Exportacion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GORGOR
RESUMEN EJECUTIVO
“MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO PUCARUMI, JALCAN ALTO, MARIAGAYAN, SHICRAHUANUNGA, MATRIZ PACA –
COCHAS, DEL DISTRITO DE GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMBO, DEPARTAMENTO DE LIMA”
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 3
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ............................................................................... 3
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO............................................................................................. 6
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ...................................................... 14
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO ........................................................................................ 36
E. COSTOS DEL PROYECTO .......................................................................................................... 37
F. EVALUACIÓN SOCIAL ................................................................................................................ 40
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................................... 44
H. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 45
I. GESTIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................................... 56
J. MARCO LÓGICO .......................................................................................................................... 58
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

 Nombre del proyecto
Naturaleza de intervención: Mejoramiento y Ampliación
Objetivo de la intervención: Servicio de agua para riego
Localización : CASERIOS DE PUCARUMI, JALCAN ALTO, NAMIAHUAIN, CENTRAL
COCHAS Y SHICRAHUANUNGA DEL DISTRITO DE GORGOR,
PROVINCIA DE CAJATAMBO, DEPATARMENTO DE LIMA.
Teniendo en cuenta los tres elementos el nombre del proyecto es:
“MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO PUCARUMI, JALCAN

ALTO, MARIAGAYAN, SHICRAHUANUNGA, MATRIZ PACA – COCHAS,
DEL DISTRITO DE GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMBO,
DEPARTAMENTO DE LIMA”
 Unidad formuladora (UF)

Nivel de Gobierno : Gobierno Local
Entidad : Municipalidad Distrital de Gorgor
Nombre de la UF : Unidad Formuladora
Responsable de la UF : Alex Utrilla Salinas
 Unidad Ejecutora (UEI)

Nivel de Gobierno : Gobierno Local
Entidad : Municipalidad Distrital de Gorgor
Nombre de la UF : Sub Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y rural
Responsable de la UF : Benito Lazarte Torres
 Localización Geográfica
Los Caseríos de Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central Cochas Y Shicrahuanunga, donde
se ejecutará el proyecto está ubicado en el distrito de Gorgor, el cual se localizan en la parte
central y occidental del territorio peruano, en la sierra del Departamento de Lima; la altitud
promedio es 3200 m.s.n.m. Posee una configuración geográfica en su mayor parte accidentada
por la presencia de la Cordillera Occidental, que se desplazan a lo largo del Perú.
Departamento : Lima
Provincia : Cajatambo
Distrito : Gorgor
Caserío : Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central Cochas Y

Shicrahuanunga
Código Ubigeo : 0150303
Altitud Media : 3200 msnm
Región : Sierra
Coordenadas UTM: E: 276681 N: 8825222 - 18L
Ilustración 1: Macrolocalización del proyecto

MAPA NACIONAL MAPA REGIONAL
Mapa Nº 1: PERU Mapa Nº 2: DEPARTAMENTO DE LIMA
MAPA PROVINCIAL
Ilustración 2: Microlocalización del proyecto
De acuerdo al análisis de suelo realizado para el proyecto, en los Caseríos de Pucarumi, Jalcán
Alto, Namiahuaín, Central Cochas Y Shicrahuanunga el tipo de suelo es variable por las formas
geomorfológicas de la zona, los más predominantes son el suelo franco arenoso y franco
arcilloso.
En los sectores del proyecto, la temperatura máxima es de 23.2 ºC y la mínima es de 7ºC, con
una precipitación de 2874.81 mm.
 Duración de la Ejecución
La ejecución del proyecto será de 180 días calendarios.
 Servicio Público con brecha identificada y priorizada
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
 Nombre del indicador de brecha de acceso a servicios

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida geográfico
PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
HA LOCAL 2019 898.98
RIEGO
 Contribución al cierre de brecha

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 898.98
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Este aspecto del estudio tiene como propósito la identificación de objetivos, medios, fines y
alternativas de solución del proyecto. En el cual debe expresarse la situación deseada que se espera
alcanzar con la ejecución del proyecto y está siempre asociada con la solución del problema central
identificado.
 Objetivo el proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Deficiente servicio de agua para Eficiente servicio de agua para

riego para los agricultores de los riego para los agricultores de los
sectores de Pucarumi, Jalcán sectores de Pucarumi, Jalcán Alto,
Alto, Namiahuaín, Central Namiahuaín, Central Cochas Y
Cochas Y Shicrahuanunga Shicrahuanunga
 Medios fundamentales del proyecto

Los medios fundamentales identificados presentan una relación de excluyente e independiente,
puesto que se lograrán mejores resultados y se ahorran costos. Los medios fundamentales son
los siguientes:
- Eficiente infraestructura del sistema de riego
- Fortalecimiento de la organización del comité de usuarios
- Conocimiento en la operación y mantenimiento del sistema de riego
Alternativa de solución
 Canal central Cochas

Captación de quebrada
Se construirá una captación tipo caucasiana para derivar las aguas hacia el canal, esta
estructura es de concreto, equipado con rejilla de captación metálica el mismo que deriva las
aguas hacia el canal de concreto y desarenador con un caudal de 412.33 l/seg, cuenta con
muros de encauzamiento de concreto ciclópeo, losa de captación de concreto ciclópeo fć=175
kg/cm2 de 9.00 m de ancho el mismo que es el ancho del rio, largo de 6.00 m, espesor de 25
cm, rejilla de captación de 3.50 ml y protección con gaviones en una longitud de 30 m aguas
debajo de la, cuenta con 01 compuertas para la regulación del ingreso del agua y un canal de
descarga de aguas al rio
Desarenador (01 Und)

Esta estructura será construida consecutivamente a la captación, será de concreto armado f’c=
210 kg/cm2; tiene como función principal retener partículas sólidas de tamaños iguales o
mayores a 0.5 mm, el desarenador mide 9.30 m de largo, incluido su canal de salida y 3.00 m
de ancho, con altura de 1.50 m con ancho de muros y espesor de piso de 0.15m, el canal sale
a una cámara de carga, es de concreto armado fć=210 kg/cm2; equipado con compuerta
metálica con volante de altura total de 2.40 m, a= 0.40 m y h= 1.50 m
Cámara de Carga
Se construirá 01 unidades, las mismas que sirven para unir el tramo de desarenador al canal
circular, es de concreto simple fć= 210 kg/cm2, cuenta con poza de amortiguamiento y
sistema de limpia con tuberías. De concreto armado de 1.10x1.10 m altura de 1.30 m; sección
neta de 0.80 x 0.80 m y altura de 1.20 m, con muros y base de 0.50 m
Canal circular de tubería HDPE

Se tiene proyectado la construcción de canal circular de tubería TUBERIAS CORRUGADAS
PEAD DE 375, 450, 600 y 750 450 MM CAMPANA ESPIGA AASHTO M252, con una longitud
total de 1960.00 ml con diámetros de tuberías de 375 mm con una longitud de 1313.63 ml,
tuberías de 450 mm con una longitud de 200.00 ml, tuberías de 600 mm con una longitud de
211.43 y tuberías de 700 mm con una longitud de 234.94 ml.00 ml para la conducción de
412.33 lps de agua hacia los campos de cultivo, con pendiente variados en el trayecto del
canal, según normas de construcción, los mismos que distribuyen agua a los campos de cultivo
del proyecto.
Canal de concreto simple

Se tiene proyectado la construcción de canal rectangular de concreto simple de 50 cm de base
y 50 cm de altura, con espesor de muro y base de 12.5 cm, en una longitud de 1313.63 ml para
la conducción de 412.33 lps de agua hacia los campos de cultivo, con pendiente variados en el
trayecto del canal, según normas de construcción, los mismos que distribuyen agua a los
campos de cultivo del proyecto
Tomas laterales en canal circular

Se construirá 05 unidades, las mismas que sirven para verificar las condiciones de conducción
y poder realizar labores de limpieza e inspección en la línea de conducción, es de concreto
armado fć= 210 kg/cm2, cuenta con compuerta para la distribución de agua, poza de
amortiguamiento y sistema de limpia con tuberías.
Toma lateral en canal rectangular

Se construirá 22 unidades, las mismas que sirven para derivar agua hacia los campos de
cultivo, es de concreto armado fć= 210 kg/cm2, cuenta con poza de amortiguamiento y
sistema de control de compuertas metálica con volante para derivar agua hacia los campos de
cultivo
Canoas
Se construirá 7 unidades, las mismas que sirven para derivar agua de las quebradas existentes
en el trayecto continúen su curso sin dañar los canales, es de concreto armado fć= 210
kg/cm2, esta estructura permite mayor estabilidad en los canales
 Canal Pucarani
Cámara de Carga

Se tiene proyectado la construcción de canal circular de tubería tuberías corrugadas PEAD DE
200 MM CAMPANA ESPIGA AASHTO M252, con una longitud total de 1020.00 ml, para la
conducción de 35.20 lps de agua hacia los campos de cultivo, con pendiente variados en el
campos de cultivo del proyecto.

y 30 cm de altura, con espesor de muro y base de 10.0 cm, en una longitud de 1020.00 ml
para la conducción de 35.20 lps de agua hacia los campos de cultivo, con pendiente variados
en el trayecto del canal, según normas de construcción, los mismos que distribuyen agua a los


cultivo
canoas
Se construirá 02 unidades, las mismas que sirven para derivar agua de las quebradas
existentes en el trayecto continúen su curso sin dañar los canales, es de concreto armado fć=
210 kg/cm2, esta estructura permite mayor estabilidad en los canales.
Cruces aéreos metálica

Se construirá 01 unidad, las mismas que sirven para conducir agua sin que ello se pierda en
las quebradas existentes, estas son de ángulos de fierro de 1 ½” con ancho de 60 cm y altura
de 80 cm, están apoyados en dado de concreto de 80 cm x 45 cm, concreto fć= 210 kg/cm2
 Canal Mariagayán
Cámara de Carga


y 30 cm de altura, con espesor de muro y base de 10.0 cm, en una longitud de 280.00 ml para
la conducción de 35.20 lps de agua hacia los campos de cultivo, con pendiente variados en el


cultivo
canoas
existentes en el trayecto continúen su curso sin dañar los canales, es de concreto armado fć=
210 kg/cm2, esta estructura permite mayor estabilidad en los canales.

