(Problemas) - Auditoría de Propiedades, Planta y Equipo

PROBLEMA 1:
Las siguientes situaciones independientes se refieren a la adquisició n/autoconstrucció n de diversos elementos

del inmovilizado material. Responde a la pregunta o preguntas que aparecen al final de cada situació n
1. BRADPIT, INC. ha construido un equipo de producció n necesario para el programa de expansió n de la
empresa. Bradpit recibió una oferta de 1.500.000 pesetas de un fabricante de renombre para la
construcció n del equipo.
Los costes de material directo y mano de obra directa incurridos para construir el equipo fueron de
960.000 y 600.000 pesetas, respectivamente. Se calcula que los gastos generales incrementales de la
construcció n ascienden al 140% de los costes directos de mano de obra.
Durante el periodo de construcció n se incurrió en unos costes fijos (excluidos los intereses) de 2.100.100
pts. Este importe se asignó a la construcció n sobre la base de los costes primarios totales, es decir, la suma
de la mano de obra directa y el material directo. Los costes primarios incurridos en la construcció n de los
nuevos equipos ascendieron al 35% del total de costes primarios incurridos en el periodo. La política de la
empresa es capitalizar todos los costes posibles de los proyectos de autoconstrucció n.
Para ayudar a financiar la construcció n del equipo de producció n, Bradpit pidió un préstamo de 1,5
millones de pesetas al principio del periodo de construcció n de 6 meses. El préstamo era a 2 añ os con un
interés del 10%.
¿Cuá l es el coste total del equipo autoconstruido?

A. P3,210,000 C. P3,021,000
B. P2,610,000 D. P3,285,000
2. Las siguientes transacciones se refieren a IMPO COMPANY

 El gobierno nacional concede a la empresa una gran extensió n de terreno para que la utilice como
emplazamiento de la planta. Se determina que el valor razonable del terreno es de 1.620.000 pesetas.
 La empresa Impo emitió 280.000 acciones ordinarias (valor nominal, P50) a cambio del terreno y el
edificio. El valor razonable de la propiedad se determina en 16.200.000 pesetas con la siguiente
asignació n:
Terreno P3,600,000
Edificio 12,600,000
P16,200,000
Las acciones ordinarias de Impo Company no cotizan en bolsa, pero sus registros muestran que un
accionista vendió un paquete de 2.000 acciones hace un añ o a 70 pesetas por acció n, y otro paquete de
4.000 acciones fue vendido por otro accionista hace 8 meses a 63 pesetas por acció n.
 La empresa Impo construyó maquinaria durante el añ o. No se ha efectuado ningú n asiento para eliminar
de las cuentas de material, mano de obra y gastos generales los siguientes costes que son correctamente
imputables a la cuenta de maquinaria.
Materia prima utilizada P250,000
Suministros de fá brica utilizados 18,000
Costes de mano de obra directa 320,000
Incremento de los gastos generales causados por la construcció n
de maquinaria (excluidos los suministros de fá brica utilizados) 54.000
Tasa fija de gastos generales aplicada a los
operaciones de fabricació n 60% del coste de mano de obra directa
El coste de una maquinaria similar sería de 880.000 pesetas si se hubiera comprado a un distribuidor.
Los asientos necesarios para registrar estas transacciones deben incluir

Terreno Edificios Maquinari
a
A. P5,540,000 P13,720,000 P834,000
B. P5,975,556 P15,244,444 P816,000
C. P5,757,778 P14,482,222 P780,000
D. P5,220,000 P12,600,000 P834,000
3. HAGAI COMPANY es un importante proveedor de piezas y accesorios informá ticos. Para mejorar los
servicios de entrega a los clientes, la empresa adquirió cuatro nuevos camiones el 1 de julio de 2012. A
continuació n se describen las condiciones de adquisició n de cada camió n.
Camió Precio de Términos

n catá logo
Nº 1 P600,000 Adquirió un pago en efectivo de 556.000 pesetas
Nº 2 P800,000 Adquirida a cambio de un pago inicial de 80.000 pesetas en efectivo y un pagaré a un añ o
sin intereses por un importe nominal de 720.000 pesetas. No se estableció un precio al
contado para el equipo. El tipo de interés vigente para este tipo de pagaré es del 10%.
Nº 3 P640,000 Adquirido a cambio de un paquete informá tico que la empresa tiene en inventario. El
paquete informá tico costó 480.000 pesetas y normalmente lo vende Hagai Co. por
608.000 pesetas.
Nº 4 P560,000 Adquirida mediante la emisió n de 40.000 acciones ordinarias de Hagai Co. Las acciones
tienen un valor nominal por acció n de P10 y un valor de mercado por acció n de P13.
¿Cuá l es el coste total de los camiones adquiridos el 1 de julio de 2012?
A. P2,418,545 C. P2,484,000
B. P2,458,545 D. P2,524,000
4. El 11 de marzo de 2012, RAMBO COMPANY adquirió los activos de la planta de Ina Corporation en
excahange por 50.000 acciones ordinarias (valor nominal de P100), que tenían un valor razonable por
acció n de P180 en la fecha de la compra de la propiedad. La propiedad tenía el siguiente valor de tasació n:
Terreno P1,600,000
Edificio P4,800,000
Maquinaria y equipos P3,200,000
A continuació n se presenta un resumen de las salidas de efectivo de Rambo entre la fecha de adquisició n y
el 29 de diciembre, fecha en que ocupó por primera vez el edificio.
Reparaciones del edificio P420,000
Construcció n de bases para la maquinaria que se
instalado má s tarde 540,000
Calzadas y aparcamientos 488,000
Remodelació n del espacio de oficinas del edificio,
incluidos nuevos tabiques y paredes 644,000
Tasació n especial de terrenos por parte de la administració n municipal 72,000
El 27 de diciembre, Rambo pagó al contado por la maquinaria 1.120.000 pesetas (sujeto a un descuento del 2%
por pronto pago) y un flete por la maquinaria de 42.000 pesetas.
Calcule el coste total de cada uno de los siguientes elementos:

A. Terreno
B. Edificios
C. Maquinaria y equipos
PROBLEMA 2:
Las siguientes adquisiciones de PPE para empresas seleccionadas:
a. FRENCH HORN COMPANY adquirió terrenos, edificios y equipos de una empresa en dificultades
financieras, Bankrupt Corp., por un precio a tanto alzado de 2.800.000 pts. En la fecha de adquisició n, los
activos de la Quiebra tenían los siguientes valores contables y razonables:
Valores Valores
contables razonables
Terreno P800,000 P600,000
Edificios 1,000,000 1,400,000
equipo 1,200,000 1,200,000
French Horn decidió adoptar una posició n conservadora registrando el mayor de los dos valores para cada EPI
adquirido. Se hizo la siguiente entrada:
Terreno 600,000
Edificios 1,000,000
Equipamiento 1,200,000
Efectivo 2,800,000
b. TRUMPET, INC. compró equipos de fá brica mediante un pago inicial de 200.000 pesetas en efectivo y la
firma de un pagaré a 3 añ os de 300.000 pesetas al 10%. La adquisició n se registró del siguiente modo:
Equipamiento de fá brica 530,000
Efectivo 200,000
Pagarés 300,000
Intereses a pagar 30,000
c. TUBA CO. compró equipamiento para tienda por 800.000 p, plazos 2/10, n/30. La empresa aceptó el
descuento e hizo el siguiente asiento cuando pagó la adquisició n:
Edificio 45,000,000
Efectivo 43,000,000
Beneficios de la construcció n 2,000,000
Prepare el asiento corrector necesario para cada adquisición.
PROBLEMA 3:
SAXOPHONE COMPANY adquiere un nuevo equipo de fabricació n el 1 de enero de 2012, a plazos. El contrato de
pago aplazado prevé un pago inicial de 300.000 pesetas y un pagaré a 8 añ os por 3.104.160 pesetas. El pagaré
debe abonarse en 8 plazos anuales iguales de 388.020 pesetas, incluido un 10% de intereses. Los pagos se
efectuará n el 31 de diciembre de cada añ o, a partir del 31 de diciembre de 2012. El equipo tiene un precio
equivalente en metá lico de 2.370.000 pesetas. El cierre del ejercicio de Saxophone es el 31 de diciembre.
1. ¿Cuá l es el coste de adquisició n del equipo?

A. P3,404,160 C. P2,370,000
B. P2,804,160 D. P3,1004,160
2. El importe que se reconocerá el 1 de enero de 2012 como descuento sobre el documento por pagar es de
1,5 millones de euros.
A. P1,034,160 C. P827,160
B. P310,416 D. P0
3. El importe de los gastos por intereses que se reconocerá n en 2012 asciende a
A. P0 C. P310,416
B. P188,898 D. P207,000
4. El importe de los gastos por intereses que se reconocerá n en 2013 asciende a 2,5 millones de euros.
A. P310,416 C. P207,000
B. P188,898 D. P0
5. El valor contable de los efectos a pagar a 31 de diciembre de 2013 asciende a 2,5 millones de euros.
A. P1,689,858 C. P1,312,062
B. P1,888,980 D. P1,700,082
PROBLEMA 4:
OBOE CORP. adquirió terrenos y un edificio antiguo a cambio de 3.000.000 de pesetas en efectivo y 500.000
acciones ordinarias con un valor nominal de 15 pesetas por acció n. Las acciones de la empresa se vendían a 40
pesetas por acció n cuando se realizó la adquisició n. Oboe incurrió en los siguientes costes en relació n con la
adquisició n:
Gastos legales para completar la transacció n P150,000

Impuesto sobre bienes inmuebles del añ o anterior 850,000
Coste de demolició n del antiguo edificio 325,000
Valor de salvamento del edificio demolido (194,000)
1. ¿Cuá l es el coste total del edificio adquirido por Oboe Corp.?

A. P0 C. P23,131,000
B. P23,000,000 D. P11,631,000
2. ¿Cuá l es el coste total de los terrenos adquiridos por Oboe Corp.
A. P11,631,000 C. P1,000,000
B. P24,131,000 D. P23,869,000
PROBLEMA 5:
Varios equipos utilizados por BASYANG CO. en sus operaciones son comprados a distribuidores o de
construcció n propia. Durante el añ o civil 2012 se registraron las siguientes partidas correspondientes a dos
tipos diferentes de equipos.
Equipos de fabricación (autoconstruidos):

Material y piezas compradas a precio bruto de factura P450,000
(Basyang no aceptó el descuento del 2% por pronto pago)
Intereses imputados sobre los fondos utilizados durante la construcció n 36,000
(financiació n de existencias)
Costes laborales 185,000
Gastos generales (fijos - P40.000; variables - P60.000) 100,000
Ganancia en autoconstrucció n 74,000
Coste de instalació n 8,600
Equipo de almacén (comprado):

Efectivo pagado por equipos P175,000
Gastos de transporte y seguro durante el trá nsito 3,500
Coste del traslado de los equipos al almacén 1,200
Coste salarial de los técnicos que prueban los equipos 7,000
Prima de seguro pagada durante el primer añ o de funcionamiento del 5,200
equipo
Accesorios de fontanería especiales necesarios para este equipo 8,200
Costes de reparació n incurridos en el primer añ o de operaciones 1,450
relacionadas con este equipo
PROBLEMA 6:
CELLO CORP. ha experimentado un aumento significativo de la demanda de su producto por parte de los
clientes. Para ampliar su capacidad de producció n, Cello decidió adquirir equipos de Pede Utang el 2 de enero de
2012. Cello emite un pagaré sin intereses de 2.400.00 pts. a 5 añ os a Pede Utang para el nuevo equipo cuando el
tipo de interés vigente en el mercado para obligaciones de esta naturaleza es del 12%. La empresa pagará el
pagaré en cinco plazos de 480.000 pesetas que vencerá n al final de cada añ o durante la vigencia del pagaré. El
cierre del ejercicio de Cello es el 31 de diciembre. El factor de valor actual adecuado de una anualidad ordinaria
de 1 al 12% durante 5 periodos es 3,60478.
1. ¿Cuá l es el coste del nuevo equipamiento?

A. P2,112,000 C.P1.730.294
B. P1,457,931 D. P2,400,000
2. ¿Qué importe de gastos por intereses debe consignarse en la cuenta de resultados de Cello
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012?
A. P174,951 C. P230,400
B. P207,635 D. P288,000
3. Cuá l es el valor contable del pagaré a 31 de diciembre de 2014?
A. P1,440,000 C. P1,480,932
B. P811,226 D. P1,152,880
PROBLEMA 7:
A continuació n se describen las transacciones relacionadas con GUITAR COMPANY.
a. El gobierno nacional cede a la empresa una gran extensió n de terreno. La condició n impuesta a esta
subvenció n gubernamental es que Guitar construya una planta en el emplazamiento para ofrecer
oportunidades de empleo a sus residentes. Se ha determinado que el valor razonable del terreno es de 4
millones de pesetas.
b. Se emiten 150.000 acciones ordinarias con un valor nominal de 20 pesetas por acció n a cambio del terreno
y el edificio. Los valores razonables del terreno y el edificio adquiridos ascienden a 5.400.000 y 18.900.000
pesetas, respectivamente.
c. Las acciones de la empresa se venden actualmente a 175 pesetas por acció n.
d. En las cuentas de material, mano de obra directa y gastos generales se incluyen también importes que
deben imputarse a la cuenta de maquinaria. Representan los costes de una maquinaria construida por
Guitar durante el añ o en curso. Estos costes son:
Materiales utilizados P375,000

Suministros de fá brica utilizados 27,000
Mano de obra directa 450,000
Incremento de los gastos generales (por encima de los habituales) derivados de la
construcció n de maquinaria (excluidos los suministros de fá brica utilizados) 81,000
Tasa fija de gastos generales aplicada a las operaciones regulares de fabricació n 60% del coste de
mano de obra
directa
Coste de una maquinaria similar si se hubiera comprado a un distribuidor externo 1,320,000
Prepare los asientos del diario para registrar estas transacciones.
PROBLEMA 8:
La siguiente informació n se refiere a PIANO COMPANY.
a. El 1 de julio, Piano adquirió los activos de la planta de Yokona Co, que había interrumpido sus
actividades. A continuació n se indican los valores razonables de los activos de planta adquiridos:
Terreno P10,500,000
Edificio 31,500,000
Maquinaria y equipos 21,000,000
TOTAL P63,000,000
Piano emitió 550 acciones ordinarias de 100 pesetas de valor nominal a cambio de los activos de la
planta. En la fecha de adquisició n, las acciones tenían un valor razonable de 160 pesetas por acció n.
b. Piano gastó las siguientes cantidades en efectivo entre el 1 de julio y el 20 de diciembre, fecha en la que
la empresa ocupó el edificio por primera vez:
Tasació n especial de terrenos por la Ciudad P540,000

