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| Auromarisierte psychometrische Tests

PsicoWeb: Besteht aus 21 psychometrischen Systemen zur Messung:

b
❖ Persönlichkeit

LUSCHER
Persönlichkeitstest für alle Arten von Positionen.

Er bewertet die projektive Persönlichkeit des Einzelnen anhand von acht farbigen Karten. Sie hilft
uns, ihre Bedürfnisse und Ängste sowie ihre verdrängten Aspekte zu erkennen. Die Faktoren, die
bei diesem Test eine Rolle spielen, sind:

• Dominanz
• Spontaneität
• Willenskraft
• Wirkungsgrad
• Arbeitszufriedenheit

Geschätzte Anwendungszeit: 10 Minuten.

GORDON
Persönlichkeitstest für Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, Vorgesetzte, Leiter und Manager.

Er bewertet die Persönlichkeit der Person anhand von 9 Merkmalen, die für das tägliche
Funktionieren der Person von Bedeutung sind. Das Gordon Persönlichkeitsprofil und Inventar (P-IPG)
kombiniert zwei Instrumente, das Gordon Persönlichkeitsprofil (PPG) und das Gordon
Persönlichkeitsinventar (GPI), um die Anwendung des Tests effizienter zu gestalten. Das Profil und das
Inventar bestehen aus Gruppen von 4 beschreibenden Sätzen, den so genannten "Tetraden". Jede der 4
Persönlichkeitseigenschaften (ARES im Profil; COPV im Inventar) wird durch ein Item aus jeder Tetrade
repräsentiert.

Diese acht Merkmale sind relativ unabhängig und psychologisch bedeutsam für die Anpassung und
Effektivität einer Person in vielen sozialen, schulischen und industriellen Situationen. Die Merkmale, die den
P-IPG ausmachen, sind:

1 Gordon's Persönlichkeitsprofil und Inventar (PPG).

(A) Ahnenforschung
(R) Verantwortung
(E) Emotionaler Zustand
(S) Kontaktfreudigkeit
(AES) Selbstwertgefühl

2 Gordon Persönlichkeitsinventar (GPI).

(C) Vorsicht
(O) Originalität
(P) Persönliche Beziehungen
(V) Tatkraft

Geschätzte Anwendungszeit: 20 bis 25 Minuten

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BFQ (Big Five Fragebogen)

Persönlichkeitstest für die Kundenbetreuung b
Das "BIG FIVE"-Modell ist ein System zur Klassifizierung und Beschreibung der Persönlichkeit. Das "BIG
FIVE"-Modell wird als Versuch vorgeschlagen, die verschiedenen Standpunkte zu messen und zu
vereinheitlichen. In diesem Modell werden fünf grundlegende Dimensionen für die Beschreibung und
Bewertung der Persönlichkeit vorgeschlagen, die sich auf einer mittleren Ebene der Allgemeinheit befinden.
In jeder der "BIG FIVE" wurden zwei Unterdimensionen identifiziert, die sich jeweils auf verschiedene
Aspekte der Dimension selbst beziehen.

Die Skala Verzerrung (D) besteht aus 12 Items und soll die Tendenz messen, bei der Beantwortung des
Fragebogens ein verzerrtes Bild von sich selbst zu geben.

1 ENERGIE (E)

1 Dynamik
2 Dominanz

2 AFFABILITÄT (A)

3 Zusammenarbeit/Empathie
4 Freundlichkeit/Freundlichkeit

3 TESON (T)

5 Skrupellosigkeit
6 Beharrlichkeit

4 EMOTIONALE STABILITÄT (EE)

7 Emotionen kontrollieren
8 Impulskontrolle

5 AUFGESCHLOSSENHEIT (AM)

9 Offenheit gegenüber der Kultur

10 Eröffnung des Erlebnisses

Geschätzte Anwendungszeit: 25 Minuten.

IPV
Persönlichkeitstest für Vertriebsmitarbeiter

Dieser Test misst die allgemeine Verkaufsbereitschaft, die Aufnahmefähigkeit, die kommerzielle
Aggressivität und neun Persönlichkeitsmerkmale des Testteilnehmers.

