Studi Kelayakan Pembangunan Salon Kecantikan di General Santos

City

Proposal Penelitian Disampaikan kepada

Fakultas Jurusan Sekolah Menengah Atas
Perguruan Tinggi Peringatan Ramon Magsaysay
Kota Jenderal Santos

Dalam Pemenuhan Sebagian Persyaratan

Untuk Akuntansi dan Manajemen Bisnis
SMA

Oleh:
Palkonit, Angel D.
Prejoles, Jenevie P.
 Bab I

PERKENALAN

Kecantikan merupakan suatu usaha yang terbuka bagi semua individu

yang ingin tampil baik dan cantik. Menawarkan berbagai perawatan kosmetik

dan layanan kosmetik. Salon kecantikan mungkin menawarkan berbagai layanan

termasuk pemotongan rambut profesional, penataan rambut, pewarnaan rambut,

manikur dan pedikur, perawatan kulit, dan seringkali kosmetik, tata rias, dan tata

rias.

Di salon kecantikan, kami percaya pada kecantikan dengan hati nurani.

Kami telah menciptakan salon yang menawarkan layanan rambut berkualitas

tinggi dalam suasana yang lebih sehat bagi lingkungan, tamu, dan staf kami.

Sebagai salon udara bersih, kami menawarkan layanan pewarnaan bebas

amonia dengan sedikit atau tanpa sifat pewangi atau pancaran bahan kimia.

Alternatif yang lebih sehat dari praktik pewarnaan tradisional ini juga aman untuk

ibu hamil dan individu yang alergi atau sensitif terhadap aroma

Pria dan Wanita itu sendiri cantik. Namun sedikit riasan dan perbaikan

memang sangat membantu dan membuat hari menjadi lebih baik dan bahagia.

Semua orang ingin menjadi cantik dan tampan baik muda maupun tua sehingga

salon kecantikan adalah tempatnya.

Latar belakang pendidikan

Faktanya, dibutuhkan banyak upaya untuk membuat kita tetap mencari

dan mencium produk dan layanan terbaik kita. Kosmetik, perawatan kulit,

penataan rambut, pewarnaan rambut, hair removal, salon kuku, salon

penyamakan kulit, produk mandi dan cukur, parfum, cologne. Dan masih banyak

lagi.

Dan di situlah hal ini mulai menjadi menarik - dalam masing-masing

segmen ini terdapat produk untuk setiap warna atau tekstur kulit, alergi, usia,

jenis atau warna rambut, jenis kelamin - bahkan waktu yang berbeda! Ini adalah

tingkat keragaman dan nuansa yang mungkin luput dari perhatian orang biasa.

Bahkan, sebagian dari kita dibuat kewalahan dengan deretan krim cukur tersebut.

Namun kita semakin menjadi minoritas - sebagian besar konsumen peduli,

cerdas, dan akan mencoba sejumlah produk berbeda sebelum menemukan

produk yang berhasil. Namun begitu mereka menemukannya, loyalitas merek -

baik untuk sampo atau salon tertentu - menjadi sangat kuat.

Industri kecantikan dikenal tahan terhadap kemerosotan ekonomi - bahkan

berjalan baik selama Resesi Hebat tahun 2008. Meskipun konsumen cenderung

lebih sadar akan harga pada saat-saat tersebut, mereka tidak berhenti

berbelanja. Jadi, di tengah meningkatnya pendapatan per kapita saat ini, bisnis

kecantikan sedang booming.

Pada tahun 2015, industri ini menghasilkan $56,2 miliar di Amerika Serikat.

Perawatan rambut merupakan segmen terbesar dengan 86.000 lokasi.

Perawatan kulit berada di urutan kedua dan berkembang pesat, diperkirakan

menghasilkan pendapatan hampir $11 miliar pada tahun 2018. Pertumbuhan ini

sebagian didorong oleh meningkatnya kesadaran akan pentingnya perawatan

kulit, namun juga secara khusus disebabkan oleh peningkatan pasar untuk pria.

Rasional penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat semua orang terlihat

lebih baik dan cantik. Dan kami percaya pada hati nurani kecantikan. Penelitian

ini kami pilih karena kami tertarik dengan kecantikan pria dan wanita agar tampil

memukau.

Tujuan Studi

Memberikan pelayanan yang berkualitas dengan semangat melebihi

harapan pelanggan untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan membuat

mereka lebih puas untuk menyediakan dan menyumbangkan lapangan kerja dan

peluang.

Ruang lingkup dan batasan

Fokus utama dari penelitian ini adalah untuk membuat setiap orang

terlihat menyenangkan dalam penampilan fisik mereka dengan memberikan

mereka perawatan dan layanan kosmetik terbaik. Selain itu kami menjamin

bahwa kami menggunakan teknologi standar dan berkualitas tinggi untuk

membuat pelanggan kami puas dan memberikan harapan mereka. Penelitian ini

tidak hanya diperuntukkan bagi perempuan tetapi juga laki-laki dan anak-anak

yang mampu mengurus dirinya sendiri. Target usia penelitian ini adalah 3 tahun

ke atas. Semua individu diperbolehkan selama salon dapat melayani dan

menyediakan kebutuhan dan keinginan mereka. Ini mencakup seluruh wilayah

Kota General Santos. Seperti rumah-rumah terdekat, subdivisi dan bangunan

lainnya.

Pentingnya belajar

Penjelasan tentang pentingnya suatu penelitian dapat mencakup

makna penelitian tersebut bagi Anda secara pribadi dan harus mencakup

bagaimana penelitian Anda bermanfaat atau berdampak pada orang lain baik

sebagian atau seluruhnya.

Metodologi Penelitian

Bagian ini membahas proses yang digunakan untuk mengumpulkan

informasi dan data berdasarkan desain penelitian, Responden, dan lokasi

penelitian, alat pengumpulan data, dan prosedur pengumpulan data.

Desain penelitian

Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah metode

deskriptif eksploratif. Metode penelitian ini dikenal dalam membentuk

pemahaman yang lebih baik terhadap suatu masalah.

Responden
 Peneliti memilih sepuluh (10) responden. Dan kami memilih staf salon

untuk menjawab pertanyaan tersebut, karena mereka tahu tentang salon

kecantikan, produk kecantikan, perawatan kosmetik, dan layanan kosmetik.

Lokasi penelitian

Penelitian ini dilakukan di Wilquin's Beauty Salon depan KCC Mall

Gensan. Letaknya strategis di J. Catolico. Peneliti memilih Brgy. Jenderal Lagao,

Santos, Kota.

Alat Pengumpul Data

Peneliti menggunakan wawancara untuk mengumpulkan data atau

informasi kepada pemilik usaha salon kecantikan yang berlokasi di General

Santos City. Kuesioner diberikan kepada sepuluh (10) responden yang bergerak

di bidang Salon Kecantikan. Hal ini berfungsi sebagai dasar dalam menafsirkan

dan menganalisis data yang diberikan responden dan digunakan sebagai bukti

dalam penelitian ini.

Prosedur Pengumpulan Data

Peneliti mengamati prosedur berikut dalam pengumpulan data.

