Professional Documents
Culture Documents
(Problèmes) - Audit Des Immobilisations Corporelles
(Problèmes) - Audit Des Immobilisations Corporelles
Les coû ts des matériaux directs et de la main-d'œuvre directe engagés pour la construction de l'équipement
s'élevaient respectivement à 960 000 et 600 000 pesos. On estime que les frais généraux supplémentaires
pour la construction s'élèvent à 140 % des coû ts de main-d'œuvre directe.
Des coû ts fixes (hors intérêts) de P2 100 100 ont été encourus pendant la période de construction. Ce
montant a été alloué à la construction sur la base des coû ts primaires totaux - la somme de la main-d'œuvre
directe et des matériaux directs. Les coû ts primaires encourus pour la construction du nouvel équipement
s'élevaient à 35 % du total des coû ts primaires encourus pour la période. La politique de l'entreprise est de
capitaliser tous les coû ts possibles sur les projets d'autoconstruction.
Pour aider à financer la construction de l'équipement de production, Bradpit a emprunté 1,5 million
d'euros au début de la période de construction de six mois. Le prêt était d'une durée de 2 ans avec un taux
d'intérêt de 10 %.
La société Impo a construit des machines au cours de l'année. Aucune écriture n'a été passée pour retirer
des comptes de matériel, de main-d'œuvre et de frais généraux les coû ts suivants qui sont correctement
imputables au compte de machines.
Matières premières utilisées P250,000
Fournitures d'usine utilisées 18,000
Coû ts de main-d'œuvre directe encourus 320,000
Frais généraux supplémentaires dus à la construction
de machines (à l'exclusion des fournitures d'usine utilisées) 54 000
Taux de frais généraux fixes appliqués aux dépenses régulières
les opérations de fabrication 60 % des coû ts de main-d'œuvre directe
Le coû t d'une machine similaire s'élèverait à 880 000 pesos si elle avait été achetée auprès d'un
concessionnaire.
3. HAGAI COMPANY est un important fournisseur de pièces et d'accessoires informatiques. Afin d'améliorer
les services de livraison aux clients, l'entreprise a acquis quatre nouveaux camions le 1er juillet 2012. Les
conditions d'acquisition de chaque camion sont décrites ci-dessous.
4. Le 11 mars 2012, RAMBO COMPANY a acquis les actifs de l'usine d'Ina Corporation en échange de 50 000
actions ordinaires (valeur nominale de 100 P), dont la juste valeur par action était de 180 P à la date de
l'achat de la propriété. La valeur estimée du bien est la suivante :
Terre P1,600,000
Bâ timent P4,800,000
Machines et équipements P3,200,000
Vous trouverez ci-dessous un résumé des sorties de trésorerie de Rambo entre la date d'acquisition et le
29 décembre, date à laquelle la société a occupé le bâ timent pour la première fois.
Réparation du bâ timent P420,000
Construction de bases pour les machines à
installé ultérieurement 540,000
Voies d'accès et parkings 488,000
Réaménagement de l'espace de bureau dans le bâ timent,
y compris les nouvelles cloisons et les nouveaux murs 644,000
É valuation spéciale des terrains par le gouvernement de la ville 72,000
Le 27 décembre, Rambo a payé en espèces les machines, soit 1 120 000 euros (sous réserve d'un escompte de 2
%), et les frais de transport des machines, soit 42 000 euros.
PROBLÈME 2 :
Les acquisitions suivantes d'EPI pour les entreprises sélectionnées :
a. FRENCH HORN COMPANY a acquis un terrain, des bâ timents et des équipements auprès d'une entreprise
en difficulté financière, Bankrupt Corp, pour un prix forfaitaire de 2 800 000 euros. À la date d'acquisition,
les actifs de la faillite avaient les valeurs comptables et les justes valeurs suivantes :
Valeurs Juste valeur
comptables
Terre P800,000 P600,000
Bâ timents 1,000,000 1,400,000
équipement 1,200,000 1,200,000
French Horn a décidé d'adopter une position conservatrice en enregistrant la plus faible des deux valeurs pour
chaque EPI acquis. L'entrée suivante a été effectuée :
Terre 600,000
Bâ timents 1,000,000
Equipement 1,200,000
Argent liquide 2,800,000
b. TRUMPET, INC. a acheté du matériel d'usine en versant un acompte de 200 000 P et en signant un billet à
payer de 300 000 P sur 3 ans, à 10 %. L'acquisition a été comptabilisée comme suit :
É quipement de l'usine 530,000
Argent liquide 200,000
Note à payer 300,000
Intérêts à payer 30,000
c. TUBA CO. a acheté de l'équipement de magasin pour 800 000 P, termes 2/10, n/30. L'entreprise a pris
l'escompte et a passé l'écriture suivante lors du paiement de l'acquisition :
Bâ timent 45,000,000
Argent liquide 43,000,000
Bénéfice sur la construction 2,000,000
Préparer l'écriture de correction nécessaire pour chaque acquisition.
PROBLÈME 3 :
SAXOPHONE COMPANY acquiert un nouvel équipement de fabrication le 1er janvier 2012, sur la base d'un
paiement échelonné. Le contrat de paiement différé prévoit un acompte de 300 000 P et un billet de 8 ans d'un
montant de 3 104 160 P. L'emprunt doit être remboursé en 8 versements annuels égaux de 388 020 P, y compris
10 % d'intérêts. Les paiements doivent être effectués le 31 décembre de chaque année, à partir du 31 décembre
2012. L'équipement a un équivalent de prix en espèces de P2 370 000. L'exercice financier de Saxophone se
termine le 31 décembre.
PROBLÈME 4 :
OBOE CORP. a acquis un terrain et un ancien bâ timent en échange de 3 000 000 P en espèces et de 500 000
actions ordinaires d'une valeur nominale de 15 P par action. L'action de la société se vendait à 40 P au moment
de l'acquisition. Oboe a encouru les coû ts suivants dans le cadre de l'acquisition :
PROBLÈME 5 :
Les divers équipements utilisés par BASYANG CO. dans le cadre de ses activités sont soit achetés auprès de
revendeurs, soit construits par l'entreprise elle-même. Les éléments suivants ont été enregistrés au cours de
l'année civile 2012 pour deux types d'équipements différents.
PROBLÈME 6 :
CELLO CORP. a connu une augmentation significative de la demande de ses clients pour son produit. Pour
augmenter sa capacité de production, Cello a décidé d'acheter du matériel à Pede Utang le 2 janvier 2012. Cello
émet un billet de 5 ans sans intérêt d'un montant de P2 400 00 en faveur de Pede Utang pour le nouvel
équipement, alors que le taux d'intérêt en vigueur sur le marché pour des obligations de cette nature est de 12
%. L'entreprise remboursera l'emprunt en cinq versements de 480 000 P dus à la fin de chaque année pendant
la durée de l'emprunt. L'exercice financier de Cello se termine le 31 décembre. Le facteur de valeur actualisée
approprié d'une rente ordinaire de 1 à 12 % pendant 5 périodes est de 3,60478.
PROBLÈME 7 :
Les transactions liées à GUITAR COMPANY sont décrites ci-dessous.
a. Le gouvernement national donne à l'entreprise un vaste terrain. La condition attachée à cette subvention
gouvernementale est que Guitar construise une usine sur le site afin d'offrir des opportunités d'emploi à
ses résidents. La juste valeur du terrain est estimée à 4 millions de pesos.
b. 150 000 actions ordinaires d'une valeur nominale de 20 P sont émises en échange d'un terrain et d'un
bâ timent. Les justes valeurs du terrain et du bâ timent acquis sont respectivement de 5 400 000 et 18 900
000 pesos.
c. L'action de la société se vend actuellement à 175 euros.
d. Les montants qui doivent être imputés au compte de machines sont toujours inclus dans les comptes de
matières, de main-d'œuvre directe et de frais généraux. Il s'agit des coû ts d'une machine construite par
Guitar pendant l'année en cours. Ces coû ts sont les suivants
PROBLÈME 8 :
Les informations suivantes concernent PIANO COMPANY.
a. Le 1er juillet, Piano a acheté les actifs de l'usine de Yokona Co. qui avait cessé ses activités. Les justes
valeurs des actifs végétaux acquis sont les suivantes :
Terre P10,500,000
Bâ timent 31,500,000
Machines et équipements 21,000,000
TOTAL P63,000,000
Piano a émis 550 actions de son capital social ordinaire d'une valeur nominale de 100 P en échange des
actifs végétaux susmentionnés. À la date d'acquisition, la juste valeur de l'action était de 160 euros.
b. Piano a dépensé les montants suivants en espèces entre le 1er juillet et le 20 décembre, date à laquelle
l'entreprise a occupé le bâ timent pour la première fois :
c. Le 23 décembre, Piano a payé en espèces des machines d'une valeur de 7 800 000 P, moyennant un
escompte de 2 %, et des frais de transport de 315 000 P.