Reparaciones del edificio 3,150,000
Construcció n de bases para maquinaria y equipos adquiridos 4,050,000
Calzadas y aparcamientos 3,660,000
Remodelació n del espacio de oficinas del edificio, incluidos nuevos tabiques y
paredes
c. El 23 de diciembre, Piano pagó al contado por la maquinaria 7.800.000 pesetas, con un descuento del
2%, y un flete de 315.000 pesetas.
1. Terreno
A. P10,540,000 C. P14,200,000
B. P14,700,000 D. P11,040,000
2. Edificios
A. P39,480,000 C. P31,500,000
B. P37,980,000 D. P30,000,000
3. Maquinaria y equipos
A. P32,009,000 C. P33,009,000
B. P28,959,000 D. P21,000,000
4. Mejoras del terreno
A. P4,200,000 C. P540,000
B. P3,660,000 D. P0
5. El asiento para registrar la compra de los activos de la planta de Yokona debe incluir un
A. Débito al Estado federado de P22.666.667 C. Crédito al capital social ordinario de
P63.000.000
B. Crédito a la prima de emisió n de 8.000.000 de pesetas D. Débito a Maquinaria y Equipo de
P29.333.333
PROBLEMA 9:
Las siguientes partidas se incluyen en la secció n PPE del estado de situació n financiera auditado de DRUMS
CORP. a 31 de diciembre de 2011:
Terreno P3,450,000
Edificios 13,350,000
Mejoras de arrendamiento 9,900,000
Durante 2012 se produjeron las siguientes transacciones:

a. El terreno A se adquirió por 12.750.000 pesetas. En relació n con la adquisició n, Drums pagó una
comisió n de 765.000 pesetas a un agente inmobiliario. La limpieza del terreno costó 525.000 pesetas.
Durante el desbroce se recuperó madera y grava, que se vendieron por 195.000 pesetas.
b. El terreno B, con un edificio antiguo, se adquirió por 6.300.000 pesetas. En la fecha de adquisició n, el
valor razonable del terreno era de 4.500.000 pesetas y el del edificio de 1.800.000 pesetas. El antiguo
edificio fue demolido por un coste de 615.000 pesetas poco después de su adquisició n. Se construyó un
nuevo edificio por 4.950.000 pesetas, má s los siguientes costes:
Tasas de excavació n P570,000
Honorarios de diseñ o arquitectó nico 165,000
Tasa de licencia de obras 37,500
Intereses imputados sobre los fondos utilizados
durante la construcció n (financiació n de 127,500
existencias)
El edificio se terminó y ocupó el 30 de diciembre de 2012.
c. El terreno C se adquirió por 9.750.000 pesetas con la intenció n de venderlo en un plazo de 12 meses a
partir de la fecha de compra.
d. En diciembre de 2012, se incurrió en gastos por valor de 1.335.000 pesetas para mejorar las oficinas
arrendadas. El contrato de arrendamiento correspondiente finalizará el 31 de diciembre de 2014 y no se
espera que se renueve.
e. Se adquirió un grupo de má quinas en virtud de un acuerdo de cá nones que prevé el pago de cá nones
basados en las unidades de producció n de las má quinas. El precio de facturació n de la má quina fue de
1.305.000 pesetas, los gastos de flete de 49.500 pesetas, los gastos de instalació n de 36.000 pesetas y los
pagos de cá nones correspondientes a 2012 de 262.500 pesetas.
Basá ndose en la informació n anterior, determine los saldos de las siguientes partidas de PPE a 31 de diciembre
de 2012:
1. Terreno
A. P24,210,000 C. P33,960,000
B. 23.445.000q pesetas D. P24,405,000
2. Edificios
A. P19,200,000 C. P19,072,500
B. P20,872,500 D. P21,000,000
3. Mejoras de arrendamiento
A. P9,900,000 C. P1,335,000
B. P0 D. P11,235,000
A. P14,778,000 C. P14,253,000
B. P147,515,500 D. P14,430,000
5. El terreno C debe figurar en el estado de situació n financiera de la empresa a 31 de diciembre de 2012 en
la partida
A. EPI C. Activos no corrientes mantenidos para la venta
B. Inventarios D. otros activos no corrientes
PROBLEMA 10:
ACCORDION COMPANY incurrió en los siguientes gastos en 2012:
Compra de terrenos P7,800,000
Catastro 104,000
Tasas de bú squeda de títulos de propiedad de terrenos 12,000
Tasa de licencia de obras 70,000
Alojamientos temporales para el personal de 215,000
construcció n
Pagos a inquilinos de edificios antiguos por desalojo de 92,000
locales
Coste de demolició n del antiguo edificio 940,000
Excavació n del só tano 200,000
Cuota especial para el proyecto de calles 40,000
Dividendos 100,000
Indemnizació n por lesiones sufridas en la construcció n
( sin seguro) 168,000
Coste de construcció n 58,000,000
Coste de pavimentació n del aparcamiento contiguo al 800,000
edificio
Coste de los arbustos, á rboles y otros elementos de 660,000
jardinería
Accordion había utilizado temporalmente una parte del solar para explotar un aparcamiento mientras se
construía el edificio. Accordion ganó un total de 325.000 pesetas con esta actividad incidental.
1. Cuá l es el coste del suelo

A. P8,896,000 C. P9,648,000
B. P8,988,000 D. P10,448,000
2. Cuá l es el coste de las mejoras del terreno
A. P660,000 C. P1,460,000
B. P1,500,000 D. P800,000
3. ¿Cuá l es el coste del edificio?
A. P58,458,000 C. P58,252,000
B. P58,160,000 D. P58,285,000
PROBLEMA 11:
HARPSICHORD, INC. construye equipos para su propio uso. La cuenta que figura a continuació n procede de la
venta de equipos antiguos
Materia prima utilizada en la construcció n de nuevos 228,000

equipos
Mano de obra en la construcció n de la nueva má quina 147,000
Coste de las pruebas del equipo 25,000
Material estropeado en las pruebas de la má quina 7,200
Beneficios de la construcció n 72,000
Un análisis de los detalles de la cuenta reveló lo siguiente:

a. El equipo antiguo, que se retiró antes de instalar el nuevo, se había amortizado totalmente.
b. Los descuentos por pronto pago recibidos por los materiales utilizados en la construcció n, por un total
de 9.000 pesetas, se consignaron en la cuenta de descuentos por compras.
c. La cuenta de gastos generales de fá brica arroja un saldo de 876.000 pesetas para el ejercicio finalizado el
31 de diciembre de 2012; este saldo supera los gastos generales normales de las actividades regulares de
la fá brica en aproximadamente 50.700 pesetas y es atribuible a la construcció n de equipos
d. Se reconoció un beneficio en la construcció n por la diferencia entre los costes incurridos y el precio al
que podría haberse comprado el equipo
e. Mientras se probaba el equipo, se producían artículos de muestra. Se vendieron por 5.000 pesetas, que
se abonaron a ingresos varios.
1. ¿Cuá l es el coste total del nuevo equipamiento?

2. Prepare asientos individuales para corregir las cuentas a 31 de diciembre de 2012. Supongamos que las
cuentas nominales siguen abiertas
PROBLEMA 12:
CYMBALS, INC. completó las siguientes transacciones durante 2012:
1 de Adquirió bienes inmuebles por 18.847.500 pesetas, que incluían un cargo de 547.500 pesetas
enero en concepto de impuesto sobre bienes inmuebles del añ o en curso que había sido pagado por
adelantado por el vendedor. Del precio total de compra, se determina que el 20% se aplica al
terreno y el resto a los edificios. En la compra, Cymbals asumió una hipoteca de 11.250.000
pesetas. El resto se pagó en efectivo.
5 de Cymbals gastó 888.000 pesetas para reacondicionar el edificio porque los anteriores
febrero propietarios habían descuidado el mantenimiento normal y las reparaciones necesarias en el
edificio.
20 de El garaje de la parte trasera del edificio fue demolido, recuperá ndose 135.000 pesetas con el
mayo material rescatado. Cymbals construyó inmediatamente un almacén. El coste de dicha
construcció n ascendió a 2.028.000 pesetas, cifra que no difería sustancialmente de las ofertas
realizadas para la construcció n, los inspectores municipales descubrieron que Cymbals
incumplía el có digo de seguridad de la construcció n y, por tanto, ordenaron a la empresa que
realizara amplias modificaciones en el almacén. El coste de dichas modificaciones, que
podrían haberse evitado, ascendió a 288.000 ptas.
1 de La empresa adquirió una nueva má quina a cambio de sus propias acciones ordinarias con un
junio valor de mercado de 600.000 pesetas (90.000 pesetas a la par). La nueva má quina tiene un
valor de mercado de 750.000 pesetas.
1 de Otra má quina fue adquirida por Cymbals. El pago se realizó mediante la emisió n de bonos con
julio un valor nominal de 1.500.000 pesetas y el pago en efectivo de 540.000 pesetas. El valor
razonable de la má quina es de 1.950.000 pesetas.
20 de El 1 de septiembre, la empresa contrató a un contratista independiente para los

noviem aparcamientos y el paisajismo por un coste de 1.638.000 pesetas. Las obras se terminaron y
bre pagaron el 20 de noviembre.
31 de Dado que el cierre del ejercicio de la empresa es el 31 de diciembre, se cerró el negocio para
diciemb poder hacer el inventario de fin de añ o. En esa misma fecha, se completaron la redecoració n y
re las reparaciones necesarias por un coste de 225.000 pesetas.
1. El asiento para registrar la adquisició n de bienes inmuebles el 1 de enero debe incluir un

A. Débito a terrenos de 18.847.500 P C. crédito a la hipoteca por pagar de
18.300.000 pesetas
B. débito a edificios de 15.078.000 pesetas D. crédito a Caja de 7.597.500 P
2. Las transacciones completadas durante 2012 deberían dar lugar a unos ingresos netos en la Cuenta de
Edificios de 1,5 millones de euros.
A. P17,709,000 C. P17,859,000
B. P17,421,000 D. P17,646,000
3. Las adiciones totales a Maquinaria deben ser
A. P2,790,000 C. P2,550,000
B. P2,640,000 D. P2,700,000
4. El asiento para registrar la adquisició n de una nueva má quina el 1 de junio debe incluir un
A. Cargo a Maquinaria de P750.000 C. Crédito a la prima de emisió n de 540.000
pesetas
B. Crédito para acciones ordinarias de 750.000 P D. Débito a Maquinaria de P600.000
5. El asiento para registrar la adquisició n de una nueva má quina el 1 de julio debe incluir un
A. Débito por descuento de bonos de 90.000 P C. Crédito a Bonos por pagar de 960.000 P
B. Cargo a Maquinaria de P2.040.000 D. Crédito a la Prima de Bonos de 990.000
P
PROBLEMA 13:
BANJO COMPANY se constituyó en junio de 2012. En su auditoría de los rincones de la empresa, encuentra la
siguiente cuenta de terrenos, edificios y equipos.
2012 Débito Crédito
Junio 7 Cuotas de organizació n P60,000
15 Terreno y antiguo edificio 945,000
30 Gastos de organizació n de la empresa 90,000
Julio 3 Tasas de liquidació n del título 55,200
Ago. 29 Coste del derribo del edificio antiguo 60,000
Sept. 1 Salarios de los directivos de Banjo Company 180,000
Dic. 15 Prima de emisió n a promotores corporativos, 6.000 acciones
ordinarias, 300,000
P50 por acció n valor de mercado
15 Impuesto sobre bienes inmuebles 43,200
20 Coste del nuevo edificio terminado y ocupado en esta fecha 5,250,00
0
Su aná lisis de esta cuenta y de otras cuentas reveló la siguiente informació n adicional:
a. El edificio adquirido el 15 de junio de 2012 tenía un valor razonable de 1005.000 pesetas en esa fecha.
b. Banjo pagó 60.000 pesetas por la demolició n del viejo edificio. Vendió la chatarra por 36.000 pesetas y
abonó los ingresos a ingresos varios.
c. Los directivos de Banjo no participaron en la construcció n del nuevo edificio
d. El impuesto sobre bienes inmuebles correspondía al periodo comprendido entre el 1 de julio y el 31 de
diciembre de 2012'
1. El importe que debe figurar como gastos de organizació n en la cuenta de resultados de Banjo de 2012 es el
siguiente
A. P60,000 C. P450,000
B. P390,000 D. P90,000
2. La cuenta del terreno de Banjo debe ajustarse en un
A. Débito neto de P1.024.200 C. Débito neto de P1.060.200
B. Débito neto de 962.400 P D. Crédito de 36.000 pesetas
3. El coste del nuevo edificio asciende a
A. P5,415,000 C. P5,355,000
B. P5,535,000 D. P5,250,000
PROBLEMA 14:
El estado de situació n financiera auditado de VIOLIN CO. a 31 de diciembre de 2011 muestra las siguientes
partidas de inmovilizado material:
Terreno P1,750,000
Mejoras de arrendamiento 2,160,000
Automó viles 1,720,000
Violin Co. completó las siguientes transacciones durante 2012:

