O controlador

Assessoria de da Jema Company solicitou uma estimativa rápida dos insumos de fabricação que precisa para o mês de julho, quando a produção
Gestão
Quiz - Conceito
esperada é de 470de milCusto e CVP
unidades. Abaixo estão os dados reais dos três meses anteriores de operações.
(Problemas) Produção em unidades Suprimentos de fabricação
Conceito de Março 450,000 P723.060
Custo Abril 540,000 853,560
Maio 480,000 766,560
A Harem Company usa uma fórmula de custo anual para despesas gerais de P72.000 + P1,60 para cada hora de trabalho direto trabalhada.
Usando esses dados e o método alto-baixo, qual é a estimativa razoável do custo de fabricação de insumos que seriam necessários para julho?
Para o próximo mês, Karla planeja fabricar 96 mil unidades. Cada unidade requer cinco minutos de trabalho direto. A sobrecarga orçada da
(Suponha que essa atividade esteja dentro do intervalo relevante.)
Harem Company para o mês é
Um. Pág. 805.284 C. P 755,196
Um. P 12.800
B. P1.188.756 D. PC.752.060
P 84.800
B. Company
A Balsy P 18.800forneceu os seguintes dados para o custo de manutenção:
D. P774.000
Ano Anterior Ano Corrente
Os custos
Horas totais de produção da Jordan, Inc., estão
de máquina orçados em P2.300.000 e P2.800.000
12,500 para 50.000 e 60.000 unidades de produção orçada,
15,000
respectivamente.
Custo de manutenção Devido à necessidade de instalações adicionais, os custos fixos orçados
P27.000 para 60.000 unidades são 25% maiores do que os
P31.000
custos
A melhor fixos orçados
estimativa para 50.000
da fórmula unidades.
de custo Quanto é oseria:
para manutenção custo variável orçado da Jordan por unidade de produção?
Um. ppor
A. P21.625 7,50
ano mais P0.625 por hora de máquina. C. P30,00
B. PB.7.000 por ano mais P0.625 por hora de máquina.
P16,00 D. Pág. 62,50
C. P 7.000 por ano mais P1,60 por hora de máquina.
D. P27.000 por ano
A Deakin mais P1,60
Company por hora deum
está preparando máquina.
orçamento flexível para o próximo ano e as seguintes estimativas de capacidade máxima para o
Departamento OZ estão disponíveis:
Jornada de trabalho direta 60,000
Sobrecarga variável de fábrica P150.000
Sobrecarga fixa de fábrica P240.000
Suponha que a capacidade normal de Deakin seja de 80% da capacidade máxima. Qual seria a taxa total de despesas gerais da fábrica, com
base em mão de obra direta, em um orçamento flexível na capacidade normal?
Um. P6,00 C. Pág.
B. Pág. 6,50
7,50 D. Pág.
8,13

Os seguintes dados de atividade e custo fornecidos pela Hoist Corporation ajudariam a estimar seus custos futuros de manutenção:
Unidades Custo de Manutenção
3 Pág. 450
7 Pág. 530
11 Pág. 640
15 P700
Usando o método de regressão de mínimos quadrados para estimar a fórmula de custo, o custo total esperado para um nível de atividade de
10 unidades seria mais próximo de:
Um. Pág. C. Pág.
612,50. 595,84.
B. Pág. D. Pág.
581,82.
Dada a fórmula de custo Y = P17.500 + P4X, em que nível 601,50.
de atividade o custo total será
P42.500?
Um. 10.625 unidades. C. 6.250 unidades.
B. 4.375 unidades. D. 5.250 unidades.

Viii
Na equação Y = P4.000 + P3X; Y é o custo do seguro de compensação dos trabalhadores e X é a jornada de trabalho direta. De acordo com
essa equação, uma mudança de 100 horas no total de horas de trabalho direto mudará o custo do seguro de compensação dos trabalhadores
em
Um. P4.000. C. P4.300.
B. Pág. 300. D. nenhum dos valores acima.
Usando regressão múltipla, você identificou P12.000 de custos de nível unitário para 3.000 unidades, P1.000 de custos de nível de produto
para 40 produtos e P3.500 de custos de nível de cliente para dez clientes. O custo do trabalho 002, que usou 800 atividades de nível de
unidade, 4 atividades de nível de produto e uma atividade de nível de cliente equivale a
Um. P3.650 C. P3.050
B. P3.250 D. P2.950

Um trabalhador leva 10 minutos para montar um brinquedo. Com uma curva de aprendizado de 70% à medida que a produção dobra, o
tempo médio (por unidade) necessário para fazer 8 unidades seria
Um. 4.90 Minutos C. 3.33 Minutos
B. 3.43 Minutos D. 3.23 minutos

O custo para reconstruir um motor de carro de corrida é P1.500, e um comprador se oferece para comprar quatro motores por P6.000.
Assumindo uma curva de aprendizado acumulada de 90% à medida que a produção dobra, o custo incremental do terceiro e quarto itens será
Um. P 0 C. P2.160
B. P 600 D. P1.250

Xii E nível de vendas de P300.000, a margem bruta da Jamaica Company é P15.000 menor que sua margem de contribuição, seu lucro líquido
.
m é P50.000, e sua
as despesas com vendas e administrativas totalizam P120.000. Neste nível de vendas, sua margem de contribuição seria:
Um. P250.000. C. P170.000.
B. P155.000. D. P185.000.
O presidente da Shepherd Company gostaria de saber os componentes fixos e variáveis estimados de um determinado custo. Os dados reais
relativos a este custo para quatro períodos recentes são apresentados abaixo.
Atividade Custar
Período 1 24 Pág. 174
Período 2 25 179
Período 3 20 165
Período 4 22 169
Usando o método de regressão de mínimos quadrados, qual é a fórmula de custo para esse custo?
A. Y = P 0,00 + P7,55X
B. Y = P110,44 + P2,70X D. Y = P113,35 + P0,89X
C. Y = P103,38 + P3,00X
As perguntas nºs 14 e 15 baseiam-se nas seguintes informações:
A SERAL Company é uma entidade fabril cujos custos gerais totais da fábrica flutuam consideravelmente de ano para ano de acordo com o
aumento e a diminuição do número de horas de trabalho direto trabalhadas na fábrica. Os custos totais indiretos da fábrica em níveis altos e baixos
de atividade nos últimos anos seguem:
Baixo Alto
Jornada de trabalho direta 50,000 75,000
Custos gerais totais da fábrica P14.250.000 P17.625.000

Os custos gerais da fábrica acima consistem em materiais indiretos, aluguel e manutenção. A empresa analisou esses custos no nível de 50.000
horas de atividade da seguinte forma:
Materiais indiretos (V) P 5.000.000
Aluguel (F) 6,000,000
Manutenção (M) 3,250,000
Custos gerais totais da fábrica P14.250.000
V = variável; F = fixo; M = misto

Quanto do custo indireto da fábrica P17.625.000 no alto nível de atividade consiste em custo de manutenção?
Um. P4.125.000 C. P4.450.000
B. P4.220.000 D. P4.525.000

Quais custos gerais totais da fábrica você esperaria que a empresa incorresse em um nível operacional de 70.000 horas de trabalho direto?
Um. P16.950.000 C. P13.000.000
B. P13.950.000 D. P10.950.000

As perguntas nºs 16 a 18 baseiam-se no seguinte:

Na Omara Manufacturing Company, em um nível de atividade de 80.000 horas de máquina, os custos gerais totais foram de P223.000. Desse
montante, as utilidades foram P48.000 (todas variáveis) e a depreciação foi P60.000 (todas fixas). O saldo do custo indireto consistiu no custo de
manutenção (misto). Em 100.000 horas de máquina, os custos de manutenção foram de P130.000.

Suponha que todos os níveis de atividade mencionados neste problema estão dentro do intervalo relevante.

O custo variável de manutenção por hora de máquina é:

A. P1.30. C. P0,75.
B. P1.44. D. P1.35.

O custo total fixo para Omara é:

Um. P115.000. C. P 60.000.
B. P130.000. D. Pág.
55.000.
xviii
. Se 110.000 horas de atividade de máquina forem projetadas para o próximo período, o custo total esperado será:
Um. P256.000. C. Pág. 306.625.
B. P263.500. D. P242.500.

As seguintes informações foram retiradas de uma impressão computacional gerada com o método dos mínimos quadrados para uso na
estimativa de custos indiretos:
Inclinação 90
Interceptar 11400
Coeficiente de correlação 0.6
Variável de atividade Jornada de trabalho direta
A fórmula de custo é
Um. Sobrecarga = P11.400 – P90X C. Sobrecarga = P11.400 + P90X
B. Sobrecarga = P11.400 + (P45 x .6) D. Sobrecarga = P11.400 x .6 xx. As informações a seguir referem-se a dados
que foram coletados no processo de estimação de uma regressão simples de mínimos quadrados:
Conceito de Custo.............................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
A.
B. O termo de interceptação não pode ser computado a partir das informações fornecidas.

As perguntas nºs 21 a 22 baseiam-se no seguinte:

A House of TROPS Company é uma grande varejista de equipamentos esportivos. Uma demonstração de resultados para o Departamento de Esqui
da empresa para um trimestre recente é apresentada da seguinte forma:

A Casa da Empresa TROPS

Demonstração de resultados
Para o trimestre encerrado em 31 de março

Venda P1.500.000
Menor custo dos produtos vendidos 900,000
Margem bruta 600,000
 Menos despesas operacionais:
Despesas com vendas P300.000
Despesas administrativas 100,000 400,000
Lucro líquido P 200.000

Os esquis vendem, em média, por R$ 7.500. As despesas variáveis de venda são P500 por par de esquis vendidos. As demais despesas de venda
são fixas. As despesas administrativas são 20% variáveis e 80% fixas. A empresa não fabrica seus próprios esquis; compra-os a um fornecedor por
P4.500 por par.
XXI
. Qual o custo variável por par de esquis?
Um. P 900.000 C. P1.000.000
B. p 920.000 D. P1.020.000

Xxii Dada a fórmula de custo Y = P30.000 + P5X, o custo total em um nível de atividade de 16.000
. unidades seria:
Um. Pág. 30.000. C. Pág. 80.000.
B. Pág. 46.000. D. P110.000.
Use as informações a seguir para responder às perguntas nºs 23 a 28
.
Unidades Vendidas @ P60/cada
1,00
0 2,000 3,000
P20.00
Salário 0 P40.000
P30.000 30.000 150
Custo dos Produtos Vendidos Custo/Unidade de 15,000 45.000 100
20.000
Depreciação Aluguel 300 20.000
20,000
Xxiii
Qual dos custos acima se comporta como Custo
. Variável?
A. Alugar.
C. Custo dos Produtos vendidos.
B. Salário.
D. Depreciação.
Xxiv Qual dos custos acima se comporta como um custo
. misto?
A. Alugar. C. Custo dos Produtos vendidos.
B. Salário. D. Depreciação.
Xxv Qual deles não contém nenhum comportamento de custo
. fixo?
A. Alugar. C. Custo dos produtos vendidos.
B. Salário. D. Depreciação.
xxvi Se forem vendidas 3.000 unidades, qual a margem de
. contribuição?
Um. Pág. 75.000. C. P135.000.
B. P105.000. D. P180.000.
xxvii
. O que é custo fixo total?
A. P50.000.
B. P60.000. C. P60.100.
D. P90.000.
xxviii Dadas as informações a seguir, escolha o custo e a atividade que seriam usados como o ponto de dados alto na estimativa de custo
. alto-baixo
Custos Atividade (horas)
P51.000 40,000
P50.000 41,000
P58.000 42,000
P56.000 43,000

