OPERATIONEN

MARINE DES 21. JAHRHUNDERTS

Das Marine Corps des 21. Jahrhunderts muss dem Land weiterhin wie seine Vorgänger mit Lasern dienen Der
Schwerpunkt liegt beispielsweise auf der kriegerischen Exzellenz der einzelnen Marine- und Kombiwaffen-
MAGTFs. Während wir uns weiterhin auf ein höheres Niveau an Kriegsführungsqualität wandeln, werden
wir:
• Bewahren Sie sorgfältig unser Ethos und unsere Grundwerte.
• Kombinieren Sie den Wert, den wir heute bieten, mit dem Versprechen, was wir morgen erreichen können,
um ein Marinekorps zu schaffen, das für Expeditionseinsatz und Krisenreaktion optimiert ist:
- Sofort einsatzbereit und schnell verstärkt
- Fühlen Sie sich wohl im Chaos und der Ungewissheit der Krise
- Kann sich schnell an veränderte Bedingungen anpassen
- Funktioniert effektiv in jedem Klima und an jedem Ort
- Nutzt die Vorteile von Schnelligkeit, Strenge und Tödlichkeit

KRIEGS- UND FÜHRUNGSPHILOSOPHIEN

Es ist schwierig, unsere Kampfphilosophie von unserer Führungsphilosophie zu trennen, da sie untrennbar
miteinander verbunden sind.
•Unser Führungsstil ist eine einzigartige Mischung aus Serviceethos und bewährten Konzepten, die
Marineführer in Frieden und Krieg unterstützen.
• Ein vorrangiges Ziel der Führung des Marine Corps besteht darin, allen Marines zu vermitteln, dass wir in
erster Linie Krieger sind. Der Grund, warum die Vereinigten Staaten von Amerika ein Marine Corps
brauchen, besteht darin, Kriege zu führen und zu gewinnen.

KRIEGSPHILOSOPHIE
Die Kampfphilosophie des Marine Corps, die Manöverkriegsführung, basiert auf schnellen, flexiblen und
opportunistischen Manöverfähigkeiten.
• Manöverkriegsführung zielt darauf ab, den Zusammenhalt des Feindes durch eine Reihe schneller,
gewalttätiger und unerwarteter Aktionen zu zerstören, die eine turbulente und sich schnell
verschlechternde Situation schaffen, mit der der Feind nicht zurechtkommt.
•Neben Eigenschaften wie Ausdauer und Mut, die jede Kriegsführung erfordert, legen Manöverkriege
besonderen Wert auf bestimmte menschliche Fähigkeiten und Eigenschaften. Es benötigt:
- Das Temperament, mit Unsicherheit umzugehen.
- Flexibilität des Geistes, um mit fließenden und ungeordneten Situationen umzugehen.
- Die Bereitschaft, mit Initiative und Mut zu handeln.
- Der moralische Mut, Verantwortung für dieses Verhalten zu übernehmen.
FÜHRUNGSPHILOSOPHIE
„Leading Marines“ beschreibt eine Führungsphilosophie, die die traditionellen Stärken des Marine Corps als
Institution widerspiegelt und versucht, das eigentliche Ethos des Marine-Seins zu definieren.
Marine-Führungsphilosophie:
• Es geht um die untrennbare Beziehung zwischen dem Anführer und dem Angeführten und es geht ebenso um
den einzelnen Marinesoldat – das Fundament, auf dem unser Korps aufgebaut ist – wie um jeden
Anführer
•Fängt den undefinierbaren Geist ein, der den Charakter unseres Corps ausmacht – Marine zu sein kommt von
dem Adler, dem Globus und dem Anker, die sich in die Seele eines jeden von uns tätowieren lassen,
nachdem wir den Titel United States Marine erworben haben
•Basiert auf bestimmten grundlegenden Merkmalen und Führungsprinzipien – Marinesoldaten werden nicht
mit dem Wissen über diese geboren, sondern müssen lernen, was sie sind und was sie repräsentieren

GRUNDWERTE
Die Grundwerte basieren auf der festen Überzeugung, dass unser Corps, wie andere auf unzählige Arten
gesagt haben, den Geist und die Essenz derjenigen verkörpert, die es zuvor getan haben.
Es geht um die von allen Marines geteilte Überzeugung, dass es keinen höheren Beruf als den eines US-
Marines gibt.
Es geht um die Traditionen unseres Korps, auf die wir uns verlassen, um auf Kurs zu bleiben und den Marsch
fortzusetzen, wenn es schwierig wird. Es geht um eine „Gruppe von Brüdern“ – Männer und Frauen jeder
Rasse und Glaubensrichtung – die in ihrem täglichen Handeln die Grundwerte verkörpern:
EHRE
Ehre ist ein Kodex persönlicher Integrität und leitet diejenigen, die das Richtige tun, wenn niemand hinschaut.
Es ist nicht nur eine Pflicht, sondern auch eine Auszeichnung, denn wer Ehre besitzt, wird geehrt. Man findet
sie in den eigenen Überzeugungen, zeigt sie aber auch in den eigenen Handlungen. Marinesoldaten unterliegen
den höchsten ethischen und moralischen Standards. Von Marinesoldaten wird erwartet, dass sie
verantwortungsbewusst und in einer Art und Weise handeln, die dem Titel entspricht, den sie erworben haben.

MUT
Wenn andere Prinzipien auf die Probe gestellt werden, ist es der Mut, der verhindert, dass sie
zusammenbrechen. Es geht nicht darum, die Angst zu ignorieren, sondern darum, stärker zu sein als die Angst.
Mut ist der Hüter aller anderen Werte. Es ist da, wenn die Zeiten am schwierigsten sind und schwierige
Entscheidungen getroffen werden müssen. Sie nimmt die Form geistiger, körperlicher und ethischer Stärke an
und ist das Rückgrat jedes Marines.

ENGAGEMENT
Engagement ist der Geist der Entschlossenheit, der in jedem Marine zu finden ist. Es ist das, was Marines
dazu zwingt, unserer Nation und dem Corps zu dienen und weiterzumachen, wenn andere aufgeben.
Engagement macht keine Pause und kann nicht vorgetäuscht werden. Es misst und beweist den Wunsch, die
Hingabe und die Treue einer Person. Ein Marineinfanterist der Vereinigten Staaten zu werden bedeutet das
höchste Maß an Engagement.
DIE NATUR DES KRIEGES VERSTEHEN
Eine gemeinsame Sichtweise der Marines auf den Krieg ist eine notwendige Grundlage für die Entwicklung
einer kohärenten Kriegsführungsdoktrin.
•Als Marineinfanteristen basiert unsere Herangehensweise an die Kriegsführung auf unserem Verständnis der
Natur des Krieges und seiner Merkmale und Anforderungen.
•Jede Kriegsepisode ist ein einzigartiges Zusammenspiel physischer, moralischer und mentaler Kräfte.

KRIEG DEFINIERT
Als Krieg wird ein gewaltsamer Interessenkonflikt zwischen organisierten Gruppen definiert, der durch den
Einsatz militärischer Gewalt gekennzeichnet ist.

• Bei diesen Gruppen handelt es sich traditionell um etablierte Nationalstaaten, aber sie umfassen auch alle
nichtstaatlichen Gruppen – etwa eine internationale Koalition oder eine Fraktion innerhalb oder außerhalb
eines bestehenden Staates – mit eigenen politischen Interessen und der Fähigkeit, organisierte Gewalt zu
erzeugen ein Ausmaß, das erhebliche politische Konsequenzen nach sich zieht.
•Das Wesen des Krieges ist ein gewaltsamer Kampf zwischen zwei feindlichen, unabhängigen und
unversöhnlichen Willen, die versuchen, sich gegenseitig aufzudrängen. Es ist wichtig zu bedenken, dass
der Feind kein lebloses Objekt ist, auf das eingegriffen werden muss, sondern eine unabhängige und
lebendige Kraft mit eigenen Zielen und Plänen.
•Das Verständnis dieses dynamischen Zusammenspiels gegensätzlicher menschlicher Willen ist für das
Verständnis der grundlegenden Natur des Krieges von entscheidender Bedeutung.