 Canal Jalcán Alto

al canal de servicio de concreto simple; equipado con compuerta metálica con volante de altura
total de 2.40 m, a= 0.40 m y h= 1.50 m

y 30 cm de altura, con espesor de muro y base de 10.0 cm, en una longitud de 1763.00 ml,

cultivo

 Canal Shicrahuanunga

Cámara de Carga


y 40 cm de altura, con espesor de muro y base de 12.50 cm, en una longitud de 472.59 ml,

Se construirá 01 unidad, las mismas que sirven para verificar las condiciones de conducción y
poder realizar labores de limpieza e inspección en la línea de conducción, es de concreto

cultivo
canoas
existentes en el trayecto continúen su curso sin dañar los canales, es de concreto armado
fć= 210 kg/cm2, esta estructura permite mayor estabilidad en los canales.
Fortalecimiento de capacidades
Comprende las charlas y capacitaciones necesarias para una buena organización de los
Usuarios de Riego, la organización de Productores Agrarios, y asistencia técnica.
Capacitación en Operación y Mantenimiento

Consiste en la Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego para los
05 comités de riego.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

a. Análisis de la demanda
La característica del proyecto es proporcionar el servicio adecuado a través de la disponibilidad
suficiente del agua para riego, de un sistema de riego en buenas condiciones, acorde con las
normas técnicas de diseño, con la finalidad de mejorar el servicio de agua para riego de los
usuarios, a través de ello lograr el incremento de su producción y sea una de sus fuentes de
ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador. Actualmente en los cinco
sectores se viene cultivando 898.98 ha.
Para el cálculo de la demanda sin proyecto y con proyecto se realizará por cada sector usando
las siguientes formulas:
o Evapotranspiración Potencial de Cultivo (ETO)
Es la cantidad de agua consumida durante un determinado lapso, en un suelo cubierto de
vegetación homogénea, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua.
Estará expresado en mm/mes.
o Factor de Cultivo (Kc)
El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y
fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del
suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades.
o Áreas de Cultivo (A)
Son las áreas parciales por cada cultivo, se expresa en Has.
o Factor Kc ponderado (Kc pon.)
Se calcula usando la siguiente formula:
o Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (UC)

Es el consumo real de agua por el cultivo. Este valor considera un consumo diferenciado de
agua según el estado de desarrollo de la planta.
o Precipitación efectiva (P.Efec.)

Es la cantidad de agua, del total de precipitación, que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente.
o Requerimiento de Agua (Req)
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Está expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación
efectiva.
o Requerimiento de Volumétrico neto de agua (Req. Vol. Neto)

Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo.
o Eficiencia de riego del proyecto

Este factor indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían
entre las diferentes modalidades de riego.
o Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto)
o Número de horas de riego (N° de horas de riego

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema.
o Módulo de riego (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo.
o Área Total de la Parcela (Área Total)

Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
o Caudal Disponible de la demanda (Q dem)
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiende a todos los usuarios.
Q dem = Area Total x MR
Teniendo en cuenta las fórmulas anteriores el cálculo de la demanda de agua para riego se ha
realizado para los tres sectores sin proyecto y con proyecto.
 Análisis de la demanda en la situación Sin proyecto

Actualmente en los sectores de Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central
Cochas Y Shicrahuanunga viene cultivando 898.98 Has, teniendo como principales
cultivos la Alfalfa, debido a que es una zona ganadera. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
Tabla 1: Áreas cultivadas en los cicno sectores de riego

Jalcán Central
Pucarumi Namiahuaín Shicrahuanunga
Alto Cochas
Cultivo Total
Area Area
Area (Has.) Area (Has.) Area (Has.)
(Has.) (Has.)
Alfalfa 42.98 56.00 90.00 500.00 210.00 898.98
TOTAL 42.98 56.00 90.00 500.00 210.00 898.98

Fuente: Estudio Hidrológico
Sector Pucarumi
La demanda de agua para riego en el sector Pucarumi para las 42.98 ha es como se muestra en
la tabla 2, con un caudal de diseño de 68.74 lts/seg y un módulo de riego de 1.37 Lts/seg/Has.
Tabla 2: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Pucarumi
DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%

( En miles m3)
* M étodo de Hargreaves, en función a Humedad Relativa y Temperatura

E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración
112.98 92.99 94.04 81.93 91.92 76.95 84.60 95.58 106.95 117.77 107.63 121.76 mm
Potencial
Precipitación Efectiva
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Área Cultivada 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 42.98 há
Alfalfa 74.42 32.40 46.14 64.65 128.21 110.24 121.20 136.94 152.25 127.39 115.26 112.77
CULTIVOS DE ROTACIÓN
CULTIVOS DE BASE
3
DMA - TOTAL 74.42 32.40 46.14 64.65 128.21 110.24 121.20 136.94 152.25 127.39 115.26 112.77 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.028 0.013 0.017 0.025 0.048 0.043 0.045 0.051 0.059 0.048 0.044 0.042 m /seg
Mr - Módulo de Riego 0.646 0.312 0.401 0.580 1.114 0.990 1.053 1.190 1.367 1.107 1.035 0.980 l/seg/há
3
0.059 m /seg
Caudal de Diseño
58.74 l/seg
3
Demanda de Agua DMA (1000 m )
Donde: DMAi = Ai ( ETom Kci - PEm )
Área de cultivo: A (há) 100 Er
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)
Coeficiente de Cultivo: Kc
Precipitación Efectiva al 75%: PE (mm) Mr = Q
Eficiencia de riego: Er (%) Am
Módulo de riego: Mr (l/s/há)
Sector Jalcán Alto

La demanda de agua para riego en el sector Jalcán Alto para las 56.00 ha es como se muestra
en la tabla 3, con un caudal de diseño de 82.92 lts/seg y un módulo de riego de 1.37
Lts/seg/Has.
Tabla 3: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Jalcán Alto
O DE LOS SISTEMAS DE RIEGO PUCARUMI, JALCAN ALTO, MARIAGAYAN, MATRIZ PACA – COCHAS, SHICRAHUANUNGA, DEL DISTRITO DE GORGOR, PROVINCIA DE C
( En miles m3)

Evapotranspiración
112.98 92.99 94.04 81.93 91.92 76.95 84.60 95.58 106.95 117.77 107.63 121.76 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Alfalfa 117.74 51.26 73.00 102.29 202.85 174.41 191.75 216.66 240.88 201.54 182.35 178.41
CULTIVOS DE BASE
DMA - TOTAL 117.74 51.26 73.00 102.29 202.85 174.41 191.75 216.66 240.88 201.54 182.35 178.41 1,000 m 3
Q 24 hrs 0.044 0.021 0.027 0.039 0.076 0.067 0.072 0.081 0.093 0.075 0.070 0.067 m3/seg
3
0.093 m /seg
Caudal de Diseño
92.93 l/seg
Demanda de Agua DMA (1000 m 3)

Sector Namiahuaín
La demanda de agua para riego en el sector Jalcán Alto para las 90.00 ha es como se muestra
en la tabla 4, con un caudal de diseño de 123.00 lts/seg y un módulo de riego de 1.37
Lts/seg/Has.
Tabla 4: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Namiahuaín
( En miles m3)

Evapotranspiración
112.98 92.99 94.04 81.93 91.92 76.95 84.60 95.58 106.95 117.77 107.63 121.76 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Alfalfa 155.83 67.84 96.62 135.38 268.48 230.84 253.79 286.75 318.81 266.75 241.35 236.14
CULTIVOS DE BASE
DMA - TOTAL 155.83 67.84 96.62 135.38 268.48 230.84 253.79 286.75 318.81 266.75 241.35 236.14 1,000 m 3
Q 24 hrs 0.058 0.028 0.036 0.052 0.100 0.089 0.095 0.107 0.123 0.100 0.093 0.088 m3/seg
3
0.123 m /seg
Caudal de Diseño
123.00 l/seg
3
Fuente Estudio Hidrológico
Sector Central Cochas

La demanda de agua para riego en el sector Central Cochas para las 500.00 ha es como se
muestra en la tabla 5, con un caudal de diseño de 683.33lts/seg y un módulo de riego de 1.37
Lts/seg/Has.
Tabla 5: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Central Cochas
( En miles m3)