1. Terre
A. P10,540,000 C. P14,200,000
B. P14,700,000 D. P11,040,000
2. Bâ timents
A. P39,480,000 C. P31,500,000
B. P37,980,000 D. P30,000,000
3. Machines et équipements
A. P32,009,000 C. P33,009,000
B. P28,959,000 D. P21,000,000
4. Améliorations foncières
A. P4,200,000 C. P540,000
B. P3,660,000 D. P0
5. L'enregistrement de l'achat des actifs de l'usine de Yokona doit inclure un
A. Débit à la terre de P22,666,667 C. Crédit au capital social ordinaire de 63 000 000
P
B. Crédit à la prime d'émission de 8 000 000 P D. Débit aux machines et équipements de P29 333 333
PROBLÈME 9 :
Les éléments suivants sont inclus dans la section EPI de l'état de la situation financière audité de DRUMS CORP.
au 31 décembre 2011 :
Terre P3,450,000
Bâ timents 13,350,000
Améliorations locatives 9,900,000
Machines et équipements 13,125,000
Sur la base des informations précédentes, déterminez les soldes des éléments d'EPI suivants au 31 décembre
2012 :
1. Terre
A. P24,210,000 C. P33,960,000
B. P23.445.000q D. P24,405,000
2. Bâ timents
A. P19,200,000 C. P19,072,500
B. P20,872,500 D. P21,000,000
3. Améliorations locatives
A. P9,900,000 C. P1,335,000
B. P0 D. P11,235,000
4. Machines et équipements
A. P14,778,000 C. P14,253,000
B. P147,515,500 D. P14,430,000
5. Le terrain C doit figurer dans l'état de la situation financière de l'entreprise au 31 décembre 2012 sous la
rubrique
A. EPI C. Actifs non courants détenus en vue de la vente
B. Inventaires D. autres actifs non courants
PROBLÈME 10 :
ACCORDION COMPANY a engagé les dépenses suivantes en 2012 :
Achat de terrain P7,800,000
Arpentage 104,000
Taxes pour la recherche de titres de propriété 12,000
Frais de permis de construire 70,000
Quartiers temporaires pour les équipes de construction 215,000
Paiements aux locataires d'un ancien bâ timent pour 92,000
libérer les locaux
Coû t de la démolition de l'ancien bâ timent 940,000
Excavation du sous-sol 200,000
É valuation spéciale pour un projet de rue 40,000
Dividendes 100,000
Dommages-intérêts accordés pour des blessures subies
dans la construction 168,000
( pas d'assurance)
Coû t de la construction 58,000,000
Coû t de l'asphaltage du parking attenant au bâ timent 800,000
Coû t des arbustes, des arbres et des autres 660,000
aménagements paysagers
Une partie du chantier avait été temporairement utilisée par Accordion pour exploiter un parking pendant la
construction du bâ timent. Au total, Accordion a gagné 325 000 pesos grâ ce à cette activité accessoire.
PROBLÈME 11 :
HARPSICHORD, INC. construit des équipements pour son propre usage. Le compte ci-dessous est alimenté par le
produit de la vente d'un ancien équipement
PROBLÈME 12 :
CYMBALS, INC. a réalisé les transactions suivantes au cours de l'année 2012 :
1er Achat d'un bien immobilier pour un montant de 18 847 500 P, comprenant un montant de
janvier 547 500 P représentant l'impô t foncier pour l'année en cours qui avait été payé d'avance par
le vendeur. Sur le prix d'achat total, il est déterminé que 20 % sont applicables au terrain et le
reste aux bâ timents. Une hypothèque de 11 250 000 P a été prise en charge par Cymbals lors
de l'achat. Le solde a été payé en espèces.
5 Cymbals a dépensé 888 000 P pour remettre le bâ timent en état, car les propriétaires
février précédents avaient négligé l'entretien normal et les réparations nécessaires.
20 mai Le garage situé à l'arrière du bâ timent a été démoli et les matériaux récupérés ont rapporté
135 000 pesos. Cymbals a immédiatement construit un entrepô t. Les inspecteurs de la ville
ont découvert que Cymbals ne respectait pas le code de sécurité des bâ timents et ont donc
ordonné à l'entreprise d'apporter d'importantes modifications à l'entrepô t. Le coû t de ces
modifications, qui auraient pu être évitées, s'élève à P288 000.
1er juin L'entreprise a acquis une nouvelle machine en échange de ses propres actions ordinaires
d'une valeur marchande de 600 000 P (90 000 P). La nouvelle machine a une valeur
marchande de 750 000 pesos.
1er Une autre machine a été acquise par Cymbals. Le paiement a été effectué par l'émission
juillet d'obligations d'une valeur nominale de 1 500 000 euros et par le versement d'une somme de
540 000 euros en espèces. La juste valeur de la machine est de 1 950 000 euros.
1. L'écriture au journal pour enregistrer l'acquisition d'un bien immobilier au 1er janvier doit inclure un
A. Débit au terrain de 18 847 500 P C. crédit à l'hypothèque à payer de 18 300 000 P
B. débit aux bâ timents de 15 078 000 P D. crédit à la trésorerie de 7 597 500 P.
2. Les transactions réalisées au cours de l'année 2012 devraient se traduire par un résultat net du Compte
des bâ timents de
A. P17,709,000 C. P17,859,000
B. P17,421,000 D. P17,646,000
3. Le total des ajouts aux machines doit être de
A. P2,790,000 C. P2,550,000
B. P2,640,000 D. P2,700,000
4. L'enregistrement de l'acquisition d'une nouvelle machine le 1er juin doit comprendre un
A. Débit aux machines de 750 000 P C. Crédit à la prime d'émission de 540 000 P
B. Crédit aux actions ordinaires de 750 000 P D. Débit de 600 000 P sur les machines
5. L'enregistrement de l'acquisition d'une nouvelle machine le 1er juillet doit comprendre un
A. Débit de l'escompte sur obligations de P90 000 C. Crédit aux obligations à payer de 960
000 P.
B. Débit aux machines de P2.040.000 D. Crédit à la prime d'émission
d'obligations de 990 000 P
PROBLÈME 13 :
BANJO COMPANY a été créée en juin 2012. Lors de votre audit des coins de l'entreprise, vous trouvez le compte
suivant de terrains, de bâ timents et d'équipements.
2012 Débit Crédit
Juin 7 Frais d'organisation P60,000
15 Terrain et ancien bâ timent 945,000
30 Coû ts d'organisation de l'entreprise 90,000
Juille 3 Frais d'affranchissement du titre de propriété 55,200
t
Aug. 29 Coû t de la démolition de l'ancien bâ timent 60,000
Sept. 1 Salaires des dirigeants de Banjo Company 180,000
Déc. 15 Prime en actions pour les promoteurs de l'entreprise, 6 000
actions ordinaires, 300,000
P50 par action valeur de marché
15 Taxe foncière 43,200
20 Coû t du nouveau bâ timent achevé et occupé à cette date 5,250,00
0
Votre analyse de ce compte et d'autres comptes a révélé les informations supplémentaires suivantes :
a. Le bâ timent acquis le 15 juin 2012 avait une juste valeur de 1005 000 P à cette date.
b. Banjo a payé 60 000 pesos pour la démolition de l'ancien bâ timent. Elle a vendu la ferraille pour 36 000
P et a crédité le produit de la vente de revenus divers
c. Les dirigeants de Banjo n'ont pas participé à la construction du nouveau bâ timent.
d. L'impô t foncier portait sur la période allant du 1er juillet au 31 décembre 2012.