Um. P58.000 e 42.000 horas C. P56.000 e 43.000 horas

B. P58.000 e 43.000 horas D. P56.000 e 42.000 horas

Usa
os seguintes resultados de regressão simples com base da Madrigal Corporation para responder às perguntas nºs 29 e 30.
r
nos dados Variável dependente - Custos de
manutenção da máquina Variável independente -
Horas de máquina Valores computados
Interceptar P3.500
Coeficiente sobre variável independente p 3,50
Coeficiente de correlação 0.856
R2 0.733
xxix.
Qual percentual da variação dos custos de manutenção é explicado pela variável independente?
A. 85.6% C. 47.3%
B. 95.2% D. 73.3%
xxx.
Qual é o custo total de manutenção para um nível de atividade estimado de 20.000 horas de máquina?
A. P73.500 C. P82.300
B. P78.400 D. P84.750

CVP
xxxi.
A Green Corporation espera vender 3.000 plantas por mês. Seu gerente de operações estimou os seguintes custos mensais:
Custos variáveis P 7.500
Custos fixos 15,000
Qual o preço de venda por planta ela precisa alcançar para começar fazendo um lucro se ela vende o número estimado de
plantas por mês?
A. Pág. 7,51 C. P5,00
B. Pág. 7,50 D. P2,50
xxxii.
O ponto de equilíbrio de uma organização é de 4.000 unidades a um preço de venda de P50 por unidade, custo variável de P30 por unidade e
custos fixos totais de P80.000.
Se a empresa vender 500 unidades adicionais, quanto seu lucro aumentará?
Um. P25.000 C. P10.000
B. P15.000 D. P12.000
XXXIII
. A Red Lions Brotherhood está planejando sua extravagância anual de barcos fluviais. O comitê de Extravagância reuniu o seguinte
Custos para o evento:
 Jantar por pessoa p 70
Programas e lembrança por pessoa 30
Orquestra 15,000
Ingressos e publicidade 7,000
Aluguel de barco fluvial 48,000
Show de piso e entretenimento para passear 10,000
Os membros do comitê gostariam de cobrar P300 por pessoa para as atividades da noite.
Suponhamos que apenas 250 pessoas sejam esperadas para assistir à extravagância, qual o preço do bilhete que deve ser cobrado para o
ponto de equilíbrio?
Um. Pág. 420 C. Pág. 320
B. Pág. 350 D. Pág. 390
xxxiv.
Considere o seguinte:
Despesas fixas P78.000
Margem de contribuição unitária 12
Meta de lucro líquido 42,000
Quantas unidades de vendas são necessárias para obter o lucro líquido desejado?
Um. 15.000 unidades C. 12.800 unidades
B. 10.000 unidades D. 20.000 unidades
xxxv.
Carribean Company produz um produto que vende para P60. Os custos variáveis de fabricação são P30 por unidade. O custo fixo de
fabricação é P10 por unidade com base no nível atual de atividade, e os custos fixos de vendas e administrativos são P8 por unidade. Uma
comissão de venda de 10% do preço de venda é paga sobre cada unidade vendida.
A margem de contribuição por unidade é:
A. Pág. 24. C. Pág. 30.
B. Pág. 36. D. Pág. 54.
xxxvi.
A Seal Yard Ornaments vende enfeites de gramado para P15 cada. O índice de margem de contribuição da Seal é de 40%. Os custos fixos
são P32.000. Os custos fixos devem aumentar 30%, quantas unidades adicionais a Seal terá que produzir e vender para gerar o mesmo lucro
líquido das condições atuais?
Um. 1,600. C. 6,933.
B. 5,333. D. 1,067.
xxxvii.
Em um ponto de equilíbrio de 5.000 unidades vendidas, as despesas variáveis foram P10.000 e as despesas fixas foram P50.000. O lucro da
5.001ª unidade seria?
Um. P10 C. Pág.
B. P50 15
xxxviii.
D. Pág.
Galactica Company tem custos fixos de P100.000 e vendas de equilíbrio de P800.000. Com base nessa relação, qual é o lucro projetado em
vendas de P1.200.000?
Um. P 50.000 C. P150.000
B. P200.000 D. P400.000
xxxix.
O preço de venda por unidade aumentará de P32 para P40. O custo variável por unidade permanecerá em P24, e os custos fixos
permanecerão inalterados em P400.000. Quantas unidades a menos devem ser vendidas para atingir o ponto de equilíbrio ao novo preço de
venda de P40 por unidade?
Um. 25,000 C. 10,000
B. 2,500 D. 12,500
A Hard Company vende widgets. A empresa chega a um volume de vendas anual de 80 mil unidades. Com um volume de vendas anual de
100.000 unidades, a empresa reporta um lucro de P220.000. Os custos fixos anuais para a Hard Company são:
Um. P 880.000 C. P 800.000
B. P1.100.000 D. P1.000.000

A Albatross Company tem custos fixos de P90.300. Em um volume de vendas de P360.000, o retorno sobre as vendas é de 10%; em um
volume de P600.000, o retorno sobre as vendas é de 20%. O que é o volume de equilíbrio?
Um. P225.000 C. P301.000
B. P258.000 D. P240.000

Uma entidade tem custos fixos de P200.000 e custos variáveis por unidade de P6. Ela planeja vender 40 mil unidades no próximo ano. Se a
entidade paga imposto de renda sobre sua renda a uma alíquota de 40%, qual preço de venda a empresa deve usar para obter um lucro após
impostos de P24.000 sobre as 40.000 unidades? A. P11,60 C. P12,00
B. P11.36 D. P12,50
XLI
II
A seguir, a demonstração de resultados em formato de contribuição da Lux Corporation para o mês passado:
Vendas P2,000,000
Menos despesas variáveis 1,400,000
Margem de contribuição 600,000
Menos despesas fixas 360,000
Lucro líquido P 240.000
A empresa não tem estoques iniciais ou finais. Um total de 40 mil unidades foram produzidas e vendidas no mês passado. Qual o grau de
alavancagem operacional da empresa?
Um. 0.12 C. 2.50
B. 0.40 D. 3.30
xliv
. A Delmar Company tem a oportunidade de aumentar suas vendas anuais em P125.000 vendendo para um novo grupo de clientes mais
arriscado. A despesa não cobrável deverá ser de 10%, e os custos de cobrança serão de 10%. As despesas de fabricação e venda da empresa
são de 70% das vendas, e sua alíquota efetiva é de 40%. Se Delmar aceitasse essa oportunidade, o lucro da empresa após os impostos
aumentaria em
Um. P 7.500 C. P12.500
B. P 6.000 D. P15.000

Em 2017, a Lucia Company teve um prejuízo líquido de P8.000. A empresa vende um produto com preço de venda de P80 e custo variável
por unidade de P60. Em 2018, a empresa gostaria de obter um lucro antes de impostos de P40.000. Quantas unidades adicionais a empresa
deve vender em 2017 do que vendeu em 2017? Suponha que a alíquota seja de 40%.
Um. 1,600 C. 2,000
B. 2,400 D. 5,400

A Bulusan Company tem vendas de P400.000 com custos variáveis de P300.000, custos fixos de P120.000 e uma perda operacional de
P20.000. Quanto aumento nas vendas a Bulusan precisaria fazer para atingir uma meta de receita operacional de 10% das vendas?
A. P400.000 C. P500.000
 B. P462.000 D. P800.000

XL Os seguintes dados se aplicam à Diva Corporation para o ano de 2017:

VII
Custo variável total por unidade P3,50
Margem de contribuição/vendas 30%
Vendas de equilíbrio (volume presente) P1.000.000
A Diva quer vender mais 50 mil unidades pelo mesmo preço de venda e margem de contribuição por unidade. Quanto os custos fixos podem
aumentar para gerar uma margem bruta igual a 10% do valor de venda das 50.000 unidades adicionais a serem vendidas?
Um. P 50.000 C. P 67.500
B. P 57.500 D. P125.000

A Marsman Company teve uma margem de segurança de 20%, custos variáveis de 60% das vendas, custos fixos de P240.000, um ponto de
xlviii
equilíbrio de P600.000 e uma receita operacional de P60.000 para o ano corrente. Quais são as vendas do ano corrente?
Um. P 500.000 C. P 750.000
B. P 600.000 D. P 900.000

vende o Produto M por P5 por unidade. Os custos fixos são P210.000 e os custos variáveis são 60% do preço de venda. Qual seria a
xlix quantidade de vendas se a Regal obtivesse um lucro de 10% das vendas?
Um. P700.000 C. P525.000
B. P472.500 D. P420.000

Os seguintes dados econômicos foram fornecidos pela equipe de planejamento corporativo da Heaven, Inc.:
Volume de vendas 30.000 unidades
Conceito de Custo.......................................................................................................................1
CVP.............................................................................................................................................3

Custos fixos:
Fabricação P150.000
Outros custos fixos P 50.000
Total dos custos fixos P200.000
A administração está considerando instalar um novo processo de fabricação automatizado que aumentará os custos fixos em P50.000 e
reduzirá o custo variável de fabricação em P3 por unidade. A administração estabeleceu como meta um lucro de P70.000 antes e depois da
aquisição da máquina automatizada. Após a instalação da máquina automatizada, qual será a mudança nas unidades necessárias para atingir a
meta de lucro?
A. Aumento de 6.667 unidades C. Redução de 3.333 unidades
B. Redução de 5.667 unidades D. Redução de 4.333 unidades

Ao planejar suas operações para o próximo ano com base em uma previsão de vendas de P6.000.000, a Herran, Inc.
Despesas:
li Variável Fixo
Materiais diretos P1.600.000
Mão de obra direta 1,400,000
Sobrecarga de fábrica 600,000 P 900.000
Despesas com vendas 240,000 360,000
Despesas administrativas 60,000 140,000
P3.900.000 P1.400.000
Qual seria a quantidade de vendas de peso no ponto de equilíbrio?
Um P2.250.000. C. P4.000.000.
B. P3.500.000. D. P5.300.000.

A Expressiva Company tem atualmente custo fixo de P770.500. Espera-se que esse custo aumente em P103.500 se a empresa expandir suas
instalações de produção. Atualmente, vende seu produto para a P47. O produto tem um custo variável por unidade de P24. Quantas unidades
a mais a empresa deve vender para atingir o ponto de equilíbrio, ao preço atual de venda por unidade, do que para atingir o ponto de
Li
i equilíbrio antes do aumento do custo fixo?
Um. 3,500
B. 4,000
C. 4,500
A Tanker Company estimou os seguintes dados para o D. 6,000
próximo ano:
Custos fixos de fabricação
liii P565.000
Custos variáveis de produção por peso de vendas
Materiais p 0,125
Mão de obra direta 0.150
Sobrecarga variável 0.075
Custos variáveis de venda por peso de vendas 0.150
A Tanker estima suas vendas para o próximo ano em P2.000.000.

O custo esperado dos produtos vendidos para o próximo ano é

Um. P1.265.000
B. P1.115.000
C. P1.565.000
Em um nível de volume de vendas de 2.250 unidades, a D. P 700.000
margem de contribuição da Baluarte Company é de um e meio dos custos fixos de P36.000. Margem de contribuição é de 30% Quanto a
Li
v Baluarte deve vender para ganhar 10% das vendas?
Um. P270.000 C. P360.000
B. P180.000 D. P540.000

A demonstração de resultados de fim de ano da Alpine Company é a seguinte:

Lv Vendas (20.000 unidades) P360.000
Custos variáveis 220,000
Margem de contribuição P140.000
Custos fixos 105,000
Lucro líquido P 35.000
A direção da Alpine está insatisfeita com os resultados e planeja fazer algumas mudanças para o próximo ano. Se a administração
implementar um novo programa de marketing, espera-se que os custos fixos aumentem em P19.200 e os custos variáveis aumentem em P1
por unidade. As vendas unitárias devem aumentar 15%.