DGV - General Disposition for Sale: ob es Persönlichkeitsmerkmale besitzt, die mit einer kommerziellen
Tätigkeit vereinbar sind oder nicht;

A.- Aufnahmefähigkeit: Fähigkeit, sich an Menschen und Umstände anzupassen, Selbstbeherrschung;

A. - Aggressivität;

I Verstehen;

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II Anpassungsfähigkeit;
b
 III Selbstbeherrschung;

IV Frustrationstoleranz;

V Kampffähigkeit;

VI .- Domäne;

VII Sicherheit;

VIII Aktivität: oder Passivität;

IX Kontaktfreudigkeit.

Geschätzte Anwendungszeit: 40 Minuten.

16 PF (Persönlichkeitsfaktoren)
Persönlichkeitstest für Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, Aufsichtsbeamte, Manager und
leitende Angestellte.

Test, der die Persönlichkeit einer Person anhand eines multidimensionalen Satzes von sechzehn
Faktoren und einer Verzerrungsskala bewertet.

Das 16 FP Form A ist wahrscheinlich eines der am besten konstruierten Persönlichkeitsinventare, die derzeit
verfügbar sind (das 16 FP basiert hauptsächlich auf Faktorenanalyse).

Die 16 Faktoren sind nachstehend aufgeführt:

A (Wärme)
B (Intelligenz)
C (Ionenstärke)
E (Bereich)
F (Impulsivität)
G (Gruppenkonformität)
H (Audacity)
I (Idealismus)
L (Misstrauen)
M (Vorstellungskraft)
N (Gerissenheit)
O (Anfällig für Schuldgefühle)
Q1 (Rebellion)
Q2 (Selbstversorgung)
Q3 (Zwanghaftigkeit)
Q4 (Frei schwebende Ängste)

Geschätzte Anwendungszeit: 30 Minuten.

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CPI
Persönlichkeitstest für Manager. b
Er bewertet die Persönlichkeit des Einzelnen anhand von vier Gruppen von Messungen, die aus
462 Fragen bestehen:

• Führungsebene
• Verantwortung
• Dominanz
• Kontaktfreudigkeit
• Toleranz
 • Einfühlungsvermögen
• Ehrlichkeit

Geschätzte Dauer 25 bis 45 Minuten

MMPI-2
Organisationsorientierter klinischer Persönlichkeitstest.

Es bewertet die Persönlichkeit des Einzelnen anhand einer großen Anzahl von
Persönlichkeitstypen und emotionalen Störungen durch 3 Arten von Grund-, Zusatz- und
Inhaltsskalen, die aus 567 Fragen bestehen. Einige der wichtigsten Faktoren sind:

• Depression
• Hysterie
• Lüge
• Probleme Verwandte
• Probleme mitaufAlkohol und Drogen

Geschätzte Dauer: 60 Minuten.

❖ Intelligenztests

TERMAN (Intelligenzquotient)
Intelligenztest für Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, Vorgesetzte, Leiter und Manager.

Test, der die intellektuellen Fähigkeiten misst und ein Profil der Fähigkeiten und Arten von
Intelligenz sowie der Lernfähigkeit für Personen mit Abitur oder höherer Schulbildung liefert. Sie
basiert auf der metrischen Skala von Binet-Simon (1890 bis 1916), die die Eigenschaften
psychologischer Prozesse untersucht, die von einem Subjekt zum anderen variieren. Die letzte
überarbeitete Fassung von Terman aus dem Jahr 1916 enthält die Idee
von Quotient intellektuell (C.I.)

Die Faktoren, die sie bewertet, sind:

• Konzentration
• Analyse
• Planung
• Informationen
• Versuch
• Vokabeln

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•
•
•
Synthese
Abstraktion
Ordination
b
• Vorfreude

Nach Abschluss des Tests legt das System eine Reihe von Maßnahmen in Bezug auf die Person
fest:

- Intelligenz (I.Q.)
- Speicher
- Abstraktion
- Expression und Synthese
- Organisation und Logik
- Konzeptualisierung und Planung
- Konzentration und logisches Denken
- Verständnis und gesunder Menschenverstand
- Entscheidungsfindung und Argumentation
- Synthese und Analyse
- Aufmerksamkeit und Ableitung

Einstufung des C.I. auf den folgenden Ebenen:

- Mangelhaft.
- Niedriger als mittelfristig.
- Mittelfristig.
- Über mittelfristig.
- Hervorragend.

Geschätzte Anwendungszeit: 40 Minuten.

INTELSOFT (Emotionale Intelligenz)

Intelligenztest für Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, Vorgesetzte, Leiter und Manager.

Ein Test, der die emotionale Intelligenz des Einzelnen bewertet und anhand von vier Säulen auf
Führung und Organisationen angewendet wird. Er besteht aus 21 Skalen.