5 de 5 Adquirió unas instalaciones consistentes en un terreno y un edificio a cambio de 750.000
enero acciones del capital ordinario de Violin. En esa fecha, las acciones ordinarias de Violin tenían un
precio de mercado de 25 pesetas por acció n. Los valores razonables del terreno y del edificio son
de 5.625.000 y 16.875.000 pesos, respectivamente.
Marzo 20 Se completaron nuevos aparcamientos, calles y aceras en las instalaciones de la planta adquirida,
con un coste total de 5.760.000 P
Julio 1 La maquinaria y los equipos se adquirieron por un coste total de factura de 1.250.000 pesetas. Se
incurrió en costes adicionales de 45.000 pesetas por la entrega y 98.000 por la instalació n.
Sept. 1 Violín compró un automó vil nuevo por 675.000 pesetas
Nov. 3 Violín compró por 10.500.000 pesetas una extensió n de terreno para un uso futuro
indeterminado.
Dic. 20 Una má quina con un coste de 425.000 P y un valor contable de 89.250 P en la fecha de
enajenació n fue desguazada sin recuperació n de efectivo
Basá ndose en la informació n anterior, calcule los saldos a 31 de diciembre de 2012 de las siguientes cuentas:
1. Terreno
A. P6,437,500 C. P7,375,000
B. P24,250,000 D. P17,875,000
2. Mejora del terreno
A. P12,240,000 C. P0
B. P16,260,000 D. P5,760,000
3. Edificios
A. P29,062,500 C. P37,635,000
B. P31,875,000 D. P15,000,000
A. P12,553,750 C. P12,075,000
B. P12,218,000 D. P12,307,250
PROBLEMA 15:
ORGAN CORP. ha decidido ampliar su capacidad de producció n para satisfacer la creciente demanda de su
producto. En esta línea, la empresa ha realizado recientemente varias adquisiciones de inmovilizado material.
Estas operaciones se describen a continuació n:
Adquisición 1
El 1 de junio de 2012, Organ compró equipos a Dongon Company con arreglo a un plan de pago aplazado. Organ
concedió a Dongon un préstamo de 1 milló n de pesetas a cuatro añ os sin intereses para el nuevo equipo. El
contrato de préstamo estipula que Organ debe pagar el pagaré en cuatro plazos iguales que vencen al final de
cada uno de los cuatro añ os siguientes. En la fecha de la adquisició n, el tipo de interés vigente en el mercado
para obligaciones de esta naturaleza era del 10%. Para completar la transacció n se incurrió en los siguientes
costes:
Carga P21,250
Instalació n 25,000
A continuació n se indican los factores apropiados para el valor temporal del dinero a un tipo de interés del 10%:
Valor futuro de 1 para 4 periodos 1.46
Valor futuro de una renta ordinaria durante 4 periodos 4.64
Valor actual de 1 para 4 periodos 0.68
Valor actual de una renta ordinaria durante 4 periodos 3.17
Adquisición 2
El 1 de diciembre de 2012, Organ adquirió varios activos de una pequeñ a empresa. El precio a tanto alzado o
"precio cesta" ascendía a 10.500.000 pesetas e incluía los bienes que se enumeran a continuació n:
Valor contable Valor razonable
Maquinaria y equipos P3,000,000 P2,500,000
Terreno 2,000,000 4,000,000
Edificio 3,500,000 6,000,000
Totales P8,500,000 P12,500,000
Durante el ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2013, Organ incurrió en 400.000 pesetas por gastos de
intereses en relació n con la financiació n de estos activos.
Adquisición 3
El 1 de marzo de 2012, Organ intercambió una serie de equipos usados má s dinero en efectivo por un terreno
baldío adyacente a las instalaciones de su planta. El terreno adquirido se destinará a aparcamiento. El equipo
tenía un valor contable combinado de 1.750.000 pesetas, ya que Organ había registrado 1.000.000 de pesetas de
depreciació n acumulada contra estos activos. El equipo tenía un valor justo de mercado de 2.300.000 pesetas en
el momento de la transacció n. Para completar esta transacció n, Organ pagó 950.000 pesetas al contado por el
terreno.
Para cada una de las tres adquisiciones descritas anteriormente, determine el valor por el que Organ Company
debe registrar los activos adquiridos:
1. Adquisició n 1 - compra de equipos

A. P792,500 C. P1,046,250
B. P838,750 D. P1,206,250
2. Adquisició n 2 - compra de maquinaria y equipos, terrenos y edificios
Maquinaria y equipos
Terreno edificio
A. P3,705,882 P2,470,588 P4,323,530
B. 3,000,000 2,000,000 3,500,000
C. 2,500,000 4,000,000 6,000,000
D. 2,100,000 3,360,000 5,040,000
PROBLEMA 16:
CARILLLON CAOMPANY se plantea cambiar una má quina utilizada en sus operaciones. Carillon recibió las
siguientes ofertas de empresas interesadas.
a. La empresa Ayi ofreció una má quina similar má s 345.000 pesetas en efectivo
b. La empresa Butsoy ofreció intercambiar una má quina similar
c. La empresa Oneng se ofreció a intercambiar una má quina similar, pero quería 120.000 pesetas ademá s
de la má quina de Carillon.
Ademá s, Carillon solicitó a Soraya Corp., un distribuidor de maquinaria, que le pagara 1.395.000 pesetas en
efectivo má s el canje de su antigua má quina para adquirir una nueva unidad.
A continuació n se presentan el coste, la depreciació n acumulada y el valor razonable de la má quina:
Carillón Ayi Butsoy Oneng Soraya

Coste P2,400,00 P1,800,00 P2,205,000 P2,400,00 P1,950,000
0 0 0
Amortizació n acumulada 750,000 675,000 1,065,000 1,125,000 -----
Valor razonable 1,380,000 1,035,000 1,380,000 1,500,000 2,775,000
Para cada una de las situaciones de canje anteriores, prepare los asientos del diario para registrar el canje en los
bonos de cada empresa. Supongamos que todas las situaciones de intercambio tienen sustancia comercial.
PROBLEMA 17:
El 1 de julio de 2012, CASTANETS, INC. intercambió má quinas con la empresa Bondat. Los siguientes hechos se
refieren a estos activos.
Activos de Activo
las de
castañuel Bondat
as
Coste original P288,000 P33,000
Amortizació n acumulada 135,000 156,000
(hasta la fecha de canje)
Valor de mercado en la fecha de canje 180,000 225,000
Efectivo pagado por Castañ uelas 45,000
Efectivo recibido por Bondat 45,000
Aunque los valores razonables de los activos implicados en el intercambio se habían determinado de forma
fiable, ciertos cá lculos de flujos de caja realizados por ambas empresas determinaron que esta operació n de
intercambio carece de sustancia comercial.
¿Qué asiento debe hacerse en los libros de cada empresa para registrar el canje?
PROBLEMA 18:
GONG COMPANY inició la construcció n de su edificio administrativo con un coste estimado de 50.000.000 de
pesetas el 1 de enero de 2012. Se espera que las obras finalicen el 31 de diciembre de 2014. Gong tiene las
siguientes obligaciones de deuda pendientes durante 2012:
Préstamo a la construcció n - 12% de interés, pagadero

semestralmente, emitido P20,000,000
31 de diciembre de 2011
Préstamo a corto plazo - 10% de interés, pagadero
mensualmente, y principal 14,000,000
pagadero a su vencimiento el 31 de mayo de 2013
Préstamo a largo plazo - 11% de interés, pagadero el 1 de enero
de cada 10,000,000
añ o. Principal pagadero el 1 de enero de 2016
Supongamos que la media ponderada de los gastos acumulados durante 2012 fue de 36.000.000 de pesetas
¿Qué importe de los intereses devengados en 2012 se incluiría en el coste del edificio que se está construyendo?
A. P4,900,000 C. P2,400,000
B. P4,067,200 D. P0
PROBLEMA 19:
MARACAS COMPANY construye sus propios edificios. En 2011, se incluyó un total de 1.228.500 pesetas de
intereses como parte del coste de un nuevo edificio que se acaba de terminar.
A continuació n se resumen los gastos de construcció n en 2012:
Acumulado en 2011, incluidos los intereses P18,228,500

capitalizados
1 de marzo 7,000,000
1 de septiembre 4,000,000
31 de diciembre 5,000,000
Total P34,228,500
Maracas tiene los siguientes préstamos pendientes a 31 de diciembre de 2012:

Nota del 12% relacionada directamente con el
nuevo edificio; P10,000,000
Plazo, 5 añ os desde el inicio de la construcció n
Empréstitos generales:
Nota del 10% emitida antes de la construcció n
del nuevo 5,000,000
edificio; plazo, 10 añ os
Nota del 8% emitida antes de la construcció n del
nuevo 10,000,000
edificio; plazo , 5 añ os
1. La tasa de capitalizació n es
A. 8.67% C. 12%
B. 10% D. 8%
2. La media de gastos acumulados en 2012 es de
A. P25,811,834 C. P34,228,500
B. P24,166,667 D. P25,395,167
3. El importe de los intereses evitables para 2012 es de
A. P3,656,500 C. P2,739,517
B. P2,500,000 D. P2,534,761
4. El importe de los intereses de capitalizació n en 2012 asciende a
A. P2,500,000 C. P2,739,517
B. P2,534,761 D. P1,200,000
5. El coste total del nuevo edificio asciende a
A. P35,500,000 C. P36,763,261
B. P36,728,500 D. P27,895,167
PROBLEMA 20:
El 1 de enero de 2012, VIOLA CORPORATION contrató con Mega Construction Company la construcció n de un
edificio por 40.000.000 de pesetas en un terreno que Viola había adquirido hacía varios añ os. El contrato prevé
que Viola efectú e cinco pagos en 2012, el ú ltimo de los cuales está previsto para la fecha de finalizació n. El 31 de
diciembre de 2012 se completó lo siguiente.
Viola realizó los siguientes pagos durante 2012:

1 de enero P4,000,000
31 de marzo 8,000,000
30 de junio 12,200,000
30 de septiembre 8,800,000
31 de diciembre 7,000,000
Total P40,000,000
Viola tenía la siguiente deuda pendiente a 31 de diciembre de 2011:

a. Un pagaré al 12% a 4 añ os con fecha de 1 de enero de 2012, P17,000,000
con intereses compuestos trimestralmente. Tanto el principal
como los intereses son pagaderos el 31 de diciembre de 2015.
Este préstamo se refiere específicamente al proyecto de
construcció n.
b. Un pagaré al 10% a 10 añ os, con fecha de 31 de diciembre de 12,000,000

2008, con interés simple; intereses pagaderos anualmente el
31 de diciembre.
c. Un pagaré al 12% a 5 añ os con fecha de 31 de diciembre de 14,000,000
2010, con interés simple; interés pagadero anualmente el 31
de diciembre.
Los siguientes factores de valor actual y futuro proceden de las tablas de valor actual y futuro:
3% 12%
Valor futuro de 1 para:
4 periodos 1.12551 1.57352
16 periodos 1.60471 6.13039
Valor actual de 1 por;

4 periodos 0.88849 0.63552
16 periodos 0.62317 0.16312
1. En el cá lculo de los intereses evitables para 2012, el tipo de capitalizació n adecuado es el siguiente
A. 11% C. P12%
B. 11.33% D. P11.08%
2. ¿Cuá l es el gasto medio acumulado en 2012?
A. P3,333,333 C. P20,000,000
B. P18,300,000 D. P40,000,000
3. ¿Cuá l es el coste total de los intereses evitables en 2012?
A. P2,277,710 C. P2,280,960
B. P2,184,040 D. P2,466,070
4. ¿Cuá l es el importe de intereses que debe capitalizarse en 2012?
A. P2,184,000 C. P5,013,670
B. P2,466,070 D. P2,277,710
5. La cuenta de resultados de Viola para 2012 debe incluir unos gastos por intereses de 1.000 millones de
euros.
A. P5,013,680 C. P2,277,710
B. P2,735,960 D. P0
PROBLEMA 21:
Durante 2012 se sustituyeron algunas partes del edificio de la fá brica de BASS COMPANY.
a. El revestimiento ondulado exterior de las paredes de la fá brica fue retirado y sustituido. La obra fue
realizada por una empresa constructora de renombre y prolongará la vida del edificio cuatro añ os má s. El
coste del nuevo muro fue de 189.000 pesetas. Se determinó que el coste del antiguo muro era de 150.000
pesetas. El edificio está amortizado en un 25%.
b. Se sustituyeron los filtros de polvo instalados en el interior de la fá brica, con un coste de 90.000 pesetas. La
direcció n cree que los nuevos filtros reducirá n los riesgos para la salud y, por tanto, los costes de las
prestaciones a los empleados. Los filtros originales cuestan 45.000 pesetas y está n amortizados en un tercio.
Prepare los asientos del diario basá ndose en la informació n anterior.
PROBLEMA 22:
CABARA COMPANY, cuyo ejercicio contable finaliza el 31 de diciembre, presta servicios de reparto de paquetes
entre la ciudad y el aeropuerto.
El 1 de enero de 2011, la empresa adquirió una furgoneta de reparto de Togo Trucks. La empresa pagó
1.020.000 pesetas en efectivo a Togo, que incluían 20.000 pesetas en concepto de derechos de registro. Los
gastos de seguro del primer añ o ascendieron a 24.000 pesetas. Se espera que el camió n tenga una vida ú til de
cinco añ os. Al final de su vida ú til, se espera vender el activo por 480.000 pesetas, con unos costes de venta de
8.000 pesetas.
El 1 de enero de 2012, la direcció n de Cabara decidió añ adir otro vehículo, un flat top, a la flota. Este vehículo se
adquirió en una subasta de liquidació n por un precio al contado de 600.000 pesetas. El vehículo necesitaba
algunas reparaciones para eliminar el ó xido (cot P46.000) y la sustitució n de todos los neumá ticos (coste
P12.400). La empresa creía que utilizaría el flat-top otros dos añ os y luego lo vendería. El precio de venta
previsto era de 300.000 pesetas, con unos gastos de venta estimados en 8.000 pesetas.
El 1 de enero de 2012 se instaló un sistema de radiocomunicació n en ambos vehículos con un coste por vehículo
de 6.000 p. No se esperaba que esto tuviera un efecto material en el futuro precio de venta de ninguno de los dos
vehículos.
Los costes del seguro ascienden a 24.000 pesetas para el primer vehículo y a 18.000 pesetas para el vehículo
recién adquirido.
El 1 de enero de 2013 se averió la chata que se había adquirido en una subasta. La empresa pensó en adquirir un
nuevo vehículo para sustituirlo pero, tras considerar los costes, decidió reparar el pinchazo. El vehículo fue
sometido a una revisió n a fondo que costó 130.000 pesetas. Aunque se trataba de un gasto importante, la
direcció n creía que la empresa conservaría el vehículo otros dos añ os. El precio de venta estimado para dentro
de tres añ os es de 240.000 pesetas, con unos gastos de venta estimados en 6.000 pesetas. Los costes de los
seguros en 2013 fueron los mismos que el añ o anterior.
1. ¿Cuá l es el coste de la furgoneta de reparto adquirida el 1 de enero de 2011?