Pertama-tama peneliti meminta izin untuk melakukan penelitian. Dia menulis

surat kepada direktur program Departemen Sekolah Menengah Atas untuk

mengizinkannya melakukan penelitian.

 Setelah peneliti memberikan izin, dia mengidentifikasi sepuluh (10)

respondennya.

Peneliti menyiapkan dan mengirimkan kuesioner kepada 10 orang

responden yang dipilih secara acak.

Segera setelah responden selesai menjawab kuesioner, dia

mengumpulkannya, menganalisis dan membuat tabulasi data mentah dan

terakhir, dia menyerahkan data tabulasi tersebut kepada ahli statistiknya.

Definisi istilah

Untuk pemahaman yang lebih jelas tentang penelitian ini, istilah-istilah

berikut didefinisikan secara operasional.

Studi kelayakan pendirian – ini mengacu pada variabel pendirian suatu usaha.

Salon Kecantikan di General Santos City - mengacu pada produk kecantikan,

perawatan kosmetik, dan layanan kosmetik di General Santos City.

 Bab II

DESKRIPSI INDUSTRI DAN USAHA

Bab ini menyajikan produk dan layanan yang ditawarkan oleh bisnis,

pemain utama dalam industri, tren dan arah pasar, kapasitas dalam industri,

faktor kunci keberhasilan, gambaran umum, nama merek, produk/layanan,

potensi usaha, bisnis rencana strategis, visi dan misi usaha, tujuan usaha,

analisa SWOT, analisa lokasi, peta sekitar dan peta lokasi.

Produk dan Layanan

Salon Kecantikan berfokus pada pemberian layanan Salon. Salon

kecantikan menawarkan kursi yang sangat nyaman dan kru yang sangat mudah

didekati yang secara sempurna merangkum kecantikan luar Anda dan

keramahtamahan karyawan yang tiada tara. Salon memberikan pikiran yang

damai.

Pemain Utama di Industri

Ada 53 salon kecantikan di General Santos City (Google Map). Peneliti

memilih satu (1) pemain utama dalam industri ini berdasarkan kriteria bahwa

mereka telah dikenal oleh industri untuk menawarkan layanan yang baik dan

telah beroperasi dan bertahan selama bertahun-tahun. Ada yang berikut ini:

Wilquin's Beauty Salon terletak di J. Catolico Street Brgy. Kota Lagao

General Santos, 9500 Cotabato Selatan. Bisnis ini sekarang sudah 2 tahun

berkecimpung di industri yang dimulai pada tahun 2015.

Kapasitas di Industri

Kapasitas industri adalah kemampuan untuk menampung sejumlah

pelanggan tertentu. Di Mindanao Selatan, General Santos City adalah salah satu

kota dengan pertumbuhan tercepat. Salon kecantikan merupakan salah satu

kebutuhan setiap wanita dalam gaya hidupnya.

Karena alasan-alasan yang diberikan, diakui bahwa hal ini akan

memberikan kelangsungan bisnis.

Selanjutnya, Kantor Statistik Nasional (NSO) pada Mei 2010, General

Santos City memiliki populasi 538.026 jiwa dan diperkirakan akan meningkat dua

kali lipat dalam 26 tahun ke depan dengan pertumbuhan tahunan sebesar 2,71
persen. Meningkatnya populasi menandakan peningkatan pelanggan potensial

sebagai salah satu keuntungan bagi usaha bisnis baru.

Faktor Kunci Kesuksesan

Berikut ini adalah faktor kunci keberhasilan industri ini:

Layanan Berkualitas- memberikan reputasi pada industri Salon Kecantikan. Hal

ini memotivasi tidak hanya pelanggan tetapi juga manajemen itu sendiri. Dengan

tercapainya pelayanan yang berkualitas berarti terjaminnya kepuasan pelanggan

dan permintaan pasar yang baik. Hal ini memberikan loyalitas pelanggan

terhadap bisnis.

Gambaran Umum Usaha tersebut

Usaha yang diusulkan adalah Salon Kecantikan yang diberi nama

“Wilquin's Beauty Salon”. Usulan usahanya berupa kemitraan. Kemitraan adalah

bentuk organisasi bisnis di mana dua atau lebih anggota berbagi bisnis. Para

mitra sepakat mengenai bagaimana keuntungan akan dibagi dan bagaimana

bisnis akan dijalankan. Mitra juga menyepakati bagaimana perselisihan akan

diselesaikan secara hukum dan bagaimana mitra tambahan akan diterima

(Zarate, 2016). Itu akan berlokasi di Lagao, General Santos City. Ini akan

memiliki 2 bagian, yang meliputi yang berikut: Kantor manajer, tempat manajer

tinggal dan untuk mengelola operasi bisnis sehari-hari, area rambut yang diikat

kembali, tempat pelanggan duduk dan rambut mereka mendapatkan ikatan

ulang.
 Bisnis ini akan terlibat dalam industri jasa dan akan fokus untuk

memenuhi harapan pelanggan. Ia menawarkan layanan yang bisa membuat

Anda semakin cantik dan tampan. Dan memiliki website dimana Anda bisa

melihat promo apa saja yang sedang tren saat ini. Pelanggan dapat

mengakomodasi.

Nama merk

Bisnis yang diusulkan akan memiliki nama “Wuilquin Beauty Salon” yang

diambil dari salon kecantikan yang diharapkan. Hal ini akan memungkinkan

calon pelanggan untuk dengan mudah memahami sifat nama usaha tersebut.

Kata-kata tersebut juga memberikan makna yang mudah diklarifikasi. Hal ini

dapat dengan mudah dikenali dan diucapkan oleh semua orang.

Layanan bisnis ini akan bersifat tinggi dan lebih terbuka untuk memenuhi

harapan pelanggan.

Gaya Layanan

Pelayanan bisnis akan sangat bersifat dan lebih baik untuk memenuhi

harapan masukan pelanggan. Harga salon akan bervariasi tergantung desain

rambut dan semuanya.

LOGO BISNIS
 GAMBAR 2

Logo perusahaan

Logo yang diusulkan dalam bisnis ini berwarna-warni, menunjukkan

keindahan di ruang tamu. Cahaya akan membawa kehidupan dalam bisnis.

Keunikan Layanan

Keunikan dari pandangan bisnis yang diusulkan terletak pada jaminan

bahwa setiap sudutnya penuh dengan budaya tradisional pandangan Filipina.

Dan, produk berkualitas tinggi dan standar tinggi. Saya jamin salon kecantikan

kami santai, sehingga pelanggan dapat merilekskan pikiran, tubuh dan jiwa.

Pelabelan Produk/Jasa

Bisnis yang diusulkan akan diberi label sebagai salah satu salon

kecantikan terkemuka dan terkemuka di General Santos City dengan

menyediakan produk berkualitas tinggi dan layanan terbaik.

Potensi Usaha
 Bisnis yang diusulkan akan berkualitas tinggi dan harga terjangkau.

Peneliti akan berusaha semaksimal mungkin untuk memuaskan pelanggan,

sehingga bisnisnya semakin maju.