ZIEL DES KRIEGES

Das Ziel des Krieges besteht darin, unserem Feind unseren Willen aufzuzwingen.
•Das Mittel hierzu ist die organisierte Anwendung oder Androhung von Gewalt durch militärische Gewalt.
•Das Ziel dieser Gewalt kann auf feindliche Streitkräfte beschränkt sein oder sich auf die gesamte feindliche
Bevölkerung erstrecken.
•Krieg kann von heftigen Zusammenstößen zwischen großen Streitkräften – manchmal begleitet von einer
offiziellen Kriegserklärung – bis hin zu subtileren, unkonventionellen Feindseligkeiten reichen, die kaum
die Schwelle zur Gewalt erreichen.

REIBUNG
Unzählige Faktoren erschweren die Kriegsführung. Zusammenfassend werden diese Faktoren als Reibung
bezeichnet.
Reibung:
•Ist die Kraft, die sich jeder Aktion widersetzt und Energie verbraucht. Es macht das Einfache schwierig und
das Schwierige scheinbar unmöglich
•Kann geistig oder körperlich sein
•Kann extern oder selbst auferlegt sein

Wie auch immer der Krieg aussehen mag, er ist ein menschliches Unterfangen; Reibung hat daher immer
sowohl psychische als auch physische Auswirkungen.

UNSICHERHEIT
Ein weiteres Merkmal des Krieges ist die Unsicherheit. Alle Kriegshandlungen finden in einer Atmosphäre
der Unsicherheit oder im „Nebel des Krieges“ statt.
•Unsicherheit durchdringt den Kampf in Form von Unbekanntem über den Feind, die Umgebung und sogar
die freundliche Situation.
•Die Natur des Krieges macht Gewissheit unmöglich; Alle Kriegshandlungen werden auf unvollständigen,
ungenauen oder sogar widersprüchlichen Informationen basieren.
•Da wir Unsicherheit nie beseitigen können, müssen wir lernen, trotz dieser Unsicherheit effektiv zu kämpfen.
Wir können dies tun, indem wir:
• Einfache und flexible Pläne entwickeln
• Planung für wahrscheinliche Eventualitäten
• Entwicklung ständiger Betriebsabläufe
• Förderung der Initiative unter den Untergebenen

FLÜSSIGKEIT
Jede Kriegsepisode ist das vorübergehende Ergebnis einer einzigartigen Kombination von Umständen, die
eine einzigartige Reihe von Problemen mit sich bringt und eine originelle Lösung erfordert.

Da Krieg ein fließendes Phänomen ist, erfordert seine Führung Flexibilität im Denken.
•Erfolg hängt zu einem großen Teil von der Fähigkeit ab, sich anzupassen – sich verändernde Ereignisse
proaktiv zu unserem Vorteil zu gestalten und schnell auf sich ständig ändernde Bedingungen zu reagieren.
•Das Kriegstempo schwankt zwischen Phasen intensiver Kampfhandlungen und Phasen, in denen sich die
Aktivität auf das Sammeln von Informationen, den Nachschub oder die Umverteilung beschränkt.
• Zwischen den gegensätzlichen Willen wird sich ein Wettbewerbsrhythmus entwickeln, wobei jeder
Kriegführende versucht, das Tempo und den kontinuierlichen Fluss der Ereignisse für seine Zwecke zu
beeinflussen und auszunutzen.

STÖRUNG
Unordnung ist ein inhärentes Merkmal des Krieges; Wir können es niemals beseitigen.
• In der Hitze des Gefechts gehen Pläne schief, Anweisungen und Informationen sind unklar und werden
falsch interpretiert, die Kommunikation scheitert und Fehler und unvorhergesehene Ereignisse werden an
der Tagesordnung sein.
• Es ist genau diese natürliche Unordnung, die die Bedingungen für die Ausbeutung durch einen
opportunistischen Willen schafft.
• Wenn wir gewinnen wollen, müssen wir in der Lage sein, in einem ungeordneten Umfeld zu agieren.
Tatsächlich müssen wir nicht nur in der Lage sein, angesichts von Unordnung effektiv zu kämpfen, wir
sollten auch versuchen, Unordnung zu erzeugen und sie als Waffe gegen unseren Gegner einzusetzen.

KOMPLEXITÄT
Krieg ist ein komplexes Phänomen. Wir haben Krieg im Wesentlichen als einen Zusammenstoß
gegensätzlicher Willensäußerungen beschrieben.
•Eine Division besteht aus Regimentern, ein Regiment aus Bataillonen usw. bis hin zu einzelnen Marines.
Ebenso besteht ein Flügel aus Gruppen, Gruppen bestehen aus Staffeln, bis hin zu den Aktionen einzelner
Marines.
•Jedes Element ist Teil eines größeren Ganzen und muss mit anderen Elementen zusammenarbeiten, um das
gemeinsame Ziel zu erreichen. Gleichzeitig hat jedes seine eigene Mission; muss sich an seine eigene
Situation anpassen; und muss mit Reibung, Unsicherheit und Unordnung umgehen.
• Infolgedessen wird Krieg nicht durch die Handlungen oder Entscheidungen eines einzelnen Individuums an
einem Ort bestimmt, sondern ergibt sich aus dem kollektiven Verhalten aller einzelnen Teile des Systems,
die lokal als Reaktion auf lokale Bedingungen und unvollständige Informationen interagieren.

Bemühungen, militärische Operationen vollständig zu zentralisieren und die vollständige Kontrolle durch
einen einzigen Entscheidungsträger auszuüben, stehen im Widerspruch zur komplexen und verteilten Natur
des Krieges.

DIE MENSCHLICHE DIMENSION

Die menschliche Dimension ist im Krieg von zentraler Bedeutung. Es ist die menschliche Dimension, die den
Krieg mit seinen immateriellen moralischen Faktoren erfüllt.

•Krieg ist von der menschlichen Natur geprägt und unterliegt den Komplexitäten, Inkonsistenzen und
Besonderheiten, die menschliches Verhalten charakterisieren.
•Krieg ist eine extreme Prüfung moralischer und körperlicher Stärke und Ausdauer.

Einzelpersonen und Personengruppen reagieren unterschiedlich auf die Belastungen des Krieges; Eine
Handlung, die den Willen eines Feindes brechen kann, kann nur dazu dienen, die Entschlossenheit eines
anderen zu stärken. Der durch Führung vermittelte menschliche Wille ist die treibende Kraft allen Handelns
im Krieg.

GEWALT UND GEFAHR

Krieg gehört zu den größten Schrecken, die die Menschheit kennt.
•Das Mittel des Krieges ist Gewalt, angewandt in Form organisierter Gewalt. Durch die Anwendung von
Gewalt oder die glaubwürdige Androhung von Gewalt zwingen wir unseren Feind, unseren Willen zu tun.
•Gewalt ist ein wesentliches Element des Krieges und ihre unmittelbare Folge ist Blutvergießen, Zerstörung
und Leid.

•Während das Ausmaß der Gewalt je nach Gegenstand und Mittel des Krieges variieren kann, wird sich das
gewalttätige Wesen des Krieges nie ändern.
Da Krieg ein gewalttätiges Unterfangen ist, ist die Gefahr allgegenwärtig. Die menschliche Reaktion auf
Gefahr – Angst – hat einen erheblichen Einfluss auf die Kriegsführung.
•Jeder hat Angst. Mut ist nicht die Abwesenheit von Angst; Vielmehr ist es die Kraft, die Angst zu
überwinden.

•Führungskräfte müssen den Mut entwickeln, die Angst zu überwinden, sowohl individuell als auch innerhalb
der Einheit.

KÖRPERLICHE, MORALISCHE UND GEISTIGE KRÄFTE

Krieg ist durch das Zusammenspiel physischer, moralischer und geistiger Kräfte gekennzeichnet.
•Physische Kriegskräfte wie Menschen und Material sind leicht zu erkennen.
•Moralische Faktoren wie die Entschlossenheit einer Nation und die Moral einer Einheit sind schwerer zu
erfassen. Der hier verwendete Begriff „moralisch“ ist nicht auf die Ethik beschränkt, obwohl Ethik
sicherlich dazu gehört, sondern bezieht sich auf jene Kräfte, die eher psychologischer als greifbarer Natur
sind.
•Mentale Faktoren beeinflussen unsere Fähigkeit, unseren Feind zu überlisten.