A. P1,044,000 C. P1,020,000
B. P1,052,000 D. P1,000,000
2. ¿Cuá l es el coste del vehículo de techo plano adquirido el 1 de enero de 2012?
A. P658,400 C. P612,400
B. P600,000 D. 646,000
3. ¿Cuá l es el gasto de amortizació n para 2012?
A. P109,600 C. P144,400
B. P105,600 D. P104,000
4. Cuá l es el gasto de amortizació n para 2013?
A. P300,600 C. P293,000
B. P291,200 d. P293,300
5. Cuá l es el gasto de amortizació n para 2013?
A. P231,833 C. P212,500
B. P293,300 D. P230,333
PROBLEMA 23:
SHENG COMPANY construyó un edificio para uso de la secció n de administració n de la empresa. La fecha de
finalizació n fue el 1 de enero de 2004, y el coste de construcció n ascendió a 16.800.000 pesetas. La empresa
esperaba permanecer en el edificio durante los pró ximos 20 añ os, momento en el que probablemente el edificio
no tendría ningú n valor de recuperació n real y tendría que ser demolido. Se espera que los costes de demolició n
asciendan a 300.000 pesetas.
En junio de 2011, tras una tormenta que causó grandes destrozos en la ciudad, se consideró que el tejado del
edificio administrativo estaba en mal estado, por lo que la empresa decidió sustituirlo. El 1 de enero de 2012 se
instaló un nuevo tejado con un coste de 4.400.000 pesetas. El nuevo tejado era de un material diferente al del
antiguo, que se calcula que costó só lo 2.800.000 pesetas en la construcció n original, aunque en el momento de la
construcció n se pensó que el tejado duraría los 20 añ os que la empresa esperaba utilizar el edificio. Como la
empresa se gastó el dinero en sustituir el tejado, pensó que retrasaría la construcció n de un nuevo edificio, con
lo que la vida ú til original del edificio se alargaría de 20 a 25 añ os.
1. Si el tejado se tratara como un componente independiente del edificio, el gasto total de amortizació n para
2012 sería de 1.000 millones de euros.
A. P750,000 C. P606,667
B. P681,566 D. P672,000
2. Si el tejado no se tratara como un componente independiente del edificio, el gasto total de amortizació n
para 2012 sería de 1.000 millones de euros.
A. P1,178,462 C. P851,111
B. P861,944 D. P750,000
PROBLEMA 24:
El 1 de enero de 2012, TSINELAS AIRLINES adquirió un nuevo avió n por un coste total de 200 millones de
pesetas. Los fabricantes ofrecieron un desglose de los costes de construcció n del avió n:
Carrocería del avió n P60,000,000

Motores (2) 80,000,000
Accesorios:
Asientos 20,000,000
Alfombras 1,000,000
Equipo eléctrico - asientos de pasajeros 4,000,000
 Cabina 30,000,000
Equipamiento - preparació n de alimentos 5,000,000
En los costes se incluyen los de instalació n y mano de obra asociados a la pieza en cuestió n. Se espera que el
avió n se conserve durante 10 añ os y luego se venda. El principal valor del avió n en esa fase es la carrocería y el
motor. El precio de venta previsto es de 42 millones de pesetas, conservando la carrocería y los motores un
valor proporcional.
Se prevé que los costes relacionados con la aeronave durante los pró ximos diez añ os sean los siguientes:
Carrocería del avión

Esto requiere una inspecció n anual en busca de grietas y desgaste, con un coste de 100.000 pesetas.
Motores
Cada motor tiene una vida ú til prevista de cuatro añ os antes de ser vendido como chatarra. Está previsto
sustituir los motores en 2016 por 90 millones de pesetas y de nuevo en 2020 por 120 millones de pesetas. Se
prevé que los costes anuales de mantenimiento de estos motores asciendan a 6 millones de pesetas. El
fabricante ha informado a Chordophone Airlines de que un nuevo prototipo de motor con un 10% má s de
capacidad debería estar en el mercado en 2018, y que los motores existentes podrían actualizarse por un coste
de 20 millones de pesetas.
Accesorios
Los asientos se sustituyen cada tres añ os. Los costes de sustitució n previstos son de 24 millones de pesetas en
2015 y de 30 millones en 2021. Se prevé que la reparació n de los asientos rotos y los mecanismos defectuosos
cueste 2 millones de pesetas al añ o. Las alfombras se cambian cada 5 añ os. Se sustituirá n en 2017 con un coste
previsto de 1,3 millones de pesetas, pero no se reemplazará n antes de que el avió n se venda en 2022. Los costes
de limpieza anuales ascienden a 200.000 pesetas. El equipo eléctrico (como el televisor) de cada asiento tiene un
coste de reparació n anual de 300.000 pesetas. Se espera que, con las mejoras tecnoló gicas, el equipo se sustituya
totalmente en 2018 por otro sustancialmente mejor, con un coste de 7 millones de pesetas. El equipo eléctrico
de la cabina se prueba con frecuencia, con un coste anual previsto de 5 millones de pesos. Se prevén
actualizaciones importantes del equipo cada dos añ os con un coste previsto de 5 millones de pesetas (en 2014),
6 millones (en 2016), 6,9 millones (en 2018) y 8,2 millones (en 2020). Las actualizaciones tendrá n en cuenta los
cambios tecnoló gicos previstos.
Equipamiento - Preparación de alimentos

Esto supone unos costes anuales de reparació n y mantenimiento de 400.000 pesetas. Está previsto sustituir
totalmente el equipo en 2018.
1. El total de gastos relacionados con la carrocería de las aeronaves para 2012 sería de
A. P4,400,000 C. P2,950,000
B. P4,300,000 D. P6,100,000
2. Los gastos totales relacionados con el motor para 2012 serían
A. P21,500,000 C. P26,000,000
B. P16,111,111 D. P20,000,000
3. Los gastos totales relacionados con el equipamiento de las aeronaves para 2012 serían los siguientes
A. P18,033,334 C. P15,366,667
B. P30,033,334 D. P10,533,334
4. Los gastos totales relacionados con el equipo de preparació n de alimentos para 2012 serían los siguientes
A. P1,233,333 C. P833,333
B. P1,400,000 D. P400,000
5. El gasto total anual de depreciació n utilizando el enfoque de componentes es de
A. P15,800,000 C. P20,000,000
B. P34,566,667 D. P35,566,667
PROBLEMA 25:
MANDOLIN CORP. utiliza diferentes tipos de má quinas en su proceso de fabricació n. Construye algunas de estas
má quinas ella misma y adquiere otras a los fabricantes. La siguiente informació n se refiere a dos má quinas que
ha registrado en 2012.
Máquina A (comprada)
Efectivo pagado por equipos P250,000

Coste de transporte de la má quina - seguro y transporte 9,000
Coste de mano de obra de instalació n por instalador 15,000
experto
Coste de mano de obra del equipo de pruebas 12,500
Coste del seguro para 2012 4,500
Coste del comercio para el personal que utilizará la 7,500
má quina
Coste de las barandillas y plataformas de seguridad que 18,000
rodean la má quina
Coste de los dispositivos de agua para mantener fría la 24,000
má quina
Coste de los ajustes realizados en la má quina durante 2012 22,500
para que funcione de forma má s eficiente
Máquina B (autoconstruida)
Coste del material para construir la má quina P210,000
Coste de la mano de obra para construir la má quina 129,000
Gastos generales asignados: electricidad, espacio en la 66,000
fá brica, etc.
Coste de los intereses asignados a la má quina de 30,000
financiació n
Beneficios ahorrados por la autoconstrucció n 45,000
Coste de la inspecció n de seguridad previa al uso 12,000
1. ¿Cuá l es el coste de la má quina A?

A. P380,500 C. P328,000
B. P358,000 D. P350,500
2. ¿Cuá l es el coste de la má quina B?
A. P471,000 C. P483,000
B. P417,000 D. P438,000
PROBLEMA 26:
STAR COMPANY comenzó a operar el 1 de enero de 2011. Al añ o siguiente, la empresa adquiere un terreno,
derriba el edificio que había en él y construye una nueva fá brica. Se adquirieron equipos para la fá brica y, en
septiembre de 2012, la planta estaba lista para empezar a funcionar. El 18 de septiembre se celebró una gala en
la que el alcalde inauguró la fá brica. Los primeros artículos se pusieron a la venta el 25 de septiembre.
Durante este periodo, se produjeron las siguientes entradas y salidas de efectivo.
 Mientras buscaba un terreno adecuado, Star emitió una opció n de compra con
tres agentes inmobiliarios a un coste de 1.000 pesetas cada uno.
Pago de las comisiones de opció n P3,000
 Recepció n del préstamo bancario 3,000,000
 Pago al agente liquidador por la bú squeda de títulos, derechos de timbre y tasas 100,000
de liquidació n
 Pago de los impuestos sobre la propiedad morosos asumidos por la empresa Star 50,000
 Pago por los terrenos 1,000,000
 Pago por la demolició n de un edificio antiguo 120,000
 Pago de la venta de material del antiguo edificio 55,000
 Pago al arquitecto 230,000
 Pago al Ayuntamiento por la aprobació n de la construcció n de un edificio 120,000
 Pago de la valla de seguridad de la obra 34,000
 Pago al contratista por la construcció n de una fá brica 2,400,000
 Pago de accesos exteriores, plazas de aparcamiento y alumbrado de seguridad 540,000
 Pago de intereses del préstamo de construcció n 400,000
 Pago de la inspecció n de seguridad del edificio 30,000
 Pago del material 640,000
 Pago de los gastos de flete y seguro en la entrega del material 56,000
 Pago del coste de instalació n de los equipos 120,000
 Pago Por equipo de seguridad Equipo circundante 110,000
 Pago por la retirada de la valla de seguridad 20,000
 Pago de la nueva valla que rodea la fá brica 80,000
 Pago de anuncios en el perió dico sobre la futura fá brica y sus beneficios para la
comunidad 5,000
 Pago de la ceremonia de apertura 60,000
 Pago para ajustar los equipos a niveles de funcionamiento má s eficientes tras la
puesta en marcha inicial 33,000
1. Cuá l es el coste del terreno
A. P1,218,000 C. P1,166,000
B. P1,216,000 D. P1,271,000
2. ¿Cuá l es el coste del edificio?
A. P3,279,000 C. P3,200,000
B. P3,284,000 D. P3,234,000
3. Cuá l es el coste de las mejoras del terreno
A. P620,000 C. P114,000
B. P654,000 D. P134,000
4. ¿Cuá l es el coste del equipamiento?
A. P959,000 C. P903,000
B. P849,000 D. P1,359,000
5. El importe que debe figurar como gastos (excluida la depreciació n) en la cuenta de resultados de Star es el
siguiente
A. P60,000 C. P65,000
B. P100,000 D. P67,000
PROBLEMA 27:
FIDDLE COMPANY utiliza un gran nú mero de má quinas diseñ adas para producir prendas de vestir. En general,
estas má quinas se amortizan linealmente al 10% anual. En general, se estima que las má quinas tienen un valor
residual en el momento de su enajenació n del 10% del coste. A 1 de enero de 2012, Fiddle tenía un total de 73
má quinas, y su estado de situació n financiera mostraba un coste total de 1.260.000 pesetas y una depreciació n
acumulada de 390.000 pesetas
Durante 2012, se produjo la siguiente transacción:

 El 1 de marzo de 2012 se adquirió una nueva má quina por 45.000 pesetas. Esta má quina sustituyó a otras
dos. Una de las dos má quinas sustituidas se adquirió el 1 de enero de 2009 por 24.600 pesetas. Fiddler pagó
26.400 pesetas en efectivo por la nueva má quina. La segunda má quina sustituida tenía un coste de 27.000
pesetas el 1 de octubre de 2009 y se vendió por 21.900 pesetas.
 El 1 de julio de 2012, una má quina que había costado 12.000 pesetas el 1 de enero de 2003 se dejó de
utilizar y se vendió como chatarra por 1.500 pesetas.
 El 1 de julio de 2012 se reparó una má quina que había sido adquirida el 1 de julio de 2009 por 21.000
pesetas porque su motor se había dañ ado por la revisió n. El motor fue sustituido por un coste de 14.400
pesetas. Se preveía que la vida ú til de la má quina se prolongaría dos añ os má s.
 El 1 de octubre de 2012, Fiddle instaló una nueva forma de brazo ro una má quina utilizada para poner
diseñ os especiales en las prendas. El brazo costó 3.600 pesetas. La má quina había sido adquirida el 1 de
octubre de 20009 por 30.000 pesetas. Una vez adquirido, el brazo puede utilizarse en otras má quinas y tiene
una vida ú til de 15 añ os. No se venderá cuando se retire una má quina concreta, sino que se conservará para
su uso en otras má quinas.
1. ¿Qué importe de ganancia (pérdida) debe reconocerse en la venta de la segunda má quina sustituida el 1 de
marzo de 2012?
A. P772 C. P(772)
B. P1,425 D. P(1,425)
2. ¿Qué importe de ganancia (pérdida) debe reconocerse en la má quina vendida como chatarra el 1 de julio de
2012?
A. P(900) C. P900
B. P240 D. P(240)
3. Qué importe de amortizació n debe dotarse en 2012 a la má quina cuyo motor fue sustituido el 1 de julio de
2012?
A. P1,890 C. P2,972
B. P2,431 D. P7,634
4. ¿Qué importe de amortizació n debe dotarse en 2012 al brazo de la má quina instalado el 1 de octubre de
2012?
A. P129 C. P60
B. P54 D. P0
PROBLEMA 28:
HARP COMPANY, cuyo cierre de ejercicio es el 31 de diciembre, adquirió un nuevo equipo de fabricació n el 1 de
abril de 2005. El equipo tiene un componente especial que requiere su sustitució n antes del final de su vida ú til.
El equipo se reconoció inicialmente en dos cuentas: una para la unidad principal y otra para el componente
especial. Harp utiliza el método de amortizació n lineal para todos sus equipos de fabricació n. La depreciació n se
registra al mes má s pró ximo, sin tener en cuenta los valores residuales.
El 1 de abril de 2011, el componente especial se retira de la unidad principal y se sustituye por un componente
similar. Se espera que el componente tenga un valor residual de aproximadamente el 25% del coste al final de la
vida ú til de la unidad principal. Debido a su materialidad, el valor residual se tendrá en cuenta en el cá lculo de la
depreciació n. La informació n específica sobre este equipo es la siguiente:
Unidad principal
Precio de compra en 2005 P187,200
Valor residual 13,200
Vida ú til estimada 10 añ os
Componente 1
Precio de compra P30,000
Valor residual 750
Vida ú til estimada 6 añ os
Componente 2
Precio de compra P45,750
1. ¿Cuá l es la dotació n a la amortizació n del ejercicio 2005?