Qual é o efeito sobre a renda se as mudanças acima forem implementadas?

 Um. diminuição de B. aumento de P13.800
P21.200 C. aumento de P 1.800
D. aumento de P14.800
lvi
apresentou os seguintes dados econômicos de 2017: ( 125.000) P275.000 ( 200.000)
p 75.000
Vendas líquidas P400.000
Margem de contribuição 160,000
Margem de segurança 40,000
Qual o ponto de equilíbrio do Mercado em 2017?
Um. P360.000 C. P320.000
B. P288.000 D. P 80.000

LV
II
A Marquez Co fabrica um único produto. Para 2017, a empresa teve vendas de P90.000, custos variáveis de P50.000 e custos fixos de
P30.000. Márquez espera que sua estrutura de custos e preço de venda por unidade permaneçam os mesmos em 2018; no entanto, as vendas
totais devem saltar 20%. Se as projeções de 2018 se concretizarem, o lucro líquido em 2018 deve superar o lucro líquido de 2017 em
A. 100% C. 20%
B. 80% D. 50%
lviii
Veja abaixo a demonstração de resultados da Harpo
Co., referente a 2017:
Vendas P400,000
Custos variáveis
Margem de contribuição
Custos fixos
Lucro antes de impostos

Supondo que os custos fixos devem permanecer em P200.000 para 2018, e o preço de venda por unidade e o custo variável por unidade
também devem permanecer constantes, quanto lucro antes de impostos será produzido se a empresa antecipar que as vendas de 2018 subam
para 130% do nível de 2017?
Um. P 97.500 C. P195.000
lix
ão
B. P157.500 D. P180.000

A Almos Corporation produz um produto que é vendido por P10 por unidade. O custo variável por unidade é P6 e os custos fixos totais são
P12.000. A este preço de venda, a empresa obtém um lucro igual a 10% das vendas totais de peso. Ao reduzir seu preço de venda para P9
por unidade, o fabricante pode aumentar seu volume de vendas unitárias em 25%. Suponha que não há impostos e que os custos fixos totais
e o custo variável por unidade permanecem inalterados. Se o preço de venda fosse reduzido para P9 por unidade, o lucro da empresa teria
sido
Um. P3.000. C. P5.000.
L
x
B. P4.000. D. P6.000.

As informações referentes às projeções financeiras de 2017 da Silver Company são as

seguintes: Vendas líquidas de P3.000.000.
Custos fixos de P800.000.
P0,65 aumento no custo de vendas para cada peso aumento nas vendas líquidas.
Qual o custo de vendas projetado para 2017?
Um. P 950.000 C. P1.050.000
L B. P2.750.000 D. P1.850.000
XI

A Childless Company vende widgets. A empresa chega a um volume de vendas anual de 75 mil unidades.

O volume de vendas anual real foi de 100.000 unidades, e a empresa relatou um lucro de P200.000. Os custos fixos anuais para os Childless
As empresas são
Um. P800.000 C. P200.000
LX B. P600.000 D. P150.000
II

Os custos para produzir 24.000 unidades com 70% da capacidade são:

Materiais diretos P36.000
Mão de obra direta 54,000
Sobrecarga de fábrica, tudo fixo 29,000
Despesas com vendas (35% variável, 65% fixo) 24,000
Que preço unitário a empresa teria que cobrar para fazer P2.250 em uma venda de 1.500 unidades adicionais que seriam enviadas para fora
da área normal de mercado?
Um. Pág. C. Pág.
lxiii 5,10 4,10
B. P5,60 D. P5,00
O mix de produtos da Mandarin Company inclui P720.000 na venda de X e P640.000 na venda de Y. A margem de contribuição de X é de
60% e a de Y é de 40% das vendas. Os custos fixos totalizam P505.881. A venda de Y no ponto de equilíbrio deve ser igual a
Um. P640.000 C. P529.490
LXI B. P720.000 D. P470.590
V

A Levi's Company tem receitas de P500.000, custos variáveis de P300.000 e lucro antes de impostos de P150.000. Se a empresa tivesse
aumentado o preço de venda por unidade em 10%, reduzido os custos fixos em 20% e deixado o custo variável por unidade inalterado, qual
teria sido o novo ponto de equilíbrio em pesos?
Um. P 88.000 C. P100.000
LX
V
B. P 80.000 D. P125.000

Uma empresa tem custos fixos de P200.000 e custo variável por unidade de P6. Ela planeja vender 40 mil unidades no próximo ano. Se a
empresa paga imposto de renda sobre sua renda a uma taxa de 40%, qual preço de venda a empresa deve usar para obter um lucro após
impostos de P24.000?
LX A.
B. P11,60
P12,00 C.
D. P11.36
P12,50
VI

Veja abaixo a demonstração de resultados do Blender

Co referente
VendasaP400,000
2017:
Custos variáveis (125,000)
Margem de contribuição P275.000
Custos fixos ( 200,000)
Lucro antes de impostos p 75.000
Qual o grau de alavancagem operacional da Blender Company para
2017?
A. 3.67 C. 5.33
B. 1.45 D. 1.67
LXVII
. vende biscoitos soltos por P5 por unidade. Os custos fixos são P210.000 e os custos variáveis são 45% do preço de venda. Que
seria a quantidade de vendas se a Food Factory, Inc., realizasse um lucro de 15% das vendas?
Um. P700.000 C. P525.000
B. P472.500 D. P420.000
LXVIII
. A Oposição espera um aumento dos custos fixos em P78.750 ao mudar seu local de trabalho para o centro da cidade
área. A empresa antecipa que o preço de venda por unidade e as despesas variáveis não sofrerão alterações. Atualmente, o volume de vendas
necessário para o breakeven é de P750.000, mas com o aumento esperado nos custos fixos, o volume de vendas necessário para o breakeven
subiria para P975.000.

Com base nessas projeções, quais eram os custos fixos totais antes do aumento de P78.750?
Um. P341.250 C. P183.750
B. P262.500 D. P300.000

LXI
X
Com 40.000 unidades vendidas, a Benevolent Corporation teve uma perda operacional de P3,00 por unidade. Quando as vendas foram de
70.000 unidades, a empresa teve um lucro de P1,20 por unidade. O número de unidades para ponto de equilíbrio é
Um. 35,000 C. 45,000
B. 52,500 D. 57,647
Lx As seguintes informações pertencem à Hennin Corporation para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2017:
x
Vendas orçadas P1.000.000
Vendas de ponto de equilíbrio 700,000
Margem de contribuição orçada 600,000
Ponto de equilíbrio do fluxo de caixa 200,000
A margem de segurança para a Hennin Corporation é:
Um. P300.000 C. P500.000
B. P400.000 D. P800.000

tinha as seguintes informações econômicas para o ano de 2017:

Vendas (50.000 unidades @ P20) P1.000.000
Custos variáveis de fabricação 400,000
Custos fixos 250,000
Alíquota de imposto de renda 40 por cento
A Balboa, Inc., orça suas vendas de 2018 em 60.000 unidades ou P1.200.000. A empresa prevê um aumento da concorrência; portanto, um
custo adicional de publicidade de P75.000 é orçado para manter sua meta de vendas para 2018.

Qual é o valor de vendas de peso necessário para 2018 para igualar a renda após impostos em 2017?
Um. P1.125.000 C. P1.325.000
B. P1.187.500 D. P1.387.500
LXXII
. A Mauresmo Company desenvolveu as seguintes informações para o exercício findo em 31 de dezembro de 2017:
Produto A Produto B Total
Unidades Vendidas 4,000 6,000 10,000

Venda P12.000 P27.000 P39.000

Custos variáveis 6,000 15,000 21,000
Margem de contribuição P 6.000 P12.000 18,000
Custos fixos 12,600
Lucro líquido P 5.400
Se o mix de vendas mudar para 5.000 unidades do Produto A e 5.000 unidades do Produto B, o efeito no ponto de equilíbrio da empresa
será Um. para aumentá-lo em 200 unidades. C. para aumentá-lo em 1.200 unidades.
B. para diminuí-lo em 200 unidades. D. nenhuma
mudança.
LXXIII
. A Menor Company vende dois produtos com os seguintes dados por unidade:
Padrão Deluxe
Conceito de Custo 1
CVP 3

Se os custos fixos forem P630.000, o número de unidades standard e deluxe que a Menor deve vender para atingir o ponto de equilíbrio é
A. 1.800 standard e 1.200 deluxe. C. 9.000 standard e 6.000 deluxe.
B. 3.600 standard e 2.400 deluxe. D. 21.000 standard e 14.000 deluxe.
LXXIV
. A seguir, as projeções sobre os dois produtos da Dorine Company, bolas e bugigangas, para o próximo ano:
Bugigangas Bugigangas
Unidades Quantidade Unidades Quantid Total
Venda 10,000 P10.000 7,500 ade
P10.000 P20.000
Custos
Fixo P 2.000 P 5.600 P 7.600
Variável 6,000 3,000 9,000
P 8.000 P 8.600 P16.600
Rendimentos antes de P 2.000 P 1.400 P 3.400
impostos
Supondo que os clientes adquiram unidades compostas de quatro baubles e três bugigangas, a produção de equilíbrio para os dois produtos
seria ser
Um. B. C. D.
Bugigangas 6,909 6,909 5,000 5,000
Bugigangas 6,909 5,182 8,000 6,000

LXXV
. O mix de vendas do Dial Enterprise é o seguinte:
Produto A: 12 unidades @ P5.25 preço de venda; P4,85 custo variável por unidade.
Produto B: 10 unidades @ P7,50 preço de venda; P6,95 custo variável por unidade.
Produto C: 6 unidades @ P12.25 preço de venda; P10,35 custo variável por unidade.

Os custos fixos da Dial Enterprise são de P75.950.

Quais são os pontos de equilíbrio compostos?