Nur weil die moralischen und mentalen Faktoren schwer zu quantifizieren sind, heißt das nicht, dass sie
vernachlässigt werden können. Die moralischen und mentalen Kräfte üben einen größeren Einfluss auf die Art
und den Ausgang des Krieges aus. DIE ENTWICKLUNG DES KRIEGES
Während die Natur des Krieges konstant ist, entwickeln sich die von uns eingesetzten Mittel und Methoden
kontinuierlich weiter. Die Betriebsumgebungen, Taktiken und Techniken haben sich mit der
Weiterentwicklung von Mensch und Technologie verändert. Technologische Fortschritte sind wichtige
Katalysatoren des Wandels.

Aufgrund von Entwicklungen, die das Kriegsgleichgewicht dramatisch durcheinander brachten, kam es zu
drastischen Veränderungen im Krieg. Zum Beispiel:
•Entwicklung und Einsatz des gezogenen Laufs
• Konzeption und Anwendung der Wehrpflicht für Mannarmeen
•Einsatz moderner Transportmittel zur Unterstützung des Krieges

Marineführer müssen sich weiterbilden und diesen Entwicklungsprozess zu ihrem Vorteil nutzen. Als
Unteroffizier müssen Sie bei Ihren Bemühungen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, proaktiv bleiben und lernen,
diese bei der Ausführung Ihrer täglichen Aufgaben anzuwenden.

DIE WISSENSCHAFT, KUNST UND DYNAMIK DES KRIEGES

Die Kriegsführung ist grundsätzlich ein dynamischer Prozess des menschlichen Wettbewerbs, der sowohl
wissenschaftliche Kenntnisse als auch künstlerische Kreativität erfordert; Letztlich wird es jedoch von der
Kraft des menschlichen Willens angetrieben.

Kriegswissenschaft
Verschiedene Aspekte des Krieges fallen in den Bereich der Wissenschaft, also der methodischen Anwendung
der empirischen Naturgesetze. Die Kriegswissenschaft umfasst jene Tätigkeiten, die direkt den Gesetzen der
Ballistik, Mechanik und ähnlichen Disziplinen unterliegen. Zum Beispiel die Anwendung von Feuern, die
Wirkung von Waffen sowie die Geschwindigkeiten und Methoden der Bewegung und des Nachschubs. Die
Wissenschaft beschreibt jedoch nicht das gesamte Phänomen.

Kunst des Krieges

Ein noch größerer Teil der Kriegsführung fällt in den Bereich der Kunst, bei der es sich um den Einsatz
kreativer oder intuitiver Fähigkeiten handelt. Kunst umfasst die kreative, situative Anwendung
wissenschaftlicher Erkenntnisse durch Urteilsvermögen und Erfahrung, und so umfasst die Kriegskunst die
Kriegswissenschaft. Die Kriegskunst erfordert die intuitive Fähigkeit, das Wesen einer einzigartigen
militärischen Situation zu erfassen, und die kreative Fähigkeit, eine praktische Lösung zu finden. Dabei geht
es darum, Strategien und Taktiken zu konzipieren und Aktionspläne zu entwickeln, die einer bestimmten
Situation gerecht werden. Dies beschreibt noch nicht das ganze Phänomen.

Dynamik des Krieges

Hinter der Kriegsführung steckt weit mehr, als durch Kunst und Wissenschaft erklärt werden kann. Kunst und
Wissenschaft reichen nicht aus, um die grundlegende Dynamik des Krieges zu erklären. Die wesentliche
Dynamik des Krieges ist die Dynamik der konkurrierenden menschlichen Interaktion und nicht die Dynamik
von Kunst oder Wissenschaft. Menschen interagieren auf eine Weise miteinander, die sich grundlegend von
der Art und Weise unterscheidet, wie ein Wissenschaftler mit Chemikalien oder Formeln arbeitet oder wie ein
Künstler mit Farben oder Musiknoten arbeitet. Aufgrund dieser Dynamik der menschlichen Interaktion sind
Standhaftigkeit, Ausdauer, Kühnheit, Esprit und andere Eigenschaften, die sich weder durch Kunst noch durch
Wissenschaft erklären lassen, im Krieg so wichtig.

Krieg als politischer Akt

Krieg ist eine Erweiterung von Politik und Politik durch die Hinzufügung militärischer Gewalt. Politik und
Politik hängen zusammen, sind aber nicht synonym.
•Politik bezieht sich auf die Machtverteilung durch dynamische Interaktion, sowohl kooperativ als auch
wettbewerbsorientiert.
•Politik bezieht sich auf die im politischen Prozess festgelegten Ziele.
•Wir sollten erkennen, dass Krieg kein lebloses Instrument, sondern eine lebendige Kraft ist, die
wahrscheinlich unbeabsichtigte Folgen haben kann, die die politische Situation verändern können.

Der wichtigste Gedanke, den es bei unserer Kriegstheorie zu verstehen gilt, ist, dass der Krieg der Politik
dienen muss.

EBENEN DES KRIEGES

Kriegshandlungen finden auf mehreren miteinander verbundenen Ebenen statt, die eine Hierarchie bilden. Die
drei Ebenen des Krieges sind:

STRATEGISCH
Die strategische Ebene umfasst die nationale Strategie und die militärische Strategie.
•Die nationale Strategie legt politische Ziele fest und mobilisiert die nationalen Ressourcen zur Erreichung
dieser Ziele.
•Militärstrategie konzentriert sich auf die militärischen Mittel zur Erreichung politischer Ziele.
•Auf der strategischen Ebene werden Kräfte verteilt und Kriegsschauplätze eingerichtet.

BETRIEBSFÄHIG
Die operative Ebene des Krieges verbindet Taktik und Strategie.
•Auf der operativen Ebene entscheiden wir, wo, wann und unter welchen Bedingungen wir dem Feind
begegnen.
•Die operative Ebene konzentriert sich auf erfolgreiche Kampagnen.

TAKTISCH
Die unterste Ebene ist die taktische Ebene. Unter Taktik versteht man die Techniken und Methoden zur
Erfüllung einer bestimmten Mission.
•Taktiken konzentrieren sich darauf, den Feind an einem bestimmten Ort und zu einer bestimmten Zeit zu
besiegen.
•Taktiken konzentrieren sich darauf, Schlachten zu gewinnen.
•Die meisten Marines, vom Schützen bis zum MEF-Kommandanten, agieren auf taktischer Ebene, aber viele
taktische Entscheidungen haben operative und sogar strategische Auswirkungen.
Die Ebenen des Krieges überschneiden sich und beeinflussen sich gegenseitig von oben nach unten und von
unten nach oben.

KRIEGSSTILE
Die Stile der Kriegsführung liegen in einem Spektrum zwischen Zermürbung und Manöver.
•Abnutzung zielt darauf ab, die materiellen Ressourcen eines Feindes zu zermürben.
•Manöverkriegsführung zielt darauf ab, Probleme zu umgehen und aus einer vorteilhaften Position heraus
anzugreifen.
Der Manöverkrieg zielt darauf ab, das gegnerische System zu lähmen.
Im Manöverkrieg:
•Gegnerische Stärken werden gemieden und Schwächen ausgenutzt.
•Schnelligkeit und Überraschung werden genutzt, um sich einen Vorteil zu verschaffen und auszunutzen, was
oft mit einem höheren Risiko verbunden ist.
•Feuerkraft und Zermürbung sind notwendig, wenn sich unsere Streitkräfte auf bestimmte Elemente der
feindlichen Streitkräfte konzentrieren.

CHANCEN SCHAFFEN UND NUTZEN

Chancen nutzen ist die Fähigkeit und Bereitschaft, eine Gelegenheit rücksichtslos zu nutzen, um
entscheidende Ergebnisse zu erzielen. Manchmal kann es schwierig sein, die kritischen Schwachstellen des
Feindes zu erkennen. Wir können jede Schwachstelle angreifen, bis sich eine Gelegenheit ergibt.
• Unteroffiziere, die die Theorie und Natur des Krieges verstehen, sind besser in der Lage, flüchtige
Gelegenheiten vorherzusehen, zu schaffen, zu erkennen und zu nutzen.
•Die Fähigkeit, Chancen zu nutzen, ist eine Funktion von:
- Geschwindigkeit – Kühnheit
- Flexibilität – Initiative

Ein technisch und taktisch versierter Unteroffizier, der in der Lage ist, kritisch zu denken und Entscheidungen
zu treffen, ist entscheidend für die Schaffung und rücksichtslose Nutzung von Chancen, die zu entscheidenden
Ergebnissen führen.