A. P17,790 C. P16,706
B. P23,720 D. P16,800
A. P30,154 C. P28,548
B. P23,720 D. P26,404
A. P27,298 C. P18,720
B. P30,158 D. P25,798
PROBLEMA 29:
KATANA CORP. inició sus operaciones a principios de 2012. Durante sus primeros nueve meses, Katana adquirió
bienes inmuebles para la construcció n de un edificio y otras instalaciones. Se adquirió e instaló el equipo
operativo y la empresa inició sus actividades en abril de 2012. El contable de la empresa, que no estaba seguro
de có mo registrar algunas de las transacciones, abrió una cuenta en el libro mayor de propiedades, planta y
equipo (PPE) y registró débitos y (créditos) en esta cuenta de la siguiente manera:
a. Coste de los bienes inmuebles adquiridos como solares P1,700,000
b. Honorarios del arquitecto por el diseñ o del nuevo edificio 230,000
c. Pagada la demolició n de un antiguo edificio en el solar
adquirido en 1. 280,000
d. Pagó el impuesto sobre bienes inmuebles por el inmueble
adquirido como solar en 1. 17,000
e. Pagados los costes de excavació n del nuevo edificio 150,000
f. Realizado el primer pago al contratista de obras 2,500,000
g. Pagados los equipos que se instalará n en el nuevo edificio 1,480,000
h. Ingresos por la venta de material recuperado de la
demolició n del antiguo edificio (68,000)
i. Realizado el pago final al contratista de obras 3,500,000
j. Intereses imputados sobre el fondo de construcció n propio 220,000
de Katana
k. Portes pagados por equipos adquiridos 19,000
l. Costes de instalació n de equipos pagados 41,000
m. Pagado por la reparació n de equipos dañ ados durante la 27,000
instalació n
Saldo de la cuenta de PPE P10,097,000
A partir de la informació n anterior, determine el importe que debe imputarse a cada uno de los siguientes
conceptos:
1. Terreno
A. P1,912,000 C. P2,149,000
B. P1,929,000 D. P2,011,000
A. P82,000 C. P150,000
B. P68,000 D. P0
3. Edificio
A. P6,380,000 C. P6,592,000
B. P6,600,000 D. P6,000,000
4. Equipos de fabricació n
A. P1,480,000 C. P1,541,000
B. P1,507,000 D. P1,568,000
5. Gastos (excluidas las amortizaciones)
A. P68,000 C. P220,000
B. P44,000 D. P27,000
PROBLEMA 30:
Las cuentas de SON MANUFACTURING COMPANY a 31 de diciembre de 2011 incluían los siguientes saldos:
Maquinaria ( a precio de coste) P273,000

Amortizació n acumulada - maquinaria 144,600
Vehículos (a precio de coste; adquiridos el 21 de 140,400
noviembre de 2010)
Amortizació n acumulada - vehículos 58,968
Terreno (a precio de coste; adquirido el 25 de octubre 243,000
de 2008)
Edificio (a precio de coste; adquirido el 25 de octubre de 557,160
2008)
Amortizació n acumulada - edificio 85,842
Los detalles de las máquinas en propiedad a 31 de diciembre de 2011 son los siguientes:
Máquin Fecha de Coste Vida útil Valor residual
a compra
1 7 de octubre de P129,000 5 añ os P7,500
2008
2 Fec. 4, 2009 144,000 6 añ os 9,000
Más información:
 Son calcula la amortizació n al mes má s pró ximo y utiliza la amortizació n lineal para todos los activos
amortizables, excepto los vehículos, que se amortizan segú n el método de amortizació n decreciente al
40% anual.
 El cierre del ejercicio de Son es el 31 de diciembre
 El saldo de la cuenta de vehículos refleja el total pagado por dos vehículos de reparto idénticos, cada uno
de los cuales costó 70.200 P
 Al adquirir el terreno y el edificio, Son estimó la vida ú til y el valor residual del edificio en 20 añ os y
15.000 pesetas, respectivamente.
Las siguientes transacciones se produjeron a partir del 1 de enero de 2012:

2012
3 de Compró una má quina nueva (má quina 3) por un precio al contado de 171.000
enero pesetas. Los gastos de flete, por valor de 1.326 pesetas, y los de instalació n, por
valor de 5.274 pesetas, se pagaron en efectivo. La vida ú til y el valor residual se
estimaron en cinco añ os y 12.000 pesetas, respectivamente.
22 de Compró un vehículo de segunda mano por 45.600 pesetas al contado. Los

junio costes de repintado ascendieron a 1.965 pesetas y se pagaron en efectivo
cuatro neumá ticos nuevos por valor de 1.035 pesetas.
28 de Intercambió la má quina 1 por mobiliario de oficina que tenía un valor

agosto razonable de 37.500 pesetas en la fecha del intercambio. El valor razonable de
la má quina 1 en la fecha del canje era de 34.500 pesetas. El mobiliario de
oficina costaba originalmente 108.000 pesetas y, hasta la fecha del canje, se
había amortizado en 72.300 pesetas en los libros del anterior propietario. Son
estimó la vida ú til y el valor residual del mobiliario de oficina en ocho añ os y
1.620 pesetas, respectivamente.
31 de Amortizació n registrada
diciembr
e
2013
30 de Pagado por reparaciones y mantenimiento de la maquinaria por valor de 2.784
abril pts.
25 de Vendido uno de los vehículos comprados el 21 de noviembre de 2010 por
mayo 19.800 pesetas en efectivo.
26 de Se ha instalado una valla alrededor de la propiedad, con un coste de 16.500

junio pesetas. La valla tiene una vida ú til estimada de 10 añ os y un valor residual
nulo. (Cargar el coste a una cuenta de activo de Mejoras del terreno).
31 de Depreciació n registrada
diciembr
e
2014
5 de Revisó la má quina 2 a un coste de 36.000 P, tras lo cual Son estimó su vida ú til
enero restante en un añ o má s y revisó su valor residual a 15.000 P.
20 de Intercambiado en el vehículo restante comprado el 21 de noviembre. 2010, por

junio un vehículo nuevo. Se recibió una indemnizació n de 11.100 ptas. y se pagaron
69.900 ptas. en efectivo.
4 de Desguace del vehículo comprado el 22 de junio de 012, ya que había quedado

octubre tan dañ ado en un accidente de trá fico que no merecía la pena repararlo.
31 de Amortizació n registrada
diciembr
e
1. La má quina 3, adquirida el 3 de enero de 2012, debe registrarse en

A. P171,000 C. P165,000
B. P177,600 D. P159,000
2. El vehículo de segunda mano adquirido el 22 de junio de 2012 debe registrarse en
A. P45,600 C. P47,565
B. P46,635 D. P48,600
3. El material de oficina el 28 de agosto de 2012 debe registrarse en
A. P34,500 C. P35,700
B. P37,500 D. P33,825
4. La ganancia a reconocer en el intercambio de la má quina 1 por mobiliario de oficina el 28 de agosto de
2912, debe ser
A. P1,875 C. P3,675
B. P0 D. P675
5. La depreciació n total para 2012 es de
A. P142,198 C. P142,716
B. P126,391 D. P142,591
6. La ganancia (pérdida) a reconocer en la venta del vehículo el 26 de mayo de 2013 es de
A. P(558) C. P558
B. P(4,630) D. P4,630
7. El gasto total de depreciació n para 2013, es de
A. P112,987 C. P117,434
B. P117,059 D. P116,430
8. Después de la revisió n, la depreciació n anual revisada de la má quina 2 es de
A. P22,560 C. P26,100
B. P50,192 D. P33,300
9. Cuá l es el coste del nuevo vehículo adquirido el 20 de junio de 2014?
A. P81,000 C. P58,800
B. P69,900 D. P91,398
10. El gasto total de amortizació n para 2014 asciende a
A. P114,678 C. P118,218
B. P118,593 D. P108,288
PROBLEMA 31:
Su auditoría del inmovilizado material de EMPRESA LYRE reveló los siguientes datos a 31 de diciembre de 2012.
ASET
J E R I
Coste original P70,000 P102,000 P160,000 P160,000
Añ o de compra 2006 2007 2008 2010
Vida ú til 10 añ os 15.000 horas 15 añ os 10 añ os
Valor de salvamento P6,200 P6,000 P10,000 P10,000
Método de amortizació n Suma de añ os-dígitos Horario de trabajo Línea recta Doble saldo decreciente
Amortizació n acumulada
hasta 2011 P46,400 P70,400 P30,000 P32,000
Usted ha observado que la política del cliente en materia de amortizació n consiste en no registrar amortizació n
alguna en el añ o en que se adquiere un activo, y dotar la amortizació n de todo el añ o en el añ o en que se enajena
un activo.
Durante 2012 se produjeron las siguientes transacciones:

a. El 5 de mayo, el activo J se vendió por 26.000 pesetas en efectivo. El contable de la empresa registró esta
jubilació n de la siguiente manera en el libro de ingresos en efectivo;
Efectivo 26,000
Activo J 26,000
b. A 31 de diciembre, se determinó que el activo E se había utilizado 2.100 horas durante 2012.
c. El 31 de diciembre, antes de computar el gasto de depreciació n del Activo R, la direcció n de Lyre decidió que
la vida ú til restante a partir del 1 de enero de 2012 era de 10 añ os.
d. El 31 de diciembre se descubrió que un activo de planta adquirido en 2011 se había cargado completamente
a gastos en el ejercicio. Este activo cuesta 44.000 pesetas, tiene una vida ú til de 10 añ os y no tiene valor de
recuperació n. La Direcció n ha decidido aplicar a este activo, denominado "Activo C", el método del doble
saldo decreciente.
1. El gasto de depreciació n de 2012 del Activo J es de

A. P6,960 C. P6,364
B. P18,229 D. P5,800
2. La ganancia que debe declararse por la venta del Activo J es de
A. P8,200 C. P8,764
B. P9,360 D. P0
3. El gasto de amortizació n de 202 del Activo E es de
A. P17,600 C. P13,440
B. P19,440 D. P14,280
4. El gasto de depreciació n de 2012 del Activo R es de
A. P17,143 C. P13,000
B. P12,000 D. P5,445
5. El Gasto total de amortizació n en 2012 de los elementos de EPI antes mencionados asciende a 2,5 millones
de euros.
A. P65,640 C. P66,800
B. P63,880 D. P66,640
6. Elaborar los asientos de ajuste necesarios para el ejercicio 2012, incluyendo el gasto de amortizació n
correspondiente a los elementos mencionados.
PROBLEMA 32:
Los siguientes datos correspondían al inmovilizado material de UKULELE CORPORATION en 2012.
Saldos auditados a 31 de diciembre de 2011:

Débito Crédito
Terreno P7,500,00
0
Amortizació n acumulada - edificios 6,577,500
Amortizació n acumulada - Maquinaria y equipos 6,250,000
Equipo de entrega 5,750,000
Amortizació n acumulada - Equipo de reparto 4,230,000
Datos de amortización:
Método de amortización Vida útil
Edificios 150% saldo doble decreciente 25 añ os
Maquinaria y equipos Línea recta 10 añ os
Equipo de entrega Suma de añ os-dígitos 4 añ os
Mejoras de arrendamiento Línea recta ---
Transacción Durante 2012 y otra información son los siguientes:

a. El 2 de enero de 2012, Ukulele compró un camió n nuevo por 1.000.000 de pesetas al contado e
intercambió un camió n de 2 añ os con un coste de 900.000 pesetas y un valor contable de 270.000
pesetas. El camió n nuevo tiene un precio al contado de 1.200.000 pesetas; se desconoce el valor de
mercado del canjeado.
b. El 1 de abril de 2012 fue robada una má quina adquirida por 575.000 pesetas el 1 de abril de 2007.
Ukulele recuperó 387.00 pesetas de su compañ ía de seguros.
c. El 1 de mayo de 2012, se incurrió en gastos por valor de 8.400.000 pesetas para mejorar los locales de
oficinas arrendados. Las mejoras en el arrendamiento tienen una vida ú til de 8 añ os. El correspondiente
contrato de arrendamiento finaliza el 31 de diciembre de 2018.
d. El 1 de julio de 2012, se adquirieron maquinaria y equipos por un coste total de factura de 7.000.000 de
pesetas; se incurrió en costes adicionales de 125.000 pesetas en concepto de flete y 625.000 pesetas en
concepto de instalació n.
e. Ukulele determinó que el equipo de entrega que comprendía el saldo de 5.750.000 pesetas a 1 de enero
de 2012, se habría amortizado por un importe total de 900.000 pesetas para el ejercicio finalizado el 31
de diciembre de 2012.
Los valores de salvamento de los activos amortizables son irrelevantes. La política de Ukulele Corporation es
calcular la depreciació n al mes má s pró ximo.
A partir de la información anterior, calcula lo siguiente:

1. Gastos de depreciació n de edificios en 2012
A. P1,4050,350 C. P1,200,000
B. P929,700 D. P1,800,000
2. Gasto de depreciació n para 2012 en maquinaria y equipo
A. P2,637,500 C. P2,654,875
B. P2,981,875 D. P2,594,375
3. Gasto de depreciació n para 2012 en equipos de entrega
A. P1,110,000 C. P1,380,000
B. P1,200,000 D. P1,020,000
4. Gasto por depreciació n en 2012 de las mejoras de los locales arrendados
A. P700,000 C. P840,000
B. P1,050,000 D. P933,333
5. Amortizació n acumulada - Edificios, 31 de diciembre de 2012
A. P7,507,200 C. P7,777,500
B. P7,982,850 D. P3,377,500
6. Amortizació n acumulada - Maquinaria y equipos, 31 de diciembre de 2012
A. P8,644,375 C. P8,600,000
B. P8,556,875 D. P8,844,375
7. Amortizació n acumulada - Equipo de entrega, 31 de diciembre de 2012
A. P5,430,000 C. P4,710,000
B. P4,620,000 D. P4,800,000
8. Ganancia (pérdida) por la venta de un camió n el 2 de enero de 2012
A. P(200,000) C. P(70,000)
B. P200,000 D. P70,000
PROBLEMA 33:
SNARE DRUM COMPANY compra una má quina por 228.600 P el 1 de enero de 2009. Los costes de
mantenimiento para los añ os 2009 - 2012 son los siguientes:
Año Coste
2009 P13,500
2010 10,800
2011 65,700*
2012 18,900
* Incluye 54.900 pesetas por el coste de un nuevo motor instalado en

diciembre de 2011.
Snare Drum registró el coste del bastidor de la má quina en una cuenta con un coste de 176.400 pesetas y el
motor se registró en una segunda cuenta con un coste de 52.200 pesetas. Se utiliza el método de amortizació n
lineal con una vida ú til de 10 añ os para el bastidor y de 4 añ os para el motor. Los valores residuales son
irrelevantes y, por tanto, no se tienen en cuenta en el cá lculo de los gastos de depreciació n.
1. ¿Cuá l es el gasto total relacionado con la má quina en 2009?