Um. 98,000 C. 3,500
B. 2,000 D. 4,000
LXXVI
. fornece dois produtos, Velvet e Cotton. O veludo representa 60% das vendas totais. Os custos variáveis em percentagem dos preços de venda
são de 60% para o Velvet e 85% para o Algodão. Os custos fixos totais são de P225.000.
 Se osPág.
Um. custos fixos aumentarem em 30%, que quantidade deC. vendas de peso seria necessária para gerar um lucro operacional de P48.000?
P27,30
Um. P1.350.000
41,67 D. Pág.
C. P1.135.000
B. P37,50
P 486.425 35,42P 910.000
D.
LXX
XVI
Os dados a seguir referem-se à Harvester Company que vende um único
LXXVII
. No mês passado,
Preço a Zamora
unitário de vendaCompany teve uma receita de P0,75 porproduto:
unidade, com vendas de 60.000 unidades. Durante o mês atual, quando
p 80,00
as vendas
Custodedeunidades
compra devem ser de apenas 45.000, há uma perda de P1,25 por unidade. Tanto o custo
por unidade variável unitário quanto o custo fixo
55.00
total permanecem
Comissão deconstantes.
vendas 15 % do preço de venda 12.00
Custos fixos mensais P180.000
Os custos fixos ascenderam a
Os dois vendedores
Um. P 80.000 da empresa gostariam de mudar sua remuneração
C. P360.000de uma comissão de 15% para uma comissão de 7,5% mais P15.000
por
B. mês em salário fixo. Atualmente, eles só recebem comissões
P247.500 como remuneração.
D. P210.000
LXXVIII
.ABytes
que volume
Company de vendas em unidades
é um varejista as duas
de discos estruturas
de vídeo. de custos
A receita seriam projetada para o ano atual é de P120.000 com base em um volume
pós-imposto
indiferentes?
Um. 2.500de 200.000 discos de vídeo. A Bytes tem vendidoC.os discos
de vendas 4.000 a P16 cada. Os custos variáveis consistem no preço de compra P10 por
unidades
unidade dos discos e um custo de manuseio de P2 por disco. unidades
Os custos fixos anuais da Bytes são P600.000, e a Bytes está sujeita a uma
B. 3.000
alíquota de imposto de renda de 40%. A administração estáD.planejando 5.000 para o próximo ano, quando espera que o preço de compra unitário
LXXX unidades unidades
VII
dos
A discos
MultiFrame de vídeo
Companyaumente
tem 30%.
os seguintes orçamentos de receita e custo para os dois produtos
que vende:
O ponto de equilíbrio da Bytes Company para o ano atual em número Esquadrias Plásticas
de discos de vídeo é Esquadrias de Vidro
A. Preço
100.000de unidades
venda C. 50.000 P10,00
unidades P15,00
B. Materiais
150.000 unidades
diretos D. 60.000 unidades
( 2.00) ( 3.00)
Mão de obra direta ( 3.00) ( 5.00)
LXXIX
. A Alonzo Corporation
Sobrecarga fixa teve vendas de P120.000 para o mês de maio.(Tem uma margem de segurança de 25%
3.00) e um retorno pós-impostos
( 2.75)
sobreLucro
as vendas
líquidode 6%. A empresa assume que suas vendas são constantes
unitário p 2,00todos os meses. Se a alíquota for de 40%, quanto é o custo fixo
P 4,25
anual? Um. unitárias orçadas
Vendas P 36.000 100,000 C. P 90.000 300,000
As
B. vendas unitárias orçadas são iguais à demanda unitária atual,
P432.000 e a sobrecarga fixa total para o ano está orçada em P975.000. Suponha que a
D. P360.000
empresa planeja manter o mesmo mix proporcional.
LXXX
. A Cultured Company é fabricante de sua única linha de produtos. Teve vendas de P400.000 em 2017 com um índice de margem de
contribuição
O número de 20
total de unidades que a MultiFrame precisa produzir e vender para atingir o ponto
porequilíbrio
de
Um. cento.
150.000Suaé margem de segurança era de 10%. C. 153.947
unidades unidades
Quais100.000
B. são os custos fixos da empresa? D. 300.000
Um.
LXXX unidades P 72.000
Durante 2017, o St. Paul Lab forneceu aos hospitais um kit C. dePdiagnóstico
unidades 80.000 abrangente para a P120. Com um volume de 80.000 kits, São
VIII B. P288.000 D. P320.000
Paulo teve custos fixos de P1.000.000 e receita operacional antes do imposto de renda de P200.000. Por causa de uma decisão judicial
LXXXI adversa, o seguro de responsabilidade civil de São Paulo de 2018 aumentou em P1.200.000 em relação a 2017. Supondo que o volume e
.Glareless Company fabrica e vende óculos de sol. Os dados de preço e custo são os seguintes:
outros custos estejam inalterados, qual deve ser o preço de 2018 para que São Paulo tenha o mesmo lucro operacional de R$ 200 mil antes
Preço de
do imposto de renda?
venda por par de óculos de sol P25,00
A. Custos variáveis por par de óculos de sol:
P120 C. P150
B. P135Matérias-primas D. P240 P11,00
Mão de obra direta
LXX Os dados a seguir referem-se à Herbert Company, que vende um único
5.00
XIX Despesas gerais de fabricação 2.50
produto:
Preço unitário
Despesas com de venda
vendas P 20,00
1.30
Custo de compra por unidade 11.00
Custos variáveis totais por unidade Custos fixos anuais: P19,80
Comissão de vendas, 10% da venda preço
2.00
Despesas
Custos fixos gerais de fabricação
mensais gostariam de mudar sua remuneração de uma comissão de 10% para uma P192.000
P80.000
Os vendedores
Vendas e da empresa
administrativo comissão de 5% mais P20.000 por mês
276,000
em salário. Atualmente, eles só recebem comissões como remuneração.
Total dos custos fixos P468.000
Volume de vendas anual previsto (120.000 pares) P3.000.000
A mudança no plano de remuneração deve alterar o ponto de equilíbrio mensal
Alíquota de imposto de renda 40%
em
Um. Aumento de C. de1.538
A Glareless Company estima que seus custos diretos com mão obraAumento
aumentarão 8% no próximo ano. Quantas unidades a Glareless terá
que vender1.071 no ano que vem D. 1.538 Redução
para 1.071
B. chegarRedução
ao ponto de equilíbrio?
Um. 97.500 unidades C. 101.740 unidades
Xc
O gerente da Naughty Food Company analisou os seguintes dados:
B. 83.572 unidades D. 86.250 unidades
Frutas Carne Produtos Enlatados
LXXXII
. A Santos
ÍndiceCompany
de margem está
deplanejando
contribuiçãosua campanha40% publicitária para o próximo
50% ano e preparou os40%seguintes dados orçamentários com base
em um gasto publicitário zero:
Mix de vendas em pesos 20% 30% 50%
CustosCapacidade normal da
fixos, P1.290.000 porplanta
mês. 200.000 unidades
Vendas 150.000 unidades
As vendas de equilíbrio para cada mês
são Preço de venda
Um. P1.677.000 C. P4.500.000 P25 por unidade
Custos variáveis de fabricação
B. P3.000.000 D. P6.000.000 P15 por unidade
Custos fixos de fabricação P800.000
Custos fixos de venda P700.000
xci A Oregano Watch Company fabrica uma linha de relógios femininos que são vendidos através de casas de desconto. Cada relógio é vendido
UmaP1.500;
agênciaosde publicidade afirma que uma campanha publicitária agressiva permitiria aoéSantos aumentar
por custos fixos são P3.600.000 para 30.000 relógios ou menos; o custo variável P900 por relógio.suas vendas unitárias em 20%.
Qual o valor máximo que a Santos pode pagar por publicidade e ter um lucro operacional de R$ 200 mil no ano que vem?
Um. P100.000 C. P300.000
Qual é o grau de alavancagem operacional da Orégano nas vendas de 12.000 relógios?
B. P200.000 D. P550.000
Um. 2,0X C. 0,5X
LXXXIII B. 5,0X D. 0,2X
. A Adventurous Co está considerando abandonar um produto. Os custos variáveis são de P60,00 por unidade. Os custos gerais fixos,
excluindo a depreciação, foram atribuídos a uma taxa de P3,50 por unidade e continuarão independentemente da cessação ou não da
xcii possui e opera
produção. uma cadeia do
A depreciação de centros de alimentação.
equipamento A gestão
é de P60.000 estuda
por ano. Seinstalar máquinas
a produção que vão fazer pipoca
for interrompida, no
o equipamento pode ser vendido por
P270.000,
local. Estassemáquinas
a produção continuar,
estão no entanto,
disponíveis em doisserá inútil ao
tamanhos final de com
diferentes 1 anoose seguintes
não terá valor de resgate. O preço de venda é P100 por unidade.
Ignorando
detalhes: os impostos, o número mínimo de unidades a serem vendidas no ano corrente para atingir o ponto de equilíbrio em uma base de
fluxo de caixa é A. 1.500 unidades. EconomiaC. Regular
8.250 unidades.
B. Capacidade
6.750 unidades. anual D. 9.750 unidades 20,000 50,000
Custos: Aluguer anual de máquinas P60.000,00 P82.500,00
LXXXIV
. A Pansipit
Custo da Company
pipoca por tinha uma margem de segurança de 25%. Seu retorno pós-imposto
caixa 3.90 sobre as vendas é de 6%. O lucro da empresa está
3.90
sujeito à alíquota
Custo de cada decaixa
40%. Se os custos fixos forem de P320.000, quanto as vendas de peso da Pansipit fizeram0.80
0.80 no ano?
Um. Outro
P1.066.667
custo variável por caixa C. P1.280.000 6.60 4.20
O
B.nível de produção em caixas em que a Economia e o Regular
P1.000.000 D. obteriam
P 800.000o mesmo lucro (prejuízo) é
Um. 20.000 caixas C. 15.000 caixas
LXXXV B. 9.375 caixasda Mesa Company realizou estudos de custos D. e12.500 caixas
. A administração projetou os seguintes custos anuais com base em 60.000 unidades de
produção e vendas:
xciii A Harper Corporation fabrica e vende Custoscamisetas
Anuais Totais
estampadas comPercentual
nomes e da parcela
slogans devariável dos custos
faculdades. No ano anuais totais as camisas foram
passado,
vendidas porMaterial
P7,50 cada,
diretoe o custo variável para fabricá-las foi de P2,25 por unidade. A empresa
P600.000 100 precisou vender 20 mil camisas para se
equilibrar. O Mãolucrode líquido
obra no ano passado foi de R$ 5.040. As expectativas da Harper para o80próximo ano incluem o seguinte:
720,000
1. O direta
preço de venda
Mfg. Overheaddas camisetas será P9
400,000 50
2. CustoCustos variável depara
vendafabricação aumentará
192,500em um terço 25
3. Custos fixos aumentarão em 10%
Qual preço de venda renderá um lucro de 15% com as vendas de 60.000 unidades?
4. A alíquota de imposto de renda de 40% ficará inalterada
O preço de venda que manteria a mesma taxa de margem de contribuição do ano passado é
Um. p 9,00 C. P10,00
B. P 8,25 D. P 9,75
xciv Durante o mês de junho, a Armani Corporation produziu 12.000 unidades e as vendeu por P20 por unidade. Os custos fixos totais do período
foram de P154.000, e o lucro operacional foi de P26.000. O custo variável unitário para junho foi
A. P4.50 C. P6,00
B. P5.00 D. P7.17
XC
V
A Stone Company planeja vender 400.000 cabides de lavanderia. Os custos fixos são P600.000, e o custo variável é de 60% do preço de
venda. Se a empresa quiser realizar um lucro de P120.000, o preço de venda de cada cabides de lavanderia deve ser
Um. P2,50 C. P4,50
B. Pág. 3,75 D. P5,00

XVI
C
A margem de contribuição unitária do Produto A é P20 e do Produto B é P16. Se seis unidades do Produto A e oito unidades do Produto B
podem ser produzidas por hora máquina, a margem de contribuição dos produtos por hora de máquina é
Um. Produto A, P160; Produto B, P96 C. Produto A, P3.33; Produto B, P2.00
B. Produto A, P120; Produto B, P128 D. Produto A, P32.00; Produto B, P30.00

XCV
II
A Bittersweet Company é uma distribuidora atacadista de doces. A empresa atende várias mercearias, conveniência e drogarias em Metro
Manila. Um crescimento pequeno, mas constante nas vendas, foi alcançado pela empresa nos últimos anos, enquanto os preços dos doces
têm aumentado. A empresa está formulando seus planos para o próximo ano fiscal. Apresentamos abaixo os dados usados para projetar o
lucro líquido pós-imposto do ano corrente de P110.400.
Preço médio de venda P4,00 porcaixa
Custos variáveis médios
Custo dos doces P2,00 porcaixa
Despesas com vendas 0.40 porcaixa
Total P2,40 porcaixa

Custos fixos anuais:

Vender P 169,000
Administrativo 280,000
Total P 440,000
Volume de vendas anual esperado (390.000 caixas) P1.560.000
Os fabricantes de doces anunciaram que aumentarão os preços de seus produtos em média 15% no próximo ano devido aos aumentos de
matéria-prima (açúcar, cacau, amendoim, etc.) e custos trabalhistas. A Bittersweet Company espera que todos os outros custos permaneçam
nas mesmas taxas ou níveis do ano atual. O agridoce está sujeito à alíquota de 40%.