ZUKÜNFTIGE BETRIEBSUMGEBUNG
Das zukünftige Betriebsumfeld wird von einem ständigen und
beschleunigten Wandel geprägt sein.
•Wirtschaftliche, demografische, ressourcenbezogene, klimatische
und andere Trends werden lokal, regional und global zu
Wettbewerb führen.
•Globale Integration, starker Nationalismus und religiöse
Bewegungen werden die Spannungen, die durch jeden dieser
Trends entstehen, wahrscheinlich noch verschärfen.
•Besonders besorgniserregend sind:
- Gescheiterte und scheiternde Staaten, die zu mehr führen könnten
„unregierte Räume“ werden zu sicheren Zufluchtsorten für Terroristen, Kriminelle und
Gruppen, die andere illegale Aktivitäten betreiben
- Schurkenstaaten, die Stellvertreter verwenden, die es dem Staat ermöglichen, sich von
Handlungen zu distanzieren und gleichzeitig strategische Ziele zu erreichen

DEFINIEREN SIE TRADITIONELLE KRIEGSFÜHRUNG

Traditionelle Kriegsführung wird als eine Form der Kriegsführung zwischen den regulierten Streitkräften von
Staaten oder Staatenbündnissen definiert, bei der das Ziel darin besteht, die Streitkräfte eines Gegners zu
besiegen und den Krieg des Gegners zu zerstören Kapazitäten schaffen oder Gebiete erobern oder behalten,
um eine Änderung der Regierung oder Politik eines Gegners zu erzwingen.

Der Zweite Weltkrieg wird allgemein als traditioneller Konflikt angesehen, da er größtenteils aus
konventionellen Kämpfen zwischen den Kräften der Nationalstaaten bestand, aber auch irreguläre Aspekte
aufwies. Dazu gehörten beispielsweise Partisanen auf den Philippinen, in Frankreich und Jugoslawien sowie
nichtstaatliche Einheiten wie die chinesischen Kommunisten, die große Kräfte aufstellten, um sich sowohl
ihren eigenen nationalistischen Landsleuten als auch den Japanern entgegenzustellen.

DEFINIEREN SIE UNREGELMÄßIGE KRIEGSFÜHRUNG

Die gemeinsame Veröffentlichung 1-02 definiert irreguläre Kriegsführung als:
Ein gewaltsamer Kampf zwischen staatlichen und nichtstaatlichen Akteuren um Legitimität und Einfluss auf
die jeweilige(n) Bevölkerung(en). Bei der irregulären Kriegsführung werden indirekte und asymmetrische
Ansätze bevorzugt, auch wenn dabei die gesamte Bandbreite militärischer und anderer Kapazitäten eingesetzt
werden kann, um die Macht, den Einfluss und den Willen des Gegners zu untergraben.

DEFINIEREN SIE HYBRIDKRIEGSFÜHRUNG

Hybride Kriegsführung ist kein offizieller DoD-Begriff und wird in Joint Pub 1-02 nicht definiert, aber der
Begriff wurde in aktuellen Joint- und Service-Dokumenten verwendet.
•Der Begriff „hybride Kriegsführung“ wurde verwendet, um die zunehmende Komplexität von Konflikten zu
beschreiben, die eine äußerst anpassungsfähige und widerstandsfähige Reaktion der US-Streitkräfte
erfordern; Es wird jedoch nicht als eigenständige Form der Kriegsführung angesehen.
• Hybride Kriegsführung verbindet traditionelle und irreguläre Kriegsführungsansätze über das gesamte
Konfliktspektrum hinweg.

POLITIK
Die DoDD 3000.07-Richtlinie zur irregulären Kriegsführung lautet:
•Strategisch genauso wichtig wie die traditionelle Kriegsführung, und das Verteidigungsministerium muss in
beiden Fällen gleichermaßen fähig sein. Viele der für IW erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten sind
auf die traditionelle Kriegsführung anwendbar, aber ihre Rolle in IW kann proportional größer sein.
•Das Verteidigungsministerium wird sich mit irregulärer Kriegsführung auskennen.
• Unabhängig von oder in Kombination mit traditioneller Kriegsführung durchgeführt

UNREGELMÄßIGE KRIEGSAKTIVITÄTEN
Dies sind die bevorzugten Aktivitäten zur Bewältigung irregulärer Bedrohungen, da es sich typischerweise um
nachhaltige Aktivitäten handelt, die sich auf die Bevölkerung konzentrieren und mit anderen Partnern
durchgeführt werden. Die fünf Aktivitäten können je nach Bedarf nacheinander, parallel oder in teilweiser
oder gemischter Form durchgeführt werden, um den spezifischen Umständen gerecht zu werden. Diese
ganzheitliche Anwendung der fünf Aktivitäten charakterisiert die Herangehensweise an irreguläre
Bedrohungen, die sich oft als undurchdringlich für die einmalige Anwendung einer der fünf Maßnahmen
erwiesen haben. Beispielsweise können Anti-Terror-Einsätze in der Regel die Bedrohung nicht beseitigen oder
dauerhafte Stabilität schaffen, wenn nicht ergänzende Anstrengungen unternommen werden, um
Konflikttreiber anzugehen und Kapazitäten im Aufnahmeland aufzubauen. Diese Aktivitäten sind:
ANTI-TERRORISMUS
Unter Terrorismusbekämpfung versteht man Maßnahmen, die direkt gegen terroristische Netzwerke gerichtet
sind und indirekt dazu dienen, globale und regionale Umgebungen zu beeinflussen und für terroristische
Netzwerke unwirtlich zu machen.
•Die gemeinsame Truppe wird tödliche und nichttödliche Operationen gegen Terroristen und ihre Netzwerke
durchführen, um Terroristen und ihre Unterstützer abzuschrecken, zu stören und zu besiegen.
•Der Schwerpunkt der Bemühungen bei der Terrorismusbekämpfung liegt auf der Gefangennahme oder
Tötung von Terroristen, um sie dauerhaft aus einer Position schädlichen Einflusses in der Bevölkerung zu
entfernen.

Dieser Schwerpunkt gemeinsamer Einsatzeinsätze wird darin bestehen, zunächst die Führung des
Terrornetzwerks, angeschlossene Gruppen, lokale Organisationen, radikalisierte Personen sowie Unterstützer
und Wegbereiter zu identifizieren und zu verstehen und dann kontinuierliche Maßnahmen als Teil eines
globalen Netzwerks zur Terrorismusbekämpfung zu ergreifen, das ein breites Spektrum an Maßnahmen nutzt
behördenübergreifende und multinationale Partnerfähigkeiten.
UNKONVENTIONELLE KRIEGSFÜHRUNG
Unter unkonventioneller Kriegsführung versteht man Aktivitäten, die es einer Widerstandsbewegung oder
einem Aufstand ermöglichen sollen, eine Regierung oder Besatzungsmacht zu zwingen, zu stören oder zu
stürzen, indem sie durch oder mit einer Untergrund-, Hilfs- und Guerillatruppe in einem gesperrten Gebiet
operieren.
Die gemeinsame Streitmacht kann unkonventionelle Kriegsführung einsetzen, um irregulären Bedrohungen
entgegenzuwirken, beispielsweise durch Staaten, die irreguläre oder Stellvertreterkriege führen. Gemäß einer
nationalen politischen Entscheidung kann die gemeinsame Truppe unkonventionelle Kriegsführung führen,
um:
•Eine Änderung des Verhaltens einer ausländischen Regierung herbeiführen, die den nationalen Interessen der
USA zuwiderläuft.
•Isolieren, destabilisieren oder untergraben Sie eine feindliche ausländische Regierung.
•Ermöglichen Sie den Sturz eines feindlichen Regimes oder einer Schattenregierung oder erzwingen Sie den
Rückzug einer Besatzungsmacht, indem Sie einen Aufstand unterstützen.
AUSLÄNDISCHE INNENVERTEIDIGUNG
Unter ausländischer Innenverteidigung (Foreign Internal Defense, FID) versteht man die Beteiligung ziviler
und militärischer Behörden einer Regierung an Aktionsprogrammen einer anderen Regierung oder einer
anderen benannten Organisation, um ihre Gesellschaft von Subversion, Gesetzlosigkeit, Aufständen,
Terrorismus und anderem zu befreien und zu schützen Bedrohungen für seine Sicherheit.