Evapotranspiración
112.98 92.99 94.04 81.93 91.92 76.95 84.60 95.58 106.95 117.77 107.63 121.76 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Alfalfa 865.73 376.89 536.78 752.11 1,491.55 1,282.46 1,409.94 1,593.06 1,771.18 1,481.95 1,340.84 1,311.87
CULTIVOS DE BASE
DMA - TOTAL 865.73 376.89 536.78 752.11 1,491.55 1,282.46 1,409.94 1,593.06 1,771.18 1,481.95 1,340.84 1,311.87 1,000 m 3
Q 24 hrs 0.323 0.156 0.200 0.290 0.557 0.495 0.526 0.595 0.683 0.553 0.517 0.490 m3/seg
3
0.683 m /seg
Caudal de Diseño
683.33 l/seg

Sector Shicrahuanunga
La demanda de agua para riego en el sector Shicrahuanunga para las 500.00 ha es como se
muestra en la tabla 6, con un caudal de diseño de 287.00 lts/seg y un módulo de riego de 1.37
Lts/seg/Has.
Tabla 6: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Shicrahuanunga
SISTEMAS DE RIEGO PUCARUMI, JALCAN ALTO, MARIAGAYAN, MATRIZ PACA – COCHAS, SHICRAHUANUNGA, DEL DISTRITO DE GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMB
( En miles m3)

Evapotranspiración
112.98 92.99 94.04 81.93 91.92 76.95 84.60 95.58 106.95 117.77 107.63 121.76 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Alfalfa 363.61 158.29 225.45 315.89 626.45 538.63 592.17 669.09 743.90 622.42 563.15 550.99
CULTIVOS DE BASE
DMA - TOTAL 363.61 158.29 225.45 315.89 626.45 538.63 592.17 669.09 743.90 622.42 563.15 550.99 1,000 m 3
Q 24 hrs 0.136 0.065 0.084 0.122 0.234 0.208 0.221 0.250 0.287 0.232 0.217 0.206 m3/seg
3
0.287 m /seg
Caudal de Diseño
287.00 l/seg

 Análisis de la demanda en la situación Con proyecto
Actualmente en los sectores de Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central

Cochas Y Shicrahuanunga viene cultivando 898.98 Has, teniendo como principales cultivos
la Alfalfa, debido a que es una zona ganadera. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla 7: Áreas cultivadas en los cinco sectores de riego

Jalcán Central
Pucarumi Namiahuaín Shicrahuanunga
Alto Cochas
Cultivo Total
Area Area
Area (Has.) Area (Has.) Area (Has.)
(Has.) (Has.)
Alfalfa 42.98 56.00 90.00 500.00 210.00 898.98
TOTAL 42.98 56.00 90.00 500.00 210.00 898.98

 Fuente: Estudio Hidrológico
Sector Pucarumi
La demanda de agua para riego en el sector Pucarumi para las 42.98 ha es como se muestra en la
tabla 8, con un caudal de diseño de 35.21 lts/seg y un módulo de riego de 0.82 Lts/seg/Has.
Tabla 8: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Pucarumi

( En miles m3)

Evapotranspiración
112.01 92.44 93.78 82.04 92.37 77.46 85.11 95.88 106.86 117.20 106.79 120.64 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Pastos 43.82 18.96 27.47 38.89 77.31 66.58 73.16 82.42 91.27 75.95 68.43 66.69
CULTIVOS DE BASE
PAPA
MAIZ
3
DMA - TOTAL 43.82 18.96 27.47 38.89 77.31 66.58 73.16 82.42 91.27 75.95 68.43 66.69 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.016 0.008 0.010 0.015 0.029 0.026 0.027 0.031 0.035 0.028 0.026 0.025 m /seg
3
0.035 m /seg
Caudal de Diseño
35.21 l/seg
3
Donde:
Área de cultivo: A (há)
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm) caudal de diseño: 35.21 lps
Coeficiente de Cultivo: Kc modulo de riego: 0.82 lps/ha
Precipitación Efectiva al 75%: PE (mm)
Eficiencia de riego: Er (%)
Sector Jalcán Alto

La demanda de agua para riego en el sector Jalcán Alto para las 56.00 ha es como se muestra en la
Tabla 9: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Jalcán Alto

( En miles m3)

Evapotranspiración
112.01 92.44 93.78 82.04 92.37 77.46 85.11 95.88 106.86 117.20 106.79 120.64 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Pastos 57.10 24.71 35.79 50.67 100.73 86.75 95.32 107.39 118.91 98.95 89.16 86.90
CULTIVOS DE BASE
PAPA
MAIZ
3
DMA - TOTAL 57.10 24.71 35.79 50.67 100.73 86.75 95.32 107.39 118.91 98.95 89.16 86.90 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.021 0.010 0.013 0.020 0.038 0.033 0.036 0.040 0.046 0.037 0.034 0.032 m /seg
3
0.046 m /seg
Caudal de Diseño
45.88 l/seg
3
Donde:
Área de cultivo: A (há) caudal de diseño: 45.88 lps
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm) modulo de riego: 0.82 lps/ha
Sector Namiahuaín
La demanda de agua para riego en el sector Jalcán Alto para las 90.00 ha es como se muestra en la
Tabla 10 Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Namiahuaín

( En miles m3)

Evapotranspiración
112.01 92.44 93.78 82.04 92.37 77.46 85.11 95.88 106.86 117.20 106.79 120.64 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Pastos 91.76 39.71 57.52 81.43 161.89 139.42 153.19 172.58 191.11 159.03 143.30 139.66
CULTIVOS DE BASE
PAPA
MAIZ
3
DMA - TOTAL 91.76 39.71 57.52 81.43 161.89 139.42 153.19 172.58 191.11 159.03 143.30 139.66 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.034 0.016 0.021 0.031 0.060 0.054 0.057 0.064 0.074 0.059 0.055 0.052 m /seg
3
0.074 m /seg
Caudal de Diseño
73.73 l/seg
3
Donde:

La demanda de agua para riego en el sector Central Cochas para las 500.00 ha es como se muestra
en la tabla 11, con un caudal de diseño de 412.33 lts/seg y un módulo de riego de 0.82 Lts/seg/Has.
Tabla 11: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Central Cochas
( En miles m3)

Evapotranspiración
113.60 93.51 94.56 82.39 92.45 77.39 85.09 96.13 107.56 118.42 108.22 122.43 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Pastos 525.65 231.30 327.35 455.94 900.24 773.94 850.87 961.32 1,068.76 895.74 810.44 793.80
CULTIVOS DE BASE
PAPA
MAIZ
3
DMA - TOTAL 525.65 231.30 327.35 455.94 900.24 773.94 850.87 961.32 1,068.76 895.74 810.44 793.80 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.196 0.096 0.122 0.176 0.336 0.299 0.318 0.359 0.412 0.334 0.313 0.296 m /seg
3
0.412 m /seg
Caudal de Diseño
412.33 l/seg

Donde:
La demanda de agua para riego en el sector Shicrahuanunga para las 500.00 ha es como se muestra
en la tabla 12, con un caudal de diseño de 412.33 lts/seg y un módulo de riego de 0.82 Lts/seg/Has.
Tabla 12: Demanda Hídrica Sin Proyecto sector Shicrahuanunga
( En miles m3)

Evapotranspiración
112.01 92.44 93.78 82.04 92.37 77.46 85.11 95.88 106.86 117.20 106.79 120.64 mm
Potencial
61.03 70.38 61.83 36.80 2.43 - - - 0.68 28.85 27.18 43.05 mm
Mensual al 75%
Pastos 214.11 92.65 134.21 190.00 377.75 325.32 357.44 402.70 445.93 371.08 334.37 325.87
CULTIVOS DE BASE
PAPA
MAIZ
3
DMA - TOTAL 214.11 92.65 134.21 190.00 377.75 325.32 357.44 402.70 445.93 371.08 334.37 325.87 1,000 m
3
Q 24 hrs 0.080 0.038 0.050 0.073 0.141 0.126 0.133 0.150 0.172 0.139 0.129 0.122 m /seg
3
0.172 m /seg
Caudal de Diseño
172.04 l/seg
3
Donde:
b. Análisis de la oferta
Sector Pucarumi
El sector Pucarumi cuenta caudal máximo para el sector es de 2000.00 lt/seg, el cual viene
abasteciendo a 42.98 ha de riego.
Tabla 13:Sector Pucarumi
MES ENE. FEB. MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
caudal escorrentia a75% Prec Efec 1200.00 1500.00 2000.00 1000.00 500.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
Q (Lit/seg) (**)
Q Total (Lit/seg) 1200.00 1500.00 2000.00 1000.00 500.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
Q Total (m3/seg) 1.2000 1.5000 2.0000 1.0000 0.5000 0.3800 0.3800 0.3800 0.3800 0.4000 0.5000 0.6000
vol. mmc 3214.08 3628.80 5356.80 2592.00 1339.20 984.96 1017.79 1017.79 984.96 1071.36 1296.00 1607.04
Sector Jalcán Alto

El sector Jalcán cuenta con caudal máximo de 8000.00 lt/seg, el cual viene abasteciendo a 56.00
ha de riego, pero este caudal actualmente no se está usado de forma eficiente debido que existe
gran cantidad de pérdidas, además captan del rio Gorgor.
Tabla 14:Sector Jalcán Alto