Se a receita líquida após os impostos permaneceria a mesma depois que o custo dos doces aumentasse, mas nenhum aumento no preço de
venda fosse feito, quantas caixas de doces o Agridoce deve vender?
Um. 480,000 C. 400,000
B. 27,600 D. 29.300

xcviii
A Larz Company produz um único produto. Foram vendidas 25 mil unidades no ano passado
com os seguintes resultados:
Venda P625.000
Custos variáveis P375.000
Custos fixos 150,000 525,000
Lucro líquido antes de impostos P100.000
Imposto de renda 40,000
Lucro líquido P 60.000
Na tentativa de melhorar seu produto no próximo ano, a Larz está considerando substituir uma parte componente em seu produto que tem um
custo de P2,50 por um novo e de melhor qualidade custando P4,50 por unidade. Uma nova máquina também será necessária para aumentar a
capacidade da planta. A máquina custaria P18.000 com uma vida útil de 6 anos e sem valor de salvamento. A empresa utiliza o método de
depreciação linear em todos os ativos da planta.
Se a Larz quiser manter o mesmo índice de margem de contribuição após a implementação das mudanças, qual preço de venda por unidade
de produto deve cobrar no próximo ano para cobrir o aumento dos custos de material?
Um. P27,00 C. P25,00
B. P32,50 D. Pág. 28,33

xcix
A BM Motors, Inc., emprega 40 vendedores para comercializar sua linha de automóveis econômicos. O carro médio é vendido por
P1.200.000 e uma comissão de 6% é paga ao vendedor. A BM Motors está considerando uma mudança em um acordo de comissão que
pagaria a cada vendedor um salário de P24.000 por mês mais uma comissão de 2% das vendas feitas por esse vendedor.

O montante das vendas totais de automóveis a que as duas estruturas de despesas seriam
indiferentes é
Um. P22.500.000 C. P30.000.000
B. P24.000.000 D. P12.000.000

A Round Company é uma mercearia que atualmente está aberta apenas de segunda a sábado. A Round Company estuda abrir aos domingos.
Os custos incrementais anuais das aberturas aos domingos são estimados em P31.200. A margem bruta da Rodada sobre as vendas é de 25%.
A Round estima que 75% de suas vendas aos clientes aos domingos seriam feitas em outros dias se a loja não estivesse aberta aos domingos.

O volume de vendas de um dia de domingo que seria necessário para que a Round atingisse a mesma operação semanal da semana atual de
seis dias é
Um. P2.400 C. P9.600
B. P3.200 D. P9.984

Ci
A Ailu Company possui os seguintes dados operacionais para suas operações de fabricação:
Preço unitário de venda p 250
Custo variável unitário 100
Total dos custos fixos 840,000
A decisão da empresa de aumentar os salários dos trabalhadores por hora aumentará o custo variável unitário em 10%. Aumentos nos
salários dos supervisores de fábrica e impostos sobre a propriedade da fábrica aumentarão os custos fixos em 4%. Se o preço de venda for
mantido constante, o próximo ponto de equilíbriopara a Ailu Company será
A. Aumento em 640 unidades. C. Diminuiu em 640 unidades.
B. Aumento de 400 unidades. D. Aumento em 800 unidades.

CII
A Solar Company vende dois produtos, Biggs e Boggs. No ano passado, a Solar Company vendeu 12 mil unidades de Biggs e 24
mil unidades de Boggs.
Os dados relacionados para o
ano passado são:
Produto Preço unitário de Custo Variável Margem de Contribuição
venda
Biggs Pág. UnitárioPág. Unitária P40
Boggs 120 80 20
80 60
 Supondo que os custos fixos do ano passado totalizaram P910.000, qual foi o ponto de equilíbrio composto da Solar Company?
Um. 34,125 C. 11,375
B. 27,302 9.101

CII A River and Co., fabricante de tubos de qualidade, tem experimentado um crescimento constante nas vendas nos últimos cinco anos. No
I entanto, o aumento da concorrência levou a River a acreditar que uma campanha publicitária agressiva será necessária no próximo ano para
manter o crescimento atual da empresa.

Para se preparar para a campanha publicitária do ano que vem, o contador da empresa preparou e apresentou à gestão dados para o
ano corrente, 2017, conforme apresentado a seguir:
Cronograma de Custos
Custos variáveis:
P 80.00/tubo
32.50/tubo
Mão de obra direta 25.00/tubo
Materiais diretos Despesas gerais variáveis Custos variáveis Custos fixos: P137.50/tubo

Fabricação de Vendas P 250.000

Custos fixos totais administrativos 400,000
700,000
P1.350.000

Preço de venda, por tubo P 250.00

Vendas esperadas, 2017 (20.000 unidades) P5.000.000
Alíquota: 40%
A empresa estabeleceu a meta de vendas para 2018 em um nível de P5.500.000 (ou 22.000
tubos).
Se um adicional de P112.500 tiver que ser gasto para publicidade em 2018, qual é o nível de vendas necessário em pesos para igualar a renda
pós-imposto de 2017?
Um. P4.750.000 C. P5.250.000
B. P5.750.000 D. P4.250.000

A Adobe Company vendeu 100.000 unidades de seu produto a P20 por unidade. Os custos variáveis foram P14 por unidade, consistindo nos
custos de fabricação de P11 e custos de venda de P3. Os custos fixos, que foram incorridos uniformemente ao longo do ano, totalizaram
P792.000 (custos de fabricação de P500.000 e despesas de venda de P292.000). Não houve início ou fim de estoques.

Se os custos trabalhistas compreendem 50% dos custos variáveis e 20% dos custos fixos, um aumento de 10% nos salários aumentaria o
número de unidades necessárias para atingir o ponto de equilíbrio para
Um. 152,423 C. 143,875
B. 175,617 D. 129,938

CV vende seu único produto por P40 por unidade. Mellow compra o produto para P20. Os vendedores recebem um salário mais uma comissão de
5% das vendas. No ano passado, o lucro líquido da empresa foi de R$ 100,8 mil. A empresa está sujeita à alíquota de 30% de imposto de
renda. Os custos fixos da empresa são:
Publicidade P124.000
Aluguel 60,000
Salários 180,000
Outros custos fixos 32,000
Total P396.000
A empresa estuda alterar o plano de remuneração do pessoal de vendas. Se a organização aumentar a comissão para 10% das receitas e
reduzir os salários em P80.000, que receitas a organização deve ter de aumentar para obter o mesmo lucro líquido do ano passado?
Um. P1.600.000 C. P1.350.000
B. P1.150.000 D. P1.630.000

A Tactless Manufacturing Company produz dois produtos para os quais os dados a seguir foram tabulados. O custo fixo de fabricação é
aplicado a uma taxa de P1,00 por hora de máquina.
Por Unidade XY-7 BD-4
Preço de venda P4,00 P3,00
Custo variável de fabricação P2,00 P1,50
Custo fixo de fabricação P0,75 Pág. 0,20
Custo variável de venda P1,00 P1,00
O gerente de vendas teve um aumento de R$ 160 mil na dotação orçamentária para publicidade e quer aplicar o dinheiro no produto mais rentável.
Os produtos não substituem uns aos outros aos olhos dos clientes da empresa.

O gerente pode dedicar todo o P160.000 para aumentar a publicidade para XY-7 ou BD-4.

Suponha que o Tactless tenha apenas 100.000 horas de máquina que podem ser disponibilizadas para produzir unidades adicionais de XY-7
e BD-4. Se o aumento potencial das unidades de vendas de qualquer produto resultante da publicidade for muito superior a essa capacidade
de produção, qual produto deve ser anunciado e qual é o aumento estimado da margem de contribuição auferida?
Um. ProdutoXY-7 deve ser produzido, gerando uma margem de contribuição de P75.000.
B. ProdutoXY-7 deve ser produzido, gerando uma margem de contribuição de P133.333.
C. ProdutoBD-4 deve ser produzido, gerando uma margem de contribuição de P187.500.
D. ProdutoBD-4 deve ser produzido, gerando uma margem de contribuição de P250.000.

Drape Corp. gostaria de comercializar um novo produto a um preço de venda de P15 por unidade. Os custos fixos para este produto são
P1.000.000 para menos de 500.000 unidades de produção e P1.500.000 para 500.000 ou mais unidades de produção. O percentual da margem
de contribuição é de 35%. Quantas unidades deste produto devem ser vendidas para obter uma meta de receita operacional de P1 milhão?
Um. 366,667 C. 476,190
B. 380,952 D. 256,410
cviii
. A Care Company vendeu 100.000 unidades de seu produto a P20 por unidade. Os custos variáveis são P14 por unidade, consistindo em custos
de fabricação de P11 e custos de venda de P3. Os custos fixos, que são incorridos uniformemente ao longo do ano, totalizam P792.000
(custos de fabricação de P500.000 e custos de venda de P292.000). Não havia estoques iniciais ou finais.

Se os custos trabalhistas forem 50% dos custos variáveis e 20% dos custos fixos, um aumento de 10% nos salários aumentaria o número de
unidades necessárias para o ponto de equilíbrio (em forma de fração) para
Um. 807,840/5.3. C. 807,840/14.7.
B. 831,600/5.78. D. 831,600/14.28.
As perguntas nºs 109 a 113 baseiam-se no seguinte:
A Anilao Ski Company recentemente expandiu sua capacidade de fabricação para permitir a produção de até 15.000 pares de esquis cross-country
do modelo de montanhismo ou do modelo de turismo. O departamento de vendas garante à administração que pode vender entre 9.000 e 13.000
pares (unidades) de qualquer produto este ano. Como os modelos são muito parecidos, a Anilao Ski produzirá apenas um dos dois modelos. Os
dados a seguir foram compilados pelo departamento contábil.
Alpinismo Turnê
Preço de venda por unidade P88,00 80.00
Custo variável por unidade 52.80 2.80
Os custos fixos totalizarão P369.600 se o modelo de montanhismo for produzido, mas serão apenas P316.800 se o modelo de turismo for
produzido. A Companhia de Esqui Anilao está sujeita a uma alíquota de imposto de renda de 40%.

Se a Anilao Ski Company deseja uma receita líquida após impostos de P24.000, quantos pares de esquis modelo de turismo a empresa terá
que vender?
Um. 13,118 C. 13,853
B. 12,529 D. 4,460

A receita total de vendas na qual a Anilao Ski Company obteria o mesmo lucro ou prejuízo, independentemente do modelo de esqui que
decidiu produzir, é
Um. P880.000 C. P924.000
B. P422.400 D. P686.400

Quanto o custo variável por unidade do modelo de turismo teria que mudar antes de ter o mesmo ponto de equilíbrio em unidades que o
modelo de montanhismo?
Um. P2,68/aumento unitário C. P5.03/redução unitária
B. P4.53/aumento unitário D. P2,97/unidade de redução

cxii Se o custo variável por unidade de esquis de turismo diminuir em 10%, e o custo fixo total de esquis de turismo aumentar em 10%, o novo
ponto de equilíbrio
ponto será
A. 10.730 pares
B. 13.007 pares
C. 12.812 pares
D. Inalterado de 11.648 pares porque as mudanças de custo são iguais e compensando cxiii. Se o departamento de vendas da Anilao Ski
Company pudesse garantir a venda anual de 12.000 esquis de qualquer modelo, Anilao
A. Produza esquis de turismo porque eles têm um custo fixo mais baixo.
B. Produza apenas esquis de montanhismo porque eles têm um ponto de equilíbrio mais baixo.
C. Produza esquis de montanhismo porque eles são mais rentáveis.
D. Seja indiferente quanto a qual modelo é vendido, pois cada modelo tem o mesmo custo variável por unidade.