1. Le montant à comptabiliser en tant que frais d'organisation dans le compte de résultat 2012 de Banjo est
le suivant
A. P60,000 C. P450,000
B. P390,000 D. P90,000
2. Le compte foncier de Banjo doit être ajusté d'un montant de
A. Débit net de P1,024,200 C. Débit net de P1 060 200
B. Débit net de P962 400 D. Crédit de 36 000 P
3. Le coû t du nouveau bâ timent est de
A. P5,415,000 C. P5,355,000
B. P5,535,000 D. P5,250,000
PROBLÈME 14 :
L'état audité de la situation financière de VIOLIN CO. au 31 décembre 2011 présente les immobilisations
corporelles suivantes :
Terre P1,750,000
Bâ timents 15,000,000
Améliorations locatives 2,160,000
Machines et équipements 11,250,000
Automobiles 1,720,000
Sur la base des informations précédentes, calculez les soldes au 31 décembre 2012 des comptes suivants :
1. Terre
A. P6,437,500 C. P7,375,000
B. P24,250,000 D. P17,875,000
2. Amélioration des terres
A. P12,240,000 C. P0
B. P16,260,000 D. P5,760,000
3. Bâ timents
A. P29,062,500 C. P37,635,000
B. P31,875,000 D. P15,000,000
4. Machines et équipements
A. P12,553,750 C. P12,075,000
B. P12,218,000 D. P12,307,250
PROBLÈME 15 :
ORGAN CORP. a décidé d'augmenter sa capacité de production pour répondre à la demande croissante de son
produit. Dans cette optique, l'entreprise a récemment procédé à plusieurs acquisitions de biens immobiliers,
d'installations et d'équipements. Ces transactions sont décrites ci-dessous :
Acquisition 1
Le 1er juin 2012, Organ a acheté du matériel à Dongon Company dans le cadre d'un plan de paiement différé.
Organ a accordé à Dongon un prêt sans intérêt de 1 000 000 d'euros sur quatre ans pour l'achat du nouvel
équipement. Le contrat de prêt prévoit qu'Organ rembourse l'emprunt en quatre versements égaux à la fin de
chacune des quatre prochaines années. À la date de l'acquisition, le taux d'intérêt en vigueur sur le marché pour
des obligations de cette nature était de 10 %. Les coû ts suivants ont été encourus pour réaliser la transaction :
Fret P21,250
Installation 25,000
Voici les facteurs appropriés pour la valeur temporelle de l'argent à un taux d'intérêt de 10 % :
Valeur future de 1 pour 4 périodes 1.46
Valeur future d'une rente ordinaire pour 4 périodes 4.64
Valeur actuelle de 1 pour 4 périodes 0.68
Valeur actuelle d'une rente ordinaire pour 4 périodes 3.17
Acquisition 2
Le 1er décembre 2012, Organ a racheté plusieurs actifs d'une petite entreprise. Le prix forfaitaire ou "prix du
panier" s'élevait à 10 500 000 pesos et comprenait les actifs énumérés ci-dessous :
Valeur comptable Juste valeur
Machines et équipements P3,000,000 P2,500,000
Terre 2,000,000 4,000,000
Bâ timent 3,500,000 6,000,000
Total P8,500,000 P12,500,000
Au cours de l'exercice clos le 31 mai 2013, Organ a encouru 400 000 P pour les frais d'intérêt liés au
financement de ces actifs.
Acquisition 3
Le 1er mars 2012, Organ a échangé un certain nombre d'équipements d'occasion contre un terrain vacant
adjacent à son usine. Le terrain acquis est destiné à être utilisé comme parking. La valeur comptable combinée
des équipements s'élève à 1 750 000 euros, car Organ a enregistré un amortissement cumulé de 1 000 000 euros
sur ces actifs. L'équipement avait une valeur marchande de P2 300 000 au moment de la transaction. Pour
conclure cette transaction, Organ a payé 950 000 P en espèces pour le terrain.
Pour chacune des trois acquisitions décrites ci-dessus, déterminez la valeur à laquelle la société Organ doit
comptabiliser les actifs acquis :
En outre, Carillon s'est renseigné auprès de Soraya Corp, un revendeur de machines. Carillon doit payer 1 395
000 euros en espèces, en plus de la reprise de son ancienne machine, afin d'acquérir une nouvelle unité.
Pour chacune des situations d'échange ci-dessus, préparez les écritures de journal pour enregistrer l'échange
sur les obligations de chaque société. Supposons que toutes les situations d'échange aient une substance
commerciale.
PROBLÈME 17 :
Le 1er juillet 2012, CASTANETS, INC. a procédé à un échange de machines avec Bondat Company. Les faits
suivants se rapportent à ces actifs.
Les atouts Actif de
des Bondat
castagnet
tes
Coû t initial P288,000 P33,000
Amortissement cumulé 135,000 156,000
(à la date de l'échange)
Juste valeur marchande à la date de 180,000 225,000
l'échange
Espèces versées par les Castanets 45,000
Liquidités reçues par Bondat 45,000
Bien que la juste valeur des actifs concernés par l'échange ait été déterminée de manière fiable, certains calculs
de flux de trésorerie effectués par les deux entreprises ont montré que cette opération d'échange manquait de
substance commerciale.
Quelle écriture doit être passée dans les livres de chaque entreprise pour enregistrer l'échange ?
PROBLÈME 18 :
GONG COMPANY a commencé la construction de son bâ timent administratif pour un coû t estimé à 50 000 000 P
le 1er janvier 2012. La construction devrait être achevée le 31 décembre 2014. Gong a les dettes suivantes en
cours en 2012 :
Supposons que la moyenne pondérée des dépenses cumulées au cours de l'année 2012 soit de 36 000 000 P
Quel est le montant des intérêts encourus en 2012 qui serait inclus dans le coû t du bâ timent en cours de
construction ?
A. P4,900,000 C. P2,400,000
B. P4,067,200 D. P0
PROBLÈME 19 :
MARACAS COMPANY construit ses propres bâ timents. En 2011, un montant total de 1 228 500 euros d'intérêts a
été inclus dans le coû t d'un nouveau bâ timent en cours d'achèvement.
Emprunts généraux :
Note de 10 % émise avant la construction d'un
nouveau bâ timent 5,000,000
bâ timent ; durée, 10 ans
Note de 8 % émise avant la construction du
nouveau bâ timent 10,000,000
bâ timent ; durée, 5 ans
PROBLÈME 20 :
Le 1er janvier 2012, VIOLA CORPORATION a conclu un contrat avec Mega Construction Company pour la
construction d'un bâ timent pour un montant de 40 000 000 P sur un terrain que Viola a acheté il y a plusieurs
années. Le contrat prévoit que Viola effectue cinq paiements en 2012, le dernier étant prévu à la date
d'achèvement. Ce qui suit a été réalisé le 31 décembre 2012.