DISPONIBILIDAD DE CAUDAL
Q (Lit/seg) (**)
Q Total (Lit/seg) 5000.00 6000.00 8000.00 5000.00 2500.00 2000.00 1500.00 1200.00 1200.00 1200.00 1300.00 2000.00
Q Total (m3/seg) 5.0000 6.0000 8.0000 5.0000 2.5000 2.0000 1.5000 1.2000 1.2000 1.2000 1.3000 2.0000
vol. mmc 13392.00 14515.20 21427.20 12960.00 6696.00 5184.00 4017.60 3214.08 3110.40 3214.08 3369.60 5356.80
Sector Mariagayán
El sector Mariagayán cuenta con caudal máximo de 700.00 lt/seg, el cual viene abasteciendo a
90.00 ha de riego, pero este caudal actualmente no se está usado de forma eficiente debido que
existe gran cantidad de pérdidas
Tabla 15:Sector Mariagayán
Q (Lit/seg) (**)
Q Total (Lit/seg) 600.00 700.00 700.00 400.00 380.00 300.00 250.00 150.00 100.00 100.00 90.00 120.00
Q Total (m3/seg) 0.6000 0.7000 0.7000 0.4000 0.3800 0.3000 0.2500 0.1500 0.1000 0.1000 0.0900 0.1200
vol. mmc 1607.04 1693.44 1874.88 1036.80 1017.79 777.60 669.60 401.76 259.20 267.84 233.28 321.41

El sector Central Cochas cuenta con caudal máximo de 1000.00 lt/seg, el cual viene
abasteciendo a 500.00 ha de riego, pero este caudal actualmente no se está usado de forma
eficiente debido que existe gran cantidad de pérdidas
Tabla 17:Sector Central Cochas
Q (Lit/seg) (**)
Q Total (Lit/seg) 800.00 900.00 1000.00 600.00 500.00 500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 600.00 600.00
Q Total (m3/seg) 0.8000 0.9000 1.0000 0.6000 0.5000 0.5000 0.4000 0.4000 0.4000 0.4000 0.6000 0.6000
vol. mmc 2142.72 2177.28 2678.40 1555.20 1339.20 1296.00 1071.36 1071.36 1036.80 1071.36 1555.20 1607.04
El sector Shicrahuanunga cuenta con caudal máximo de 700.00 lt/seg, el cual viene
abasteciendo a 210.00 ha de riego, pero este caudal actualmente no se está usado de forma
eficiente debido que existe gran cantidad de pérdidas
Tabla 18:Sector Shicrahuanunga
Q (Lit/seg) (**)
Q Total (Lit/seg) 650.00 700.00 700.00 400.00 380.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
Q Total (m3/seg) 0.6500 0.7000 0.7000 0.4000 0.3800 0.3800 0.3800 0.3800 0.3800 0.4000 0.5000 0.6000
vol. mmc 1740.96 1693.44 1874.88 1036.80 1017.79 984.96 1017.79 1017.79 984.96 1071.36 1296.00 1607.04
Brecha Oferta – Demanda

Para la determinación de la brecha oferta - demanda se ha obtenido a través de la diferencia
entre la oferta optimizada y la demanda con proyecto del recurso hídrico.
Ilustración 3: Brecha oferta – demanda
OFERTA DE DEMANDA DE DÉFICIT

SSERVICIOS SSERVICIOS
Brecha Oferta – Demanda Sin Proyecto
Sector Pucarumi
Tabla 19: Brecha Oferta-Demanda Sin Proyecto

OFERTA HIDRICA M3/SEG 1200.00 1500.00 2000.00 1000.00 500.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
DEMANDA HIDRICA M3/SEG 27.78 13.39 17.23 24.94 47.87 42.53 45.25 51.13 58.74 47.56 44.47 42.10
DEFICIT HIDRICO M3/SEG 1172.22 1513.39 2017.23 1024.94 547.87 422.53 425.25 431.13 438.74 447.56 544.47 642.10
Gráfico 1: Balance hídrico Oferta-Demanda Sin Proyecto
Sector Jalcán Alto

Tabla 20 Brecha Oferta-Demanda Sin Proyecto
OFERTA HIDRICA M3/SEG

5000.00 6000.00 8000.00 5000.00 2500.00 2000.00 1500.00 1200.00 1200.00 1200.00 1300.00 2000.00
Sector Mariagayán

600.00 700.00 700.00 400.00 380.00 300.00 250.00 150.00 100.00 100.00 90.00 120.00


600.00 700.00 700.00 400.00 380.00 300.00 250.00 150.00 100.00 100.00 90.00 120.00
Sector Sicrahuanunga

650.00 700.00 700.00 400.00 380.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
Brecha Oferta – Demanda Con Proyecto
Sector Pucarumi
Tabla 24: Brecha Oferta-Demanda Sin Proyecto
OFERTA HIDRICA M3/SEG 1200.00 1500.00 2000.00 1000.00 500.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
Sector Jalcán Alto


5000.00 6000.00 8000.00 5000.00 2500.00 2000.00 1500.00 1200.00 1200.00 1200.00 1300.00 2000.00
Sector Mariagayán

600.00 700.00 700.00 400.00 380.00 300.00 250.00 150.00 100.00 100.00 90.00 120.00


600.00 700.00 700.00 400.00 380.00 300.00 250.00 150.00 100.00 100.00 90.00 120.00
Sector Sicrahuanunga

650.00 700.00 700.00 400.00 380.00 380.00 380.00 380.00 380.00 400.00 500.00 600.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

a. Localización
El proyecto estará localizado en los caseríos de Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central
Cochas Y Shicrahuanunga del distrito de Gorgor, provincia de Cajatambo, que beneficiará a los
usuarios de riego de los comités de usuarios de agua para riego de os caseríos de Pucarumi,
Jalcán Alto, Namiahuaín, Central Cochas Y Shicrahuanunga.
Gráfico 11: Localización de los caseríos de os caseríos de Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín,
Central Cochas Y Shicrahuanunga
b. Tamaño
Es la capacidad de producción del servicio para cubrir la brecha oferta – demanda durante el
horizonte de evaluación del proyecto.
Para cubrir el déficit de agua para riego, que se tienen actualmente se plantea lo siguiente:
Tabla 4: Análisis de tamaño

Unidad de
N° Alternativa de tamaño Valor
Medida
1 Agua para riego m3/s 738.98
2 Área bajo riego ha 898.98
3 Usuarios de Riego Usuarios 286
c. Tecnología
El proyecto plantea el servicio eficiente de agua para riego el cual incrementará la producción de
los cultivos agrícolas, mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que beneficiará
directamente a los agricultores del comité de riego para riego, que actualmente vienen cultivando
898.98 has que con proyecto llegará, es lo mismo a 898.98 has, el recurso hídrico estará
destinado principalmente al cultivo de alfalfa. La tecnología de la infraestructura se plantea de la
siguiente manera:
Tabla 30: Análisis de tecnología

Tipo de
Activo estratégicos Tipo de
Procesos Factor Sustento
esenciales tecnología
productivo
Construcción: 1. Concreto
Tecnología Usada de
sistema de riego Armado
acuerdo a la zona sierra que
Pucarumi 2. Tubería
se encuentra el proyecto y
HDPE
disponibilidad de recursos
Construcción: 1. Concreto Tecnología Usada de
sistema de riego Armado acuerdo a la zona sierra que
Jalcan Alto se encuentra el proyecto y
2. Tubería
Infraestructura Mariagayan se encuentra el proyecto y
HDPE
Proceso 1 Construcción: 11. Concreto
Central Cochas 2. Tubería
HDPE
Sicrahuanunga 2. Tubería
HDPE
Se realizará capacitación en
operación y mantenimiento y
Activo 1: 1) Proyector y
Intangibles capacitación en
Capacitación banner
fortalecimiento
organizacional
E. COSTOS DEL PROYECTO

En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado los
costos de cada una de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos
todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto
a. Costo de Inversión a precios de mercado

La Inversión es el costo más importante que está relacionado a las obras de infraestructura y
capacitación del proyecto está determinado por el volumen de obra y la estimación de los costos
a nivel de Ficha Técnica, se arrojan las primeras estimaciones de recursos económicos
necesarios para la materialización del proyecto. Estos costos, estarán compuestos por los costos
de inversión inicial y futura de las acciones y actividades previstas para la alternativa de acuerdo
a los componentes de riego de la presente Ficha, incluyendo los gastos generales, utilidad e
I.G.V.
Tabla 31: Costo de Inversión a precios de Mercado

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física
Tipo de factor Costo
Costo total*
productivo Unidad de Unidad de unitario
Acción Activos Cantidad Cantidad
medida medida
Componente 1: Eficiente infraestructura del sistema de riego 12,915,061.89 12,915,061.89

Numero de
Construcción: sistema de riego Pucarumi canal de riego Infraestructura estructuras 1 ml 5,339.01 2,478,513.31 2,478,513.31
fisicas
Numero de
Construcción: sistema de riego Jalcan Alto canal de riego Infraestructura estructuras 1 ml 1,763.00 916,326.98 916,326.98
fisicas
Numero de
Construcción: sistema de riego
canal de riego Infraestructura estructuras 1 ml 3,481.32 2,095,982.63 2,095,982.63
Mariagayan
fisicas
Numero de
Construcción: sistema de riego Central
Cochas
fisicas
Numero de
Sicrahuanunga
fisicas
Componente 2: Fortalecimiento de la organización del comité de

39,251.52 196,257.60
usuarios
Capacitacion al comité de Usuarios de N° de
Capacitacion Intangibles 4 eventos 5 39,251.52 196,257.60
Atupa capacitaciones
Componente 3: Conocimiento en la operación y mantenimiento del
0.00 0.00
sistema de riego
Capacitacion en operación y N° de
Capacitacion Intangibles 0.00
mantenimiento capacitaciones
Medidas de reducción del riesgo de desastre y mitigación ambiental 48,410.38 242,051.89