Während das Außenministerium im Allgemeinen die Bemühungen zur Unterstützung des Verteidigungs- und
Entwicklungsplans der souveränen Regierung des Gastlandes leitet, wird sich die gemeinsame Truppe häufig
auf die militärische Komponente des FID konzentrieren, um die Sicherheitskapazitäten des Gastlandes
aufzubauen, von der ministeriellen bis zur taktischen Ebene. Auf Wunsch kann es auch von Zivilisten geleitete
Bemühungen zur Verbesserung der Regierungs- und Entwicklungskapazitäten des Gastlandes unterstützen,
beispielsweise durch die Bereitstellung von Beratungshilfe außerhalb des Sicherheitssektors zur Unterstützung
behördenübergreifender Anforderungen.
Aufstandsbekämpfung
Unter Aufstandsbekämpfung versteht man umfassende zivile und militärische Anstrengungen, die
unternommen werden, um einen Aufstand niederzuschlagen und alle Kernprobleme anzugehen.
Die gemeinsame Truppe wird in Zusammenarbeit mit zivilen Behörden militärische, politische,
wirtschaftliche und informationsbezogene Aktionen sowie zivilgesellschaftliche Aktionen durchführen, um
einen Aufstand niederzuschlagen.
Die gemeinsame Truppe kann COIN-Operationen leiten oder die COIN-Operationen des Gastlandes
unterstützen.
•Der Hauptschwerpunkt der Bemühungen der gemeinsamen Truppe besteht darin, Sicherheit zu schaffen,
Subversion entgegenzuwirken und den Aufstand und sein externes Unterstützungsnetzwerk zu
zerschlagen.
• Während sie Sicherheit schafft, wird die gemeinsame Truppe auch dazu beitragen, die Fähigkeit des
Gastgeberlandes zu stärken, für Sicherheit zu sorgen und Entwicklung und Regierungsführung zu
unterstützen, um seine Legitimität zu erlangen oder aufrechtzuerhalten.
STABILITÄTSBETRIEB
Stabilitätseinsätze sind ein übergreifender Begriff, der verschiedene militärische Missionen, Aufgaben und
Aktivitäten umfasst, die außerhalb der Vereinigten Staaten in Koordination mit anderen nationalen
Machtinstrumenten durchgeführt werden, um ein sicheres Umfeld aufrechtzuerhalten oder wiederherzustellen,
wesentliche staatliche Dienste bereitzustellen, den Wiederaufbau der Notfallinfrastruktur und humanitäre
Hilfe zu leisten .
• Das Außenministerium (DoS) und die US-Agentur für internationale Entwicklung (USAID) werden die
führenden US-Behörden sein, die die Bemühungen eines Gastlandes unterstützen, Schlüsselaspekte der
Regierungsführung zu etablieren oder zu verbessern, einschließlich Rechtsstaatlichkeit und einer Vielzahl
von Dienstleistungen.
• Bei einem großangelegten Einsatz könnte ein Mangel an Personal von Nicht-
Verteidigungsministeriumsbehörden (DoD) den Einsatz von DoD-Personal erforderlich machen, darunter
Zivilisten und Reservisten, die über entscheidende nichtmilitärische Fähigkeiten in den Bereichen
Regierungsführung, Rechtsstaatlichkeit und Entwicklung verfügen .

FÜHRUNG UND ETHISCHE ZWECKE

Diese endgültigen Regeln helfen dabei, den Charakter Ihrer Einheit zu formen und müssen in jedem
Einheitsmitglied und jeder Aktion verankert werden.

Die endgültigen Regeln der Führung und ethischen Gebote sind:

• Kein besserer Freund, kein schlechterer Feind: Es gibt keinen besseren Freund für die Bevölkerung und
keinen schlimmeren Feind für den Aufständischen.
• Erstens: keinen Schaden anrichten: Vermeiden und verhindern Sie die Tötung oder Verwundung von
Unschuldigen. Dies ist Teil unserer Mission.
•Das Volk ist nicht der Feind, aber unser Feind versteckt sich unter ihm.
•Professionalität: Unser Handeln und Auftreten zeugen jederzeit von unserer Professionalität. Wir sind
selbstbewusst, wachsam und kompetent. Wir verstehen die Natur des Kampfes und die Richtigkeit
unserer Sache voll und ganz und sind bereit, den befreundeten und feindlichen Beobachtern, die jede
unserer Bewegungen beobachten, unseren Mut zu zeigen.
•Konsequente und kontinuierliche Anwendung der Disziplin und taktischen Fähigkeiten einzelner und kleiner
Einheiten: Zu diesen Fähigkeiten gehören die Nutzung von Mikrogelände, die gegenseitige
Rückendeckung, das Verständnis für den Wert von Deckung und lokaler Sicherheit im Verhältnis zur
Fähigkeit des Feindes, sich einen Vorteil zu verschaffen, und Verständnis dass es bei städtischen
Kämpfen nur um Winkel geht. Selbstzufriedenheit tötet, und es bedarf nur eines Augenblicks der
Unaufmerksamkeit, damit Selbstzufriedenheit ihren Tribut fordert. Bringen Sie Ihren Marines bei, schwer
zu töten zu sein.

HISTORISCHER ANSATZ
Einsatzkultur ist für Marines kein neues Konzept. Als Expeditionstruppe blickt das Marine Corps auf eine
lange Erfolgsgeschichte in der Führung kleinerer Kriege und im Einsatz unter der Bevölkerung zurück.
Tatsächlich sind Marines von allen US-Streitkräften besonders für die Bekämpfung irregulärer Konflikte in
fremden Umgebungen und die Interaktion mit der lokalen Bevölkerung geeignet.

Die aufgeführten Beispiele verdeutlichen die Bedeutung, die das Marine Corps der Anwendung der
Einsatzkultur bei militärischen Einsätzen beimisst.