Les facteurs de valeur actuelle et future suivants sont tirés des tableaux de valeur actuelle et future :
3% 12%
Valeur future de 1 pour :
4 périodes 1.12551 1.57352
16 périodes 1.60471 6.13039
1. Dans le calcul des intérêts évitables pour 2012, le taux de capitalisation approprié est le suivant
A. 11% C. P12%
B. 11.33% D. P11.08%
2. Quelle est la moyenne des dépenses cumulées en 2012 ?
A. P3,333,333 C. P20,000,000
B. P18,300,000 D. P40,000,000
3. Quel est le coû t total des intérêts évitables en 2012 ?
A. P2,277,710 C. P2,280,960
B. P2,184,040 D. P2,466,070
4. Quel est le montant des intérêts à capitaliser en 2012 ?
A. P2,184,000 C. P5,013,670
B. P2,466,070 D. P2,277,710
5. Le compte de résultat de Viola pour 2012 devrait inclure une charge d'intérêt de
A. P5,013,680 C. P2,277,710
B. P2,735,960 D. P0
PROBLÈME 21 :
Certaines parties du bâ timent de l'usine de BASS COMPANY ont été remplacées en 2012.
a. Le revêtement extérieur ondulé des murs de l'usine a été enlevé et remplacé. Les travaux ont été réalisés par
une entreprise de construction réputée et prolongeront la durée de vie du bâ timent de quatre ans. Le coû t
du nouveau mur s'élevait à 189 000 P. Le coû t de l'ancien mur a été évalué à 150 000 P. Le bâ timent est
amorti à 25 %.
b. Les filtres à poussière installés à l'intérieur de l'usine ont été remplacés pour un coû t de 90 000 P. La
direction estime que les nouveaux filtres réduiront les risques pour la santé et, partant, les coû ts des
avantages sociaux. Les filtres d'origine coû tent 45 000 P et sont amortis à un tiers.
PROBLÈME 22 :
La société CABARA COMPANY, dont l'exercice comptable se termine le 31 décembre, fournit des services de
livraison de colis entre la ville et l'aéroport.
Le 1er janvier 2011, la société a acquis une camionnette de Togo Trucks. La société a versé au Togo un montant
en espèces de 1 020 000 euros, comprenant des droits d'enregistrement de 20 000 euros. Les frais d'assurance
pour la première année s'élèvent à 24 000 P. La durée de vie utile du camion est estimée à cinq ans. À la fin de sa
durée de vie utile, l'actif devrait être vendu pour 480 000 P, les coû ts liés à la vente s'élevant à 8 000 P.
Le 1er janvier 2012, la direction de Cabara a décidé d'ajouter un autre véhicule, un flat top, à la flotte. Ce
véhicule a été acquis lors d'une vente aux enchères de liquidation au prix de 600 000 pesos. Le véhicule avait
besoin de quelques réparations pour éliminer la rouille (coû t P46 000) et pour remplacer tous les pneus (coû t
P12 400). L'entreprise pensait utiliser le flat-top pendant encore deux ans avant de le vendre. Le prix de vente
escompté est de 300 000 P et les frais de vente sont estimés à 8 000 P.
Le 1er janvier 2012, un système de communication radio a été installé dans les deux véhicules pour un coû t de 6
000 P par véhicule. Cela ne devrait pas avoir d'effet significatif sur le prix de vente futur de l'un ou l'autre
véhicule.
Les frais d'assurance s'élèvent à 24 000 P pour le premier véhicule et à 18 000 P pour le véhicule nouvellement
acquis.
Le 1er janvier 2013, le flat-top acquis aux enchères est tombé en panne. L'entreprise a envisagé d'acquérir un
nouveau véhicule pour remplacer celui-ci mais, après avoir étudié les coû ts, elle a décidé de réparer le flat-top.
Le véhicule a fait l'objet d'une révision majeure pour un coû t de 130 000 euros. Bien qu'il s'agisse d'une dépense
importante, la direction pensait que l'entreprise conserverait le véhicule pendant encore deux ans. Le prix de
vente estimé dans les trois ans est de 240 000 euros, les frais de vente étant estimés à 6 000 euros. Les frais
d'assurance pour 2013 sont restés identiques à ceux de l'année précédente.
PROBLÈME 23 :
La société SHENG a construit un bâ timent destiné à l'administration de l'entreprise. La date d'achèvement était
le 1er janvier 2004 et le coû t de la construction s'élevait à 16 800 000 P. L'entreprise prévoyait de rester dans le
bâ timent pendant les 20 prochaines années, après quoi le bâ timent n'aurait probablement plus aucune valeur de
récupération et devrait être démoli. Les coû ts de démolition devraient s'élever à 300 000 P.
En juin 2011, à la suite d'une tempête qui a causé d'énormes dégâ ts dans la ville, le toit du bâ timent
administratif a été jugé en mauvais état et l'entreprise a décidé de le remplacer. Le 1er janvier 2012, un nouveau
toit a été installé pour un coû t de 4 400 000 P. Le nouveau toit est fait d'un matériau différent de l'ancien, dont le
coû t de construction initial est estimé à P2 800 000, alors qu'au moment de la construction, on pensait que le
toit durerait les 20 ans pendant lesquels l'entreprise prévoyait d'utiliser le bâ timent. En dépensant l'argent pour
remplacer le toit, l'entreprise pensait retarder la construction d'un nouveau bâ timent, prolongeant ainsi la durée
de vie initiale du bâ timent de 20 à 25 ans.
1. Si le toit était traité comme un élément distinct du bâ timent, la charge d'amortissement totale pour 2012
s'élèverait à
A. P750,000 C. P606,667
B. P681,566 D. P672,000
2. Si le toit n'était pas considéré comme un élément distinct du bâ timent, la charge d'amortissement totale
pour 2012 s'élèverait à
A. P1,178,462 C. P851,111
B. P861,944 D. P750,000
PROBLÈME 24 :
Le 1er janvier 2012, TSINELAS AIRLINES a acquis un nouvel avion pour un coû t total de 200 millions de pesos.
Une ventilation des coû ts de construction de l'avion a été fournie par les constructeurs :
Les coû ts comprennent les coû ts d'installation et de main-d'œuvre associés à la pièce concernée. L'avion devrait
être conservé pendant 10 ans avant d'être vendu. La valeur principale de l'avion à ce stade est la carrosserie et
le moteur. Le prix de vente prévu est de 42 millions de pesos, la carrosserie et les moteurs conservant une
valeur proportionnelle.
Les coû ts liés à l'avion au cours des dix prochaines années devraient être les suivants :
Corps de l'avion
Cela nécessite une inspection annuelle pour détecter les fissures et l'usure, pour un coû t de 100 000 pesos.
Moteurs
Chaque moteur a une durée de vie prévue de quatre ans avant d'être vendu à la ferraille. Les moteurs devraient
être remplacés en 2016 pour un montant de 90 millions de pesos et en 2020 pour un montant de 120 millions
de pesos. Les coû ts de maintenance annuels de ces moteurs devraient s'élever à 6 millions de pesos. Le
constructeur a informé Chordophone Airlines qu'un nouveau prototype de moteur d'une capacité
supplémentaire de 10 % devrait être mis sur le marché en 2018, et que les moteurs existants pourraient être
modernisés pour un coû t de 20 millions de pesos.
Raccords
Les sièges sont remplacés tous les trois ans. Les coû ts de remplacement prévus sont de 24 millions de pesos en
2015 et de 30 millions de pesos en 2021. La réparation des sièges déchirés et des mécanismes défectueux
devrait coû ter P2 millions par an. Les moquettes sont remplacées tous les 5 ans. Ils seront remplacés en 2017
pour un coû t prévu de 1,3 million d'euros, mais ne seront pas remplacés avant la vente de l'avion en 2022. Les
frais de nettoyage s'élèvent à 200 000 pesos par an. L'équipement électrique (tel que la télévision) de chaque
siège a un coû t de réparation annuel de 300 000 pesos. Compte tenu des améliorations technologiques,
l'équipement devrait être entièrement remplacé en 2018 par un équipement nettement plus performant, pour
un coû t de 7 millions de pesos. L'équipement électrique du cockpit est testé fréquemment, pour un coû t annuel
estimé à 5 millions de pesos. Des mises à niveau majeures de l'équipement sont prévues tous les deux ans, pour
des coû ts estimés à 5 millions de pesos (en 2014), 6 millions de pesos (en 2016), 6,9 millions de pesos (en 2018)
et 8,2 millions de pesos (en 2020). Les mises à jour tiendront compte des évolutions technologiques attendues.
PROBLÈME 25 :
MANDOLIN CORP. utilise différents types de machines dans son processus de fabrication. Elle construit elle-
même certaines de ces machines et en acquiert d'autres auprès des fabricants. Les informations suivantes
concernent deux machines qu'elle a enregistrées en 2012.