N° de
Mitigacion ambiental Capacitacion Intangibles 1 5 48,410.38 242,051.89
capacitaciones
Sub Total de costos de inversión 13,353,371.38
Otros costos Costos a precios de mercado
Gestión del proyecto 0.00

Expediente técnico o documento
200,300.57
equivalente
Supervisión 267,067.43
Liquidación 0.00
Otros (línea de base, etc.)
Subtotal de otros costos de inversión 467,368.00
Costo Total de inversión 13,820,739.38
b. Costo de Operación y mantenimiento a precios de mercado

Costo de Operación y mantenimiento a precios de mercado Sin Proyecto
Tabla 32 Costo de Operación y Mantenimiento Total Sin Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de operación y Mantenimiento Sin

204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65
Proyecto
Operación 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Mantenimiento 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65
Costo de Operación y mantenimiento a precios de mercado Con proyecto
Tabla 5: Costo de Operación y Mantenimiento Total Con Proyecto

Costos de operación y Mantenimiento Con
148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28
Proyecto
Operación 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00
Mantenimiento 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28
F. EVALUACIÓN SOCIAL
En caso de la evaluación privada de un proyecto el cual el objetivo es determinar la rentabilidad para
el inversionista, en la evaluación social interesa determinar la rentabilidad de un PIP para la sociedad
en su conjunto lo que se logra comprobando los beneficios sociales y los costos sociales atribuibles
al proyecto. La evaluación social para un proyecto de riego se efectúa con la metodología
Costo/Beneficio.
a. Beneficios del proyecto
El proyecto genera beneficios cualitativos, y para determinar dichos beneficios se utiliza el
método de los ingresos netos por la venta de los productos, para ambas situaciones “Sin
Proyecto” y “Con Proyecto” se estimarán de acuerdo a los beneficios cuantitativos.
Tabla 6: Valor Neto de la Producción sin proyecto
Especificacion pastos c/p pastos s/p

Costos por ha. 1,500.00
cortes /años 4.00
Precio de venta por S/. /kilo 1,000.00
Ingresos por ha. S/, 4,000.00
Extension , Ha. 898.98
Rentabilidad por Ha 2,500.00
Ingreso total S/, 2,247,450.00
Tabla 7: Valor Neto de la Producción Con proyecto

Especificacion pastos c/p pastos s/p valor incremental
Costos por ha. 1,500.00 1,500.00 0.00
cortes /años 8.00 4.00 4.00
Precio de venta por S/. /kilo 1,000.00 1,000.00 0.00
Ingresos por ha. S/, 8,000.00 4,000.00 4,000.00
Extension , Ha. 898.98 898.98 0.00
Rentabilidad por Ha 6,500.00 2,500.00 4,000.00
Ingreso total S/, 5,843,370.00 2,247,450.00 5,843,370.00
Total S/. 5,843,370.00
Tabla 8: Beneficios Incrementales
Especificacion pastos c/p pastos s/p valor incremental

Costos por ha. 1,500.00 1,500.00 0.00
cortes /años 8.00 4.00 4.00
Precio de venta por S/. /kilo 1,000.00 1,000.00 0.00
Ingresos por ha. S/, 8,000.00 4,000.00 4,000.00
Extension , Ha. 898.98 898.98 0.00
Rentabilidad por Ha 6,500.00 2,500.00 4,000.00
Ingreso total S/, 5,843,370.00 2,247,450.00 3,595,920.00
Total S/. 3,595,920.00
b. Costos sociales del proyecto

A diferencia de lo que sucede en la evaluación privada de un proyecto, en la que interesa
conocer los egresos monetarios que este genera, los cuales se calculan a partir de la
valorización de todos los recursos utilizados a precios de mercado, en la evaluación social
interesa conocer el valor que tienen para la sociedad los recursos (bienes y servicios) que se
emplearan en el proyecto.
Factores de corrección
Los costos a precios de mercado han sido corregidos, para lo cual se ha hecho uso de los
factores de corrección, teniendo en cuenta lo siguiente:
✓ El factor de corrección para los materiales y equipos nacionales es de 0.847.
✓ El factor de corrección para las remuneraciones de la mano de obra calificada es de 0.926
✓ El factor de corrección para las remuneraciones de la mano de obra no calificada es de
0.41.
Estimación del costo de inversión a precios Sociales
A continuación, se presenta el costo total de inversión a precios sociales de cada una de los
proyectos alternativos, la estimación se ha realizado corrigiendo los precios de mercado con sus
respectivos factores de corrección, los resultados se muestran en los siguientes cuadros:
Tabla 9: Costo de Inversión de aprecios Sociales

Costo total a Costo a
Composición Factor de
Acciones precios de precios
porcentual corrección*
mercado sociales
Acción 1: Infraestructura del sistema de
12,915,061.89 9,351,467.97
riego
Insumo no transable 60% 7,749,037.13 0.847 6566980.62
Mano de obra calificada 10% 1,291,506.19 0.926 1195934.73
Mano de obra no calificada*** 30% 3,874,518.57 0.41 1588552.61
Acción 2: Fortalecimiento de la
196,257.60 166983.28
organización del comité de usuarios
Insumo no transable 30% 58,877.28 0.847 49896.00
Mano de obra calificada 60% 117,754.56 0.926 109040.72
Mano de obra no calificada*** 10% 19,625.76 0.41 8046.56
Acción 3:Conocimiento en la operación y
0.00 0.00
mantenimiento del sistema de riego
Insumo no transable 30% 0.00 0.847 0.00
Mano de obra calificada 60% 0.00 0.926 0.00
Mano de obra no calificada*** 10% 0.00 0.41 0.00
Acción 4: Medidas de reducción del riesgo
242,051.89 205946.77
de desastre y mitigación ambiental
Insumo no transable 30% 72,615.57 0.847 61538.62
Mano de obra calificada 60% 145,231.13 0.926 134484.03
Mano de obra no calificada*** 10% 24,205.19 0.41 9924.13
Gestión del proyecto 0.00
Expediente técnico 200300.57 0.926 185,478.33
Supervisión 267067.43 0.926 247,304.44
Liquidación 0.00
Total 13,820,739.38 10,157,180.79
Estimación del costo de Operación y Mantenimiento a precios Sociales

Tabla 10: Costo de Operación y Mantenimiento a precios Sociales
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de operación y Mantenimiento Sin

204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65 204,819.65
Proyecto
Operación 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Mantenimiento 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65 154,819.65
Costos de operación y Mantenimiento Con
148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28 148,604.28
Proyecto
Operación 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00
Mantenimiento 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28 80,604.28
Costos de operación y Mantenimiento
353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93 353,423.93
Incremental
Operación 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00
Mantenimiento 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93
c. Indicadores de rentabilidad social

La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de
determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país.
Para la evaluación social se aplicará la metodología del costo – beneficio.
Metodología de evaluación costo beneficio
Sirve para establecer la rentabilidad social de un PIP a partir de la comparación de los beneficios
sociales con los costos sociales.
Para ello se calculan:

- Valor Actual Neto Social (VANS)
- Tasa de Interés de Retorno Social (TIRS)
El PIP será socialmente rentable, cuando el VANS es mayor a cero y la TIRS es mayor a las
TDS que actualmente es el 8%.
Tabla 11: Evaluación Social
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00 5,843,370.00
Beneficios indirectos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Externalidades positivas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios*
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 10,157,180.79
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00 118,000.00
4. Costos de mantenimiento incremental 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93 235,423.93
5. Externalidades negativas
Total Costos -10,157,180.79
Flujo de beneficios netos a precios sociales 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07 5,489,946.07
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1
Valor Actual Neto (VAN) 26,680,804.22
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 53.30%
Valor Anual Equivalente (VAE) 3,976,226.61
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
d. Análisis de Sensibilidad del proyecto

Este método consiste en medir cuan sensible es el proyecto, antes supuestas variaciones de una
o más variables que afectan al proyecto, esto con el fin de determinar si continúa siendo
rentable. El propósito del análisis de sensibilidad es identificar las variaciones en la rentabilidad
social del PIP, medida ya sea a través del VANS o ratio de B/C.
Para el proyecto las variables a considerar serán el costo de inversión.
El costo de inversión es una de las variables más sensibles del proyecto porque ante un
incremento del 39% hace que el proyecto sea no rentable ya que el VANS es negativo.
Tabla 12: Variación de Inversión
VARIACIÓN VANS
70% 8,032,142
80% 9,226,886
90% 10,421,630
100% 11,616,374
110% 11,616,374
120% 12,811,118
130% 15,200,605
Análisis de sensibilidad
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El Proyecto es sostenible en el tiempo, por que generará los beneficios esperados a lo largo de su
vida útil conforme a lo establecido en el presente estudio de pre inversión y por las razones que se
detalla a continuación: Para la sostenibilidad del proyecto tendrá una administración adecuada del
Sistema de riego; por el grupo del comité de usuarios el cual se encargará de los costos de
Operación y Mantenimiento con el pago del servicio por los usuarios beneficiarios.
Ítem Descripción Fuente de información
Comité de Usuarios de Agua