Bananenkriege
Während der Bananenkriege in Lateinamerika lernten viele Marines fließend Spanisch oder Kreolisch-
Französisch, um Hilfe von der lokalen Bevölkerung zu erhalten. Diese Erfahrungen in Haiti, Kuba, Panama,
Honduras, der Dominikanischen Republik und Nicaragua führten zur Veröffentlichung des Marine Corps
Small Wars Manual. Huk-Rebellion
Marines unterstützten die philippinische Regierung erfolgreich, indem sie mit den philippinischen
Sicherheitskräften zusammenarbeiteten, um den Huk-Aufstand (1946-1954), einen kommunistisch geführten
Aufstand, zu beenden. Ihr Erfolg war zum Teil auf die unkonventionellen Methoden der philippinisch-
amerikanischen Partnerschaft zurückzuführen. Die Aufstandsbekämpfung setzte Marines und philippinische
Sicherheitskräfte ein, um Hilfsgüter und andere Formen der Hilfe an abgelegene Provinzgemeinden zu
verteilen. Dies förderte die Unterstützung gegen die Aufständischen.
Kombiniertes Aktionsprogramm
Aufbauend auf ihren Erfahrungen bei der Aufstandsbekämpfung zu Beginn des 20. Jahrhunderts in Haiti,
Nicaragua und der Dominikanischen Republik implementierte das Marine Corps in Südvietnam ein
innovatives Programm namens Combined Action Program (CAP).
•Das CAP stellte Teams aus etwa 14 Marineinfanteristen und einem einzelnen Sanitäter unter Führung eines
Unteroffiziers mit etwa 20 Sicherheitskräften des Gastlandes zusammen.
•Diese CAP-Truppen gewannen das Vertrauen der Dorfbewohner, indem sie unter ihnen lebten und ihnen
gleichzeitig bei der Selbstverteidigung halfen. Marinesoldaten bildeten die örtlichen Verteidigungskräfte
aus, führten sie an und lernten die Bräuche und Sprachen der Dorfbewohner.
Anbars Erwachen
Das Al-Anbar-Erwachen ist ein Beispiel für die Chancen, die von Führungskräften genutzt und genutzt
wurden, die Annahmen in Frage stellten und nach einer besseren Alternative suchten:
•Letztendlich schlossen sich Iraker und Amerikaner in einem ungewöhnlichen Bündnis ehemaliger Gegner
zusammen, um die Provinz Al-Anbar zu stabilisieren und neu zu entwickeln.
•Der Erfolg erforderte ein ausgeprägtes kulturelles Bewusstsein, das es den Marines ermöglichte, Risse
innerhalb der Anbari-Gesellschaft zu erkennen und wirksame Anwendungen der bevölkerungszentrierten
Aufstandsbekämpfungsdoktrin zu nutzen, die darauf abzielte, den Einfluss des Feindes auf die lokale
Bevölkerung zu neutralisieren.
•Leider wurde dieses Bewusstsein erst nach jahrelangem Kontakt mit der lokalen Bevölkerung erlangt. Nach
dem Abzug der US-Truppen eskalierte die Gewalt in Al-Anbar, was zu gewalttätigen Konflikten mit der
Zentralregierung und sektiererischer Gewalt unter den religiösen Gruppen des Irak führte.
Löwin-Programm
Beim Lioness-Programm handelte es sich um ein Team weiblicher Marineinfanteristen, das ursprünglich im
Irak eingesetzt wurde, um während einer Vielzahl von Missionen weibliche Irakerinnen nach versteckten
Waffen und Schmuggelware zu durchsuchen. Kulturelle Normen in muslimischen Ländern schränken oft die
direkte Interaktion zwischen erwachsenen Männern und Frauen ein, wodurch die Fähigkeit der
Koalitionstruppen, direkt mit Frauen zu kommunizieren, eingeschränkt wird und sich die militärische
Interaktion folglich fast ausschließlich auf die männliche Bevölkerung konzentriert.
•Lioness-Teams verstärkten die Sicherheitsmaßnahmen, indem sie sich an die weibliche Bevölkerung
 richteten, die zuvor aufgrund kultureller Empfindlichkeiten unzugänglich war.
•Diese Teams haben sich in Afghanistan zu Female Engagement Teams entwickelt, die dazu dienten, mit den
afghanischen Frauen zu interagieren, Beziehungen aufzubauen und Informationen über die
Dorfatmosphäre zu sammeln. Ihre Bemühungen schufen ein akzeptierendes Umfeld zwischen den
Marines und der lokalen afghanischen Bevölkerung.
Zukunft
In den kommenden Jahrzehnten können Marineinfanteristen damit rechnen, in Ländern auf der ganzen Welt
stationiert zu werden, um Missionen im gesamten militärischen Spektrum durchzuführen. Diese Einsätze
erfordern eine kontinuierliche Verbesserung der Fähigkeiten, die für den Umgang mit ausländischen
Bevölkerungsgruppen erforderlich sind.
•Für den Erfolg einer Mission müssen Marineinfanteristen in der Lage sein, die kulturellen Faktoren in ihrer
Umgebung zu erkennen und zu nutzen.
•Die Entwicklung von Fähigkeiten zur Anwendung der Betriebskultur – von Taktiken, Techniken und
Verfahren (TTPs) bis hin zur Planung wichtiger Führungseinsätze – ist für den Erfolg einer Mission
ebenso wichtig wie Treffsicherheit.
KULTUR DEFINIEREN
Kultur ist definiert als die gemeinsame Weltanschauung und soziale Struktur einer Gruppe von Menschen, die
die Handlungen und Entscheidungen einer Person und einer Gruppe beeinflusst.
•Diese Definition betont, dass kulturelle Überzeugungen und soziale Strukturen die Handlungen und
Entscheidungen der Menschen beeinflussen.
•Durch die Konzentration auf das Ergebnis kultureller Überzeugungen und Strukturen – die Handlungen, die
Menschen ergreifen – bietet diese Definition den Marines ein beobachtbares Verhalten und nicht ein nicht
beobachtbares Glaubenssystem, das in die Einsatzplanung integriert werden kann.
Das Wort „Kultur“ bezieht sich nicht nur auf die Bedeutungen und Überzeugungen, die Menschen vertreten,
sondern manchmal auch auf eine bestimmte Gruppe von Menschen. Um diese Bedeutung zu unterscheiden,
müssen wir eine Kulturgruppe definieren. Eine Kulturgruppe ist eine Gruppe von Menschen, deren
gemeinsame Weltanschauung sie in einem System sozialer Strukturen und gemeinsamer Verhaltensweisen
vereint.

BETRIEBSKULTUR
Das Marine Corps definiert die Einsatzkultur als die Aspekte der Kultur, die das Ergebnis einer
Militäroperation beeinflussen, und umgekehrt als die militärischen Aktionen, die die Kultur innerhalb eines
Einsatzgebiets (AO) beeinflussen. Die Einsatzkultur kann von Marines genutzt werden, um einen AO besser
zu verstehen und das gesamte Einsatzspektrum zu planen und auszuführen. Kultur beeinflusst militärische
Operationen, unabhängig davon, wo die Operation stattfindet.

Die Betriebskultur besteht aus:

• Operativ relevantes Verhalten, Beziehungen und Wahrnehmungen von indigenen Sicherheitskräften, gegen
die Marines oder mit denen Marines operieren, von Zivilbevölkerungen, unter denen Marines operieren,
von indigenen Gemeinschaften oder Gruppen, die Marines beeinflussen möchten, und von internationalen
Partnern bei Koalitionseinsätzen
•Dimensionen, die betriebsrelevantes Verhalten, Verhalten und Einstellungen beeinflussen
•Historische Trends, die die Interaktion zwischen kulturellen Dimensionen beeinflussen
•Die Fähigkeit zur erfolgreichen Planung und Durchführung von humanitärer Hilfe und Katastrophenhilfe, vor
Feindseligkeiten, Gestaltungseinsätzen, aufeinanderfolgenden Kampagnenphasen und nach
Feindseligkeiten, einschließlich Wiederaufbau, Stabilisierung und Friedensstiftung oder -sicherung

KULTURÜBERGREIFENDE KOMPETENZ
Unter interkultureller Kompetenz versteht man Ihre Fähigkeit, Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zu
verstehen und effektiv mit ihnen umzugehen.
•Die Fähigkeit, mit Menschen über Kulturen hinweg zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, ist eine
gemeinsame Kampffähigkeit, die von allen Marines verlangt wird.
•Interkulturelle Kompetenz hilft Ihnen, das gegenseitige Verständnis und die menschlichen Beziehungen zu
entwickeln, die für die Erfüllung Ihrer Mission notwendig sind.

Das Center for Advanced Operational Culture Learning (CAOCL) hat eine Reihe von vier nützlichen
Fähigkeiten identifiziert, um die kulturübergreifende Kompetenz in betrieblichen Umgebungen zu verbessern.

Seien Sie sich Ihrer Kultur bewusst

Seien Sie sich der Tatsache bewusst, dass Sie die Welt aufgrund Ihres eigenen Hintergrunds, Ihrer
persönlichen Geschichte und Ihrer Kultur auf eine bestimmte Weise sehen.
•Menschen sehen, interpretieren und bewerten Situationen auf unterschiedliche Weise. Was in einer Kultur als
angemessenes Verhalten gilt, ist in einer anderen Kultur häufig unangemessen. Missverständnisse
entstehen, wenn Menschen ihre eigene Realität nutzen, um die Realität eines anderen zu verstehen.
•Fehlinterpretationen können auftreten, wenn Menschen sich ihrer eigenen Verhaltensregeln nicht bewusst
sind und diese auf andere projizieren. Mangels grundlegender kultureller Kenntnisse neigen Menschen
dazu, anzunehmen, was ein Verhalten für die betroffene Person bedeutet, anstatt zu lernen. Ein direkter
Blick in das Gesicht einer Person ist in Japan beispielsweise respektlos.
•Aus diesem Grund besteht der erste Schritt der interkulturellen Kommunikation darin, sich selbst
einzuschätzen.
Verwalten Sie Ihre kulturellen Einstellungen

Man muss keine andere Kultur mögen. Sie müssen sich jedoch Ihrer Reaktionen auf Werte und Bräuche
bewusst sein, die sich von Ihren eigenen unterscheiden.
• Sich Ihrer eigenen Kultur bewusst zu sein und zu versuchen, die Dinge aus der Sicht anderer Kulturen
wahrzunehmen, kann Ihnen helfen, Ihre Einstellungen zu kontrollieren.
•Durch die Aussetzung von Urteilen können Sie so viele Informationen wie möglich sammeln, um die
Situation genau zu verstehen, bevor Sie sie bewerten.