Es misst die folgenden Skalen:

1 LEBENSEREIGNISSE.

2 ARBEITSDRÜCKE.

3 PERSÖNLICHER DRUCK.

4 EMOTIONALE SELBSTWAHRNEHMUNG.

5 EMOTIONALER AUSDRUCK.

6 EMOTIONALES BEWUSSTSEIN FÜR ANDERE.

7 INTENT.

8 KREATIVITÄT.

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9 ELASTISCHKEIT.

10 ZWISCHENMENSCHLICHE BEZIEHUNGEN.

11 KONSTRUKTIVE UNZUFRIEDENHEIT.

12 MITGEFÜHL.

13 PERSPEKTIVE.

14 INTUITION.

15 -RADIUS DES VERTRAUENS.

16 PERSÖNLICHE MACHT.

17 INTEGRITÄT.

18 ALLGEMEINE GESUNDHEIT.
 19 LEBENSQUALITÄT.

20 VERHÄLTNIS DER VERHÄLTNISSE.

21 OPTIMALE LEISTUNG.

Geschätzte Anwendungszeit: 30 Minuten.

BARSIT
Operational Intelligence Test

Sie bestimmt schnell den Grad der Intelligenz oder der Lernfähigkeit und der
Anpassungsfähigkeit des Probanden. Er liefert schnell einen Index der Lernfähigkeit, indem er Faktoren
der verbalen Intelligenz und des Zahlenverständnisses bewertet und auch verballogische kognitive
Elemente und die Allgemeinbildung einbezieht.

Intellektuelle Begabung
Allgemeines Wissen
Verstehen von Vokabeln
Mündliches Urteilsvermögen
Logisches Denken
Numerisches Rechnen
Die Fähigkeit einer Person, Probleme zu lösen und sich an die Umwelt
anzupassen
Fähigkeit, sich grundlegende allgemeine Informationen zu merken,
Allgemeinwissen
Die Bedeutung von Wörtern verstehen
Wortunterscheidung mit Logik
Fähigkeit, Elemente logisch zu verknüpfen
Fähigkeit, mit Zahlen umzugehen und in Zahlen zu denken

Als Erstprüfung dient sie als Training für diejenigen, die noch keine Gelegenheit zur Prüfung hatten. Dieser
erste Kontakt mit einem relativ einfachen Test schafft ein Einfühlungsvermögen zwischen dem Probanden
und den nachfolgenden Tests, und die Ergebnisse dienen als Orientierungshilfe für die Anwendung der
Tests.

Anwendung: individuell oder kollektiv

Geschätzte Anwendungszeit: 10 Minuten.

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RAVEN (Progressiver Matrizen-Test)

Intelligenztest für technische Führungskräfte

Nonverbaler Intelligenztest. By Progressive Matrices besteht aus 60 Aufgaben, die in 5

Untertests mit aufsteigendem Schwierigkeitsgrad unterteilt sind.

• Beobachtung
• Vergleich
• Rationales Denken

Geschätzte Anwendungszeit: 30 bis 40 Minuten.

WONDERLIC
Intelligenztest für technische Führungskräfte

Er bewertet die intellektuellen Fähigkeiten anhand des logischen, numerischen und verbalen
Denkens. Er enthält 50 Fragen, die in aufsteigender Reihenfolge des Schwierigkeitsgrades
gestellt werden. Technisch gesehen ist der Test ein Maß für das "Management", das der
wichtigste Faktor unter den vielen Faktoren ist, die die intellektuellen Fähigkeiten ausmachen.
Dies würde auf die Fähigkeit der Person hinweisen, den Grad des Lernens, der Problemlösung
und der Effektivität in Kommunikationsprozessen zu erkennen.
Geschätzte Anwendungszeit: 12 Minuten.

❖ Verhalten

HUMANSOFT
Verhaltenstest für Verwaltungsangestellte, Führungskräfte, leitende Angestellte und
Führungskräfte.

Bewertet Bereiche des Managements und der Entwicklung des menschlichen Potenzials, um
angesichts von Chancen und Problemen effizienter und objektiver arbeiten zu können.

• Leiterschaft
• Werte
• Interessen
- Form des Denkens
Das System Human ist darauf ausgerichtet, das menschliche Potenzial in Organisationen zu
erkennen und zu entwickeln, damit sie angesichts der Chancen und Probleme, mit denen sie
täglich konfrontiert sind, effizienter und objektiver arbeiten können. Es wird erwartet, dass sich
das System auch positiv auf die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter auswirkt, die es
nutzen.