Órgano técnico responsable de la
para riego caseríos de Pucarumi,
operación y mantenimiento del
Jalcán Alto, Namiahuaín, Central Libro de Acta de
proyecto
Cochas Y Shicrahuanunga formación del comité
Cada año en una asamblea las
Análisis de la disponibilidad cuotas y el plazo de pago es
oportuna de recursos para la determinada por todos los Libro de Acta
operación y mantenimiento usuarios de riego y aprobado
mediante acta.
Descripción de los arreglos Una vez ejecutado el proyecto Acta de transferencia de

institucionales para la fase de este será transferido al Comité la Municipalidad Distrital
Funcionamiento de Usuarios de Gorgor al Comité
El operador cuenta con la
capacidad necesaria debido que
Descripción de la capacidad de Acta de operación y
la infraestructura de riego
gestión del operador mantenimiento
beneficiara a los agricultores.
H. IMPACTO AMBIENTAL
a. Programa de prevención, control y/o mitigación ambiental
Para prevenir, controlar, disminuir hasta niveles aceptables y/o evitar los impactos ambientales
negativos generados durante las etapas de construcción y operación del canal, en toda el área
de influencia del proyecto, se deben cumplir con las siguientes medidas ambientales.
Manejo de calidad del aire

Medidas de prevención
 Todo equipo y/o maquinaria que ingrese a la zona de trabajo, deberán estar en buenas
condiciones de operación y mantenimiento, a fin de minimizar la emisión excesiva de gases
de combustión.
 Quedará prohibido todo tipo de incineración de residuos sólidos dentro del área de
influencia del proyecto.
 El contratista suministrará al personal de la obra, el Equipo de Protección Personal (EPP),
tendiendo en consideración el tipo de trabajo a realizarse.
Medidas de control y mitigación
 Antes de realizar cualquier actividad que considere la emisión de material particulado, se
humedecerá las diferentes áreas de trabajo. De igual manera, cuando se transporte
material préstamo, deberá regarse la capa superficial para obtener un porcentaje alto de
humedad que permita controlar la dispersión de polvo durante su transporte.
 Los materiales excedentes y/o residuos de construcción (restos de mezcla de cemento,
escombros, arena, entre otros), serán acopiados y trasladados para su disposición final en
un relleno sanitario.
 Las vías de acceso deberán permanecer limpias y libres de materiales que obstaculicen el
tránsito peatonal. Asimismo, se realizarán trabajos de mantenimiento y riego programado.
Manejo de los niveles de presión sonora (ruidos)
 Los vehículos restringirán el uso de sirenas u otras fuentes innecesarias de ruido
 En las áreas de generación de ruido, los trabajadores utilizaran de forma obligatoria el
equipo de protección auditiva (orejeras o tapones auditivos de tres aletas).
Manejo de Suelos Superficiales

 Para evitar la pérdida parcial de suelos por compactación y/o arrastre, en los frentes de
trabajo se determinarán las áreas de tránsito vehicular y peatonal (debidamente
señalizadas).
 El trabajador deberá verificar que los equipos y/o maquinarias no presenten fugas de
contaminantes (aceites, grasas, combustibles, etc.).
 Los residuos peligrosos (hidrocarburos, pinturas, lubricantes, etc.), serán manipulados de
acuerdo a los procedimientos establecidos por el contratista, para luego ser transportados
por una EPS-RS, y dispuestos en un relleno sanitario autorizado.

 Todos los desechos que se generen durante las etapas de construcción y operación, serán
recolectados en contenedores para su disposición final en el relleno sanitario.
 En caso de ocurrir algún tipo de derrame de hidrocarburos o sustancias peligrosas, retirar
inmediatamente el contaminante con la ayuda de paños absorbentes, salchichas
absorbentes, esponjas, etc.; posteriormente, se retirará la capa de suelo contaminado
(mayor a 10cm).
 Finalmente, será dispuesto en contenedores temporales hasta la intervención de una EPS-
RS autorizado por DIGESA.
Manejo de Aguas Superficiales
 Se prohibirá cualquier tipo de vertimiento de sustancias peligrosas cerca de los cuerpos de
agua existentes (riberas, manantiales, acequias, etc.). Estos residuos líquidos serán
almacenados temporalmente en cilindros (considerar las medidas de seguridad ambiental
necesarias) hasta su disposición final.
 Los materiales residuales de construcción como arena, cemento, entre otros; no tendrán
como receptor final el lecho de algún curso de agua. En el caso del cemento, estos
residuos serán dispuestos adecuadamente para su disposición final.
 Por ningún motivo, los residuos sólidos peligrosos serán arrojados a cursos o cuerpos de
agua. Para tal fin, se instalarán contenedores que permitan una segregación rápida en
campo.
 Al término de las actividades de construcción el contratista deberá retirar las instalaciones

provisionales, maquinarias, materiales, aditivos y otros. Asimismo, deberá disponer
adecuadamente de los escombros y restos de materiales.
Manejo de la Calidad del Paisaje
Medidas de Prevención, Control y/o mitigación
 La empresa contratista pondrá en práctica el criterio de mínima intervención, lo que implica
que la habilitación de las áreas de trabajo responderá a una distribución espacial, de tal
manera que no se afecten innecesariamente los elementos existentes del paisaje.
 Luego del término de las actividades constructivas y de operación, se retirará cualquier tipo
de estructura provisional para iniciar con las actividades de limpieza.
 Dependiendo de las condiciones climáticas y biológicas del área intervenida, se podrá
realizar la recuperación del área.
Manejo de la Flora y Fauna Silvestre

Medidas de Prevención, Control y/o mitigación
Flora Silvestre
 Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las zonas destinadas a labores de

construcción, vías de acceso e instalaciones temporales.
 Prohibir estrictamente la tala, quema, desbroce o retiro de cualquier tipo de vegetación.
 Emplear técnicas apropiadas de limpieza y desbroce.
 Conservar las especies nativas catalogadas en situación vulnerable, para lo cual será
necesario instruir al personal para que pueda identificarlas.
 Una vez culminada la obra, se deberá realizar a la brevedad posible la recuperación de las
zonas afectadas y vías de acceso que no fueron utilizadas, y de ser necesario proceder a
su revegetación
Fauna Silvestre
 Se restringirá prácticas de campo ajenas a las actividades del presente proyecto, a fin de
evitar un mayor impacto sobre los hábitats de la fauna silvestre (zonas de descanso,
refugio, fuentes de alimento y nidificación de la avifauna).
 Se prohibirá estrictamente la realización de actividades de caza y pesca en el área de
influencia del proyecto, así como adquirir animales silvestres vivos, preservados o
taxidermizados.
 Los vehículos recorrerán solo por las vías de acceso, a fin de no embestir o sobrepasar a
animales silvestres y/o domésticos.
 Durante la ejecución del proyecto, los residuos sólidos que se generen no serán arrojados
en la superficie o cuerpos de agua. Para tal fin, se instalarán contenedores que permitan
una rápida segregación en campo, con la finalidad de evitar una posible ingesta e
intoxicación de la fauna silvestre y doméstica.
b. Plan de manejo de residuos sólidos
El manejo adecuado de los residuos sólidos (RR.SS.) tiene por finalidad minimizar, prevenir y
controlar los riesgos ambientales, mediante la difusión y fiscalización de controles operativos que
permitan lograr un adecuado manejo de RR. SS. en general. Este sistema, deberá estar en
función a la normativa nacional vigente (Ley General de Residuos Sólidos y el Reglamento de
Manejo de los Residuos Sólidos el Sector Agrario y tomando en consideración la NTP
900.058:2005.
Los residuos desde su generación deben ser segregados de manera que faciliten su
identificación, para que puedan ser reaprovechados por el mismo generador o en su defecto ser
dispuestos adecuadamente. Todo residuo que se genere durante la etapa de construcción y

operación, será clasificado de acuerdo a los siguientes grupos:
− Residuos reaprovechables
Residuos no Peligrosos
Residuos Peligrosos
Fuente: NTP 900.058:2005.
− Residuos no reaprovechables
Fuente: NTP 900.058:2005.
Tabla 13. Registro de Residuos Solidos
Tipo de
Etapa Descripción
residuos
Material excedente (desmonte, material excedente
de obra, etc.)
Industriales
Otros residuos (PVC, plásticos, metales, envases en
Construcción
desuso, etc.)
Desperdicios del personal (envases de gaseosas y,
Domésticos
restos de comida, etc.)
Fuente: Elaboración Propia
Estrategia de manejo
Durante los trabajos en las diferentes etapas del proyecto, se aplicarán estrategias de manejo de
residuos sólidos orientados a la recolección, minimización, reutilización, reciclaje, transferencia y
disposición final; para los residuos líquidos se evaluará su manejo en función de sus
características cualitativas y cuantitativas.
El manejo de residuos sólidos en la etapa de construcción estará a cargo del contratista de la
ejecución del proyecto, con el objetivo de cumplir con las estrategias indicadas en el párrafo
anterior.
Material excedente (desmonte, material excedente de obra, etc.).
Recolección: Estos residuos son recolectados en las áreas aledañas a los frentes de trabajo,
y costados de las zanjas, estos espacios contaran con la debida señalización de seguridad.
Minimización: Solo se realizarán las excavaciones en los lugares especificados en el

proyecto. Hacer uso solo de las cantidades necesarias de materiales de construcción para
evitar sobrantes.
Reutilización y Reciclaje: En lo posible se usará este material como relleno previamente
seleccionado para las actividades y/o componentes que así lo requieran.
Almacenamiento temporal: El material excedente de las excavaciones y materiales de

construcción, que no pudiera ser minimizado o reutilizado, deberá de ser reunido en espacios
aledaños, para su posterior transporte.
Transporte y disposición final: El material excedente será trasladado a los botaderos