As perguntas nºs 114 a 119 baseiam-se no seguinte:

A Almo Company fabrica e vende coberturas ajustáveis que se prendem a motorhomes e reboques. O mercado abrange novas compras de
unidades, bem como coberturas de reposição. A Almo desenvolveu seu plano de negócios para 2017 com base na suposição de que as coberturas
seriam vendidas a um preço de P400 cada. Os custos variáveis para cada dossel foram projetados em P200, e os custos fixos anuais foram orçados
em P100.000. O objetivo de lucro após impostos da Almo era de P240.000; A alíquota efetiva da empresa é de 40%.

Embora as vendas da Almo geralmente aumentem durante o segundo trimestre, as demonstrações financeiras de maio relataram que as vendas não
estavam atendendo às expectativas. Nos primeiros cinco meses do ano, apenas 350 unidades haviam sido vendidas ao preço estabelecido, com
custos variáveis conforme planejado, e ficou claro que a projeção de lucro após impostos de 2017 não seria alcançada a menos que algumas ações
fossem tomadas. O presidente da Almo designou um comitê de gestão para analisar a situação e desenvolver vários cursos de ação alternativos. As
seguintes alternativas mutuamente exclusivas, denominadas A, B e C, foram apresentadas ao presidente.

Reduza o preço de venda em P40. A organização de vendas prevê que, com o preço de venda significativamente reduzido, 2.700 unidades podem
ser vendidas durante o restante do ano. Os custos unitários fixos e variáveis totais permanecerão conforme orçado.

Diminua os custos variáveis por unidade em P25 através do uso de materiais mais baratos e técnicas de fabricação ligeiramente modificadas. O
preço de venda também será reduzido pelo P30, e as vendas de 2.200 unidades para o restante do ano estão previstas.

Reduza os custos fixos em P10.000 e reduza o preço de venda em 5%. Os custos variáveis por unidade permanecerão inalterados. As vendas de
2.000 unidades são esperadas para o restante do ano.
CXIV
. Supondo que nenhuma alteração foi feita no preço de venda ou na estrutura de custos, quantas unidades a Almo deve vender para atingir o
ponto de equilíbrio?
Conceito de Custo.............................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
Um. P157.200 C. P241.200
B. P160.800 D. P301.200
CXVII
. Se a administração puder reduzir o custo variável por unidade em P25 através do uso de materiais mais baratos e técnicas de fabricação
ligeiramente modificadas, com o preço de venda reduzido em P30, e as vendas de 2.200 unidades para o restante do ano são previstas, o montante
de receita esperado para o ano foi:
Um. P239.400 C. P241.200
B. P204.000 D. P399.000
CXVIII
. Quanto seria a receita esperada para o ano se a administração cortasse os custos fixos em P10.000 e reduzisse o preço de venda em 5%, com
os custos variáveis por unidade inalterados e as vendas de 2.000 unidades são esperadas para o restante do ano?
Um. P239.400 C. P241.200
B. P204.000 D. P399.000
cxix
. Se o preço de venda for reduzido em 6,25% a partir de 1º de junho, uma análise indica que 2.500 unidades podem ser feitas se a empresa tiver
que gastar com publicidade adicional. Qual o valor máximo de custo de publicidade que a empresa pode gastar e ainda assim o objetivo de
lucro é alcançado?
Um. P35.000 C. P15.000
B. P22.500 D. P 7.500
i
. Resposta: B
Custo fixo orçado mensalmente (72.000/12) P 6.000
Custo variável baseado em unidades reais:
Número de horas permitidas
(96.000 x 5/60)= 8.000 horas
 Custo Variável: 8.000 x 1,60 12,800
Custo geral orçado P18.800

ii
. Resposta: C
A solução pode ser feita usando uma abordagem de equação:
a = y – bX
(P2.300.000 – 50.000X)1,25 = P2.800.000 – 60.000X
2.875.000 – 62.500X = 2.800.000 – 60.000X
2.500X = 75.000
X = P30

iii
. Resposta: B
Conceito de Custo 1
CVP 3

Nota: A taxa variável por unidade de atividade é constante. A sobrecarga fixa por unidade comporta-se
inversamente com o nível da unidade de atividade.

iv
. Resposta: D
b = (853.560 – 723.060) ÷ (540.000 – 450.000) 130.500 ÷
90.000 P 1,45

a = 853.560 – (540.000 x 1,45) P 70.560

Y = 70.560 + 1,45b
= 70.560 + (470.000 x 1,45) P752.060

v
. Resposta: D
∑X = 36
∑Y = 2.320
∑XY = 22.600
∑X2 = 404

∑Y = na + b∑X
∑XY = como + b∑X2

2.320 = 4a + 36b
22.600 = 36a + 404b
20.880 = 36a + 324b
1.720 = 80b
b = 21,50

2.320 = 4a + (36 x 21,50)

2.320 = 4a + 774
4a = 1.546
a = 386,50

Y = 386,50 + 21,50 X
Y = 386,50 + (10 x 21,50)
Y = 601,50

VI
. Resposta: C
4X = 42.500 – 17.500
4X = 25.000

X = 6.250

vii
. Resposta: C
b = (31.000 – 27.000) ÷ (15.000 – 12.500) 4.000 ÷ 2.500
b = 1,6
 a = 31.000 - (15.000 x 1,60)
a = 7.000

Y = 7.000 + 1,60X

viii
. Resposta: B ∆Y = 100 x 3
P300
Dentro de uma faixa relevante, o valor do custo fixo total permanece constante em P4.000. O único custo
que mudará no total é o custo variável, porque cada hora adicional adicionará P3 aos custos totais.

ix
. Resposta: A
Custos unitários: P12000 ÷ 3000 x 800 P3.200
Custos do nível do produto: P1.000 ÷ 40 x 4 100
Custos do nível do cliente: P3.500 ÷ 10 350
Custo do Trabalho 002 P3.650

Dentro de uma faixa relevante, o valor do custo fixo permanece constante em P4.000. O único custo que será
cobrado no total é o custo variável entre cada hora adicional será acompanhado por um aumento de P3.

x
. Resposta: B
Número total de minutos utilizados após completar 8 unidades:
(10 × .7 × .7 × .7) 3.43

xi
. Resposta: C
Média acumulada após completar 4 unidades:
1,500 × .9 × .9 P1.215

Custos totais de 4 unidades 4 x P1,215 P4.860

Menos custos totais das primeiras 2 unidades 1.500 x 0,9 x 2 2,700

Custos adicionais P2.160 xii . Resposta: D

Lucro líquido P 50.000
Adicionar: venda e administração. Despesa 120,000
Margem Bruta 170,000
Adicionar: excesso de contribuição margem sobre margem bruta15,000
Margem de contribuição P185.000 xiii . Resposta: B
∑X = 91
∑Y = 687
∑XY = 15.669
∑X2 = 2.085

687 = 4a + 91b
15.669 = 91a + 2.085b
15.629,25 = 91a + 2.070,25b
39,75 = 14,75b

b = P2,70

687 = 4a + (91 x 2,695)

687 = 4a + 245,25
4a = 441,75
a = P110,44

Y = P110,44 + P2,70X

xiv
. Resposta: A
Custo de manutenção em alto nível:
Sobrecarga total da fábrica P17.625.000
Menos: Materiais indiretos (variável) 75.000 x P100 ( 7,500,000)
Aluguel (fixo) ( 6,000,000)
Valor do custo de manutenção P 4.125.000
xv
. Resposta: A
Análise de custo de manutenção
b = (P4.125.000 – P3.250.000) ÷ (75.000 – 50.000)
b = 875.000 ÷ 25.000
b = P35

a = P3.250.000 – (50.000 x P35)

a = P1.500.000

Materiais indiretos 70.000 x 100 P 7.000.000

Alugar 6,000,000
Manutenção 500.000 + (70.000 x 35) 3,950,000
Custos gerais totais P16.950.000

xvi
. Resposta: C
b = (P130.000 – P115.000) ÷ (100.000 – 80.000)
P15.000 ÷ 20.000 P0,75

xvii
. Resposta: A
a = P130.000 – (10.000 x P0,75)
a = P55.000

Sobrecarga fixa total:

Custo de Manutenção P 55.000
Depreciação 60,000
Total P115.000

xviii
. Resposta: B
Utilitários 110.000 x P0.6 P 66.000
Manutenção P55.000 + (110.000 x P0,75) 137,500
Depreciação 60,000
Total P263.500

xix
. Resposta: C
A inclinação representa a taxa variável.
Intercept representa custo fixo total

xx
. Resposta: C
Y = 12 x 30
= P360

a = P360 – (12 x 3 x 10)

=0

xxi
. Resposta: D
Número de unidades vendidas = 1.500.000 ÷ 7.500 200

Custos dos produtos vendidos = P200 x 4.500 P900.000

Despesas variáveis com vendas 200 x 500 P100.000
Despesas administrativas variáveis 0,20 x 100000 20,000
Total P1.020.000

xxii
. Resposta: D
O custo total a um nível de atividade de 16.000 unidades é determinado da seguinte forma:
Custo total = P30.000 + (16.000 unidades x P5,00 por unidade) P110.000

xxiii
. Resposta: C
O custo dos produtos vendidos é P15 por unidade. Um custo variável é aquele que é constante por unidade.
Vendas Custo Variável
unitárias
1,000 Unitário
15,000 ÷ 1,000 Pág
2,000 30,000 ÷ 2,000 . 15
3,000 45,000 ÷ 3,000 Pág
xxiv . 15
. Resposta: B
O salário é um custo misto. Observe que o custo por unidade e no total para cada nível de volume não são os
mesmos. Há um componente de custo variável de P10 por unidade e um componente de custo fixo de P10.000.
Dentro de uma faixa relevante, o custo variável unitário, bem como o custo fixo total são constantes.
 Custo variável (30.000 – 20.000) ÷ (2.000 – 1.000) Custo fixo 20.000 p 10
– (1.000 x 10) P10.000

xxv
. Resposta: C
O custo dos produtos vendidos é um custo variável. Aluguel e Depreciação são custos fixos. O salário é um
custo misto que tem algum comportamento de custo fixo.

xxvi
. Resposta: B
Vendas P60 * 3000 unidades P180.000
Custo Variável Total 75,000
Margem de contribuição P105.000

Custo variável total:

Custo dos produtos vendidos P45.000
Custo salarial variável 30,000
Total P75.000

xxvii
. Resposta: B
Alugar P20.000
Depreciação 30,000
Custo salário fixo 10,000
Total dos custos fixos P60.000 xxviii . Resposta: C
Para analisar o custo misto usando o método alto-baixo, o analista sempre identifica e usa os níveis mais baixos
e mais altos de atividades. A razão é que a atividade presumivelmente causa custos, então o analista gostaria
de usar dados que reflitam a maior variação possível na atividade.

xxix
. Resposta: D
A questão não requer um cálculo. R2 (qualidade do ajuste) indica o percentual da variação da variável
dependente (custo) que é explicado pela variação da variável independente (atividade). O R 2 ajustado varia de
zero a 100%, e quanto maior o percentual, melhor.

xxx
. Resposta: A
Custo variável 20.000 x 3.5 P70.000
Custo fixo 3,500
Custo total P73.500

xxxi
. Resposta: B
Margem de Contribuição = Custos fixos
= P15.000

(Margem de Contribuição/Vendas Unitárias) + Custo Variável por Unidade

= Preço mínimo de venda desejado

(P15.000 ÷ 3.000) + (P7.500 ÷ 3.000) 7.50

xxxii
. Resposta: C
Margem de contribuição unitária (P50 - P30) P 20,00
Lucro adicional (500 x P20) P10.000

Após o nível de equilíbrio, o montante do lucro é igual à margem de contribuição unitária multiplicada pelo
número de unidades vendidas que excedam as unidades de equilíbrio.