A. P44,190 C. P70,650
B. P30,690 D. P36,630
2. ¿Qué importe de pérdida debe reconocerse por la sustitució n del motor en 2011?
A. P10,800 C. P26,100
B. P13,050 D. P0
3. ¿Cuá l es el gasto de amortizació n en 2011?
A. P31,365 C. P10,690
B. P17,640 D. P44,415
A. P54,540 C. P89,775
B. P41,490 D. P42,165
A. P42,030 C. P52,965
B. P31,365 D. P50,265
PROBLEMA 34:
El inmovilizado material y las correspondientes cuentas de amortizació n acumulada de BUGLE COMPANY
presentaban los siguientes saldos a 31 de diciembre de 2011:
Clase de EPI Coste Amortización
acumulada
Terreno P3,900,000
Edificios 36,000,000 P7,962,000
Maquinaria y equipos 23,250,000 5,886,000
Equipos de transporte 3,960,000 2,586,000
Mejoras de arrendamiento 6,630,000 3,315,000
Clase de EPI Método de Vida útil

amortización
Mejoras del terreno Línea recta 12 añ os
Edificios 150% de saldo 25 añ os
decreciente
Maquinaria y equipos Línea recta 10 añ os
Equipos de transporte 150% de saldo 5 añ os
decreciente
Mejoras de arrendamiento En línea recta 8 añ os
Bugle calcula la depreciació n al mes má s pró ximo. Los valores de salvamento de los activos amortizables se
consideran inmateriales.
A continuación se describen las transacciones realizadas durante 2012 y otra información:

a. El 5 de enero de 2012, se compró a la empresa Torotot una planta compuesta por un terreno y un
edificio por 18 000 000 de pesetas. De esta cantidad, el 20% se destinó a terrenos.
b. El 3 de abril de 2012, se completaron los nuevos aparcamientos, calles y aceras en las instalaciones de la
planta adquirida, con un coste total de 5.760.000 pesetas. Estos gastos tenían una vida ú til estimada de
12 añ os.
c. Las mejoras en el edificio arrendado se completaron el 31 de diciembre de 2008 y tenían una vida ú til
estimada de 8 añ os. El contrato de arrendamiento correspondiente, que habría finalizado el 31 de
diciembre de 2014, era renovable por un plazo adicional de 4 añ os. El 30 de abril de 2012, Clarín ejerció
la opció n de renovació n.
d. El 1 de julio de 2012 se adquirieron maquinaria y equipos por un coste total de factura de 7.500.000
pesetas. Se incurrió en costes adicionales de 300.000 pesetas por la entrega y 900.000 por la instalació n.
e. El 31 de agosto de 2012, Bugle compró un automó vil nuevo por 450.000 pts.
f. El 29 de septiembre de 2012, un camió n con un coste de 720.000 pesetas y un valor contable de 243.000
pesetas en la fecha de venta se vendió por 345.000 pesetas. La depreciació n correspondiente a los 9
meses finalizados el 31 de septiembre de 2012 fue de 70.560 pesetas.
g. El 22 de diciembre de 2012, una má quina con un coste de 510.000 pesetas y un valor contable de 89.250
pesetas en la fecha de enajenació n fue desguazada sin recuperació n de efectivo.
Basá ndose en la informació n anterior, calcule el gasto de depreciació n de 2012 de cada una de las siguientes
clases de EPI.

A. P480,000 C. P320,000
B. P360,000 D. P120,000
2. Edificios
A. P2,546,280 C. P2,762,280
B. P3,024,000 D. P1,682,280
A. P2,325,000 C. P1,597,500
B. P3,195,000 D. P2,760,000
4. Equipos de transporte
A. P363,132 C. P433,692
B. P454,860 D. P527,760
5. Mejoras de arrendamiento
A. P828,750 C. P663,000
B. P552,500 D. P1,326,000
PROBLEMA 35:
La cuenta Delivery Trucks de su cliente, ALPHORN COMPANY, tenía un saldo de P2.820.000 el 1 de enero de
2009, que incluía lo siguiente:
Camión No. Fecha de Coste
adquisición
1 1 de enero de P540,000
2006
2 1 de julio de 2006 660,000
3 1 de enero de 900,000
2008
4 1 de julio de 2008 720,000
P2,820,000
La cuenta Amortizació n acumulada - Camiones de reparto tenía un saldo de 906.000 pesetas a 1 de enero de
2009. Este importe representa la depreciació n de los cuatro camiones desde las respectivas fechas de
adquisició n, sobre la base de una vida ú til de 5 añ os, sin valor de salvamento. Antes del 1 de enero de 2009 no se
había efectuado ningú n cargo en esta cuenta.
Las transacciones realizadas durante el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre
de 2012 y los asientos efectuados para registrarlas fueron los siguientes:
1 de julio de 2009
El camió n nº 3 se cambió por otro má s grande (camió n nº 5), cuyo precio acordado fue de 1.020.000 pesetas.
Alphorn pagó al traficante 500.000 pesetas en efectivo por la transacció n. La entrada era:
Camiones de reparto 500,000

Efectivo 500,000
1 de enero de 2010
El camió n nº 1 se vendió por 110.000 pesetas. La entrada era:
Efectivo 110,000
1 de julio de 2011
Se adquirió un nuevo Camió n (nº 6) por 1.080.000 P en efectivo y se cargó por ese importe en la cuenta de
Camiones de reparto. (Supongamos que el Camió n Nº 2 no fue retirado).
1 de julio de 2011
El camió n nº 4 resultó gravemente dañ ado en un accidente y se vendió como chatarra por 21.000 pesetas en
efectivo. Alphorn recibió 75.000 pesetas de la compañ ía de seguros. El asiento realizado por el contable fue:
Efectivo 96,000
Ventas 21,000
Los asientos de amortizació n se habían realizado al final de cada ejercicio financiero del siguiente modo:
Año Gastos de amortización

2009 P609,000
2010 633,000
2011 733,500
2012 834,000
1. ¿Qué importe de ganancia (pérdida) debería haberse reconocido en el canje del camió n nº 3 el 1 de julio de
2009?
A. P(130,000) C. P(110,000)
B. P230,000 D. P0
2. Los ingresos netos de Alphorn en 2009 se sobrevaloraron (infravaloraron) en 1.000 millones de euros.
A. P77,000 C. P(33,000)
B. P110,000 D. P33,000
3. La ganancia (pérdida) por la venta del camió n n.º 1 el 1 de enero de 2010 fue de 1,5 millones de euros.
A. P110,000 C. P(108,000)
B. P2,000 D. P(2,000)
4. Los ingresos netos de Alphorn en 2010 estaban infravalorados en 1.000 millones de euros.
A. P155,000 C. P2,000
B. P153,000 D. P151,000
5. ¿Qué importe de pérdida debería haberse reconocido en la venta del camió n n.º 4 el 1 de julio de 2011?
A. P267,000 C. P288,000
B. P192,000 D. P213,000
6. Los ingresos netos de Alphorn en 2011 se sobrevaloraron (infravaloraron) en 1,5 millones de euros.
A. P213,000 C. P(283,500)
B. P(70,500) D. P(213,000)
7. ¿Qué importe de amortizació n debería haberse registrado en 2012?
A. P414,000 C. P420,000
B. P552,000 D. P834,000
PROBLEMA 36:
BAGPIPE MANUFACTURING COMPANY inició sus operaciones el 1 de octubre de 2010. El contable de la empresa
ha empezado a recopilar la informació n pertinente sobre cada uno de los bienes del inmovilizado material de la
empresa, tal y como se muestra a continuació n. Cuando se disponía a preparar un plan de amortizaciones y EPI,
le asignaron el mantenimiento de los libros de las operaciones en el extranjero de la empresa. Se le ha pedido
que colabore en la preparació n de este calendario. Ademá s de comprobar que los datos resumidos que figuran a
continuació n son correctos, usted ha recabado la siguiente informació n de los registros y el personal de la
empresa.
a. Bagpipe calcula la depreciació n desde el primer día del mes de adquisició n hasta el primer día del mes
de enajenació n.
b. El terreno A y el edificio A se compraron a la empresa Pobre. Bagpipe pagó 12.300.000 pesetas por el
terreno y el edificio juntos. En el momento de la adquisició n, el terreno tenía un valor razonable de
1.350.000 pesos y el edificio de 12.150.000 pesos.
c. Terreno B adquirido el 3 de octubre de 2010, a cambio de 37.500 acciones ordinarias de Bagpipe. En la
fecha de adquisició n, el terreno B tenía un valor razonable de 1.125.000 pesetas y las acciones ordinarias
de la empresa, de 5 pesetas de valor nominal, tenían un valor razonable de 35 pesetas por acció n.
Bagpipe pagó 240.000 pesetas para demoler un antiguo edificio en este terreno y construir uno nuevo.
d. La construcció n del Edificio B en el terreno recién adquirido comenzó el 1 de octubre de 2011. A 31 de
septiembre de 2012, Bagpipe había pagado 4.800.000 pesetas de los costes totales de construcció n
estimados en 6.750.000 pesetas. Se calcula que el edificio estará terminado y ocupado en julio de 2013.
e. Algunos equipos fueron donados a la empresa por el gobierno nacional. Una tasació n independiente de
los equipos en el momento de la donació n situó el valor justo de mercado en 450.000 ptas. y el valor de
salvamento en 45.000 ptas.
f. El coste total de la má quina A, de 2.473.500 pesetas, incluye un coste de instalació n de 9.000 pesetas y
unas reparaciones y mantenimiento normales de 223.500 pesetas. El valor de salvamento se estima en
90.000 pesos. Se vendió el 1 de febrero de 2012 por 1.600.000 pesetas.
g. El 1 de octubre de 2011 se adquirió la Maquinaria B con un pago inicial de 86.100 pesetas y los pagos
restantes a realizar en 11 cuotas anuales de 90.000 pesetas cada una, a partir del 1 de octubre de 2011.
El tipo de interés vigente era del 8%. Los siguientes datos se han extraído de tablas de valor actual
(redondeadas):
10 años 11 años 15 años
Valor actual de 1 al 8% 0.463 0.429 0.315
Valor actual de una anualidad 6.710 7.139 8.559
ordinaria de 1 al 8%
Terreno A
Fecha de adquisició n 1 de octubre de 2010
Edificio A
Fecha de adquisició n: 1 de octubre de 2010
Valor de salvamento: P600,000
Método de amortizació n: Línea recta
Gastos de amortizació n:
Ejercicio finalizado el 30 de P261,750
septiembre de 2011
Terreno B
Edificio B
Fecha de adquisició n: En construcció n
Coste: P4.800.000 hasta la fecha
Método de amortizació n: Línea recta
Valor de salvamento: P0
Vida ú til estimada: 30 añ os
Gastos de amortizació n:
Ejercicio finalizado el 30 de
septiembre de 2011
Material donado
Método de amortizació n: 150% de saldo decreciente
Vida estimada 10 añ os
Maquinaria A
Método de amortizació n: Suma de los dígitos del añ o (SYD)
Maquinaria B
Valor de salvamento P0
Método de amortizació n Línea recta
1. ¿Cuá l es el coste del terreno A?

A. P1,350,000 C. P11,070,000
B. P12,150,000 D. P1,230,000
2. ¿Cuá l es el coste del Edificio A?
A. P1,350,000 C. P11,070,000
B. P12,150,000 D. P1,230,000
3. ¿Cuá l es la vida ú til estimada del edificio A?
A. 42 añ os C. 44 añ os
B. 40 añ os D. 46 añ os
4. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n del Edificio A correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de septiembre
de 2012?
A. P261,750 C. P523,500
B. P288,750 D. P577,500
5. ¿Cuá l es el coste del terreno B?
A. P1,552,500 C. P1,365,000
B. P427,500 D. P1,125,000
6. ¿Cuá l es el gasto por amortizació n del edificio B correspondiente al ejercicio cerrado a 30 de septiembre de
2012?
A. P120,000 C. P288,750
B. P168,750 D. P0
7. ¿A qué importe debe valorarse y reconocerse el equipo donado?
A. P450,000 C. P495,000
B. P405,000 D. P0
8. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n del equipo donado para el ejercicio finalizado el 30 de septiembre de
2011?
A. P0 C. P60,750
B. P74,250 D. P67,500
9. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n del equipo donado para el ejercicio finalizado el 30 de septiembre de
2012?
A. P60,750 C. P57,375
B. P51,638 D. P67,500
10. ¿Cuá l es el coste de la maquinaria A?
A. P2,473,500 C. P2,160,000
B. P2,250,000 D. P2,151,000
11. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n de la Maquinaria A para el ejercicio finalizado el 30 de septiembre de
2011?
A. P500,000 C. P480,000
B. P529,667 D. P478,000
12. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n de la Maquinaria A para el ejercicio finalizado el 30 de septiembre de
2012?
A. P140,000 C. P130,926
B. P113,426 D. P175,000
13. ¿Qué importe de ganancia (pérdida) debe reconocerse en la venta de la Maquinaria A el 1 de febrero de
2012?
A. P0 C. P5,000
B. P60,000 D. P(30,000)
14. ¿Cuá l es el coste de la maquinaria B?
A. P728,610 C. P780,000
B. P731,760 D. P685,434
15. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n de la Maquinaria B para el ejercicio finalizado el 30 de septiembre de
2012?
A. P36,430 C. P36,584
B. P39,000 D. P34,272
PROBLEMA 37:
Usted ha sido contratado para auditar los estados financieros de CORNET COMPANY correspondientes al
ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012. Usted ha recopilado la siguiente informació n relativa a las
cuentas de equipamiento y amortizació n acumulada de la empresa.
EQUIPO
1/1/12 Saldo P446,000 9/1/12 N. 6 P9,000
vendidos
6/1/12 No. 12 36,000 12/31/12 saldo 474,000
9/1/12 Desmontaje del nº 6 1,000
483,000 P483,000
DEPRECIACIÓN ACUMULADA - EQUIPOS

12/31/12 saldo P271,400 1/1/12 Saldo P224,000
12/31/12 2012 depreciació n 47,400
P271,400 P271,400
A continuación se detallan las entradas anteriores:

a. La empresa amortiza los equipos al 10% anual. El equipo má s antiguo en propiedad tiene siete añ os a 31
de diciembre de 2012.
b. Los siguientes saldos ajustados figuraban en sus documentos de trabajo del añ o pasado:
Equipamiento P446,000
Amortizació n acumulada 224,000
c. La má quina NO. 6 se compró el 1 de marzo de 2005 a un coste de 30.000 ptas. y se vendió el 1 de
septiembre de 2012 por 9.000 ptas.
d. En la cuenta de gastos por reparaciones se incluyó una factura por la instalació n de la má quina nº 12 por
importe de 2.500 pesetas.
e. La empresa acostumbra a amortizar todo el añ o en el que se adquiere la empresa y nada en el que se
enajena.
1. ¿Cuá l es la ganancia (pérdida) por la venta de la má quina nº 6?