Machine A (achetée)
PROBLÈME 26 :
STAR COMPANY a commencé ses activités le 1er janvier 2011. Au cours de l'année suivante, l'entreprise a acquis
un terrain, a démoli le bâ timent qui s'y trouvait et a construit une nouvelle usine. L'équipement de l'usine a été
acquis et, en septembre 2012, l'usine était prête à entrer en service. Un gala d'inauguration a eu lieu le 18
septembre, au cours duquel le maire de la ville a inauguré l'usine. Les premiers articles ont été mis en vente le
25 septembre.
Au cours de cette période, les entrées et sorties de trésorerie suivantes ont eu lieu.
À la recherche d'un terrain adéquat, Star a placé une option d'achat auprès de
l'Office national de l'énergie.
trois agents immobiliers pour un coû t de P1000 chacun. P3,000
Paiement des frais d'option
Obtention d'un prêt de la banque 3,000,000
Paiement à l'agent de règlement pour la recherche de titres, les droits de timbre 100,000
et les frais de règlement
Paiement des impô ts fonciers en souffrance pris en charge par Star Company 50,000
Paiement pour le terrain 1,000,000
Paiement pour la démolition d'un ancien bâ timent 120,000
Paiement provenant de la vente de matériaux provenant de l'ancien bâ timent 55,000
Paiement à l'architecte 230,000
Paiement à la mairie pour l'approbation de la construction d'un bâ timent 120,000
Paiement d'une clô ture de sécurité autour d'un chantier 34,000
Paiement à l'entrepreneur pour la construction d'un bâ timent industriel 2,400,000
Paiement pour les allées extérieures, les aires de stationnement et l'éclairage de 540,000
sécurité
Paiement des intérêts sur le prêt à la construction 400,000
Paiement pour l'inspection de sécurité du bâ timent 30,000
Paiement de l'équipement 640,000
Paiement des frais de transport et d'assurance lors de la livraison du matériel 56,000
Paiement des frais d'installation des équipements 120,000
Paiement pour l'équipement de sécurité l'équipement environnant 110,000
Paiement pour l'enlèvement de la clô ture de sécurité 20,000
Paiement d'une nouvelle clô ture autour de l'usine 80,000
Paiement d'annonces dans le journal concernant la future usine et ses avantages
pour la communauté 5,000
Paiement pour la cérémonie d'ouverture 60,000
Paiement pour ajuster l'équipement à des niveaux de fonctionnement plus
efficaces après la mise en service initiale 33,000
1. Quel est le coû t du terrain ?
A. P1,218,000 C. P1,166,000
B. P1,216,000 D. P1,271,000
2. Quel est le coû t du bâ timent ?
A. P3,279,000 C. P3,200,000
B. P3,284,000 D. P3,234,000
3. Quel est le coû t des améliorations foncières ?
A. P620,000 C. P114,000
B. P654,000 D. P134,000
4. Quel est le coû t de l'équipement ?
A. P959,000 C. P903,000
B. P849,000 D. P1,359,000
5. Le montant à inscrire en charges (hors amortissement) dans le compte de résultat de Star est le suivant
A. P60,000 C. P65,000
B. P100,000 D. P67,000
PROBLÈME 27 :
FIDDLE COMPANY utilise un grand nombre de machines destinées à la production de vêtements. Ces machines
sont généralement amorties au taux de 10 % par an sur une base linéaire. En général, la valeur résiduelle des
machines est estimée à 10 % de leur coû t. Au 1er janvier 2012, Fiddle disposait d'un total de 73 machines, et son
état de la situation financière indiquait un coû t total de 1 260 000 euros et un amortissement cumulé de 390
000 euros.
1. Quel est le montant de la plus-value (moins-value) à comptabiliser lors de la vente de la deuxième machine
remplacée le 1er mars 2012 ?
A. P772 C. P(772)
B. P1,425 D. P(1,425)
2. Quel est le montant de la plus-value (moins-value) à comptabiliser sur la machine vendue à la ferraille le
1er juillet 2012 ?
A. P(900) C. P900
B. P240 D. P(240)
3. Quel est le montant de l'amortissement à prévoir en 2012 pour la machine dont le moteur a été remplacé le
1er juillet 2012 ?
A. P1,890 C. P2,972
B. P2,431 D. P7,634
4. Quel est le montant de l'amortissement à prévoir en 2012 pour le bras de la machine installé le 1er octobre
2012 ?
A. P129 C. P60
B. P54 D. P0
PROBLÈME 28 :
La SOCIÉ TÉ HARP, dont l'exercice se termine le 31 décembre, a acheté un nouvel équipement de production le
1er avril 2005. L'équipement comporte un composant spécial qui doit être remplacé avant la fin de la durée de
vie utile de l'équipement. Le matériel a été initialement comptabilisé dans deux comptes : l'un pour l'unité
principale et l'autre pour l'élément spécial. Harp utilise la méthode d'amortissement linéaire pour tous ses
équipements de production. Les amortissements sont comptabilisés au mois le plus proche, les valeurs
résiduelles n'étant pas prises en compte.
Le 1er avril 2011, le composant spécial est retiré de l'unité principale et remplacé par un composant similaire.
Le composant devrait avoir une valeur résiduelle d'environ 25 % de son coû t à la fin de la durée de vie utile de
l'unité principale. En raison de son importance, la valeur résiduelle sera prise en compte dans le calcul de
l'amortissement. Les informations spécifiques à cet équipement sont les suivantes :
Unité principale
Prix d'achat en 2005 P187,200
Valeur résiduelle 13,200
Durée de vie estimée 10 ans
Composant 1
Prix d'achat P30,000
Valeur résiduelle 750
Durée de vie estimée 6 ans
Volet 2
Prix d'achat P45,750
PROBLÈME 29 :
KATANA CORP. a commencé ses activités au début de l'année 2012. Au cours des neuf premiers mois, Katana a
acquis des biens immobiliers pour la construction d'un bâ timent et d'autres installations. Le matériel
d'exploitation a été acheté et installé, et l'entreprise a commencé ses activités en avril 2012. Le comptable de
l'entreprise, qui n'était pas sû r de savoir comment enregistrer certaines des transactions, a ouvert un compte de
grand livre "Immobilisations corporelles" (EPI) et a enregistré les débits et (crédits) sur ce compte comme suit :
a. Coû t des biens immobiliers achetés comme terrains à bâ tir P1,700,000
b. Paiement des honoraires de l'architecte pour la conception 230,000
du nouveau bâ timent
c. Paiement de la démolition d'un ancien bâ timent sur le
terrain acheté en 1. 280,000
d. Paiement de la taxe foncière sur les biens immobiliers
achetés en tant que terrain à bâ tir en 1. 17,000
e. Prise en charge des frais d'excavation pour le nouveau 150,000
bâ timent
f. Effectuer le premier paiement à l'entrepreneur en bâ timent 2,500,000
g. Paiement des équipements à installer dans le nouveau 1,480,000
bâ timent
h. Recettes provenant de la vente de matériaux récupérés lors
de la démolition de l'ancien bâ timent (68,000)
i. Effectuer le paiement final à l'entrepreneur en bâ timent 3,500,000
j. Intérêts implicites sur le fonds de construction propre de 220,000
Katana
k. Frais de transport payés pour l'équipement acheté 19,000
l. Frais d'installation des équipements payés 41,000
m. Prise en charge de la réparation du matériel endommagé 27,000
lors de l'installation
Solde du compte du grand livre PPE P10,097,000
Sur la base des informations précédentes, déterminez le montant à imputer à chacun des éléments suivants :
1. Terre
A. P1,912,000 C. P2,149,000
B. P1,929,000 D. P2,011,000
2. Améliorations foncières
A. P82,000 C. P150,000
B. P68,000 D. P0
3. Bâ timent
A. P6,380,000 C. P6,592,000
B. P6,600,000 D. P6,000,000
4. É quipement de fabrication
A. P1,480,000 C. P1,541,000
B. P1,507,000 D. P1,568,000
5. Dépenses (hors amortissements)
A. P68,000 C. P220,000
B. P44,000 D. P27,000
PROBLÈME 30 :
Les comptes de SON MANUFACTURING COMPANY au 31 décembre 2011 comprenaient les soldes suivants :
Les détails des machines détenues au 31 décembre 2011 sont les suivants :
Machin Date d'achat Coût Durée de Valeur
e vie utile résiduelle
1 7 octobre 2008 P129,000 5 ans P7,500
2 Fec. 4, 2009 144,000 6 ans 9,000
Informations complémentaires :
Son calcule l'amortissement au mois le plus proche et utilise l'amortissement linéaire pour tous les actifs
amortissables, à l'exception des véhicules, qui sont amortis selon la méthode de l'amortissement
dégressif à raison de 40 % par an.