proyectados para su disposición final.
Otros residuos; estos están compuestos por diferentes desperdicios de obra como partes de
tubos, de fierros, envases de diferentes productos usados, alambre, etc.
Recolección y segregación: El procedimiento para el manejo de los residuos consistirá en

separar, y almacenar los residuos; el almacenaje se hará en tachos de colores, según se
especifica a continuación
Tabla 14. Recolección de Residuos Solidos
Tipo de residuo Color Residuo generado
Residuo reaprovechable Rojo Residuos con hidrocarburos que se

peligroso puedan presentar
Residuo no reaprovechable Negro Restos del aseo personal
no peligroso
Amarillo Latas de conservas, gaseosas,
tapas metálicas, etc.
Residuos reaprovechables Azul Papeles y cartones
no peligrosos Blanco Envase de yogurt, vasos, platos y
cubiertos descartables
Verde Botellas de vidrio de gaseosas,
cerveza, perfume, vasos, etc.
Minimización: Se capacitará al personal con la finalidad de que generen un nivel inferior de

residuos indeseables debiendo optar por la optimización de los materiales en uso. Estas
capacitaciones deberán de estar consideradas dentro del programa de inducción y charlas
diarias.
Reutilización y Reciclaje: Con la finalidad de reducir los residuos a ser generados, el
personal, en medida de lo posible, reutilizará y reciclará los residuos.
Almacenamiento temporal: Los residuos recolectados o segregados se almacenarán
temporalmente en los tachos de colores para su posterior eliminación.
Transporte y disposición final: Cuando el o los tachos estén llenos a su capacidad, estos
residuos serán trasladados a los botaderos proyectados más cercanos, la responsabilidad de
esta actividad estará a cargo del Contratista.
Desperdicios del personal (envases de gaseosas y, restos de comida, etc.).

Recolección y segregación: El procedimiento para el manejo de los residuos
reaprovechables consistirá en separar, y almacenar los residuos; el almacenaje se hará en
tachos de colores, según se especifica a continuación.
Tabla 15. Recolección de Residuos Solidos
Color Tipo de Residuo
Amarillo Latas de gaseosas, etc.

Azul Periódico, revistas, papel, sobres, etc.
Botellas o empaques de detergente,
Blanco
shampoo, etc.
Marrón Cáscaras de fruta, rastrojos de comida, etc.
Minimización: Se capacitará al personal con la finalidad de que generen un nivel inferior de

residuos indeseables debiendo optar por la reducir el uso de materiales descartable. Estas
capacitaciones deberán de estar consideradas dentro del programa de inducción y charlas
diarias.
Reutilización y Reciclaje: Con la finalidad de reducir los residuos a ser generados, el
personal, en medida de lo posible, reducirá y reutilizará algunos envases.
Almacenamiento temporal: Los residuos recolectados o segregados se almacenarán
temporalmente en los tachos de colores para su posterior eliminación.
Transporte y disposición final: Cuando el o los tachos estén llenos a su capacidad, estos
residuos serán trasladados a los botaderos proyectados, la responsabilidad de esta actividad
estará a cargo del Contratista.
c. Manejo de efluentes
Manejo de aguas residuales
En la ejecución del proyecto no se prevé ningún vertimiento de agua, el agua requerida para el
proyecto será utilizado en su totalidad; asimismo, el proyecto no prevé el vertimiento de residuos
líquidos industriales.
Con respecto a los residuos líquidos domésticos, estos se generarán por la presencia de los
trabajadores en el frente de trabajo, las características se muestran a continuación.
d. Actividades del Programa de Monitoreo Ambiental

 Etapa de Construcción
 Monitoreo de emisión de ruidos
El marco legal establecido para las emisiones de ruidos en las actividades de la construcción y
edificación en el Perú, se sustenta en la Constitución Política, la Ley General del Ambiente N°
26942, Ley General de Salud N° 26834, entre otras leyes.
Corresponde al Ministerio de Vivienda y Construcción y Saneamiento generar las estrategias
para la revisión y desempeño de la correcta aplicación de la normatividad, sin perjuicio de las
atribuciones específicas que les correspondan a los demás organismos públicos con
competencia en la materia.
Tabla 16. Monitoreo de Emisión de Ruidos
Se monitorearán los siguientes parámetros:

Parámetros a ser
niveles ambientales de ruido de acuerdo a la
monitoreados
escala dB(A).
El monitoreo se realizará en 2 puntos,
Puntos de
tomando en consideración los frentes de
monitoreo
trabajo.
Durante la construcción la frecuencia de
monitoreo será trimestral; las horas del día
Frecuencia de en que deben hacerse los muestreos se
monitoreo establecerán teniendo como base el
cronograma de actividades del Contratista.
Con el fin de garantizar la salud pública, los
valores obtenidos deberán cumplir con los
Límites máximos
Criterios de Niveles de Ruido en Áreas
permisibles
Específicas propuestos por la Dirección
General de Salud Ambiental (DIGESA).
 Etapa de operación
 Monitoreo de calidad de agua
Tabla 17. Monitoreo de Calidad de Agua
Se monitorearán los siguientes

Parámetros a ser parámetros: pH, salinidad, conductividad
monitoreados eléctrica, turbiedad, oxígeno disuelto (OD),
sólidos suspendidos, fosfatos, nitratos.
Durante la operación del Proyecto de riego

la frecuencia de monitoreo será semestral.
Frecuencia de
Monitoreando 02 puntos por cada sector,
monitoreo
uno en la captación y el otro en el
reservorio.
Con el fin de no afectar las actividades que

genere el canal de riego se deberá
garantizar la calidad del agua del canal de
Límites máximos riego para sus actuales usos (riego, agua de
permisibles uso domésticos), los valores promedios de
(LMP) los parámetros indicados anteriormente
deben estar por debajo de los LMP, según lo
establecido por la Ley General de Recursos
Hídricos.

e. Medidas de contingencia
 Medidas de contingencia ante derrame de combustibles, lubricantes u otras sustancias
contaminantes.
- En el caso de algún accidente que produzca derrame de combustible, lubricante u otras
sustancias contaminantes, el personal, a cualquier sección que pertenezca, deberá avisar
de inmediato al “equipo de contingencias”, para su pronta intervención.
- “Equipo de Contingencias” deberá apersonarse inmediatamente al lugar del accidente con
todo el equipo, accesorios, cuadrillas y materiales necesarios para controlar la situación y
minimizar los efectos ocasionados por cualquier derrame, como el vertido de material de
cantera sobre los suelos afectados.
- Luego se delimitará el área afectada para su posterior restauración, lo que incluye la
remoción de 10 cm de profundidad por debajo del nivel inferior de la contaminación en todo
suelo afectado, su reposición, acciones de revegetación y la eliminación de este material a
las áreas de depósitos de excedentes.
- En el caso de afectaciones de cuerpos de agua, el personal del Contratista procederá al
retiro de todo el combustible con el uso de bombas hidráulicas y lo depositará en recipientes
adecuados (cilindros herméticamente cerrados) para su posterior eliminación en un relleno
sanitario de seguridad.
- Si el derrame afecta propiedades y bienes de terceros, el Contratista deberá restaurar la
situación pre-existente al Impacto Ambiental por su propia cuenta y riesgo; realizará un
pronto aviso a las autoridades competentes, señalando las características del incidente,
fecha, hora, lugar, tipo de accidente, elemento contaminante, magnitud aproximada.
- Sin embargo, si el derrame fuera ocasionado por algún accidente, provocado por los
proveedores del Contratista, entonces éste último, deberá responsabilizarse de la adecuada
limpieza del área, según lo estipulado anteriormente.
 Medidas de contingencia ante problemas técnicos.
- Cuando se trata de fallas de la maquinaria, el contratista deberá reparar con rapidez el
equipo afectado; si la reparación requiere tiempo, para no incurrir en atrasos con relación al
cronograma de avance de obra, el equipo dañado deberá ser retirado de la obra y sustituido.
- Cuando se trata de falla en la ejecución de una obra del proyecto, el supervisor controlará
dicha obra para constatar si se trata de un desperfecto reparable. si lo es, instruirá al
contratista acerca de la manera de resanar la obra mal ejecutada. si esta no es recuperable,
el supervisor ordenará su demolición y reconstrucción, siendo todos los gastos a cargo del
contratista.
- Cuando la realidad existente demuestra la necesidad de construir una obra no prevista por
el proyecto, la supervisión gestionará la autorización para su eventual construcción, el
mismo que debe efectuarse de acuerdo a las normas vigentes y con autorización de la
entidad responsable.
 Medidas de contingencia ante accidentes laborales.
- Antes del inicio de la obra se deberá cursar una comunicación escrita al responsable del
puesto de salud más cercano, informando acerca de la fecha en la cual se comenzará la
actividad, de la ubicación de los campamentos, del número de trabajadores, etc.
- En el campamento y en la cantera deberá estar disponible un botiquín de primeros auxilios
con todos los medicamentos necesarios para asegurar al eventual accidentado un auxilio
inmediato.
- El contratista deberá entregar a cada trabajador los implementos de seguridad necesarios
para la protección de su integridad física y el trabajador está obligado a utilizarlos. todo
trabajador que, disponiendo de los implementos de seguridad, no los usará, será
sancionado.
- En caso de accidente el contratista, después de prestar al accidentado los primeros auxilios,
deberá transportarle inmediatamente al puesto de salud más próximo y, de ser necesario, al
hospital más cercano.
- Del transporte del accidentado se deberá preocupar el “equipo de contingencias”, por lo que
este deberá tener una dotación de medio de transporte rápido y adecuadamente equipado.
- En previsión de la posibilidad que se verifiquen accidentes, también de una cierta gravedad,
cada frente de trabajo deberá disponer de un radio-transmisor, otro deberá estar ubicado en
cada campamento y uno estará en poder del responsable del “equipo de contingencias.
- De no ser posible eventualmente la comunicación con el equipo de contingencias, se
procederá al llamado de ayuda y/o auxilio externo, al centro asistencial y/o policial más
cercano, para proceder al traslado respectivo o en última instancia recurrir al traslado del
personal mediante ayuda externa.
- Previamente, a la llegada de la ayuda interna o externa, se procederá al aislamiento del
personal afectado, procurando un lugar adecuado, libre de excesivo polvo, humedad y/o
condiciones atmosféricas desfavorables.
 Medidas de contingencia ante problemas sociales.
Están referidos a cualquier eventualidad originada por acciones resultantes de la ejecución del
proyecto sobre la población de la zona, como, por ejemplo, conflictos sociales por uso de
fuentes de agua, deterioro de área agrícola, etc. Así como por la ocurrencia de conflictos
sociales exógenos, como problemas relacionados con la seguridad externa de los frentes de
trabajo, eventuales casos de hurtos o robos del equipo del contratista, que puede afectar el
normal desenvolvimiento de la obra.
Para el caso de problemas masivos de salubridad que afecten al personal de obra, después de
avisar al supervisor de la obra, se describirán los problemas y sus consecuencias, debiendo
proporcionar atención médica al personal afectado o dirigirlos a los centros de salud.
f. Programa de inversiones
El presupuesto es por cada sector
05.10 IMPACTO AMBIENTAL 34,188.12