Der Grundgedanke von Human ist, dass ein besseres Verständnis der Menschen bei der Arbeit
erst dann möglich ist, wenn man besser versteht, was die Arbeit von den Menschen verlangt.
Der erste Schritt besteht also darin, zu lernen, Arbeit in menschlichen Begriffen zu definieren und
Standards für Organisationen und die Arbeitsplätze in ihnen festzulegen.

Um dieses Potenzial zu bewerten, basiert das System auf drei wesentlichen und miteinander
verbundenen Tests, die wichtige Merkmale der Denkstile, Werte, Präferenzen und
Verhaltensweisen einer Person in verschiedenen Umgebungen liefern, die ihre berufliche
Entwicklung leiten.

Hackbeil
Werte
Stil des Denkens

Die Bewertung der Leistung und des Antriebs einer Person in verschiedenen Situationen gibt
uns Aufschluss über die Merkmale der Person, indem wir Kombinationen der vier Skalen (D, I, S,
C) bewerten. Unter Berücksichtigung der Korrelation zwischen ihnen wird die Person in einen
typischen Verhaltens- oder Persönlichkeitsstil eingeordnet und von diesem Punkt aus werden die
Interpretationen erstellt.

Werte als Determinanten beruflicher Interessen sollten als Handlungsanreize betrachtet werden,
da sie die Stimuli für das Verhalten sind. Um diese Werte zu verstehen, verwendet das System
das Spranger-Modell, in dem die sechs "Warum"-Anliegen definiert sind:

Verlangen nach Macht

Verlangen nach Geld
Suche nach Wissen
Anderen helfen
Liebe zur Schönheit
Verlangen nach Ordnung

Geschätzte Anwendungszeit: 35 Minuten.

CLEAVER (DISC)
Verhaltenstest für Verwaltungsangestellte, Führungskräfte, leitende Angestellte und
Führungskräfte.

Es bewertet das Verhalten der Testperson als Führungskraft in normaler Weise, motiviert und
unter Druck sowie ihre Leistung im Job, es kann in einem breiten Spektrum von Bewertungen
verwendet werden, es besteht aus 24 Items, mittels:

D Beherrschung: Erzielung von Ergebnissen in Konfliktsituationen

I Einfluss auf den Umgang mit Menschen
S Konsistenz: die Arbeit wird konsistent und vorhersehbar ausgeführt
Einhaltung der Vorschriften und der Genauigkeitsstandards zur Vermeidung von Fehlern

Der CLEAVER-Test liefert eine vollständige Beschreibung der Persönlichkeit einer Person, wobei
der Schwerpunkt auf ihrer Eignung für verschiedene soziale Aufgaben, ihrer Fähigkeit, mit
anderen Menschen auszukommen und mit ihnen in Beziehung zu treten, liegt. Sie sagt voraus,
wie die betreffende Person auf bestimmte Umstände reagiert und welche Reaktionen und
Verhaltensweisen für sie unter Druck typisch sind. Sie gibt Hinweise darauf, welche Art von
Tätigkeit am effizientesten wäre und was den Einzelnen motiviert, indem sie seine Bedürfnisse
und Vorlieben aufzeigt, sowie darauf, was von ihm erwartet werden kann und unter welchen
Bedingungen er die besten Ergebnisse bei seiner Arbeit erzielen sollte. Sehr nützlich bei der
Entscheidung, welche Art von Personal Sie einstellen, wie Sie mit Ihren Untergebenen
kommunizieren und wie Sie effektive Teams bilden können.

Geschätzte Zeit: 10 Minuten.

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MOSS
Test zur sozialen Anpassungsfähigkeit von Managern und Führungskräften b
Er bewertet das Ausmaß, in dem sich eine Person an verschiedene soziale Situationen anpasst,
und besteht aus 30 Fragen.

• Aufsichtskompetenz.
• Entscheidungskompetenz in menschlichen Beziehungen.
• Fähigkeit, zwischenmenschliche Probleme zu beurteilen.
• Fähigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen.
• Gesunder Menschenverstand und Taktgefühl in zwischenmenschlichen Beziehungen.

Sie erhalten eine prozentuale Darstellung der Leistung mit den Werten: weit über dem
Durchschnitt, über dem Durchschnitt, hoher Durchschnitt, mittlerer und niedriger Durchschnitt,
unter dem Durchschnitt und weit unter dem Durchschnitt.