L'exercice financier de Son se termine le 31 décembre
Le solde du compte des véhicules reflète le montant total payé pour deux véhicules de livraison
identiques, chacun d'entre eux coû tant 70 200 P
Lors de l'acquisition du terrain et du bâ timent, Son a estimé la durée de vie utile et la valeur résiduelle
du bâ timent à 20 ans et 15 000 P, respectivement
22 juin Achat d'un véhicule d'occasion pour 45 600 pesos. Les frais de remise en
peinture, d'un montant de 1 965 euros, et les quatre nouveaux pneus, d'un
montant de 1 035 euros, ont été payés en espèces.
31 Amortissement comptabilisé
décembr
e
2013
30 avril Paiement des réparations et de l'entretien des machines pour un montant de
P2 784
25 mai Vente d'un des véhicules achetés le 21 novembre 2010 pour un montant de 19
800 euros en espèces
26 juin Installation d'une clô ture autour de la propriété pour un coû t de 16 500 P. La
clô ture a une durée de vie utile estimée à 10 ans et une valeur résiduelle nulle.
(Débiter le coû t à un compte d'actif d'améliorations foncières)
31 Dépréciation comptabilisée
décembr
e
2014
5 janvier Révision de la machine 2 pour un coû t de 36 000 P, après quoi Son a estimé sa
durée de vie restante à une année supplémentaire et a révisé sa valeur
résiduelle à 15 000 P.
PROBLÈME 31 :
Votre audit des immobilisations corporelles de LYRE COMPANY a révélé les données suivantes au 31 décembre
2012.
ASSET
J E R I
Coû t initial P70,000 P102,000 P160,000 P160,000
Année d'achat 2006 2007 2008 2010
Durée de vie utile 10 ans 15 000 heures 15 ans 10 ans
Valeur de récupération P6,200 P6,000 P10,000 P10,000
Méthode d'amortissement Somme des chiffres Heures de travail Linéaire Double solde dégressif
de l'année
Amortissement cumulé
jusqu'en 2011 P46,400 P70,400 P30,000 P32,000
Vous avez noté que la politique du client en matière d'amortissement est qu'aucun amortissement n'est
comptabilisé au cours de l'année d'acquisition d'un actif et qu'un amortissement sur l'année entière est fourni
au cours de l'année de cession d'un actif.
b. Le 31 décembre, il a été déterminé que l'actif E avait été utilisé 2 100 heures au cours de l'année 2012.
c. Le 31 décembre, avant de calculer la charge d'amortissement de l'actif R, la direction de Lyre a décidé que la
durée d'utilité restant à courir à compter du 1er janvier 2012 était de 10 ans.
d. Le 31 décembre, il a été découvert qu'un actif végétal acheté en 2011 avait été entièrement comptabilisé en
charges au cours de l'année. Cet actif coû te 44 000 P, a une durée de vie utile de 10 ans et n'a pas de valeur
de récupération. La direction a décidé d'utiliser la méthode du double amortissement dégressif pour cet
actif, que l'on peut appeler "actif C".
PROBLÈME 32 :
Les données suivantes concernent les immobilisations corporelles de UKULELE CORPORATION pour 2012.
Les valeurs de récupération des actifs amortissables sont négligeables. La politique de Ukulele Corporation est
de calculer l'amortissement au mois le plus proche.
PROBLÈME 33 :
SNARE DRUM COMPANY achète une machine au prix de 228 600 P le 1er janvier 2009. Les coû ts de
maintenance pour les années 2009 à 2012 sont les suivants :
Année Coût
2009 P13,500
2010 10,800
2011 65,700*
2012 18,900
PROBLÈME 34 :
Les immobilisations corporelles de BUGLE COMPANY et les comptes d'amortissement cumulé correspondants
présentaient les soldes suivants au 31 décembre 2011 :
Classe d'EPI Coût Amortissement
cumulé
Terre P3,900,000
Bâ timents 36,000,000 P7,962,000
Machines et équipements 23,250,000 5,886,000
Matériel de transport 3,960,000 2,586,000
Améliorations locatives 6,630,000 3,315,000
Bugle calcule l'amortissement au mois le plus proche. Les valeurs de récupération des actifs amortissables sont
considérées comme négligeables.
Sur la base des informations précédentes, calculez la charge d'amortissement de 2012 pour chacune des
catégories d'immobilisations corporelles suivantes.
1. Améliorations foncières
A. P480,000 C. P320,000
B. P360,000 D. P120,000
2. Bâ timents
A. P2,546,280 C. P2,762,280
B. P3,024,000 D. P1,682,280
3. Machines et équipements
A. P2,325,000 C. P1,597,500
B. P3,195,000 D. P2,760,000
4. Matériel de transport
A. P363,132 C. P433,692
B. P454,860 D. P527,760
5. Améliorations locatives
A. P828,750 C. P663,000
B. P552,500 D. P1,326,000
PROBLÈME 35 :
Le compte des camions de livraison de votre client, la SOCIÉ TÉ ALPHORN, présentait un solde de P2 820 000 au
1er janvier 2009, qui comprenait les éléments suivants :
N° de Date Coût
camion d'acquisition
1 1er janvier 2006 P540,000
2 1er juillet 2006 660,000
3 1er janvier 2008 900,000
4 1er juillet 2008 720,000
P2,820,000
Le compte Amortissements cumulés - Camions de livraison présentait un solde de 906 000 P au 1er janvier
2009. Ce montant représente l'amortissement des quatre camions à partir de leurs dates d'acquisition
respectives, sur la base d'une durée de vie de 5 ans, sans valeur de récupération. Aucun prélèvement n'a été
effectué sur ce compte avant le 1er janvier 2009.
Les transactions effectuées au cours de la période allant du 1er janvier 2009 au 31 décembre 2012 et les
écritures passées pour les enregistrer sont les suivantes :
Les amortissements ont été comptabilisés à la fin de chaque exercice comme suit :
1. Quel montant de gain (perte) aurait dû être comptabilisé lors de la reprise du camion n° 3 le 1er juillet
2009 ?
A. P(130,000) C. P(110,000)
B. P230,000 D. P0
2. Le revenu net d'Alphorn pour 2009 a été surévalué (sous-évalué) de
A. P77,000 C. P(33,000)
B. P110,000 D. P33,000
3. Le gain (perte) sur la vente du camion n° 1 au 1er janvier 2010 était de
A. P110,000 C. P(108,000)
B. P2,000 D. P(2,000)
4. Le revenu net d'Alphorn pour l'année 2010 a été sous-estimé de
A. P155,000 C. P2,000
B. P153,000 D. P151,000
5. Quel est le montant de la perte qui aurait dû être comptabilisée lors de la vente du camion n° 4 le 1er juillet
2011 ?
