GESTÃO ORGANIZACIONAL

Funções administrativas (PODC):

 P (planejamento): O conceito de planejamento consiste no ato de criar e

conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas
para atingir determinado objetivo. Funciona como uma forma de identificar um
alvo específico, com a intenção de organizar e aplicar as melhores maneiras
para atingi-lo.
Sem planejamento, empresas e indivíduos tomam decisões erradas e prejudiciais
ao seu futuro. Por isso, planejar é a melhor forma de visualizar o estado desejado,
sair do estado atual e estimular o desenvolvimento.

 O (organização): O conceito de organização como função da administração

refere-se ao processo de estabelecer relações claras entre as diferentes
unidades de uma empresa ou organizações incluindo a definição de tarefas e
responsabilidades, alocando recursos e criando uma estrutura formal para a
ação.

A função de organização envolve a identificação das tarefas e atividades

necessárias para atingir os objetivos da empresa, a divisão dessas tarefas em
unidades menores e a definição das relações entre essas unidades.

 D (direção): Ela envolve a liderança e a supervisão de equipes, a definição de

objetivos e metas e a implementação de estratégias eficazes para alcançá-los.
A direção é responsável por garantir a continuidade e o sucesso da organização,
ajudando a alcançar objetivos e resultados consistentes ao longo do tempo.

A função de direção é crucial para garantir que a organização esteja alinhada com
sua missão, valores e objetivos, e para que as pessoas estejam trabalhando juntas
de forma eficaz e eficiente.
 C (controle): É por meio do controle que os gerentes podem monitorar o
desempenho da empresa, identificar problemas e tomar medidas corretivas para
garantir que os objetivos da organização sejam alcançados.

O controle envolve a coleta e análise de informações sobre o desempenho da

empresa, a identificação de desvios, a implementação de ações corretivas e a
avaliação contínua dos resultados. Além disso, ela inclui a avaliação de risco, a
auditoria interna e a tomada de decisões baseadas em informações precisas e
objetivas.

 METAS: O ato de estabelecer objetivos e metas para sua empresa é chamado

de planejar. E essa função administrativa é vital não apenas para seu negócio,
como também para sua vida. A partir do momento que você estabelece uma
meta e cria um planejamento de como atingir tal objetivo, tudo torna-se mais
fácil.

 Objetivo das funções administrativas: As funções administrativas

desenvolvem atividades multidisciplinares, ou seja, em todos os setores e na
atuação dos gestores. Elas têm o objetivo de promover o crescimento e alcançar
resultados satisfatórios, por meio de boas práticas gerenciais.
Dividir as competências e responsabilidades dentro da gestão de uma empresa.

 Níveis hierárquicos:
1. Estratégico
2. Tático
3. Operacional
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para
desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos
a execução.