Rencana Strategis Bisnis

Bisnis yang diusulkan akan memiliki rencana strategis bisnis untuk

memastikan keberhasilan dan pengembangan berkelanjutan. Bisnis juga akan

memiliki manajemen kualitas total. Hal ini akan menjamin seluruh aspek

pengelolaan dapat berjalan dengan baik. Ini untuk produk demi kepuasan

pelanggan.

Bisnis juga akan didirikan di lokasi yang dapat diakses oleh real estate,

gereja, rumah sakit dan sekolah untuk menjamin konsumsi pelanggan. Ini akan

ditempatkan di tempat dimana jumlah pelanggan secara bertahap meningkat: hal

ini menambah kekuatan dan kredibilitas organisasi dan lebih efektif dalam

memenuhi kebutuhan dan kekhawatiran.

Penglihatan

Kecantikan adalah apa yang Anda rasakan tentang diri Anda, bukan tentang apa

yang Anda lihat di cermin.

Misi

Misi Wilquin Beauty Salon adalah memiliki gaya rambut yang bagus dengan

harga terjangkau, banyak perubahan, warna, atau pemotongan. Kami ingin

pelanggan kami datang dan ingin kembali lagi setiap dua minggu atau ada

kesempatan yang mereka dapatkan. Hari demi hari kami ingin menyelesaikan

setiap tugas dengan memungkinkan misi kami berhasil. Layanan yang kami

berikan kami memenuhi setiap harapan bahwa pelanggan kami datang ke salon

kami untuk menginginkan rambut mereka.

Tujuan

1. Biarkan layanan kami memberikan setiap potensi yang kami miliki

sebagai karyawan untuk memuaskan pelanggan kami.

2. Miliki lebih banyak pelanggan setiap hari.

3. Menjadi salah satu atau salon terbaik yang bisa dikunjungi siapa pun,

termasuk para selebriti.

4. Memuaskan pelanggan kami.

5. Untuk memiliki penata rambut profesional yang benar-benar dapat

menata rambut seperti yang diminta, dan melatih mereka saat pertama

kali kami mendatangkan mereka meskipun mereka mengatakan

bahwa mereka adalah profesi.

Analisis SWOT

Bagian ini membahas tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan

ancaman usaha bisnis.

Kekuatan - merupakan karakteristik bisnis yang memberikan keunggulan

dibandingkan yang lain. Bisnis yang diusulkan akan memiliki kekuatan sebagai

berikut.
Harga Wajar - Bisnis yang diusulkan akan memiliki harga yang akan

memastikan bahwa harga tersebut akan diberikan kepada pelanggan. Pelayanan

yang berkualitas akan memberikan reputasi pada bisnis.

Lokasi Strategis - Tempat usaha akan berlokasi dekat dengan tempat bising

dan keramaian orang.

Tata Kelola yang Baik - Bisnis yang diusulkan memastikan tata kelola yang baik

yang akan meningkatkan reputasi bisnis akan membuatnya lebih menarik bagi

pasar.

Kelemahan – adalah karakteristik yang menempatkan bisnis pada posisi yang

kurang menguntungkan dibandingkan dengan bisnis lainnya. Berikut beberapa

kelemahan bisnis yang diusulkan.

Loyalitas Pelanggan - mengingat sudah ada salon kecantikan di Kota General

Santos dekat jantung Kota. Bisa dipastikan sebagian besar pasar sudah

mempunyai nama sendiri. Sejumlah besar pelanggan sudah menggurui bisnis

tertentu di industri salon kecantikan.

Struktur Pemasaran yang Lemah- Salon kecantikan, sebagai industri bisnis

baru, akan sulit bagi usaha untuk menerapkan strategi pemasaran dengan

standar tinggi dengan segera dan bisnis serta berkualitas tinggi.

Peluang adalah elemen yang membuat bisnis dapat memanfaatkan keuntungan

semaksimal mungkin. Berikut beberapa peluang yang dimiliki bisnis.

 Meningkatnya jumlah penduduk lanjut usia di Kota General Santos

dengan meningkatnya jumlah penduduk Kota General Santo tentunya akan

semakin meningkatkan aktivitas relaksasi bagi industri salon kecantikan. Hal ini

akan memberikan keuntungan besar bagi masyarakat karena bisnis yang

diusulkan akan menjadi anggota pelanggan yang pasti karena meningkatnya

permintaan konsumen.

Pembangunan Ekonomi- Kota General Santos terlihat sangat mengembangkan

perekonomiannya. Seiring pertumbuhan ekonomi, jumlah perusahaan meningkat

dan investor tertarik ke Kota.

Ancaman

Ancaman merupakan unsur dalam lingkungan yang dapat menimbulkan

masalah bagi bisnis. Oleh karena itu, berikut adalah beberapa ancaman yang

dimiliki bisnis yang diusulkan.

Pendatang Baru di Industri- seiring pertumbuhan perekonomian Kota General

Santos; sejumlah besar perusahaan berkembang. Ada sejumlah usaha yang

sudah ada terkait dengan jenis usaha yang diusulkan.

Kehadiran Lebih Banyak Pesaing- sudah ada Salon Kecantikan di General

Santos City, dan seiring dengan meningkatnya perekonomian dan populasi.

Tidak dapat dipungkiri bahwa akan lebih banyak lagi yang akan bangkit. Hal ini

dianggap sebagai ancaman terhadap bisnis yang diusulkan, karena hal ini akan

menimbulkan pesaing baru. Hal ini akan diatasi dengan mempertahankan posisi

teratas dalam industri.

 Bab III

ASPEK PEMASARAN

Bab ini membahas tentang aspek pemasaran dari usaha yang diusulkan

akan menggunakan media periklanan sebagai berikut: Bab ini membahas

tentang aspek pemasaran dari usaha yang diusulkan. Secara khusus membahas

tentang riset dan analisis pasar termasuk target pasar, perkiraan pangsa pasar

dan intensitas persaingan. Dibahas juga strategi pemasaran termasuk strategi

kontribusi layanan, pengendalian dan manajemen inventaris. Persediaan

penyimpanan, strategi penetapan harga, dan strategi promosi bisnis yang

diusulkan.

Riset dan Analisis Pasar

Kelangsungan hidup dan profitabilitas bisnis apa pun harus dianalisis

terlebih dahulu

Membangunnya. Ini akan membantu apakah rencana dan strategi tersebut akan

membantu atau tidak. Hal ini mencakup pengetahuan mengenai perolehan pasar

sasaran, perkiraan pangsa pasar, dan intensitas persaingan.

Sasaran pasar

Target pasar utama dari bisnis yang diusulkan adalah pelajar,

profesional dan rumah tangga di General Santos City.

Target pasar sekundernya adalah orang-orang yang suka pergi ke salon

kecantikan, yaitu keluarga dan sekelompok teman. Pelanggan dapat pergi ke

salon kecantikan untuk mendapatkan pengalaman bersantai dan nyaman. Itu

sebabnya orang akan pergi ke usaha semacam ini untuk merasakan kualitas

layanan yang lebih baik.