A. P267,000 C. P288,000
B. P192,000 D. P213,000
6. Le revenu net d'Alphorn pour 2011 a été surestimé (sous-estimé) de
A. P213,000 C. P(283,500)
B. P(70,500) D. P(213,000)
7. Quel montant d'amortissement aurait dû être comptabilisé en 2012 ?
A. P414,000 C. P420,000
B. P552,000 D. P834,000
PROBLÈME 36 :
BAGPIPE MANUFACTURING COMPANY a commencé ses activités le 1er octobre 2010. Le comptable de
l'entreprise a commencé à rassembler des informations pertinentes sur chacune des immobilisations
corporelles de l'entreprise, comme indiqué ci-dessous. Alors qu'il s'apprêtait à préparer un tableau des
immobilisations corporelles et des amortissements, il a été chargé de tenir la comptabilité des activités
étrangères de l'entreprise. Il vous a été demandé de participer à la préparation de ce calendrier. Outre la
vérification de l'exactitude des données résumées ci-dessous, vous avez recueilli les informations suivantes
auprès des archives et du personnel de l'entreprise.
a. Bagpipe calcule l'amortissement à partir du premier du mois d'acquisition jusqu'au premier du mois de
cession.
b. Le terrain A et le bâ timent A ont été achetés à la société Pobre. Bagpipe a payé 12 300 000 P pour le
terrain et le bâ timent. Au moment de l'acquisition, le terrain avait une juste valeur de P1 350 000 et le
bâ timent une juste valeur de P12 150 000.
c. Terrain B acquis le 3 octobre 2010, en échange de 37 500 actions ordinaires de Bagpipe. À la date
d'acquisition, le terrain B avait une juste valeur de 1 125 000 P et les actions ordinaires de la société,
d'une valeur nominale de 5 P, avaient une juste valeur de 35 P par action. Bagpipe a payé P240 000 pour
démolir un ancien bâ timent sur ce terrain afin de construire un nouveau bâ timent.
d. La construction du bâ timent B sur le terrain nouvellement acquis a débuté le 1er octobre 2011. Au 31
septembre 2012, Bagpipe avait payé 4 800 000 P sur les coû ts de construction totaux estimés à 6 750
000 P. Le bâ timent devrait être achevé et occupé d'ici juillet 2013.
e. Certains équipements ont été donnés à la société par le gouvernement national. Une évaluation
indépendante de l'équipement au moment de la donation a fixé la juste valeur marchande à 450 000
pesos et la valeur de récupération à 45 000 pesos.
f. Le coû t total de la machine A, qui s'élève à 2 473 500 euros, comprend des frais d'installation de 9 000
euros et des frais de réparation et d'entretien normaux de 223 500 euros. La valeur de récupération est
estimée à P90 000. Il a été vendu le 1er février 2012 pour la somme de 1 600 000 euros.
g. Le 1er octobre 2011, la machine B a été acquise moyennant un acompte de 86 100 P et les paiements
restants à effectuer en 11 versements annuels de 90 000 P chacun, à compter du 1er octobre 2011. Le
taux d'intérêt en vigueur était de 8 %. Les données suivantes ont été extraites des tableaux de valeur
actualisée (arrondis) :
10 ans 11 ans 15 ans
Valeur actuelle de 1 à 8 0.463 0.429 0.315
Valeur actuelle d'une rente 6.710 7.139 8.559
ordinaire de 1 au taux de 8
Terrain A
Date d'acquisition 1er octobre 2010
Bâtiment A
Date d'acquisition : 1er octobre 2010
Valeur de récupération : P600,000
Méthode d'amortissement : Ligne droite
Charges d'amortissement :
Exercice clos le 30 septembre P261,750
2011
Terrain B
Date d'acquisition : 3 octobre 2010
Bâtiment B
Date d'acquisition : En cours de construction
Coû t : 4 800 000 P à ce jour
Méthode d'amortissement : Ligne droite
Valeur de récupération : P0
Durée de vie estimée : 30 ans
Charges d'amortissement :
Exercice clos le 30 septembre
2011
Matériel donné
Date d'acquisition : 2 octobre 2010
Valeur de récupération : P45,000
Méthode d'amortissement : 150 % du solde dégressif
Durée de vie estimée 10 ans
Machines A
Date d'acquisition : 2 octobre 2010
Valeur de récupération : P90,000
Durée de vie estimée 8 ans
Méthode d'amortissement : Somme des chiffres de l'année (SYD)
Machines B
Date d'acquisition : 1er octobre 2011
Valeur de récupération P0
Méthode d'amortissement Linéaire
Durée de vie estimée 20 ans
PROBLÈME 37 :
Vous avez pour mission d'auditer les états financiers de CORNET COMPANY pour l'exercice clos le 31 décembre
2012. Vous avez recueilli les informations suivantes concernant les comptes d'équipement et d'amortissement
cumulé de l'entreprise.
ÉQUIPEMENT
1/1/12 É quilibre P446,000 9/1/12 N. 6 P9,000
vendus
6/1/12 N° 12 36,000 12/31/12 équilibre 474,000
9/1/12 Démontage du n° 6 1,000
483,000 P483,000
PROBLÈME 38 :
HORNY COMPANY mène depuis longtemps une politique d'acquisition de matériel d'entreprise par leasing. Le
1er janvier 2011, l'entreprise a conclu un contrat de location pour une nouvelle machine. Le contrat de location
prévoit des paiements annuels pendant 5 ans. Les paiements sont effectués par anticipation le 31 décembre de
chaque année. À la fin de la période de 5 ans, Hornpipe peut acheter la machine. La durée de vie économique de
la machine est estimée à 12 ans. Hornpipe utilise l'année civile pour établir ses rapports et amortit ses autres
équipements selon la méthode linéaire.
Supposons que l'option d'achat soit levée à la fin du bail. La valeur marchande réelle de la machine à la fin du
contrat de location est de 285 000 euros. À la date d'exercice de l'option d'achat, la somme non actualisée des
flux de trésorerie futurs attendus de la machine est de 375 000 P.
5. Quelle est l'écriture à passer pour enregistrer l'exercice de l'option ?
A. Dettes de location 68,181
Charges d'intérêts 6,819
Argent liquide 75,000
B. Equipement 68,181
Charges d'intérêts 6,819
Argent liquide 75,000
C. Equipement 75,000
Argent liquide 75,000
6. Quel est le montant de la perte de valeur qui devrait être comptabilisée par Hornpipe ?
A. P90,000 C. P53,514
B. P143,514 D. P0
PROBLÈME 39 :
La politique de HARP COMPANY est d'acquérir des équipements par le biais du crédit-bail. Le 1er janvier 2011,
Harp a conclu avec la société bailleresse un contrat de location portant sur un nouveau camion de livraison dont
le prix de vente s'élève à 1 060 000 euros. Le contrat de location prévoit des paiements annuels de P210 000
pendant 6 ans. Harp a effectué le premier paiement le 1er janvier 2011 et les paiements suivants sont effectués
le 31 décembre de chaque année. Harp garantit une valeur résiduelle de 183 560 P à la fin de la période de
location. Après prise en compte de la valeur résiduelle garantie, le taux implicite du contrat de location est fixé à
23 %. Harp a un taux d'emprunt marginal de 13 %. La durée de vie économique du camion est de 9 ans. Harp
amortit ses autres équipements selon la méthode linéaire et utilise l'année civile à des fins de reporting
financier.
PROBLÈME 40 :
En 2010, TIMPANI TRUCKING COMPANY a conclu un contrat de location à long terme pour un terminal de
camions et des installations de stockage nouvellement construits. Les bâ timents ont été construits selon les
spécifications de l'entreprise sur un terrain lui appartenant. Timpani a pris possession des biens loués le 1er
janvier 2011. Les 1er janvier 2011 et 2012, l'entreprise a effectué des paiements en espèces d'un montant de 3
144 000 P.
Bien que les propriétés louées aient une durée de vie composite de 40 ans, le bail non résiliable s'étend sur 20
ans à compter du 1er janvier 201, avec une option d'achat à prix avantageux disponible à l'expiration du bail.
Le bail de 20 ans est effectif pour la période du 1er janvier 2011 au 31 décembre 2030. Des loyers anticipés de
P2 700 000 sont payables au bailleur le 1er janvier de chaque année au cours des 10 premières années du bail.
Des loyers anticipés de 960 000 P sont dus le 1er janvier pour chacune des 10 dernières années du bail.
L'entreprise dispose d'une option d'achat de l'ensemble de ces installations pour P1 le 31 décembre 2030. En
outre, le contrat de bail stipule que Timpani doit verser au bailleur des paiements annuels de 375 000 P pour les
taxes foncières et de 69 000 P pour l'assurance. Le taux implicite du bail est de 6 %. L'entreprise amortit ses
autres actifs amortissables selon la méthode linéaire et utilise l'année civile à des fins de reporting financier.
