartasura,Sukoharjo. Tempat Klinik cukup strategis
di jalan raya sehingga mudah di jangkau dan akses kendaraan pasien.
Luas bangunan yang disediakan adalah 6 m x 10 m, yang terdiri dari tiga ruangan.
Ruangan I seluas 3 m x 4 m untuk tempat pendaftaran dan administrasi, ruangan II
seluas 6 m x 7 m untuk tempat perawatan luka, dan 2 m x 3 m untuk tempat sterilisasi
alat.
E. ANALISIS SWOT
1. Strenght (Kekuatan)
a. Menyediakan perawat yang ramah,beretika,sigap dan memiliki skill yang
berkualitas
b. Mengutamakan kenyamanan konsumen dalam hal pelayanan
2. Weaknes (Kelemahan )
a. Sarana dan prasarana yang belum memadai
b. Masyarakat belum mengenal secara umum ap aitu wound care
3. Opportunity (Peluang)
a. Didaerah sekitar belum ada usaha yang sama dalam bidang perawatan luka
(wound care)
b. Tingkat kebutuhan/permintaan yang tinggi
c. Adanya dukungan dari pemerintah terhadap usaha kecil, mikro dan menengah
d. Biaya lebih murah dari pada Rumah sakit
4. Threat (Ancaman)
a. Pesaing sekala kecil
b. Standarisasi mutu
F. BUDGET
Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:
> Biaya Investasi
1. Tempat Usaha
Sewa Bangunan per tahun dengan Luas 60 m2 = Rp 5.000.000
2. Peralatan
4
a. Peralatan Administras
Menghitumg tarif/jasa
NO URAIAN NOMINAL
1. Perawatan LukaKotor
a. Kecil Rp.30.000
b. Sedang Rp.50.000
c. Besar Rp.70.000
5
b. Sedang Rp. 75.000
c. Besar Rp. 100.000
G. TARGET
Target sasaran pada usaha ini adalah
1. masyarakat solo raya
2. baik laki-laki maupun Perempuan
3. sedang mengalami gangguan integritas pada kulitnya
4. baik akut maupun kronis
5. memerlukan bantuan tenaga medis untuk membantu merawat lukanya
6. Dan mengalami gangguan untuk mobilitas ke pelayanan Kesehatan terdekat
6
BAB III
PENUTUP
1. Kesimpulan
Kemajuan usaha dimanapun tidak lepas dari faktor kerja keras dan
kedisiplinan para karyawannya serta pelayanan yang diutamakan.Semoga
rencana usaha keperawatan yang telah kami rancang ini dengan judul
PERAWATAN LUKA ATAU WOUND CARE dapat kami aplikasikan dan
kami laksanakan nantinya sesuai dengan kriteria dan keinginan masyarakat
ketika berada di dunia kerja maupun dalam ruang lingkup usaha ini.
2. Saran
Tidak ada kata sempurna dalam hidup, untuk itu saya mohon maaf yang
sebesar-besarnya. Kritik dan saran akan selalu saya terima dengan kerendahan
hati untuk membangun usaha yang akan kami lakukan agar lebih berkembang
dan maju
7
Daftar Pustaka
Abidin, Z., Hayati, N. 2020. Kewirausahaan dan Bisnis Untuk Keperawatan.
Mitra wacana Media : Bogor.
Forrest, A.P., dan Corter, D.C., 1995, Prinsiple and Practice of Surgery, 3rd ed.
Edinburg. Churchill Living Stone.
Akintoye, A. S dan MacLeod, M. J. 1996. Risk Analysis and Management in
Contruction. International Journal of Project Management. Vol. 15, No. 1, pp. 31-
38.
Praag, C. M. and Cramer, J.S. 2002. The Roots of Entrepreneurship and Labour
Demand: Individual Ability and Low Risk. Economica. Vol. 68, No. 259, pp. 45-
62.
8
LEAFLET PEMASARAN