Perkiraan Pangsa Pasar

Karena bisnis yang diusulkan masih baru di industri ini, perkiraan

pangsa pasarnya hanya sepuluh persen (10%) karena selain sebagai pendatang

baru. Industri salon kecantikan merupakan usaha yang lumrah di kota sehingga

diperkirakan memperoleh pangsa pasar yang terbatas. Total pangsa pasar

pemain besar berjumlah tujuh puluh persen (70%) yang mana mereka sudah

mempunyai nama di industri dan sudah membuktikan jasanya di mata

masyarakat. Pesaing yang ada sangat kompetitif, masing-masing mempunyai

strategi yang berbeda-beda untuk menarik pelanggan. Pasar terbuka mempunyai

dua puluh persen (20%) untuk kemungkinan masuknya pendatang baru ke

dalam industri salon kecantikan yang akan membantu mereka bersaing dengan

pesaing yang sudah ada.

 Legenda :

 Pemain yang Ada

Gambar 5. Perkiraan Pangsa Pasar

Intensitas persaingan

Di General Santos City, terdapat tiga puluh satu (31) salon kecantikan

terdaftar menurut kantor Perizinan Kota. Tingkat persaingan industri sangat ketat

karena usaha tersebut adalah salah satu bisnis yang paling umum di wilayah ini

dan karena para pesaing telah memantapkan nama mereka di benak pelanggan.

Para pemain yang ada di General Santos kompetitif dan berasal dari perusahaan

yang kuat. Karena intensitas persaingan yang tinggi maka penetapan harga juga

dapat mempengaruhi. Strategi bisnis yang diusulkan untuk bersaing dengan

pemain yang ada adalah dengan memberikan layanan terbaik yang menawarkan
layanan terbaik dalam segala aspek. Strategi semacam ini akan berhasil karena

dapat memikat pelanggan untuk memanfaatkan layanan yang ditawarkan.

Strategi pemasaran

Strategi pemasaran adalah suatu proses atau model yang

memungkinkan perusahaan atau organisasi memfokuskan sumber daya yang

terbatas pada peluang terbaik untuk meningkatkan penjualan dan dengan

demikian mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Hal ini

menunjukkan strategi distribusi layanan, pengendalian dan pengelolaan

inventaris, penyimpanan inventaris, strategi penetapan harga, pengendalian dan

manajemen inventaris, penyimpanan inventaris, strategi penetapan harga,

strategi promosi tarif layanan, periklanan dan promosi penjualan. Dipasarkan

melalui perwakilan penjualan independen yang kadang-kadang juga disebut

sebagai konsultan, distributor atau sebutan lainnya.

Strategi Penjualan dan Distribusi

Strategi distribusi bisnis yang diusulkan adalah layanan pribadi.

Merupakan rantai kebutuhan produksi yang diberikan langsung kepada

konsumen. Dipasarkan melalui perwakilan penjualan independen yang kadang

juga disebut sebagai konsultan, distributor atau sebutan lainnya.

proses pemesanan
 Pelayanan pemesanan merupakan alur kerja yang berkaitan dengan

cara memenuhi kebutuhan yang dibutuhkan. Bisnis yang diusulkan dapat

mengajukan pertanyaan mengenai ketersediaan produk melalui panggilan

telepon atau menanyakan secara pribadi kepada pemasok. Kemudian akan ada

penempatan pesanan yang menyesuaikan pesanan pelanggan. Pelaku usaha

akan membayar total biaya pesanan dan pemasok akan melayani produk dan

bahan yang dipesan.

PERTANYAAN

PENEMPATAN
PESANAN

PEMBAYARAN

MELAYANI
Pengendalian dan Manajemen Inventaris

Pengendalian dan Manajemen Persediaan adalah serangkaian

kebijakan dan pengendalian yang memantau tingkat persediaan dan

menentukan tingkat apa yang harus dipertahankan, kapan stok harus diisi ulang

dan berapa banyak pesanan yang harus dilakukan. Penelitian menentukan

fasilitas apa yang harus diputar ulang untuk memastikan bahwa seluruh produk
yang disajikan adalah baru dan segar. Produk yang baru dibeli mengacu pada

barang yang mudah rusak seperti sayuran untuk menghindari kontaminasi

makanan dan untuk menjamin kesehatan pelanggan tetap terjamin.

jumlah pesanan

Jumlah pesanan akan didasarkan pada bahan yang dipesan dari

pemasok. Bisnis yang diusulkan akan memesan banyak promo seperti rebond

rambut dan pewarnaan rambut. Selain itu, ia akan memesan manikur, pedikur,

dan spa kaki.

Volume Stok Pengaman

Sisa stok di ruang penyimpanan tergantung pada produk yang

digunakan. Beberapa produk yang banyak diminati di salon kecantikan akan

lebih dibutuhkan karena memiliki banyak stok di ruang penyimpanan. Produk

kecantikan harus memiliki kuantitas di ruang penyimpanan.

Penyimpanan Inventaris

Ruang penyimpanan akan berlokasi di dalam gedung usaha yang

diusulkan. Ruang penyimpanan harus bebas dari kebocoran konstruksi atap

guna menjamin keamanan produk dari hujan. Ruang penyimpanan juga memiliki

ventilasi yang baik sehingga produk tidak mudah rusak dan busuk.

Strategi penetapan harga

Strategi penetapan harga pada bisnis yang diusulkan adalah

penetapan harga berdasarkan biaya. Ini adalah strategi yang mudah dan efektif
karena memastikan bahwa semua biaya telah ditanggung sebelum keuntungan

dihitung. Tidak seperti beberapa metode penetapan harga yang melakukan

lindung nilai terhadap kerugian musiman terhadap periode waktu yang

menguntungkan, penetapan harga berdasarkan memiliki keuntungan tambahan

yaitu menghasilkan keuntungan yang stabil. Jadi, sebagai pendatang baru dalam

industri bisnis, bisnis yang diusulkan akan memberikan harga yang wajar kepada

pelanggan.

Harga Produk/Tarif Layanan

Ini menunjukkan tarif layanan, kapasitas dan harganya.

Penawaran produk Harga

Jenis Rambut Rebonding

Ledakan Brasil Rp1.800

Rebonding Rambut Rp1.000
Rambut Rebond dengan warna P1,300

Rebond Rambut dengan Cello P1.100

Rebond Rambut dengan warna dan Rp1.700

cello

Perawatan Rebond Rambut P1,200

Perawatan kuku
 Manikur Hlm.60

Pedikur Hlm70

Pedikur dengan spa kaki Hlm130

Strategi Promosi

Promosi adalah kemajuan pendirian usaha. Merupakan dorongan

terhadap kemajuan atau pertumbuhan usaha yang diusulkan. Hal ini bertujuan

untuk mengakui nilai bisnis terhadap masyarakat. Alat promosi yang digunakan

adalah iklan luar ruang (outdoor advertising) seperti memasang terpal di tempat

yang mudah dilihat orang. Pihak usaha juga akan memberikan leaflet atau

pamflet agar pelanggan lebih mengetahui tentang usahanya, akan diperlihatkan

atau diberikan kepada publik satu bulan sebelum beroperasi.