A. P(4,000) C. P(1,000)
B. P8,000 D. P0
2. ¿Cuá l es el saldo de la cuenta de equipos a 31 de diciembre de 2012?
A. P454,500 C. P475,500
B. P452,000 D. P484,500
3. ¿Cuá l es el gasto total por depreciació n del equipo en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012?
A. P44,600 C. P51,450
B. P45,846 D. P45,450
4. ¿Qué asiento de ajuste debe prepararse en relació n con la venta de la má quina n.º 6 el 1 de septiembre de
2012?
A. Pérdida por venta de material 1,000
Equipamiento 22,000
B. Pérdida por venta de material 4,000

Equipamiento 22,000
C. Amortizació n acumulada 21,000

Equipamiento 21,000
D. Amortizació n acumulada 30,000

Equipamiento 22,000
Ganancia por venta de equipos 8,000
5. Qué asiento de ajuste debe prepararse el 31 de diciembre de 2012 para corregir el importe de la
amortizació n registrada en los libros de la empresa.
A. Amortizació n acumulada 1,950
Gastos de amortizació n 1,950
B. Amortizació n acumulada 2,800

C. Amortizació n acumulada 1,554

D. Amortizació n acumulada 4,050

PROBLEMA 38:
HORNY COMPANY mantiene desde hace tiempo una política de adquisició n de equipos de empresa mediante
leasing. El 1 de enero de 2011, la empresa suscribió un contrato de arrendamiento para una nueva má quina. El
contrato de arrendamiento prevé pagos anuales durante 5 añ os. Los pagos se efectuará n por adelantado el 31 de
diciembre de cada añ o. Al final del periodo de 5 añ os, Hornpipe podrá comprar la má quina. La vida econó mica
estimada de la má quina es de 12 añ os. Hornpipe utiliza el añ o natural a efectos de informació n y amortiza el
resto de sus equipos siguiendo el método lineal.
Ademá s, también está disponible la siguiente informació n sobre el contrato de alquiler:
Pagos anuales de arrendamiento P165,000

Precio de la opció n de compra P75,000
Valor de mercado estimado de la má quina después de 4 P1,125,000
añ os
Tipo de interés implícito en el arrendamiento 10%
Fecha del primer pago del arrendamiento 1 de enero de 2011
Los siguientes datos se han extraído de las tablas de valores actuales:

Valor actual de 1 durante 5 periodos al 10% 0.62092
Valor actual de una renta vitalicia pagadera durante 5 4.16986
periodos al 10%.
Valor actual de una renta vitalicia ordinaria durante 5 3.79079
periodos al 10%.
1. ¿Cuá l es el importe que debe capitalizarse como activo por el arrendamiento de la má quina?
A. P672,049 C. P734,596
B. P837,232 D. P763,027
2. ¿Cuá l es el importe de los gastos por intereses que deben reconocerse para el ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2012?
A. P46,156 C. P34,271
B. P56,960 D. P103,116
3. ¿A cuá nto asciende la amortizació n del equipo arrendado para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de
2012?
A. P63,586 C. P146,920
B. P56,004 D. P61,216
4. ¿Cuá l es el asiento para registrar el pago del arrendamiento el 31 de diciembre de 2011?
A. Pasivo por arrendamiento 108,040
Gastos por intereses 56,960
Efectivo 165,000
B. Pasivo por arrendamiento 118,844

Efectivo 165,000
C. Pasivo por arrendamiento 165,000

Efectivo 165,000
D. Pasivo por arrendamiento 130,728

Efectivo
Supongamos que la opció n de compra se ejerce al final del arrendamiento. El valor real de mercado de la
má quina al final del arrendamiento es de 285.000 pesetas. En la fecha de ejercicio de la opció n de compra, la
suma no descontada de los flujos de caja futuros esperados de la má quina es de 375.000 pesetas.
5. ¿Cuá l es el asiento para registrar el ejercicio de la opció n?

A. Pasivo por arrendamiento 68,181
Efectivo 75,000
B. Equipamiento 68,181
Efectivo 75,000
C. Equipamiento 75,000
Efectivo 75,000
D. Pasivo por arrendamiento 75,000

Efectivo 75,000
6. ¿Cuá l es el importe de la pérdida por deterioro del valor que debería reconocer Hornpipe?
A. P90,000 C. P53,514
B. P143,514 D. P0
PROBLEMA 39:
La política de HARP COMPANY ha sido adquirir equipos mediante leasing. El 1 de enero de 2011, Harp firmó un
contrato de arrendamiento con la empresa arrendadora por un nuevo camió n de reparto que tenía un precio de
venta de 1.060.000 pesetas. El contrato de arrendamiento prevé pagos anuales de 210.000 pesetas durante 6
añ os. Harp efectuó el primer pago del arrendamiento el 1 de enero de 2011, y los pagos posteriores se realizan
el 31 de diciembre de cada añ o. Harp garantiza un valor residual de 183.560 pesetas al final del periodo de
arrendamiento. Tras considerar el valor residual garantizado, se determina que el tipo implícito en el
arrendamiento es del 23%. Harp tiene una tasa de endeudamiento incremental del 13%. La vida econó mica del
camió n es de 9 añ os. Harp amortiza sus otros equipos siguiendo el método lineal y utiliza el añ o natural a efectos
de informació n financiera.
En los cuadros siguientes figuran los siguientes datos:

12% 15%
Valor actual de 1 durante 6 periodos 0.50663 0.43233
Valor actual de una renta ordinaria durante 6 4.11141 3.78448
periodos
Valor actual de una renta vitalicia pagadera durante 4.60478 4.35216
6 periodos
1. ¿Cuá l es el coste del camió n de reparto alquilado?

A. P993,312 C. P956,393
B. P1,060,000 D. P874,100
2. ¿Cuá l es el gasto por depreciació n que debe reconocer Harp para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre
de 2011?
A. P146,073 C. P97,382
B. P176,667 D. P134,959
3. ¿Cuá l es el saldo del pasivo por arrendamiento a 31 de diciembre de 2014?
A. P163,893 C. P169,940
B. P485,565 D. P333,833
4. Cuá l es el importe en libros del camió n de reparto arrendado a 31 de diciembre de 2015?
A. P730,365 C. P183,560
B. P1,060,000 D. P329,635
5. ¿Cuá l es el importe total de los gastos que deben figurar en la cuenta de resultados de Harp para el ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2016 en relació n con este arrendamiento? ( Supongamos que la empresa
arrendadora vende el camió n por 116.000 pesetas al final del período de 6 añ os a un tercero).
A. P233,302 C. P19,667
B. P146,045 D. P165,742
PROBLEMA 40:
En 2010, TIMPANI TRUCKING COMPANY suscribió un contrato de arrendamiento a largo plazo para una
terminal de camiones y unas instalaciones de almacenamiento de nueva construcció n. Los edificios se
construyeron segú n las especificaciones de la empresa en terrenos de su propiedad. Timpani tomó posesió n de
las propiedades arrendadas el 1 de enero de 2011. El 1 de enero de 2011 y 2012, la empresa realizó pagos en
efectivo por valor de 3.144.000 pesetas.
Aunque las propiedades arrendadas tienen una vida ú til compuesta de 40 añ os, el arrendamiento no cancelable
tiene una duració n de 20 añ os a partir del 1 de enero de 201, con una opció n de compra a precio de ganga
disponible al vencimiento del arrendamiento.
El contrato de arrendamiento de 20 añ os es efectivo desde el 1 de enero de 2011 hasta el 31 de diciembre de

2030. El 1 de enero de cada añ o de los 10 primeros añ os de arrendamiento se abonará n al arrendador anticipos
de 2.700.000 pesetas. El 1 de enero de cada uno de los ú ltimos 10 añ os de arrendamiento hay que pagar 960.000
pesetas en concepto de anticipo. La empresa tiene una opció n de compra de todas estas instalaciones por P1 el
31 de diciembre de 2030. Ademá s, el contrato de arrendamiento estipula que Timpani debe realizar pagos
anuales al arrendador de 375.000 pesetas en concepto de impuestos sobre la propiedad y de 69.000 pesetas en
concepto de seguro. El tipo implícito en el contrato de arrendamiento es del 6%. La empresa amortiza sus otros
activos amortizables siguiendo el método lineal y utiliza el añ o natural a efectos de informació n financiera.
Los factores de valor actual seleccionados son los siguientes:

Periodo Para una anualidad Para 1 al 6%
ordinaria de 1 al 6%.
1 0.943396 0.943396
2 1.833393 0.889996
8 6.209794 0.627412
9 6.801692 0.591898
10 7.360087 0.558395
19 11.158117 0.330513
20 11.469921 0.311805
1. ¿Cuá l es el coste total de las instalaciones arrendadas?
A. P28,554,192 C. P23,817,667
B. P25,246,737 D. P26,937,917
Supongamos que el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento es de 25.200.000 pesetas a 1 de enero
de 2011.
2. Cuá l es el importe de los gastos por intereses que debe figurar en la cuenta de resultados de Timpani
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 20113
A. P1,350,000 C. P1,183,140
B. P2,452,140 D. P1,269,000
3. Los gastos totales relacionados con el arrendamiento para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014
deben ser
A. P1,722,128 C. P2,257,140
B. P2,796,128 D. P2,166,128
PROBLEMA 41:
El 1 de enero de 2003, JESS COMPANY adquirió el edificio de una planta de fabricació n por un importe de
2.600.000 pesetas. El edificio se ha amortizado utilizando el método lineal con una vida ú til de 30 añ os y un
valor residual del 10%. Las operaciones de fabricació n de Jess han experimentado pérdidas significativas
durante los dos ú ltimos añ os, por lo que Jess ha decidido que el edificio de fabricació n debe ser evaluado por su
posible deterioro. A 31 de diciembre de 2012, Jess estima que el edificio tiene una vida ú til restante de 15 añ os,
que la entrada neta de efectivo del edificio será de 100.000 pesetas al añ o y que el valor razonable menos los
costes de venta del edificio es de 760.000 pesetas.
¿Qué importe de pérdida por deterioro de valor debe reconocerse en 2012?
A. P320,000 C. P973,333
B. P0 D. P1,060,000
PROBLEMA 42:
SHANE COMPANY tiene un departamento que realiza operaciones de mecanizado en piezas que se venden a
contratistas. Un grupo de má quinas tenía un valor contable agregado de 3.690.000 pesetas a 31 de diciembre de
2012. Se ha determinado que este grupo de maquinaria constituye una unidad generadora de efectivo a efectos
de la aplicació n de la PAS 36, Deterioro del valor de los activos. Una unidad generadora de efectivo, tal como se
define en esta norma, es el grupo identificable má s pequeñ o de activos que genera entradas de efectivo que son
en gran medida independientes de las entradas de efectivo de otros activos o grupos de activos.
A continuació n se presentan datos sobre las entradas y salidas de efectivo previstas en el futuro, basados en la
productividad decreciente prevista de la maquinaria a medida que envejece y en los costes crecientes en los que
se incurrirá para generar la producció n de las má quinas.
Año Ingresos Coste, sin amortización

2013 P2,250,000 P840,000
2014 2,400,000 1,260,000
2015 1,950,000 1,650,000
2016 600,000 450,000
Totales P7,200,000 P4,200,000
Se ha determinado que el valor razonable de la maquinaria de esta unidad generadora de efectivo, neto de los
costes estimados de enajenació n, asciende a P2.535.000. La empresa descuenta los flujos de caja futuros de esta
unidad generadora de efectivo utilizando una tasa de descuento del 5%.
Los siguientes datos proceden de las tablas de valores actuales:

Valor actual de 1 al 5% para:
1 periodo 0.95238
2 periodos 0.90703
3 periodos 0.86384
4 periodos 0.82270
5 periodos 0.78353
¿A cuá nto asciende la pérdida por deterioro de valor que debe reconocerse a 31 de diciembre de 2012?
A. P1,155,000 C. P224,427
B. P930,573 D. P0
PROBLEMA 43:
BELLS COMPANY adquirió una má quina el 1 de enero de 2010, con un coste de 120.000 pesetas. Se esperaba
que tuviera una vida econó mica ú til de 10 añ os. Bells utiliza el método lineal en la depreciació n de su
maquinaria y equipos e informa sobre la base del añ o natural. A 31 de diciembre de 2012, la má quina se tasó con
un coste bruto de reposició n de 150.000 pesetas. Bells aplica el modelo de revalorizació n para valorar esta clase
de inmovilizado material tras su reconocimiento inicial.
¿Cuá nto debe abonarse a las reservas de revalorizació n a 31 de diciembre de 2012?

