Harvard-Fallstudienformat für Zuschreibungen

1. Sofortige Ausgabe(n) oder Problem(e):

Definieren Sie das/die unmittelbare (n) Problem(e) oder identifizieren Sie die zu
treffende(n) Entscheidung(en). Geben Sie einen Zeitrahmen an; wie lange haben Sie
Zeit, um die Entscheidung zu treffen?

2. Grundlegende (s) Problem(e) oder zugehörige (s) Problem(e):

Listen Sie alle anderen Probleme auf, die Ihre Entscheidung beeinflussen könnten. Dies
können übergeordnete, strategische Fragen sein.

3. Problemanalyse oder Informationszusammenfassung:

Fassen Sie die wichtigen oder wichtigen Informationen aus dem Fall zusammen.
Identifizieren Sie die Fakten, Meinungen und Annahmen. Geben Sie Ihre Annahmen klar
an.
Analysieren Sie alle im Fall zur Verfügung gestellten Finanzinformationen. Die
Finanzanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Analyse. Identifizieren Sie alle
langfristigen Probleme.

4. Alternative Lösungen oder Optionen: Der wichtigste Teil!

Listen Sie die verschiedenen verfügbaren Optionen auf, um das Problem zu lösen.
Besprechen Sie jede Option und geben Sie die Vor- (Vor-) und Nachteile (Nachteile)
jeder Option an. Beziehen Sie sich bei Bedarf auf quantitative und/oder qualitative
Informationen, um die angesprochenen Punkte zu demonstrieren.

Dies ist der Hauptteil des Falls und zeigt, dass Sie das/die Problem(e) und die
verschiedenen möglichen Ergebnisse klar verstehen. Es gibt in der Regel mindestens drei
gute Optionen in einem Fall und oft viele mehr. Identifizieren Sie jede Option klar und
zeigen Sie immer die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen auf.

5. Empfehlung(en) und Umsetzung:

Geben Sie anhand der Analyse der Optionen an, was Sie tun würden, um das Problem zu
beheben (Empfehlung) und wie Sie dies tun würden (Umsetzung). Ihre Empfehlung ist
in der Regel eine Neuformulierung der besten Option. Dies ist nicht die Zeit, um neue
Optionen zu analysieren. Der Implementierungsplan sollte die Schritte auflisten und
einen Zeitrahmen oder ein Zieldatum enthalten.

6. Überwachung und Steuerung:

10/13/2023 MGT701 Prof. Frank Tang

Geben Sie die Methode(n) an, die Sie verwenden werden, um festzustellen, ob Ihre
Empfehlung und Ihr Umsetzungsplan funktionieren. Einige Beispiele sind die
Verwendung von Budgets, regelmäßig geplante Besprechungen oder geplante
Überprüfungen. Der Ansatz, den Sie verwenden, hängt von der Art der Empfehlung ab.

10/13/2023 MGT701 Prof. Frank Tang