Periklanan

Periklanan berusaha mempengaruhi perilaku pembelian pelanggan atau

klien Anda dengan menyediakan kekacauan penjualan yang persuasif

Selebaran- diberikan yang berisi informasi tentang bisnis yang akan

segera dibuka ke pasar. Nantinya akan disebarkan ke mana saja target pasar

usaha tersebut lewat di sepanjang wilayah tersebut.

Media Sosial- Ini akan menunjukkan layanan bisnis yang diusulkan serta syarat

dan ketentuannya. Di sini, pemirsa atau pelanggan juga dapat menyarankan dan
mengirimkan komentarnya. Publisitas ini akan sangat membantu untuk tujuan

feed back guna meningkatkan layanan bisnis yang diusulkan.

Radio- Digunakan untuk kampanye talkback/DJ yang mempromosikan bisnis

yang diusulkan melalui radio.

Promosi penjualan

Promosi penjualan merupakan suatu cara untuk mempromosikan produk

atau jasa kepada pelanggan, hal ini merupakan faktor yang akan diketahui oleh

pelaku bisnis apakah status penjualannya akan meningkat atau menurun.

Hak istimewa untuk ditawarkan kepada pelanggan berharga dari usaha

yang diusulkan

Kartu loyalitas- Kartu ini memberi pemegangnya diskon sepuluh persen

(10%) dari total produk yang dibelinya. Hal ini untuk menjaga hubungan baik

dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan dan sekaligus menarik

pelanggan baru.

Terpal- Usulan usaha akan menggunakan terpal dalam mempromosikan

jasanya karena terpal biasa digunakan oleh pelaku usaha yang sudah ada dalam

mempromosikan jasanya karena harganya yang terjangkau.

Radio- Digunakan sebagai kampanye talkback/DJ yang mempromosikan

bisnis yang diusulkan melalui radio.

 Bab IV

ASPEK TEKNIS
 Bab ini membahas secara spesifik aspek teknis usaha yang

diusulkan, meliputi pemasok, proses teknis, kebutuhan produksi, tata letak

bangunan/pabrik, dan pembuangan limbah.

Pemasok

Pemasok memiliki peran yang lebih penting dalam usaha yang

diusulkan karena mereka akan menyediakan semua bahan yang dibutuhkan

dalam pengoperasian usaha yang diusulkan. Pemasok bisnis yang diusulkan

adalah salon kecantikan Wilquin yang berlokasi di Silang Cavite, Filipina.

Pemasok terpercaya selama lebih dari empat puluh (40) tahun. Pemasok ini

terkenal dengan reputasinya yang tinggi dan kualitas produknya yang segar di

Filipina karena menawarkan semua jenis produk kecantikan dengan harga

terjangkau milik keluarga Enrile.

Bahan baku

Bisnis yang diusulkan akan menggunakan bahan-bahan berikut untuk

operasi bisnis. Bahan-bahannya khusus untuk rambut, tempat salon, kursi,

cermin, tempat sampo dan pengering. Untuk kuku terdapat kursi pedikur, tempat

manikur, rak cat kuku, tempat sanitasi dan lampu pengering. Beberapa peralatan

yang dibutuhkan harus dibeli dari pemasok untuk menjamin kualitasnya. Dengan

demikian, pengelola akan selalu memeriksa bahan baku dan bahan yang

dibutuhkan untuk pelayanan tersebut.

Sumber Bahan Baku

 Bahan baku usaha yang diusulkan akan dibeli dari produk kecantikan

seperti cat kuku dan sampo, tetapi bahannya harus dibeli dari pemasok. Peneliti

mengusulkan agar bisnis tersebut mempertimbangkan Watsons sebagai

pemasok bahan atau peralatan yang akan digunakan oleh usaha tersebut.

Alur Pesanan Pemasok

Aliran pesanan pemasok menyajikan persediaan yang dipesan, cara

pembayaran. Bagaimana pesanan tiba dan bagaimana pesanan dipenuhi.

Perusahaan yang diusulkan dapat mengajukan pertanyaan mengenai

ketersediaan produk melalui panggilan telepon atau menanyakan secara pribadi

ke kantor pemasok. Usulan usaha akan diakomodasi oleh pemasok jika produk

tersedia. Bisnis yang diusulkan akan memiliki penempatan pesanan yang

menyesuaikan pesanan pelanggan. Kemudian pelaku usaha akan membayar

total biaya bahan yang dipesan dan pemasok akan mengirimkan produk dan

bahan ke alamat usaha yang diusulkan.

PERTANYAAN
 PENEMPATAN
PESANAN

PEMBAYARAN

PENGIRIMAN /
PENGAMBILAN

Gambar 7. Alur Pesanan Pemasok

Materi Teknis

Proses teknis mencakup pembahasan alur layanan atau proses

bagaimana layanan akan diberikan kepada pelanggan.

Aliran Proses

Alur proses pada bisnis yang diusulkan adalah pelanggan akan

menanyakan tentang produk yang ditawarkan. Kemudian, akan ada pesanan

dari pelanggan. Diperlukan waktu 3 hingga 6 jam dalam setiap rebonding

PERTANYAAN
rambut. Untuk persiapan rebonding rambut, karyawan terlebih dahulu akan

mengumpulkan bahan-bahan yang diperlukan untuk rebonding rambut. Setelah

itu akan melayani pelanggan. Kerangka waktu akan dipantau oleh manajer

produksi dan staf untuk menghindari keluhan pelanggan. Bisnisnya patuh

kebijakan “membayar sesuai layanan”.

 PANGGILAN
PESANAN

MEMASAK/PERSIAPAN

MELAYANI

Angka 8. Aliran Proses

Alur Layanan

Layanan bisnis yang diusulkan akan dimulai pada pukul 08:30 hingga

18:30 dari hari Senin hingga Sabtu. Gambar 6 pada halaman berikutnya

menunjukkan proses pelayanan bisnis. Ini melayani pertanyaan dari pelanggan

tentang layanan yang ditawarkan, mengakomodasi kekhawatiran dan saran yang

diperoleh dari apa yang mereka alami di salon kecantikan untuk memastikan

kesenangan pelanggan, menerima pembayaran tunai ke uang tunai dari

pesanan pelanggan.

PERTANYAAN
 AKOMODASI

PEMBAYARAN

MELAYANI

Gambar 9. Alur Layanan

Kebutuhan Produksi

Agar dapat efisien dan efektif dalam memperoleh pelayanan yang

berkualitas; fasilitas, peralatan, utilitas dan pasokan tenaga kerja harus

dipertimbangkan.

Fasilitas

Fasilitas merupakan aspek penting dalam manajemen dan

pengendalian produksi. Hal ini akan membantu dalam memberikan pelayanan

yang baik kepada pelanggan agar perusahaan dapat memuaskan mereka dalam

memanfaatkan layanan yang ditawarkan.

Kantor Manajer. Ini adalah tempat yang disediakan bagi manajer

untuk mengelola operasi bisnis sehari-hari. Tempat ini juga akan menjadi sarana
terhubung dengan pelanggan yang memiliki kepedulian terhadap bisnis dan

layanan.

Area Kasir. Di sinilah pelanggan bertugas menyimpan dan

mengatur uang untuk menghindari kebingungan.