A. P30,000 C. P21,000
B. P105,000 D. P9,000
PROBLEMA 44:
El 1 de enero de 2011, KAREN CO. adquirió dos activos dentro de la misma clase de instalaciones y equipos. La
informació n sobre estos activos es la siguiente:
Coste Vida útil prevista
Má quina A P300,000 5 añ os
Má quina B 180,000 3 añ os
Se espera que las má quinas generen beneficios de manera uniforme a lo largo de su vida ú til. La clase de
instalaciones y equipos se valora utilizando el modelo de revalorizació n.
A 31 de diciembre de 2011, la informació n sobre los activos es la siguiente:

Valor Vida útil prevista
razonable
Má quina B 114,000 2 añ os
El 1 de julio de 012, la má quina B se vendió por 87.000 pesetas en efectivo. El mismo día, Karen adquirió la
má quina c por 240.000 pesetas en efectivo. La má quina C tiene una vida ú til prevista de cuatro añ os.
A 31 de diciembre de 2012, la informació n sobre las má quinas es la siguiente:

Valor Vida útil prevista
razonable
Má quina c 205,500 1,5 añ os
1. Los gastos de amortizació n para 2011 ascienden a

A. P120,000 C. P165,000
B. P88,400 D. P123,000
2. Ignorando el impuesto sobre la renta, el estado de situació n financiera de Karen a 31 de diciembre de 2011
debería mostrar un superá vit de revalorizació n en
A. P18,000 C. P6,000
B. P0 D. P12,000
3. La ganancia )pérdida) que debe reconocerse en la venta de la má quina B el 1 de julio de 2012 es
A. P1,500 C. P30,000
B. P(27,000) D. P0
4. El importe de la pérdida por revalorizació n que debe figurar en la cuenta de resultados de Karen
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012 es de
A. P16,500 C. P9,000
B. P25,500 D. P4,500
5. Los gastos de amortizació n para 2010 ascienden a
A. P123,000 C. P160,000
B. P121,500 D. P114,500
PROBLEMA 45:
En el estado de situació n financiera del 31 de diciembre de 2011 de CLAP INC, el equipo se reportó de la
siguiente manera:
Equipamiento ( a precio de P1,500,000

coste)
P1,050,000
El equipamiento consistía en dos má quinas: Má quina A y Má quina B. La Má quina A tenía un valor contable de
540.000 pesetas a 31 de diciembre de 2011 (coste, 900.000 pesetas), mientras que la Má quina B se
contabilizaba por 510.000 pesetas (coste, 600.000 pesetas). Clap amortiza sus equipos en un periodo de diez
añ os siguiendo el método lineal.
El 30 de junio de 2012, Clap decidió cambiar la base de medició n de los equipos del modelo de coste al modelo
de revalorizació n. La má quina se revalorizó a 540.000 pesetas, con una vida ú til prevista de seis añ os, y la
má quina B se revalorizó a 465.000 pesetas, con una vida ú til prevista de cinco añ os.
A 31 de diciembre, el valor razonable de la má quina A era de 489.000 pesetas, con una vida ú til prevista de cinco
añ os, mientras que el valor razonable de la má quina B era de 409.500 pesetas, con una vida ú til prevista de
cuatro añ os.
1. ¿Qué importe de incremento (disminució n) de revalorizació n debe reconocerse para la má quina A a 30 de

junio de 2012?
A. P45,000 C. P90,000
B. P(45,000) D. P0
2. ¿Qué importe de incremento (disminució n) de revalorizació n debe reconocerse para la má quina B a 30 de
junio de 2012?
A. P(45,000) C. P(15,000)
B. P15,000 D. P0
3. Qué importe de gasto por depreciació n debe consignarse en la cuenta de resultados de Clap para el ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2013?
Máquina A Máquina B
A. P60,000 P60,000
B. 90,000 76,500
C. 72,000 53,250
D. 70,500 78,000
4. Qué importe de incremento (disminució n) de revalorizació n debe reconocerse para la má quina A a 31 de
diciembre de 2013?
A. P0 C. P6,000
B. P(24,000) C. P(6,000)
5. El asiento de revalorizació n de la má quina B a 31 de diciembre de 2013 debe incluir un cargo en
A. Superá vit de revalorizació n de 9.000 P C. Pérdida por revalorizació n de 9.000
pesetas
B. Superá vit de revalorizació n de 32.250 p. D. Pérdida por deterioro de valor de 32.250 P
PROBLEMA 46:
El estado de situació n financiera de ANKING COMPANY a 31 de diciembre de 2012 mostraba las siguientes
partidas de inmovilizado material después de registrar la depreciació n:
Edificio P6,000,000
Amortizació n acumulada (2,000,000) P4,000,000
Vehículos de motor P2,400,000

Amortizació n acumulada (800,000) 1,600,000
Angking ha adoptado el modelo de revalorizació n para la valoració n de sus EPI. Esto ha dado lugar al
reconocimiento en periodos anteriores de un superá vit por revalorizació n de activos para el edificio de 280.000
pesetas. El 31 de diciembre de 2012, un tasador independiente evaluó el valor razonable del edificio en
3.200.000 pesetas y el del vehículo en 1.800.000 pesetas. Supongamos que el edificio y el vehículo de motor
tienen una vida ú til restante de 25 añ os y 4 añ os, respectivamente, con un valor residual cero. La empresa utiliza
el método de amortizació n lineal. Ignora las implicaciones del impuesto sobre la renta.
1. El asiento para registrar la revalorizació n del edificio debe incluir un débito a

Superávit de revalorización Pérdida por
revalorización
A. P800,000 P0
B. 280,000 520,000
C. 0 800,000
D. 520,000 280,000
2. ¿Cuá l es la depreciació n para 2012?

A. P82,000 C. P578,000
B. P461,200 D. P560,000
PROBLEMA 47:
El 1 de enero de 2011, la EMPRESA KATSO adquirió un equipo de fá brica con un coste de 150.000 pesetas. El
equipo se amortiza por el método lineal a lo largo de su vida ú til prevista de 10 añ os. El 31 de diciembre de
2012, se determinó que el importe recuperable del activo era de solo 96.000 pesetas. Supongamos que se calculó
correctamente y que el reconocimiento de la pérdida de valor estaba justificado. A 31 de diciembre de 2013, se
determinó que el importe recuperable del activo ascendía a 111.000 pesetas y la Direcció n considera que debe
revertirse la pérdida por deterioro del valor reconocida anteriormente. Se le ha pedido que asista al contable de
la empresa en la aplicació n de la PAS 36, la norma sobre deterioro del valor de los activos.
1. ¿A cuá nto asciende la pérdida por deterioro de valor que debe reconocerse a 31 de diciembre de 2012?
A. P54,000 C. P24,000
B. P9,000 D. P0
2. ¿Cuá l es el valor contable de los activos a 31 de diciembre de 2013?
A. P84,000 C. P86,400
B. P90,000 D. P96,000
3. Cuá l habría sido el valor contable del activo a 31 de diciembre de 2013 si no se hubiera reconocido el
deterioro en 2012?
A. P105,000 C. P96,000
B. P84,000 D. P86,400
4. A cuá nto debería ascender la recuperació n por deterioro de valor en la cuenta de resultados de 2013 de la
empresa Katso?
A. P27,000 C. P6,000
B. P0 D. P21,000
PROBLEMA 48:
KOTO INC. compró maquinaria el 1 de enero de 2011, con un coste de 100.000 pesetas. Se amortiza por el
método lineal a lo largo de su vida ú til prevista de 10 añ os. A 31 de diciembre de 2011, el valor razonable del
activo era de 112.500 pesetas. Por consiguiente, en esa fecha se realizó un asiento para reconocer la correcció n
valorativa.
El 31 de diciembre de 2013 se detectó un deterioro y se determinó que el importe recuperable del activo
ascendía a 68.000 pesetas. A 31 de diciembre de 2014, se determinó que el valor razonable del activo era de
73.000 pesetas.
1. ¿Qué importe del superá vit de revalorizació n debe abonarse directamente en el patrimonio neto a 31 de
diciembre de 2011?
A. P0 C. P10,000
B. P12,500 D. P22,500
2. ¿Cuá l es el saldo del superá vit de revalorizació n a 31 de diciembre de 2013, antes del reconocimiento de la
pérdida por deterioro del valor?
A. P17,500 C. P5,000
B. P22,500 D. P0
3. El importe de la pérdida por deterioro de valor que debe consignarse en la cuenta de resultados de Koto
correspondiente al ejercicio 2013 es de?
A. P19,500 C. P17,000
B. P2,000 D. P0
PROBLEMA 49:
En 2008, DANIEL MINING COMPANY adquirió una propiedad con recursos naturales por 12.400.000 pesetas. La
propiedad estaba relativamente cerca de una gran ciudad y tenía un valor residual previsto de 3.000.000 de
pesetas. Sin embargo, habrá que desembolsar 1.200.000 pesetas para recuperar el terreno para su uso.
La siguiente información se refiere al uso de la propiedad:

a. En 2008, Daniel gastó 800.000 pesetas en costes de urbanizació n y 600.000 en edificios. Daniel no prevé
que los edificios tengan ninguna utilidad una vez agotados los recursos naturales.
b. En 2009 y 2011, se gastaron 600.000 y 1.600.000 pesetas, respectivamente, en obras adicionales en la
mina.
c. El tonelaje extraído y las toneladas restantes estimadas para los añ os 2008 - 2012 son los siguientes:
año Toneladas Toneladas estimadas
extraídas restantes
2008 0 5,000,000
2009 1,500,000 3,500,000
2010 1,800,000 2,000,000
2011 1,700,000 900,000
2012 900,000 0
Basá ndose en la informació n anterior, calcule el agotamiento y la depreciació n para:
1. 2009
Agotamiento Amortización
A. P3,600,000 P180,000
B. 3,240,000 420,000
C. 3,600,000 420,000
D. 3,240,000 180,000
2. 2010
A. P4,149,474 P378,000
B. 4,149,474 198,000
C. 3,978,000 198,000
D. 3,978,000 378,000
3. 2011
A. P2,891,308 P153,000
B. 3,944,000 153,000
C. 2,891,308 274,615
D. 3,944,000 274,6
15
4. 2012
A. P3,944,000 P153,000
B. P3,944,000 69,000
C. 2,078,000 153,000
D. 2,078,000 69,000

(Problemas) - Auditoría de Propiedades, Planta y Equipo

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PROBLEMA 1:

Las siguientes situaciones independientes se refieren a la adquisició n/autoconstrucció n de diversos elementos

¿Cuá l es el coste total del equipo autoconstruido?

2. Las siguientes transacciones se refieren a IMPO COMPANY

Los asientos necesarios para registrar estas transacciones deben incluir

Camió Precio de Términos

Calcule el coste total de cada uno de los siguientes elementos:

1. ¿Cuá l es el coste de adquisició n del equipo?

Gastos legales para completar la transacció n P150,000

1. ¿Cuá l es el coste total del edificio adquirido por Oboe Corp.?

Equipos de fabricación (autoconstruidos):

Equipo de almacén (comprado):

1. ¿Cuá l es el coste del nuevo equipamiento?

Materiales utilizados P375,000

Prepare los asientos del diario para registrar estas transacciones.

Tasació n especial de terrenos por la Ciudad P540,000

Durante 2012 se produjeron las siguientes transacciones:

1. Cuá l es el coste del suelo

Materia prima utilizada en la construcció n de nuevos 228,000

Un análisis de los detalles de la cuenta reveló lo siguiente:

1. ¿Cuá l es el coste total del nuevo equipamiento?

20 de El 1 de septiembre, la empresa contrató a un contratista independiente para los

1. El asiento para registrar la adquisició n de bienes inmuebles el 1 de enero debe incluir un

Violin Co. completó las siguientes transacciones durante 2012:

1. Adquisició n 1 - compra de equipos

A continuació n se presentan el coste, la depreciació n acumulada y el valor razonable de la má quina:

Carillón Ayi Butsoy Oneng Soraya

Préstamo a la construcció n - 12% de interés, pagadero

A continuació n se resumen los gastos de construcció n en 2012:

Acumulado en 2011, incluidos los intereses P18,228,500

Maracas tiene los siguientes préstamos pendientes a 31 de diciembre de 2012:

Viola realizó los siguientes pagos durante 2012:

Viola tenía la siguiente deuda pendiente a 31 de diciembre de 2011:

b. Un pagaré al 10% a 10 añ os, con fecha de 31 de diciembre de 12,000,000

Valor actual de 1 por;

Prepare los asientos del diario basá ndose en la informació n anterior.

1. ¿Cuá l es el coste de la furgoneta de reparto adquirida el 1 de enero de 2011?

Carrocería del avió n P60,000,000

Carrocería del avión

Equipamiento - Preparación de alimentos

Efectivo pagado por equipos P250,000

1. ¿Cuá l es el coste de la má quina A?

Durante este periodo, se produjeron las siguientes entradas y salidas de efectivo.

Durante 2012, se produjo la siguiente transacción:

1. ¿Cuá l es la dotació n a la amortizació n del ejercicio 2005?

Maquinaria ( a precio de coste) P273,000

Las siguientes transacciones se produjeron a partir del 1 de enero de 2012:

22 de Compró un vehículo de segunda mano por 45.600 pesetas al contado. Los

28 de Intercambió la má quina 1 por mobiliario de oficina que tenía un valor

26 de Se ha instalado una valla alrededor de la propiedad, con un coste de 16.500

20 de Intercambiado en el vehículo restante comprado el 21 de noviembre. 2010, por

4 de Desguace del vehículo comprado el 22 de junio de 012, ya que había quedado

1. La má quina 3, adquirida el 3 de enero de 2012, debe registrarse en

Durante 2012 se produjeron las siguientes transacciones:

1. El gasto de depreciació n de 2012 del Activo J es de

Saldos auditados a 31 de diciembre de 2011:

Transacción Durante 2012 y otra información son los siguientes:

A partir de la información anterior, calcula lo siguiente:

* Incluye 54.900 pesetas por el coste de un nuevo motor instalado en

1. ¿Cuá l es el gasto total relacionado con la má quina en 2009?

Clase de EPI Método de Vida útil

A continuación se describen las transacciones realizadas durante 2012 y otra información:

1. Mejoras del terreno