Os candidatos devem lembrar que o lucro aumenta pelo valor da margem de contribuição trazida pelas unidades
adicionais vendidas.

xxxiii
. Resposta: A
Custo do jantar p 70,00
Favores e programa 30.00
Custos fixos
(15,000 + 7,000 + 48,000 + 10,000)/250 320.00
Custo a ser cobrado P420,00 xxxiv . Resposta: B
O número de unidades necessárias para obter o lucro alvo é igual à soma das despesas fixas e do lucro alvo
dividido pela margem de contribuição unitária. O número de unidades necessárias para obter o lucro líquido
desejado é:
(P78.000 + P42.000) ÷ P12 10,000
xxxv
. Resposta: A
Conceito de Custo 1
CVP 3

xxxvii
. Resposta: A
 O valor da margem de contribuição por unidade é constante dentro de um intervalo relevante. O montante do
lucro é acrescido do montante da margem de contribuição unitária.

Margem de contribuição por unidade:

custo fixo ÷ vendas de unidades de equilíbrio 50.000 ÷ 5.000 P10,00
No ponto de equilíbrio, o lucro é zero. Portanto, o lucro em um nível de 5.001 unidades será P10, que é o valor
da contribuição fornecida pela unidade (uma unidade) acima do ponto de equilíbrio.

xxxviii
Resposta: A
RMC = Custo fixo/Vendas
= 100,000/800,000 = 12.50%

Lucro = (1,200,000 – 800,000)0.125 P50.000

A quantidade de vendas que proporciona lucro deve ser a receita de vendas acima das vendas de ponto de
equilíbrio.

Solução alternativa:
Margem total de contribuição 1.200.000 x 0,125 P150.000
Custos fixos 100,000
Lucro P 50.000 xxxix . Resposta: A
Margem de contribuição unitária atual (P32 – P24) Pág. 8
Unidades de equilíbrio atuais (P400.000 ÷ P8) 50,000
Nova margem de contribuição unitária (P40 - P24) Pág. 16
Novas unidades de equilíbrio (400.000 ÷ 16) 25,000
Diminuição líquida das unidades de equilíbrio
(50,000 – 25,000) 25,000

xl
. Resposta: A
CM por unidade: 220.000 / (100.000 – 80.000) 11.00
Custos fixos: 80.000 x 11 P880.000

A margem de contribuição por unidade é linear ou constante por unidade.

Portanto: A TCM + AUnits = UCM

xli
. Resposta: B
UmTCM + AVendas = CMR
Alteração no TCM: (600.000*0,2) – (360.000*0,1) 84,000
CMR: Aumento do TCM ÷ Aumento das Vendas
84,000 ÷ 240,000 35%

Vendas de ponto de equilíbrio 90.300 ÷ 0,35 258,000

 Lucro antes de impostos 24.000 ÷ 0,6 40,000
Adicionar custo fixo 200,000
Margem de contribuição total 240,000

Preço de venda = UVC + UCM

Preço de venda = 6 + (240.000 ÷ 40.000) 12.00

xlii
. Resposta: C
O grau de alavancagem operacional da empresa é determinado da seguinte forma:
Grau de alavancagem operacional = Margem de contribuição ÷ Lucro líquido
Grau de alavancagem operacional = P600.000 ÷ P240.000 = 2,50 xliv . Resposta: A
Aumento nas vendas 125,000
Menos custos e despesas variáveis
0,90 x 125.000 112,500
Lucro adicional antesimposto 12,500
Menos impostos adicionais 0,40 x 12.500 5,000
Lucro adicional 7.500 XLV . Resposta: B
Lucro adicional ÷ UCM = vendas unitárias adicionais
= (40,000 + 8,000) ÷ (80-60)
= 2.400 unidades

xlv
. Resposta: A
As vendas totais de peso exigiram 120.000 ÷ (0,25 – 0,1) 800,000*
Menos vendas prévias 400,000
Aumento necessário nas vendas 400,000

*Vendas em peso necessárias para obter lucro declarado como porcentagem das vendas (ROS):
S = [FC + (ROS*S)] - RMC
(CMR* S) = [FC + (ROS*S)]
(CMR* S) - (ROS*S) = FC
(CMR – ROS) *S = CF

S =FC : (CMR - ROS) xlvii . Resposta: A

Margem de contribuição 50.000 x (5-3,50) 75,000
Menos: lucro adicional (250.000 x 0,10) 25,000
Custos fixos adicionais 50,000

Preço de venda = P3,50 ÷ 0,70 P5,00 xlvii . Resposta: C

Um cálculo mais curto para encontrar a quantidade de vendas é dividir as vendas de equilíbrio por (1 – MSR)
Vendas = P600.000 : (1 - 0,2) 2750.000
Uma solução alternativa para encontrar vendas é calcular a margem de lucro.

Margem de lucro = Índice de margem de contribuição x índice de margem de segurança.

Margem de lucro = 20% x 40% 8%
Vendas = Lucro ÷ Margem de lucro

Vendas (60.000 ÷ 0,08) P750.000 xlix . Resposta: A

Vendas de peso = FC/(CMR - ROS)
= P210.000/(0,40 - 0,10) P700.000
RMC = 40%

Um longo cálculo de vendas necessárias usa a seguinte equação:

S = P210.000 + 0,10S
0.40

0,40S = P210.000 + 0,10S

 0,40S - 0,10S = P210.000
S = P210.000/(0,40 – 0,10)
S = P700.000

l
. Resposta: C
Número atual de unidades necessárias para obter o lucro líquido desejado:
[(P200.000 + P70.000) ÷ P9] 30,000

Depois que a máquina automatizada for colocada em serviço, o número de unidades necessárias para obter o
lucro líquido desejado será:
((P250.000 + P70.000) ÷ P12) 26,667

Variação de unidades: 30.000 - 26.667 = 3.333 queda nas vendas de unidades

l
. Resposta: C
RMC = 100% - (3,9 ÷ 6,0) = 35%
BES = 1.400.000 ÷ .35 4,000,000

lii
. Resposta: C
Novo ponto de equilíbrio: P874.000 ÷ P23 38,000
Ponto de equilíbrio atual nas unidades: P770.500 ÷ P23 33,500
Aumento de unidades: 38.000 - 33.500 4,500
Solução alternativa: (P103.500 ÷ P23) 4,500

lii
. Resposta: A
O custo estimado dos produtos vendidos
= P565.000 + 0,35S*
*Soma de todos os percentuais referentes aos custos variáveis de produção

= P565.000 + (P2.000.000 x 0,35)

= P1.265.000

Liv
. Resposta: B
Vendas de peso necessário para ganhar 10% das vendas;
FC/(CMR – ROS)
= P36.000/(0,30-0,10)
= 180,000

lv
. Resposta: A
Contribuição revistamargem20.000 x 1,15 x (7-1) 138,000
Custo fixo (105.000 +19,200) 124,200
Lucro revisado 13,800
Lucro anterior 35,000
Diminuição do lucro 21,200

lv
. Resposta: A
Margem de Segurança = Vendas orçadas – Vendas de equilíbrio
Margem de Segurança: P400.000 – P40.000 P360.000

lvii
. Resposta: B
DOL em P90.000 vendas:
Venda 90,000
Custos variáveis 50,000
Margem de contribuição total 40,000
Custos fixos 30,000
Lucro 10,000

DOL = TCM/OP = 40.000/10.000% de aumento nas vendas x DOL = % de aumento no lucro 4 x 20% = 80%
4 vezes
lvii
. Resposta: B
DOL 2006 = 275.000/75.000
Aumento percentual do lucro, 2007 = 3,67 x 30%
Lucro de 2007 = 75.000 +(75.000 x 1,10)

3.67
110%
P157.500
lixo
. Resposta: A P 40.000 200.000
Vendas de peso 12.000/(0,40 – 0,1) P240.000
P40.000
Vendas unitárias P40,000/10 4,000
Unidades aumentadas 4.000 x 1,25 p 6,00
5,000
Margem de contribuição revisada 5.000 x (9 – 6) 6.00
P15.000
Menor custo fixo P12,00
12,000
Lucro revisado P 3.000

lx
. Resposta: B
Custo projetado de vendas:
P800.000 + (P3.000.000 x 0,65) P2.750.000

lx
. Resposta: B
Unidade CM = Variação do Lucro ÷ Variação das
Vendas
= 200,000 ÷ (100,000 – 75,000)
=8

Custos fixos = Unidades de equilíbrio x UCM

75.000 x 8 = 600.000

lxii
. Resposta: B
Custo unitário:
P1,50
Materiais (P36.000 ÷ 24.000)
2.25
Mão de obra (P54.000 ÷ 24.000)
0.35
Despesa variável de venda Pág.
Custo variável unitário 4,10
Lucro necessário (2.250 ÷ 1.500) 1.50
Preço mínimo de venda exigido P5,60

lxii
. Resposta: D
Razão composta:
47.059%
X: 640.000 ÷ (720.000 + 640.000)
52.941%
Y: 720.000 ÷ (720.000 + 640.000)

Margem de contribuição média ponderada:

0.505882
(.52941 × .60) + (.47059 × .40)

Vendas de ponto de equilíbrio em pesos:

(505,881 ÷ 0.505882) P1.000.000

Vendas de peso Y no ponto de equilíbrio P1M x P 470.590

0,47059

lxiv
. Resposta: A 550,000
Vendas (500.000 x 1,10) 300,000
Custo variável 250,000
Margem de contribuição

RMC = 250 ÷ 550 = 45,45%

Custos fixos originais:
500,000 – 300,000 – 150,000 = 50,000
Novo custo fixo = 50.000 x 0,80 = 40.000
Vendas de ponto de equilíbrio = 40.000/0,4545 =
P88.000

LXV
. Resposta: B
Lucro antes de impostos (24.000 ÷ 0,6)
Adicionar custos fixos
Margem de contribuição total

Margem de contribuição por unidade (P240.000 ÷

40.000)
Custo variável por unidade
Preço de venda

LXV
. Resposta: A
DOL = CM/OP
= 275,000/75,000
= 3,67 vezes
LXVII
. Resposta: C
Vendas de peso : FC ÷ (CMR - Margem de lucro)
= P210.000 ÷ (0,55 - 0,15)
= P525.000

RMC = 100% - 45% = 55%

LXVII
. Resposta: B
CMR: Mudança nos Custos Fixos ÷ Mudança nas Vendas de Ponto de Equilíbrio
78,750 ÷ (975,000 – 750,000)
0.35

Custos fixos antes de um aumento de 78.750:

750.000 x 0,35 262,500

O aumento dos custos fixos de P78.750 equivale ao aumento da margem de contribuição para continuar nas
vendas de equilíbrio.