Ruang Stok. Ini adalah ruangan dimana kelebihan peralatan perlu

diperbaiki, dan stok material lainnya akan disimpan. Ini juga merupakan area di

mana peralatan seperti sapu, pengki, dan kain pel harus disimpan.

Area Garasi. Bisnis yang diusulkan akan menyediakan area garasi

untuk klien. Area ini akan digunakan nasabah untuk memarkir kendaraannya

saat memproses transaksi.

Peralatan

Ini adalah properti berwujud yang digunakan dalam operasional

bisnis.

Pendingin ruangan. Ini digunakan untuk menjaga kelancaran dalam

bisnis yang diusulkan demi kenyamanan pelanggan dan juga untuk karyawan

demi kemajuan transaksi.

Close Circuit Television atau Kamera CCTV. Adalah sistem TV

yang sinyalnya tidak didistribusikan secara publik tetapi dipantau, terutama untuk

tujuan pengawasan dan keamanan di dalam area tersebut. Ini akan digunakan

untuk memantau situasi sehari-hari di dalam dan di luar perusahaan. Dua

kamera akan ditempatkan di sekitar gedung.

 Generator. Salon kecantikan yang diusulkan akan menggunakan

generator berkualitas untuk memberikan layanan berkelanjutan meskipun tidak

ada daya listrik dari SOCOTECO II. Generator akan mengubah energi mekanik

menjadi listrik untuk dijadikan sebagai sumber tenaga bagi mesin lainnya.

Dispenser air. Sebuah mesin atau wadah yang memungkinkan

isinya dikeluarkan dan digunakan dalam jumlah yang sesuai atau ditentukan.

Meja 2

Peralatan

Kuantitas Detailnya

6 Unit Kursi servis

4 Unit Pengeriting rambut

5 Unit Pengering

Keperluan

Inilah yang diharapkan oleh bisnis agar dapat berfungsi tanpa gangguan.

Bisnis yang diusulkan akan menggunakan yang berikut ini.

Listrik. Ini digunakan untuk menyediakan daya bagi bisnis dan

memberikan daya pada peralatan dan menjalankan peralatan untuk transaksi

sehari-hari dari bisnis yang diusulkan. Koperasi Listrik Cotabato Selatan

(SOCOTECO II) akan menjadi sumber penerangan dan kekuatan bisnis.

 Air. Digunakan untuk membersihkan area dan memberikan kebersihan

dasar bagi pelanggan dan karyawan dengan mencuci tangan setelah

menggunakan comfort room. Distrik Air Kota General Santos akan menyediakan

air.

Pasokan Tenaga Kerja

Pelaku bisnis tidak akan kesulitan mencari manajer dan kasir karena

banyak sekali lulusan bisnis di kota tersebut. Untuk penjaga keamanan, mereka

akan menyewa dari agen penjaga keamanan yang terakreditasi demi

keselamatan semua orang. NAA PA NIY DIGTONG.

Tata Letak Bangunan/Pabrik

Tata letak dan desain fasilitas merupakan komponen penting dari

keseluruhan operasi bisnis, baik dalam hal memaksimalkan efektivitas proses

produksi dan memenuhi kebutuhan karyawan. Kunci tata letak dan desain

fasilitas yang baik adalah integrasi kebutuhan manusia (personel dan

pelanggan), material sedemikian rupa sehingga menciptakan sistem tunggal

yang berfungsi dengan baik.

Gambar 9 menunjukkan denah rencana bisnis salon kecantikan di

General Santos City.

 Gambar 9. Rencana denah

Pembuangan limbah

Bisnis yang diusulkan akan bertanggung jawab untuk memastikan

bahwa limbah ditangani dan dibuang dengan benar. Usaha yang diusulkan akan

menggunakan tempat sampah di dalam usaha dan usaha juga akan

menyediakan kantong sampah di luar usaha untuk menjaga kebersihan. Terdiri

dari dua tong sampah yang bersifat biodegradable dan non-biodegradable.

Limbah bisnis akan dikumpulkan oleh kota.

 Bab V

ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Bab ini menyajikan bentuk organisasi usaha, struktur organisasi, tugas

dan tanggung jawab personel, struktur gaji personel, kegiatan pra operasi dan

jadwal usaha yang diusulkan.

Bentuk Organisasi Usaha

Bisnis yang diusulkan akan menggunakan bentuk kepemilikan bisnis

perseorangan di mana hanya satu individu yang memperoleh seluruh manfaat

dan risiko menjalankan suatu perusahaan. Kapitalisasi usaha yang diusulkan

adalah satu juta tujuh ratus ribu peso (P 1,700,000,00).

Keuntungan utama memulai sebagai kepemilikan perseorangan,

pemilik tidak perlu mengajukan laporan pajak bisnis tersendiri. Sebaliknya,

mereka akan mencantumkan informasi dan angka bisnis dalam laporan pajak

masing-masing. Hal ini dapat menghemat biaya tambahan pada akuntansi dan

pengisian pajak. Bisnis tersebut akan dikenakan pajak berdasarkan tarif yang

diterapkan pada penghasilan pribadi, bukan tarif pajak perusahaan. Sedangkan

kelemahan utama menjalankan bisnis sebagai kepemilikan perseorangan adalah

tanggung jawab pribadi pemilik atas kewajiban dan hutang bisnis. Kreditor bisnis

dapat memenuhi penilaian atas aset pribadi pemiliknya, termasuk rumah dan

rekening bank pribadinya. Jika bisnis memiliki eksposur tanggung jawab yang
tinggi, penilaian atas cedera pribadi dapat menghancurkan keuangan pribadi

pemiliknya.

Struktur organisasi

Struktur seperti ini diperlukan agar perusahaan dapat menentukan

tugas yang diberikan kepada setiap karyawan dan menentukan jumlah karyawan

yang dibutuhkan. Karena struktur organisasi adalah sistem formal tugas dan

hierarki pekerjaan. Ini mendefinisikan tanggung jawab setiap posisi dan

hubungan di antara mereka. Bisnis yang diusulkan menggunakan struktur

organisasi yang sederhana karena memusatkan pengambilan keputusan pada

pemilik. Penting juga untuk menentukan saluran ketertiban yang tepat, yang

harus dipatuhi oleh setiap karyawan.

Gambar di bawah menunjukkan struktur organisasi usaha yang

diusulkan.

PENGELOLA

KASIR KASIR
(1) (2)
Kualifikasi Personil

Untuk operasi yang efektif, manajemen harus menggunakan akal

sehat dalam memilih personel. Hal ini memerlukan pertimbangan dalam kualitas

mereka untuk memastikan pengisian posisi dalam struktur organisasi dengan

tepat. Berikut ini adalah kualifikasi karyawan yang akan dipekerjakan oleh bisnis

yang diusulkan.