Reflektieren Sie und holen Sie Feedback ein

Denken Sie weiterhin über Ihre Interaktionen und Erfahrungen nach und lernen Sie daraus.
•Überlegen Sie nach einer Interaktion, ob Sie die beabsichtigte Botschaft übermittelt haben. Überlegen Sie,
warum Sie erfolgreich waren oder nicht.
•Falls verfügbar, fragen Sie einen Einheimischen oder ein Mitglied der Sicherheitskräfte des Gastlandes

FÜNF DIMENSIONEN DER BETRIEBSKULTUR

Obwohl Kulturen vielfältig und komplex sind, ist jede Kultur nach vorhersehbaren Dimensionen organisiert.
Marinesoldaten sollten mit den kulturellen Dimensionen ihres Einsatzumfelds vertraut sein. Jede Kultur hat
einzigartige Merkmale; Um diese Merkmale besser zu verstehen, organisiert das Marine Corps sie in einem
Modell namens „Fünf Dimensionen der Betriebskultur“. Dieses fünfdimensionale Modell:
•Kann zum Erlernen und Organisieren von Wissen über jede Kultur verwendet werden
•Konzentriert sich auf die Menschen der AO und ihre Interaktionen und Beziehungen zu jeder Dimension

Diese fünf Dimensionen sind:

PHYSIKALISCHE UMGEBUNG
Alle Kulturen haben eine einzigartige, voneinander abhängige Beziehung zu ihrer physischen Umwelt
entwickelt. Marinesoldaten sollten die Art und Weise berücksichtigen, wie eine kulturelle Gruppe die Nutzung
der physischen Umgebung bestimmt.
•Wer hat Zugriff auf betriebsrelevante Merkmale der physischen Umgebung?
•Wie sieht die Kultur diese Ressourcen? Beispielsweise kann Land in Privatbesitz oder für jedermann frei
zugänglich sein.

Zu den wichtigen Merkmalen der physischen Umgebung gehören:

•Wasser
•Land
•Essen
•Materialien für Unterkünfte
•Klima und Jahreszeiten
•Kraftstoff und Strom
•Transport und Kommunikation
Wasser
Vielleicht ist keine andere physische Ressource kostbarer als Wasser. Wasser ist eindeutig eine der
Hauptkonfliktquellen auf der ganzen Welt.
•Konflikte um Wasser haben oft einen technischen oder zugangsbezogenen Aspekt, insbesondere
für externe Beobachter.
•Aber über die technischen Aspekte hinaus spielen oft auch kulturelle und politische Elemente eine
Rolle. Dabei könnte es sich um Vorstellungen von Zugang, Kontrolle und Nutzung im
Zusammenhang mit Vorstellungen von Souveränität, historischen Rechten und vergangenen
Fehden handeln.
•Fragen zum Thema Wasser:
- Welche kulturellen Regeln gelten für die
Wassernutzung?
- Wie hoch ist die Wasserknappheit im Verhältnis zur
Intensität?
von Nutzen?
- Welche Rollen werden von Marines in Bezug auf
erwartet?
der Verbrauch von Wasser und Proviant?
- Wer in der AO hat üblicherweise Zugriffskontrolle?
Wasser, und wie haben sie es für Macht, Einfluss usw.
genutzt?
Land
Aus kultureller Sicht ist Land viel mehr als nur physische Geographie.
•Für viele Kulturgruppen haben bestimmte Orte eine symbolische Bedeutung, die weit über die
einfachen physischen Merkmale des Geländes hinausgeht.
•Land hat möglicherweise nicht nur symbolische Bedeutungen, die Außenstehende nicht erkennen,
sondern auch die Nutzung und der Besitz von Land können zwischen den Kulturen
 unterschiedlich sein.
•Für bestimmte Gruppen auf der ganzen Welt ist die Idee des Landbesitzes fremd in ihrer
kulturellen Weltanschauung. Daher ist das Verständnis von Eigentum, Nutzung und
rechtlichem Status von Land kulturell kodiert und kann potenzielle betriebliche
Auswirkungen haben.
•Fragen zum Thema Land:
- Welche symbolische Bedeutung haben bestimmte Unterbezirke in der AO und
Wie sehen Gruppen innerhalb der AO diese Symbolik unterschiedlich?
- Was sind besondere Landformationen, die bei Einheimischen optisch auffallen?
Bedeutung?
Essen
Menschen können den Zugang zu Nahrungsmitteln einschränken, insbesondere im Kontext von
Konflikten. Lebensmittel sind daher für den Marinebetrieb von besonderer Bedeutung.
•Die Kontrolle von Nahrungsmitteln in Zeiten der Knappheit ist ein zentraler Einflusshebel bei der
Aufstandsbekämpfung und anderen hybriden Kriegsbedingungen.
•Nahrungsmittelknappheit kann real sein oder geschaffen werden, um Menschen und ihre
Loyalitäten zu kontrollieren.
•Fragen zum Thema Essen:
- Was sind die lokalen Grundnahrungsmittel und welche Arbeitskräfte sind erforderlich, um sie
anzubauen, zuzubereiten und zu servieren?
- Welche Arten lokal akzeptierter Lebensmittel gelten für Marines als seltsam, gefährlich oder sind
keine Lebensmittel?
- Welche Lebensmittel haben rituelle Bedeutung?
Materialien für Unterkunft
Auf der ganzen Welt bauen Menschen ihre Häuser so, dass sie zu ihrer Umgebung passen.
•Bauherren bevorzugen die Verwendung lokaler Materialien, die leicht erhältlich und für das
Klima geeignet sind.
•Baustile und Standorte spiegeln Lebenserfahrungen in der Region wider.
• Beim Bau von Gebäuden in einem Einsatzgebiet sollten Marines die örtlichen Bautechniken
beachten, um unvorhergesehene Katastrophen zu vermeiden, wie beispielsweise die
Errichtung eines Stützpunkts in einem traditionellen Überschwemmungsgebiet.
•Zu berücksichtigende Fragen zu Materialien für Unterkünfte:
- Wie passen Bauwerke zu den geografischen, klimatischen und physikalischen Aspekten der
Umgebung?
- Welche Materialien für Bau, Reparatur und Wartung sind vor Ort vorhanden?
AO?
- Was sind die zentralen taktischen Implikationen von Baustilen, Quartiersaufteilungen etc.?
Klima und Jahreszeiten
Das Klima und die wechselnden Jahreszeiten können sich nicht nur auf lokale Baustile, sondern
auch auf kulturelle Lebensstile und Aktivitäten auswirken.
•In heißen Klimazonen wie Mexiko und Griechenland legt das gesellschaftliche Muster der
„Siesta“ am Mittag einen Tagesrhythmus fest, der die Menschen mitten am Tag von der
Sonne fernhält.
•Jahreszeiten haben oft einen großen Einfluss auf kulturelle Rhythmen. In kulturellen Gruppen, die
eng mit dem Land verbunden sind, kann es im Frühling und Herbst zum Pflanzen und Ernten
kommen.
•Marineinfanteristen müssen saisonale Schwankungen verstehen, um Einsätze planen zu können.
Andernfalls könnten sie plötzlich feststellen, dass alle arbeitsfähigen Männer zur Ernte
verschwunden sind, da gerade ein großes Marinebauprojekt beginnt.
•Fragen zum Thema Klima und Jahreszeiten:
- Wie beeinflusst das Klima die Einstellungen und Fähigkeiten vor Ort gegenüber
– Arbeit, Geschäft und Kampf?
- Welcher Zusammenhang besteht zwischen Klima und Jahreszeit im Hinblick auf
Gefechtsrhythmus und Einsatztempo?
Kraftstoff und Leistung
Alle Gesellschaften benötigen Brennstoff zum Kochen, zum Heizen und zur Bereitstellung von
Licht. Heute wird von jedem Land erwartet, dass es seine Einwohner zumindest in städtischen
Gebieten mit Strom und Benzin versorgt.
•Die Versorgung mit Strom und Benzin ist in Entwicklungsländern – und gelegentlich sogar in
hochentwickelten Ländern – häufig unvorhersehbar.
•Unzureichende und ungleiche Energieversorgung ist in vielen Ländern häufig ein Grund für
Frustration.
•Aufständische Gruppen sind sich der symbolischen Bedeutung der Macht für die Legitimität der
 lokalen Regierung bewusst und können Kraftwerke ins Visier nehmen, um den Betrieb zu
stören und US-Operationen in der Region zu diskreditieren.
•Zu berücksichtigende Fragen zu Kraftstoff/Leistung:
- Welche lokal vorhandenen bzw. produzierten Energie- und Brennstoffquellen gibt es?
- Welche Beziehung besteht zwischen lokalen Eliten und dem Zugang zu bzw. der Bereitstellung
von Treibstoff und Strom?
- Wie kontrolliert die größere Regierungsbehörde den Zugang zur Macht?
Transport, Kommunikation und Infrastruktur
Alle Kulturgruppen haben spezifische Methoden für den Transfer von Gütern, Personen und
Informationen entwickelt. Das jeweilige Transportmittel – auf traditionelle Weise oder mit
moderner Technologie – hängt eng mit der Art und Weise zusammen, wie die Menschen vor Ort
mit ihrer physischen Umgebung interagieren und diese nutzen.
•Transportmittel sind mit Handelsrouten und Kommunikationsnetzen in einer Region verknüpft.
Das Verständnis dieser Netzwerke kann den Marineinfanteristen erheblich dabei helfen, die
Aktivitätsmuster in ihrer Region zu verstehen.
•Während es für Marines wichtig ist, nach lokalen Mitteln zur Übermittlung von Informationen zu
suchen, sollten sie auch vermeiden, das technologische Fachwissen und die Fähigkeit der
ausländischen Bevölkerung zu unterschätzen, moderne Medien zur Förderung ihrer Agenda
zu nutzen.
•Zu berücksichtigende Fragen zu Transport und Kommunikation:
- Welche Infrastruktur ist vorhanden, um den Menschen die Fortbewegung zu ermöglichen
(Fußwege, Straßen, Häfen etc.)?
- Gibt es größere Zentren (Märkte, Kirchen, Moscheen), in denen Menschen zusammenkommen,
um Informationen zu hören und auszutauschen?