Geschätzte Dauer: 20 bis 30 Minuten.

KOSTICK
Leadership Test für Manager und Führungskräfte
Instrument, das Managern helfen soll, ihren Managementstil, ihre Wahrnehmungen und
Präferenzen zu verstehen. Es zeigt die Bedürfnisse, Rollen und Interessen, die in sieben Gruppen
eingeteilt sind. Diese Gruppen zeigen, wie bestimmte Kombinationen von Bedürfnissen und
Rollen Indikatoren dafür sind, wie ein Individuum seine Zeit und Energie auf diese sieben
Facetten des Lebens aufteilt.

1. Grad der Energie

N) Notwendigkeit, eine Aufgabe zu erledigen

 G) Intensiv aktiv sein
A) Bedürfnis nach Leistung

2. Leiterschaft

L) Tätigkeit als Führungskraft

P) Erfordert die Kontrolle über andere
I) Leichtigkeit der Entscheidungsfindung (Momentum)

3. Lebensweise

T) immer aktiver Typ (bewegt sich und handelt schnell)

V) Kräftiger Typ

4. Soziale Natur

X) Meldepflichtig (zu berücksichtigen)

S) Soziale Erweiterung (gesellig sein)
B) Gruppenmitgliedschaft erforderlich
O) Erfordert Nähe und Zuneigung (Affinität)

5. Anpassung an die Arbeit

R) Theoretischer Typ (Denker)

D) Interesse an der Arbeit mit Details (auf individueller oder persönlicher Basis)

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C) Organisierter Typ (systematisch und strukturiert)

b
6. Emotionale Natur

Z) Notwendigkeit der Veränderung (Notwendigkeit der Veränderung oder Nichtveränderung)

E) Emotionaler Typ, starrer Verstand (emotional introvertiert)
K) Defensiver Zustand / Aggressivität / Passivität

7. Unterordnung

F) Bedarf an Unterstützung durch die Aufsichtsbehörde (falls diese zuständig ist)

W) Notwendigkeit von Regeln und Überwachung

Geschätzte Zeit: 20 Minuten.

ZAVIC
Verhaltenstest für Verwaltungsangestellte, Führungskräfte, leitende Angestellte und leitende
Angestellte.

Ein Test, der die Werte und Interessen der Person bewertet. Sie ist in zwei Bereiche unterteilt:

Werte:
• Moral
• Rechtmäßigkeit
• Gleichgültigkeit
• Korruption

Interessen:
 • Wirtschaft
• Politiker
• Soziales
• Religiös

Geschätzte Zeit: 20 Minuten.

WERTEN
Verhaltenstest für Verwaltungsangestellte, Führungskräfte, leitende Angestellte und leitende
Angestellte.

Test zur Ermittlung der persönlichen Werte und der Anpassung an das soziale Umfeld.

• Theoretisch
• Wirtschaft
• Ästhetik
• Soziales
• Politiker
• Religiös

Geschätzte Zeit: 20 Minuten.

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LIFO (Management-Stil)
b
Verhaltenstest für Verwaltungsangestellte, Führungskräfte, leitende Angestellte und leitende
Angestellte.

Ein Instrument, das hilft, die grundlegenden Handlungspräferenzen in verschiedenen Situationen

bis hin zu den Zielen, Einstellungen und Gefühlen, Stärken und Talenten der zu beurteilenden
Person zu ermitteln. Er besteht aus 18 Fragen. Sie zeichnet sich durch ihre vier
Grundausrichtungen aus:

• Unterstützung (Gives and Supports Style)

• Kontrolle (Take and Control Style)
• Analyse (Stil wird beibehalten und beibehalten)
• Anpassungsfähigkeit und Verhandlungsführung (Adapt and Negotiate Style)

Auf diese Weise lernen die Menschen, ihre persönlichen Stärken und Orientierungen zu
erkennen, zu bestätigen, wer sie sind und was sie für sich selbst haben, ihre Anfälligkeit für
Überforderung zu verstehen, ihre Auslöser für Stress zu entdecken und ihre Stärken zu nutzen,
um effektiver zu sein. Die LIFO-Ergebnisse zeigen ihre Präferenzen und Orientierungen (am
ehesten und am wenigsten wahrscheinlich) bei der Bewältigung von Routinesituationen und bei
Stress.

Geschätzte Dauer: 10 Minuten.