Pengelola

 Harus lulusan kursus bisnis 4 tahun apa pun

 Harus berusia minimal 23 tahun ke atas

 Laki laki atau perempuan

 Lajang atau Menikah

 Pengalaman minimal 2 tahun dalam mengelola bisnis

 Harus mempunyai akhlak yang baik

 Pekerja keras, sabar, jujur dan setia

Kasir

 Harus lulus di tingkat sekolah menengah atau perguruan tinggi dengan

pengalaman

 Harus berusia minimal 18 tahun ke atas

 Laki laki atau perempuan

 Lajang atau Menikah

 Harus mempunyai akhlak yang baik

  Pekerja keras, jujur, dan bertanggung jawab

Kru Layanan

 Harus lulus dari tingkat sekolah menengah atas atau perguruan tinggi

 Harus berusia minimal 18 tahun ke atas

 Laki laki atau perempuan

 Lajang atau Menikah

 Sabar, Pekerja Keras dan Tanggung Jawab

Tugas dan Tanggung Jawab Personil

Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang berkaitan

dengan orang-orang di tempat kerja dan hubungan mereka dalam suatu

perusahaan. Tugas dan tanggung jawab setiap pegawai harus diorientasikan

dengan baik agar tidak terjadi tumpang tindih pekerjaan. Berikut ini adalah tugas

dan tanggung jawab setiap karyawan yang dipekerjakan di Wilquin Beauty

Salon.

Pengelola

 Menangani semua masalah dan masalah yang terkait dengan personel

organisasi.

 Menugaskan setiap karyawan rencana pengembangan untuk membantu

mereka meningkatkan kinerja dan mendukung keberhasilan organisasi.

  Miliki tanggung jawab untuk mengenali dan memperkuat kinerja yang kuat

pada karyawan Anda, dan mengidentifikasi serta mendorong perbaikan

jika diperlukan.

 Memberikan rincian tentang bagaimana mereka mencapai tujuan mereka,

pencapaian yang mereka capai, dan produk kerja yang mereka hasilkan.

 Harus terus-menerus meninjau tujuan Keuangan, Anggaran, dan produksi

perusahaan.

Kasir

 Menghitung dan mencatat total transaksi.

 Menerima pembayaran dengan uang tunai, cek, dan kartu kredit.

 Mengeluarkan tanda terima.

 Menangani semua transaksi tunai.

Kru Layanan

 NAA NIY SUMPAAAAAAAAAAAAAay

Struktur Gaji Personil

Gaji adalah kompensasi yang diterima oleh karyawan sebagai

pembayaran atas jasa yang mereka berikan dalam bisnis. Karyawan dikontrak

untuk bekerja pada jam tertentu per hari dan diharapkan bekerja dalam jumlah

jam yang cukup untuk melakukan pekerjaan dengan standar yang memuaskan.

Secara spesifik, personel akan bekerja delapan (8) jam sehari dan (6) hari
seminggu. Rata-rata 26 hari kerja dalam sebulan akan dihabiskan oleh setiap

karyawan.

Halaman tersebut akan menunjukkan berapa banyak yang dapat

diterima setiap karyawan sebagai imbalan atas layanan mereka. Gaji dapat

bervariasi sesuai dengan posisi masing-masing karyawan di perusahaan

tersebut.

Tabel 3

Kontribusi SSS, Philhealth dan Pag-ibig

Boleh sumpay ni siya bes kotak2

Kegiatan Pra-operasi

Bisnis yang diusulkan memberikan garis waktu untuk jadwal dan

pedoman untuk menganalisis dan merencanakan lebih banyak proyek untuk

merencanakan tugas yang diperlukan untuk diselesaikan sebagai dasar

penjadwalan rencana, alokasi sumber daya yang diperlukan dan untuk

menentukan jalur kritis yang harus dilakukan pada tanggal tertentu.

Melakukan Studi Kelayakan- Meliputi jenis usaha yang akan

ditawarkan, cara promosinya, dukungan finansial dan struktur organisasi

personel yang akan memakan waktu satu bulan.

Mengamankan Usaha dan Lisensi dan Perizinan- Kegiatan ini

akan selesai dalam waktu satu (1) bulan setelah dilakukan studi kelayakan. Hal

ini berfungsi sebagai persyaratan hukum ketika memasuki suatu bisnis demi

keamanan lingkungan, sumber daya, dan manusia.

Akuisisi Peralatan- Bisnis yang diusulkan akan membeli

peralatan, furnitur, dan perlengkapan yang sesuai yang diperlukan untuk operasi.

Hal ini dilakukan sebulan setelah selesainya pembangunan gedung.

Perekrutan dan Pelatihan Karyawan- Bisnis yang diusulkan

perlu merekrut dan melatih karyawan untuk memenuhi tujuan dalam suatu

organisasi. Perekrutan akan dimulai pada posting lowongan kerja. Pelamar akan

diberikan ujian. Orang yang lewat akan diwawancarai dan pelamar yang

memenuhi syarat akan diminta untuk menyerahkan persyaratan. Setelah diberi

waktu satu minggu untuk mendapatkan persyaratan, mereka akan dilatih.

Dimulainya Operasi Bisnis Aktual- Bisnis akan memulai

operasi sebenarnya setelah selesainya aktivitas, informasi, dan persyaratan

yang dilakukan.
Garis Waktu- Garis waktu atau bagan Gantt memplot aktivitas pada tahap pra-

operasi. Dengan demikian akan diberikan gambaran yang jelas untuk memahami

bagaimana kegiatan pra operasi harus dilakukan serta pengaturannya sesuai

dengan lamanya pencapaian.

Tabel di halaman berikutnya menunjukkan kronologi kegiatan

pra operasional usaha yang diusulkan.

Tabel 4

Tabel Waktu

Naa niy sobat boxbox.

 Bab VI

ASPEK KEUANGAN

Bab ini menyajikan biaya investasi bisnis. Prakiraan dan asumsi

keuangan, proyeksi laporan keuangan, analisis keuangan, keputusan

penganggaran modal dan jadwal pendukung laporan keuangan.

Biaya investasi

Biaya investasi adalah jumlah total uang yang diperlukan untuk

menjalankan suatu proyek (Hasset, 2008). Total kapitalisasi akan menjadi PHP

1,700,000,00.

Tabel 1 di bawah ini menunjukkan ringkasan total biaya investasi dari

usaha yang diusulkan:

Tabel 1

Biaya investasi

NAA PA NIY SUMPAY….

Asumsi Keuangan

Berikut ini adalah asumsi keuangan yang diterapkan oleh bisnis yang

diusulkan sehubungan dengan permasalahan keuangan entitas. Hal ini akan

menjadi dasar dalam penyusunan proyeksi Laporan Keuangan.

 Usaha yang diusulkan akan didirikan dalam bentuk kepemilikan

perseorangan.

 Modalnya adalah Php 1.700.000,00

 Total pendapatan akan meningkat setiap tahun sebesar 3% kecuali

depresiasi.

 Biaya penyusutan akan dihitung dengan menggunakan metode garis

lurus.

 Gaji dan upah akan meningkat 1.000 setiap 3 tahun.

 Sewa dibayar di muka akan meningkat sebesar 3% setiap tahun.

 Penarikan pemilik sebesar 50% dari laba bersih.

 Harga pokok penjualan sama dengan 70% berdasarkan penjualan.