LXIX
. Resposta: D
UCM = (70.000 x 1,20)+(40.000 x 3)
70,000 – 40,000
= Pág. 6,80

FC = Unidades(UCM – lucro por unidade)

= 70,000(6.80 – 1.20)
= P392.000

UEB = 392.000/6,80
= 57,647

LXX
. Resposta: A
Margem de segurança nas vendas de peso = Vendas orçadas – Vendas de equilíbrio
Margem de segurança = P1M – P.7M P300.000 lxx . Resposta: A
Vendas 2006 1,000,000
Custo de publicidade (75000 ÷ .6)125,000
Vendas necessárias de peso 2007 1.125.000 lxxii . Resposta: A
Conceito de Custo 1
CVP 3

lxxiv
. Resposta: B
WACM = (4/7 x 0,40)+(3/7 x 0,93 = P0,62857
Unidades BE = 7.600/0,62857 = 12.091
Baubles = 12.091 x 4/7 = 6.909
Bugigangas = 12.091 x 3/7 = 5.182 lxxv . Resposta: C
Receita total de vendas por vendas compostas:
(12 x P5,25) + (10 x P7,50) + (6 x P12,25) P211,50
Custo variável total por vendas compostas:
(12 x P4,85) + (10 x P6,95) + (6 x P10,35) P189,80
Margem de contribuição total por vendas compostas
(P211,50 - P189,80) p 21,70
Ponto de equilíbrio composto
 P75.950 ÷ P21,70 3,500

Nota: Total de unidades de equilíbrio: 3.500 x 28 = 98.000

LXXVI
. Resposta: C
CMRA = (.6 x .4) + (.4 x .15)
30% P
Custos Fixos = 225000 x 1,3
Vendas (292500 + 48000) ÷ .3 292.500
P1.135.000
lxxvii
. Resposta: C
UCM = (60.000 x 0,75)+(45.000 x 1,25)
60,000 – 45,000
= 6.75

Custo fixo = (60.000 x 6,75)-(60.000 x 0,75) lxxviii . Resposta: B BEV

= 600.000 16 – 12 lxxix . Resposta: B
RMC = Antes de Impostos Margem de lucro M/S Ratio P360.000
= (0.06 ÷ 0.6) ÷ .25
= 40%
P150.000
CF = (120.000 x .40) – (120.000 x .10) = P36.000
CF anual = 36.000 x 12 P432.000

lxxx
. Resposta: A
Margem de Lucro = 20% x 10% = 2%
Lucro = 400.000 x 2% = 8.000
Custos Fixos = CM - Lucro
Custos Fixos = (400.000 x 20%) – 8.000 P72.000

lxxxi
. Resposta: A
UCM revisado = 25 – 19,80 – (5 x 0,08) P4,80
UEB = 468.000/4,80 97,500

lxxxii
. Resposta: A
A empresa projetou lucro zero com base em gastos com publicidade zero.
CM adicional (30.000 unidades @ 10)P300.000
Menos: Lucro necessário 200,000
Custo máximo de publicidade P100.000

lxxxiii
. Resposta: B
Ponto de equilíbrio do fluxo de caixa: 270,000 ÷ (100-60)6,750

lxxxiv
. Resposta: A
CMR = Declaração antes do imposto sobre vendas/MSR
= (0.06 + 0.60) + 0.25 0,40 ou 40%
BES = 320.000 + 0,40 P 800.000
Vendas = 800.000 + 0,75 P1.066.667

LXXXV
. Resposta: B
O cálculo mais fácil do valor de vendas de 60.000 unidades é dividir os custos anuais totais pela relação de
custo total de 85% (100% - 15%).
Vendas necessárias = P1.912.500/0,85 P2.250.000
Preço unitário de venda = 2.250.000/60.000 P37,50 lxxxvi . Resposta: D
Ponto de Indiferença = Variação do Custo Fixo ÷ Variação do Custo Variável
Aumento no custo fixo: 2 @ 15.000 P30.000
Redução do custo variável (15% - 7,5%) 80 Pág. 6

Ponto de indiferença: 30.000 ÷ 6 5.000

unidades
MCA = (0,25 x 5)+(0,75 x 7) = 6,50

UEB = 975.000/6,50 = 150.000

lxxxviii
. Resposta: B
Os custos fixos adicionais de P1.200.000 devem ser totalmente cobertos pelo mesmo montante que as vendas
adicionais (também margem de contribuição adicional) através de um aumento do preço de venda.

Aumento do preço P120 +(1,20M/80.000) P 135

LXXXIX
. Resposta: A
LXXXVII
. Resposta: A
 Ponto de equilíbrio:
Política antiga: P80.000/7 11,429
Nova política: P100.000/8 12,500
Aumento do ponto de equilíbrio 1,071

xc
. Resposta: B
RCPM = (.4 x .2) + (.5 x.3) + (.4 x.5) = 0,43
BES = 1.290.000 ÷ .43 = P3.000.000

xci
. Resposta: A
Margem de contribuição 12.000 x (1.500 – 900) P7.200.000
Custos fixos 3,600,000
Lucro operacional P3.600.000

DOL: 7,2/3,6 = 2 vezes

xcii
. Resposta: B
O ponto de indiferença refere-se ao nível de vendas que daria igual lucro ou custos totais para as duas
alternativas 11,30x + 60.000 = 8,90x + 82.500
2,40x = 22,500
x = 9.375

xciii
. Resposta: C
Razão de custo variável = 2,25/7,50 = 30%
Custo variável no próximo ano = 2,25 x 1,3333 = 3
Preço de venda necessário = 3/0,30 = P10 xciv . Resposta: B
Custo Fixo Total P154.000
Lucro Operacional 26,000
Margem de contribuição total P180.000

Conceito de Custo............................................................................................................................1
CVP..................................................................................................................................................3

XCV
. Resposta: C
Custos fixos 600,000
Lucro operacional 120,000
Margem de contribuição 720,000

Margem de contribuição unitária 720.000 ÷ 400.000 1.80

Preço de venda (1,80 ÷ 0,40) P4,50 xcvi . Resposta: B

Margem de contribuição por hora de máquina: Margem de contribuição por unidade x Nº de unidades
produzidas por hora de máquina
Produto A P20 x 6 P120
Produto B P16 x 8 P128 xcvii . Resposta: A
440,000 + (110,400/0.61) = 480,000
4 – 2.70
 Custo variável revisado: P2,40 + (P2,00 x 0,15) xcviii . Resposta: D P2,70
Razão CV 375,00/625,000 = 60%
VC / unidade 375.000/25.000 = P15
Nova CV = 15 + (4,50 – 2,50)= P17
PS = 17/0,6 = P28,33

xcix
. Resposta: B
O nível de vendas que daria custos iguais:
0,06S = (40 x 24.000)+ 0,02S
0,04S = 960.000
S = 24M

c
. Resposta: C
Custo fixo adicional/semana:
31,200/52 = 600

Vendas semanais adicionais para cobrir o custo fixo adicional: 600/0,25 = 2.400

Total de vendas de domingo (onde 2.400 representa 25%):

2,400/0.25 = 9,600

Solução alternativa:
600 = 0,25 x 0,25S
600 = 0,0625S
S = 9.600

ci
. Resposta: A
Novo BES = 873.600/140 = 6.240
Nova CF = 840.000 x 1,04 = 873.600
Novo CM = 250 – 100 –(100 x 0,10) = 140
BES antigo = 840.000/150 = 5.600
Aumento do UEB = 6.240 – 5.600 = 640

cii
. Resposta: C
CM composto = 40 + (2 x 20)
= 80

BE composto = 910.000/80
= 11,375

ciii
. Resposta: C
Novas vendas necessárias = vendas de 2005 + (P112.500/CMR)
= P5M +(P112.500/0,45)
P5.25M

RMC = (250 – 137,50)/250 45%

civ
. Resposta: A
Unidades de equilíbrio = 807.840 ÷ 5,30 152,423
Novo MC/unidade = 20 – 14,70 = 5,30
Novo custo variável: (14 + (14 x.5 x 0,10) = 14,70
Nova CF = 792.000 + (792.000 x.20x.10) = 807.840

cv
. Resposta: A
Ponto de indiferença = Diminuição do Custo Fixo Aumento do Custo Variável
= 80,000/0.05
= P1.60M

cvi
. Resposta: D
Horas de processamento por unidade:
XY – 7: 0,75/1 = 0,75 ou 45 minutos
BD – 4: 0,20/1 = 0,20 ou 12 minutos

Margem de contribuição adicional usando 100.000 horas:

XY – 7: 100.000/0,75 x P1 = P133.333
BD – 4: 100.000/0,20 x P0,50 = P250.000

CVII
. Resposta: B
Unidades vendidas para ganhar P1M:
 (1,000,000 + 1,000,000) / 5.25 = 380,952

O uso de custos fixos P1M exigirá 380.952 unidades que estão dentro da primeira faixa.

cviii
. Resposta: A
Custos fixos
= 792.000 +(792.000 x 0,20 x 0,10)
= 807,840

UCM = 20 – 14 –(14 x 0,50 x 0,10)= 5,30

Computação = 807.840/5,30

CIX
. Resposta: A
Vendas unitárias necessárias:
(316,800 + 40,000) ÷ 27.20 = 13.118 pares
Margem de Contribuição Unitária, Touring:
80.00 – 52.80 P27,20

cx
. Resposta: A
Ponto de indiferença nas vendas de peso:
0,4S – P369.600 = 0,34S – P316.800
0,06S = 52.800
S = P880.000 cxi . Resposta: D
Vendas de ponto de equilíbrio, Montanhismo:
369,600 ÷ 35.20 = 10,500
Margem de contribuição exigida – Touring
Conceito de Custo 1
CVP 3

cxii
. Resposta: A
Novo ponto de equilíbrio: 348.480 ÷ 32,48 10,730

Novo UCM, Turnê: 27,20 + (52,80 x 0,1) = 32.48

Novos custos fixos: 316.800 x 1,1 = 348.480 cxiii . Resposta: C
O ponto de indiferença em número de pares é de 6.600. Como o nível esperado é de 12.000 unidades, é melhor
vender Montanhismo porque tem alta alavancagem do que o modelo de turismo. Uma vez ultrapassado o ponto
de indiferença, aquele com a maior margem de contribuição (alavancagem) leva vantagem sobre aquele com a
menor margem de contribuição.

cxiv
. Resposta: C
Unidades de equilíbrio = Custos fixos • Margem de contribuição unitária
P100.000 + (P400 - P200)
500 unidades

CXV
. Resposta: D
Passo 1: Calcule o lucro antes dos impostos:
P240.000 + (1,0 - 0,4) P400.000

Vendas de unidades necessárias para obter lucro antes dos impostos:

(P100.000 + P400.0000) + P200 2.500 unidades

Solução alternativa:
Lucro = Vendas – Custos variáveis – Custos fixos

P400.000 = P400X – P200X – P100.000

P500.000 = P200X
X = 2.500 unidades
CXVI
. Resposta: C
Receita (350 x P400) +(2.700 x P360) P1.112.000
Custos variáveis (3.050 xP200) 610,000
Margem de contribuição 502,000
Despesas fixas 100,000
Resultado operacional P 402.000
Imposto de renda 160,800
Lucro líquido P 241.200 cxvii . Resposta: A
Receita (350 x P400) + (2.200 x P370) P 954.000
Custos variáveis (350 x P200) + (2.200 x P175) 455,000
Margem de contribuição 499,000
Despesas fixas 100,000
Resultado operacional 399,000
Imposto de renda 159,600
Lucro líquido P 239.400 cxviii . Resposta: B
Receita (350 x P400) + (2.000 x P380) P 900.000
Custos variáveis (2.350 x P200) 470,000
Margem de contribuição P 430.000
Custos fixos 90,000
Lucro operacional 340,000
Imposto de renda 136,000
Lucro líquido P 204.000 cxix . Resposta: D
Objectivo do lucro antes de impostos (240.000 ÷ 0,6) P400.000
Custos fixos 100,000
Margem de contribuição total necessária 500,000
Menor margem de contribuição sobre as unidades vendidas
Janeiro – Maio (350 x 200) 70,000
Margem de contribuição adicional ainda é necessária P430.000
Margem de contribuição adicional de 2.500 unidades
(2.500 x P175) P437.500
Menor margem de contribuição adicional necessária para atingir o objetivo de lucro 430.000
Custo máximo de publicidade P 7.500