Supposons que la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location soit de 25 200 000 P au 1er
janvier 2011.
2. Quel est le montant de la charge d'intérêt qui doit figurer dans le compte de résultat de Timpani pour
l'exercice clos le 31 décembre 20113 ?
A. P1,350,000 C. P1,183,140
B. P2,452,140 D. P1,269,000
3. Le total des charges locatives pour l'exercice clos le 31 décembre 2014 doit être de
A. P1,722,128 C. P2,257,140
B. P2,796,128 D. P2,166,128
PROBLÈME 41 :
La société JESS a acheté une usine de fabrication le 1er janvier 2003 pour un montant de P2 600 000. Le
bâ timent a été amorti selon la méthode linéaire avec une durée de vie utile de 30 ans et une valeur résiduelle de
10 %. Les activités de fabrication de Jess ont enregistré des pertes importantes au cours des deux dernières
années. Jess a donc décidé que le bâ timent de fabrication devait faire l'objet d'une évaluation en vue d'une
éventuelle dépréciation. Le 31 décembre 2012, Jess estime que le bâ timent a une durée de vie utile résiduelle de
15 ans, que les entrées nettes de trésorerie provenant du bâ timent seront de 100 000 P par an et que la juste
valeur diminuée des coû ts de vente du bâ timent est de 760 000 P.
PROBLÈME 42 :
L'entreprise SHANE dispose d'un département qui effectue des opérations d'usinage sur des pièces vendues à
des entrepreneurs. Un groupe de machines avait une valeur comptable totale de 3 690 000 P au 31 décembre
2012. Ce groupe de machines a été considéré comme une unité génératrice de trésorerie aux fins de l'application
de la norme PAS 36, Dépréciation d'actifs. Une unité génératrice de trésorerie telle que définie dans la présente
norme est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes
des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs.
On trouvera ci-dessous les dates des entrées et sorties de trésorerie futures attendues sur la base de la
diminution de la productivité attendue des machines au fur et à mesure de leur vieillissement et de
l'augmentation des coû ts qui seront encourus pour générer la production des machines.
La juste valeur des machines de cette unité génératrice de trésorerie, nette des coû ts de cession estimés, s'élève
à P2 535 000. L'entreprise actualise les flux de trésorerie futurs de cette unité génératrice de trésorerie en
utilisant un taux d'actualisation de 5 %.
PROBLÈME 43 :
La société BELLS a acquis une machine le 1er janvier 2010, pour un coû t de 120 000 P. Sa durée de vie
économique utile était estimée à 10 ans. Bells utilise la méthode linéaire pour l'amortissement de ses machines
et équipements et établit ses rapports sur la base de l'année civile. Le 31 décembre 2012, la machine a été
évaluée à un coû t de remplacement brut de 150 000 P. Bells applique le modèle de réévaluation pour évaluer
cette catégorie d'immobilisations corporelles après leur comptabilisation initiale.
PROBLÈME 44 :
Le 1er janvier 2011, KAREN CO. a acquis deux actifs dans la même catégorie d'installations et d'équipements.
Les informations relatives à ces actifs sont les suivantes :
Coût Durée de vie utile
prévue
Machine A P300,000 5 ans
Machine B 180,000 3 ans
Les machines devraient générer des bénéfices de manière régulière sur leur durée de vie utile. La catégorie des
installations et équipements est évaluée selon le modèle de la réévaluation.
Au 31 décembre 2011, les informations sur les actifs sont les suivantes :
Juste valeur Durée de vie utile
prévue
Machine A P252,000 4 ans
Machine B 114,000 2 ans
Le 1er juillet 012, la machine B a été vendue pour 87 000 P en espèces. Le même jour, Karen a acquis la machine
c pour un montant de P240 000 en espèces. La machine C a une durée de vie utile prévue de quatre ans.
Au 31 décembre 2012, les informations sur les machines sont les suivantes :
Juste valeur Durée de vie utile
prévue
Machine A P168,000 3 ans
Machine c 205,500 1,5 an
PROBLÈME 45 :
Dans l'état de la situation financière de CLAP INC au 31 décembre 2011, l'équipement est présenté comme suit :
Le 30 juin 2012, Clap a décidé de changer la base d'évaluation de l'équipement en passant du modèle du coû t au
modèle de la réévaluation. La machine a été réévaluée à 540 000 P, avec une durée de vie utile prévue de six ans,
et la machine B a été réévaluée à 465 000 P, avec une durée de vie utile prévue de cinq ans.
Au 31 décembre, la machine A a été évaluée à une juste valeur de 489 000 P, avec une durée de vie utile prévue
de cinq ans, tandis que la juste valeur de la machine B était de 409 500 P, avec une durée de vie utile prévue de
quatre ans.
PROBLÈME 46 :
L'état de la situation financière de la société ANKING au 31 décembre 2012 présente les immobilisations
corporelles suivantes après comptabilisation des amortissements :
Bâ timent P6,000,000
Amortissement cumulé (2,000,000) P4,000,000
PROBLÈME 47 :
Le 1er janvier 2011, KATSO COMPANY a acquis un équipement d'usine pour un montant de 150 000 P. Le
matériel est amorti selon la méthode linéaire sur sa durée de vie utile prévue de 10 ans. Le 31 décembre 2012, il
a été déterminé que la valeur recouvrable de l'actif n'était que de 96 000 P. Supposons que ce montant a été
correctement calculé et que la comptabilisation de la dépréciation est justifiée. Le 31 décembre 2013, la valeur
recouvrable de l'actif a été déterminée à 111 000 P et la direction estime que la perte de valeur précédemment
comptabilisée doit être reprise. Il vous a été demandé d'assister le comptable de l'entreprise dans l'application
de la norme PAS 36 relative à la dépréciation des actifs.
PROBLÈME 48 :
KOTO INC. a acheté des machines le 1er janvier 2011 pour un montant de 100 000 P. Il est amorti selon la
méthode linéaire sur sa durée de vie utile prévue de 10 ans. Au 31 décembre 2011, la juste valeur de l'actif était
de 112 500 P. En conséquence, une écriture a été passée à cette date pour comptabiliser la reprise de la
réévaluation.
Une dépréciation a été détectée le 31 décembre 2013 et la valeur recouvrable de l'actif a été déterminée à 68
000 P. Au 31 décembre 2014, la juste valeur de l'actif a été déterminée à 73 000 P.
1. Quel est le montant de l'écart de réévaluation à créditer directement aux capitaux propres au 31 décembre
2011 ?
A. P0 C. P10,000
B. P12,500 D. P22,500
2. Quel est le solde de l'écart de réévaluation au 31 décembre 2013, avant la comptabilisation de la perte de
valeur ?
A. P17,500 C. P5,000
B. P22,500 D. P0
3. Le montant de la perte de valeur à inscrire au compte de résultat de Koto pour l'année 2013 est de ?
A. P19,500 C. P17,000
B. P2,000 D. P0
PROBLÈME 49 :
En 2008, DANIEL MINING COMPANY a acheté une propriété avec des ressources naturelles pour P12 400 000.
La propriété était relativement proche d'une grande ville et avait une valeur résiduelle attendue de P3 000 000.
Cependant, il faudra dépenser 1 200 000 euros pour remettre le terrain en état.
1. 2009
Épuisement Amortissement
A. P3,600,000 P180,000
B. 3,240,000 420,000
C. 3,600,000 420,000
D. 3,240,000 180,000
2. 2010
Épuisement Amortissement
A. P4,149,474 P378,000
B. 4,149,474 198,000
C. 3,978,000 198,000
D. 3,978,000 378,000
3. 2011
Épuisement Amortissement
A. P2,891,308 P153,000
B. 3,944,000 153,000
C. 2,891,308 274,615
D. 3,944,000 274,6
15
4. 2012
Épuisement Amortissement
A. P3,944,000 P153,000
B. P3,944,000 69,000
C. 2,078,000 153,000
D. 2,078,000 69,000