 Persediaan sama dengan 10% dari Harga Pokok Penjualan.

Laporan keuangan

Laporan keuangan adalah sarana dimana informasi yang dikumpulkan

dan diproses dalam akuntansi keuangan dikomunikasikan secara berkala

kepada pengguna (Valix, 2014). Memberikan informasi mengenai posisi

keuangan yang meliputi laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.

Laporan Laba Rugi yang Diproyeksikan

 Laporan laba rugi mengukur kinerja keuangan suatu perusahaan

selama periode akuntansi tertentu (valix, 2015). Ini menunjukkan ringkasan

pendapatan dan pengeluaran yang diperoleh dan dikeluarkan selama periode

waktu tertentu. Kinerja keuangan dinilai dengan memberikan ringkasan tentang

bagaimana bisnis memperoleh pendapatan dan pengeluaran melalui aktivitas

operasi dan non-operasional. Ini juga menunjukkan laba atau rugi bersih yang

terjadi selama periode tertentu, biasanya selama satu kuartal atau tahun fiskal.

Proyeksi Neraca

Neraca adalah laporan yang menunjukkan posisi keuangan suatu

perusahaan pada tanggal tertentu (Agamata, 2014). Ini adalah Laporan

keuangan yang merangkum aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham

perusahaan pada suatu waktu tertentu.

Proyeksi Laporan Ekuitas Pemilik

Laporan modal pemilik menunjukkan perubahan akun modal masing-

masing sekutu pada tahun atau periode yang dilaporkan (Valix, 2014).

Pernyataan tersebut dimulai dengan saldo modal awal, diikuti dengan jumlah

investasi yang dilakukan, bagian laba atau rugi bersih, dan penarikan yang

dilakukan selama periode pelaporan untuk menentukan saldo modal pada akhir

periode.

Salon Kecantikan Wiquin

 Laporan Laporan Laba Rugi

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 20A,20B,20C,20D,20E Desember

BOLEH SUMPAY NI HAAAAAA? SABOT KA?

Salon Kecantikan Wilquin

Laporan Perubahan Ekuitas

Pada tanggal 20A,20B,20C,20D,20E Desember

MUNGKIN SUMPAY JEPANG NI Sya.

Salon Kecantikan Wilquin

Laporan Neraca

Pada tanggal 20A,20B,20C,20D,20E Desember

MUNGKIN SUMPAY JEPANG NI Sya.

 Salon Kecantikan Wilquin

Laporan Arus Kas

Pada tanggal 20A,20B,20C,20D,20E Desember

MUNGKIN SUMPAY JEPANG NI Sya.

Analisa keuangan

Analisis rasio keuangan adalah alat manajemen yang berguna yang

akan meningkatkan pemahaman tentang hasil dan tren keuangan dari waktu ke

waktu. Dan memberikan indikator kunci kinerja organisasi (McGraw-Hill, 2000).

Laporan ini juga menunjukkan kekuatan dan kelemahan yang dapat menjadi

dasar pembentukan strategi dan inisiatif.

Rasio keuangan dapat berupa analisis rasio profitabilitas, analisis rasio

likuiditas, analisis rasio solvabilitas dan payback period.

Analisis Rasio Profitabilitas

Sekelompok metrik keuangan yang digunakan untuk menilai

kemampuan bisnis dalam menghasilkan pendapatan dibandingkan dengan

pengeluaran dan biaya relevan lainnya yang dikeluarkan selama periode waktu
tertentu (Dr. Eugene Brigham, 2014). Berikut ini adalah rasio-rasio dalam periode

analisis rasio profitabilitas.

Pengembalian Pendapatan

Rasio return on revenue mengukur kemampuan perusahaan dalam

mengubah penjualannya menjadi laba bersih (Investopedia, 2016). Ini

menunjukkan berapa persentase penjualan yang tersisa setelah semua biaya

ditanggung oleh bisnis tersebut. Dihitung dengan membagi pendapatan bersih

dengan penjualan bersih.

Meja 2.

MEI BOX2 NI SIYA

Tingkat Pengembalian Aset

Rasio pengembalian aset adalah rasio laba bersih tahunan terhadap

rata-rata total aset suatu bisnis selama satu tahun keuangan (Dr. Eugene
Brigham, 2014). Ini mengukur efisiensi bisnis dalam menggunakan asetnya
menunjukkan bahwa bisnis lebih menguntungkan.

Tabel 3 di bawah ini menunjukkan rasio pengembalian aset dari usaha

yang diusulkan selama lima (5) tahun berturut-turut.
Tabel 3
MUNGKIN SUMPAY NI SIYA.

Tingkat Pengembalian Ekuitas Pemilik

 Rasio rate on owner's equity mengukur profitabilitas perusahaan

dengan mengungkapkan seberapa besar laba yang dihasilkan suatu perusahaan

(Dr. Eugene Brigham, 2014). Hal ini dinyatakan dalam persentase dan dihitung

dengan membagi laba bersih dengan ekuitas pemilik.

Tabel 4 di bawah ini menunjukkan rasio lancar dari usaha yang

diusulkan selama lima (5) tahun berturut-turut.

Tabel 4

MEI BOX2 NI SIYA.

Analisis Rasio Likuiditas

Rasio likuiditas digunakan untuk menentukan kemampuan bisnis

untuk memenuhi kewajiban hutang jangka pendeknya. Investor sering kali

mencermati rasio likuiditas ketika melakukan analisis fundamental pada bisnis.

Rasio likuiditas perusahaan tidak akan teridentifikasi karena tidak ada hutang,

pemilik akan menyediakan modal usaha.

Rasio saat ini

Ukuran kinerja Current Ratio digunakan untuk mengevaluasi efisiensi

investasi. Hal ini membandingkan besaran dan waktu perolehan keuntungan dari

investasi secara langsung dengan besaran dan waktu biaya investasi. Ini adalah

salah satu pendekatan yang paling umum digunakan untuk mengevaluasi

konsekuensi finansial dari investasi, keputusan, atau tindakan bisnis. Itu dihitung

dengan membagi aset lancar dengan kewajiban lancar.

 Tabel 5 di bawah ini menunjukkan rasio lancar dari usaha yang

diusulkan selama lima (5) tahun berturut-turut.

Naa ni siyay box2 bebebebebebebebebebebe ./.

Analisis Rasio Solvabilitas

Analisis rasio solvabilitas merupakan pengukuran yang akan

menjawab berapa lama usaha yang diusulkan dapat bertahan. Pemilik ingin

yakin akan investasinya dan kemampuannya membayar kewajiban jangka

panjangnya.

Rasio Hutang terhadap Aset

Hutang terhadap total aset mengukur total yang diberikan oleh

kreditur. Hal ini menunjukkan tingkat leverage keuangan dan memberikan

indikasi kemampuan entitas untuk bertahan dari kerugian tanpa merugikan

kepentingan krediturnya (Baysa dan Lupisan, 2011)

Tabel 6 di bawah ini menunjukkan rasio hutang terhadap aset dari

usaha yang diusulkan selama lima (5) tahun berturut-turut.

Tabel 6

Boleh kotak2 ni siya

Rasio Ekuitas