Avaliação de empoderamento dos funcionários

Nome do funcionário: __________

Levantamento

Instruções: Para completar o questionário, responda às perguntas usando as duas escalas

a seguir, colocando o número apropriado na caixa à direita da afirmativa.

Escalas de Resposta

IMPORTÂNCIA EFICÁCIA
Qual a importância desse fator para Como sua organização implementa
você? esse fator?
1= Nada importante 1= Nada eficaz
2= Menos do que um pouco importante 2= Menos do que um pouco eficaz
3= Um pouco importante 3= Pouco eficaz
4= Menos que Muito importante 4= Menos que Muito eficaz
5= Muito importante 5= Muito eficaz
6= Menos do que criticamente importante 6= Menos do que totalmente eficaz
7= Criticamente importante 7= Totalmente eficaz

Pesquisa de Avaliação de Empoderamento dos

Funcionários

Escala de Resposta
Perguntas Importânci Eficácia
a
Participação na Tomada de Decisão

1) Estou envolvido na tomada de decisões que afetam

meu trabalho.

2) Tenho a oportunidade de sugerir melhorias.

3) Participo da definição das metas e objetivos para o meu

trabalho.

4) As decisões propostas são tomadas no nível mais baixo

adequado.

5) Tenho acesso às informações de que preciso para tomar

boas decisões.

6) À medida que ganho experiência, tenho mais liberdade

no trabalho.

Percepções do Supervisor Imediato Importânci Eficácia

 a
7) Meu supervisor valoriza minhas sugestões e
solicitações.

8) Meu supervisor me incentiva a sugerir maneiras de

melhorar a qualidade do trabalho.

9) Meu supervisor me incentiva a sugerir maneiras de

melhorar a produtividade.

10) Meu supervisor me incentiva a desenvolver

continuamente minhas habilidades profissionais.
11) Meu supervisor me mantém informado sobre
problemas ou preocupações do trabalho.
12) Meu supervisor está preocupado com meu
desenvolvimento profissional.

Importânci Eficácia
Percepções da Alta Administração
a
13) A alta administração compartilha informações com as
pessoas em todos os níveis.

14) As pessoas do meu nível recebem os recursos

necessários para fazer o trabalho direito.

15) A alta administração valoriza ideias e sugestões do

meu nível.

16) Tenho acesso aos superiores do meu supervisor

quando preciso.

17) A alta administração entende meu trabalho o

suficiente para avaliar meu desempenho.

18) A alta administração está interessada em treinar

pessoas do meu nível para o avanço.

Importânci Eficácia
Gestão da Mudança
a
19) As ideias e opiniões dos funcionários são buscadas
quando a mudança é considerada.

20) Eu tenho voz na decisão quando mudanças são

planejadas.

21) O impacto da mudança tecnológica nas pessoas é

sempre considerado.

22) As próximas mudanças são faladas abertamente e

livremente.

23) As pessoas recebem treinamento adequado e

apropriado para lidar com as mudanças.
24) A taxa de mudança nesta organização é correta.
 Escores de Importância - Médias

Empregado Participação Percepção Percepções Gestão da Média

na tomada do da alta mudança geral
de decisão Supervisor administraç individual
Imediato ão

1
2
3

Grupo
Média

Escores de Efetividade – Médias

Empregado Participação Percepção Percepções Gestão da Média

na tomada do da alta mudança geral
de decisão Supervisor administraç individual
Imediato ão

1
2
3

Grupo
Média