05.10.01 SEÑALIZACION 3,680.40
05.10.01.01 SEÑALES INFORMATIVAS u 30.00 61.34 1,840.20
05.10.01.02 SEÑALIZACION REGLAMENTARIAS glb 30.00 61.34 1,840.20
05.10.02 CARTELES BAÑOS 5,490.72
05.10.02.01 CARTELES MENORES u 8.00 61.34 490.72
05.10.02.02 BAÑOS PREFABRICADOS mes 5.00 1,000.00 5,000.00
05.10.03 CONSERVACION AMBIENTAL 25,017.00
05.10.03.01 ELIMINACION DE POLVO d 150.00 131.68 19,752.00
05.10.03.02 REACONDIONAMIENTO DEL AREA DE CAMPAMENTO m2 500.00 10.53 5,265.00
I. GESTIÓN DEL PROYECTO

- Plan de Implementación
La ejecución del proyecto será de 180 días calendarios de acuerdo al siguiente cronograma:
Tabla 18: Plan de Implementación del proyecto
Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5 6 7 8
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Municipalidad Distrital
Proceso de selección 02/01/2020 03/01/2020 de Gorgor
Convocatoria 03/01/2020 04/01/2020 de Gorgor
Integración de Bases 04/01/2020 05/01/2020 de Gorgor
Buena Pro 05/01/2020 06/01/2020 de Gorgor
Suscripción del Contrato 11/01/2020 26/01/2020 de Gorgor
Elaboración del ET o ED Consultor 200,300.57
Supervisión
02/02/2020 31/07/2020 Supervisor 33,383.43 33,383.43 33,383.43 33,383.43 33,383.43 33,383.43 33,383.43 33,383.43
Supervisión del PI
Ejecución
Ejecución Contractual 02/01/2020 30/06/2020
Acción 1: Infraestructura del sistema de riego 02/01/2020 30/06/2020 Empresa Ejecutora 1,372,705.73 1,372,705.73 1,372,705.73 1,372,705.73 1,856,059.74 1,856,059.74 1,856,059.74 1,856,059.74
Acción 2: Capacitacion al comité de Usuarios de
01/05/2020 30/06/2020 0.00 0.00 0.00 196,257.60
Atupa Empresa Ejecutora
Acción 3: Capacitacion en operación y
01/05/2020 30/06/2020 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento Empresa Ejecutora
Acción 4: Mitigacion del impacto ambiental 02/01/2020 30/06/2020 Empresa Ejecutora 30,256.49 30,256.49 30,256.49 30,256.49 30,256.49 30,256.49 30,256.49 30,256.49
Recepción 15/07/2020 15/07/2020 de Gorgor
Liquidación física y financiera 15/07/2020 13/09/2020 Empresa Ejecutora
Transferencia 01/09/2020 01/09/2020 Municipalidad Distrital
- Modalidad de Ejecucion
La ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Gorgor. Siendo esta por
administración indirecta – Contrata.
Tabla 19: Modalidad de Ejecución
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
J. MARCO LÓGICO
Tabla 20: Matriz de Marco Lógico
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
DESARROLLO Aumento de los ingresos Los agricultores mejoran su

SOCIOECONÓMICO DE familiares de los agricultores en producción e incrementan los
Encuestas
LOS AGRICULTORES DEL un 30% a los 10 años porcentajes destinados al
DISTRITO DE GORGOR finalizados el proyecto. mercado
Eficiente servicio de agua

para riego para los 286 agricultores reciben un Entrevistas, información del Los agricultores mejoran su
agricultores de los sectores mejor servicio de agua para producción e incrementan los
comité de usuarios de Riego
de riego riego al primer año de concluido porcentajes destinados al
el proyecto mercado
Al año 1 se tendra mejorado Acta de entrega de obra y La ejecución de la obra se

Eficiente infraestructura del
los sistemas de riego de 05 Informe de liquidación finalizada de acuerdo al
sistema de riego
canales financiera de la obra. cronograma físico
Al año 1 el Comité de Usuarios

Fortalecimiento de la Acta de entrega de obra y
de Agua para Riego de 05 Los miembros del comité asisten
organización del comité de Informe de liquidación
canales se encontraran puntualmente a los talleres
usuarios financiera de la obra.
fortalecidos
Al año 1 los 72 usuarios de
Conocimiento en la operación Acta de entrega de obra y
riego se encuentran Los usuarios de riego asisten
y mantenimiento del sistema Informe de liquidación
capacitados en operación y puntualmente a los talleres
de riego financiera de la obra.
mantenimiento
Para el cumplimiento de la
accion se requiere de
Pucarumi
S/.2478513.31
Jalcan Alto
S/.916326.98
Construcción: sistema de riego Cuaderno de Obra y Acta de Los desembolsos presupuestales
Mariagayan entrega de Obra se realizan puntualmente
S/.2095982.63
accion se requiere de S/.
Central Cochas
4469794.25
accion se requiere de S/.
Sicrahuanunga
2954444.72
Los miembros del comité de
Para el cumplimiento de la Usuarios se cuentran
Capacitacion al comité de
accion se requiere de S/. capacitados y fortalecidos
Usuarios
196257.60 para la administracion del
Lista de asistencia a las comité
capacitaciones
Para el cumplimiento de la Los Usuarios conocen la
Capacitacion en operación y accion se requiere realizar este forma de operar y mantener el
mantenimiento trabajo paralelo con sistema de riego en buen
capacitacion al comité estado de conservación

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GORGOR

1. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 3

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ............................................................................... 3

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO............................................................................................. 6

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ...................................................... 14

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO ........................................................................................ 36

E. COSTOS DEL PROYECTO .......................................................................................................... 37

F. EVALUACIÓN SOCIAL ................................................................................................................ 40

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................................... 44

H. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 45

I. GESTIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................................... 56

J. MARCO LÓGICO .......................................................................................................................... 58

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta los tres elementos el nombre del proyecto es:

“MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO PUCARUMI, JALCAN

 Unidad formuladora (UF)

 Unidad Ejecutora (UEI)

Caserío : Pucarumi, Jalcán Alto, Namiahuaín, Central Cochas Y

Ilustración 1: Macrolocalización del proyecto

Ilustración 2: Microlocalización del proyecto

La ejecución del proyecto será de 180 días calendarios.

 Servicio Público con brecha identificada y priorizada

 Nombre del indicador de brecha de acceso a servicios

 Contribución al cierre de brecha

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Deficiente servicio de agua para Eficiente servicio de agua para

 Medios fundamentales del proyecto

 Canal central Cochas

Desarenador (01 Und)

Canal circular de tubería HDPE

Canal de concreto simple

Tomas laterales en canal circular

Toma lateral en canal rectangular

Canal circular de tubería HDPE

Canal de concreto simple

Tomas laterales en canal circular

Toma lateral en canal rectangular

Cruces aéreos metálica

Canal circular de tubería HDPE

Canal de concreto simple

Tomas laterales en canal circular

Toma lateral en canal rectangular

Cruces aéreos metálica

 Canal Jalcán Alto

Canal de concreto simple

Toma lateral en canal rectangular

Cruces aéreos metálica

Desarenador (01 Und)

Canal circular de tubería HDPE

Canal de concreto simple

Se tiene proyectado la construcción de canal rectangular de concreto simple de 40 cm de base

Tomas laterales en canal circular

Toma lateral en canal rectangular

Capacitación en Operación y Mantenimiento

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

o Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (UC)

o Precipitación efectiva (P.Efec.)

o Requerimiento de Volumétrico neto de agua (Req. Vol. Neto)

o Eficiencia de riego del proyecto

o Número de horas de riego (N° de horas de riego

o Área Total de la Parcela (Área Total)

 Análisis de la demanda en la situación Sin proyecto