WIRTSCHAFT
Alle Kulturgruppen verfügen über ein spezifisches System zur Beschaffung, Produktion und Verteilung von
Gütern (Lebensmittel, Kleidung, Autos, Häuser usw.) und Dienstleistungen (medizinische Versorgung,
Bildung usw.), die die Menschen in ihrer Gesellschaft zum Überleben benötigen oder wollen. Dieses System
wird als Ökonomie einer Kultur bezeichnet.

Es gibt drei wichtige Modelle von Wirtschaftssystemen, die für einen Marine, der in einer ausländischen AO
arbeitet, von Bedeutung sind:
•Formelle und informelle Wirtschaftssysteme
•Wirtschaft als Netzwerk des Austauschs
•Ökonomie als Möglichkeit zur Strukturierung sozialer Beziehungen

Formelle und informelle Wirtschaftssysteme

In jeder AO finden Sie zwei Volkswirtschaften:
•Die erste ist eine formelle Wirtschaft, die von der Regierung
reguliert, besteuert und gemessen wird. Die meisten offiziellen
Wirtschaftsstatistiken der Regierung basieren auf der formellen
Wirtschaft.
•Die zweite ist die informelle Wirtschaft, die nicht von der
Regierung reguliert, besteuert oder kontrolliert wird.
- Die informelle Wirtschaft vermischt häufig halblegale und illegale Aktivitäten.
Zu den halblegalen Aktivitäten gehört der Verkauf von Lebensmitteln auf einem Markt ohne
Lizenz. Zu den illegalen Aktivitäten zählen Drogenschmuggel und Bestechung.
- Es ist wichtig zu erkennen, dass die meisten Aktivitäten der Aufständischen durch die
informelle Wirtschaft finanziert werden.
Wirtschaft als Netzwerk des Austauschs
Im Zentrum kultureller Analysen wirtschaftlicher Systeme steht der Begriff des Austauschs.
•Menschen tauschen das, was sie haben (Waren und Dienstleistungen), gegen das, was sie brauchen (Waren
und Dienstleistungen).
•Dieses Austausch- oder Handelsnetzwerk schafft eine Reihe sozialer Beziehungen zwischen Menschen.
Diese Beziehungen bilden wiederum ein Wirtschaftssystem, in dem Waren und Dienstleistungen fließen.
•Letztendlich bestimmt das Muster des Austauschs, wer die Kontrolle über wichtige wirtschaftliche
Ressourcen oder Vermögen hat.
Ökonomie als Möglichkeit zur Strukturierung sozialer
Beziehungen
Ein weiterer Ansatz zur Untersuchung des wirtschaftlichen
Verhaltens ist ein struktureller Ansatz, der untersucht, wie
Ökonomien mit der Umgebung, in der eine Gruppe lebt,
zusammenhängen und wie diese Ökonomien soziale Beziehungen
zwischen Menschen strukturieren.
•Es überrascht nicht, dass die Ökonomie einer Kulturgruppe (die
Art und Weise, wie Menschen Güter zum Überleben beschaffen
und verteilen) eng mit ihrer physischen Umgebung verknüpft ist.
•Experten haben vier Hauptwirtschaftssysteme der Menschen
identifiziert, basierend auf der Umgebung, in der sie leben:
- Jäger und Sammler: basierend auf Nahrungssuche (Sammeln wilder Pflanzen und Verfolgen
wilder Tiere)
- Pastoralismus: basiert auf der Haltung von Haustieren
- Agrarismus: basiert auf dem Anbau von Nutzpflanzen
- Industrielle Produktion: basierend auf Fertigung, Bergbau und Versorgungsunternehmen

SOZIALSTRUKTUR
Alle Kulturen weisen den Menschen unterschiedliche Rollen, Status und Macht innerhalb der Gruppe zu. Die
Art und Weise, wie sich Rollen, Beziehungen, Macht und Status innerhalb einer Gruppe widerspiegeln, wird
als soziale Struktur bezeichnet.
•In den USA verdienen Menschen ihren Status oder ihre Position idealerweise auf der Grundlage ihrer
Fähigkeiten und Fertigkeiten, in vielen Teilen der Welt ist dies jedoch nicht unbedingt der Fall.
•In vielen Kulturkreisen werden die Rolle, der Status und die Macht einer Person häufig durch ihre
biologischen Merkmale oder sozialen Interaktionen bestimmt. Die folgenden Faktoren bestimmen häufig
die soziale Struktur:
- Alter
- Geschlecht
- Verwandtschaft
- Stammeszugehörigkeit
- Klasse
- Ethnische Mitgliedschaft
- Religiöse Mitgliedschaft
Alter
Nahezu jede Kulturgruppe auf der Welt weist Menschen aufgrund ihres Alters eine andere Rolle, einen
anderen Status und eine andere Aufgabe zu. Allerdings definieren nicht alle Kulturgruppen Alter und
altersgerechte Rollen auf die gleiche Weise.
•In vielen Teilen der Welt arbeiten Kinder nicht nur in jungen Jahren, sondern nehmen möglicherweise auch
an militärischen und aufständischen Aktivitäten in einem Alter teil, das die meisten Amerikaner für völlig
inakzeptabel halten würden.
•Marinesoldaten müssen auch die kulturellen Rollen von Erwachsenen und älteren Menschen bewerten. Im
Gegensatz zu vielen westlichen Kulturen, die Jugend und Neuheit als Potenzial für Innovation und
Fortschritt schätzen, verehren viele Gesellschaften ältere Menschen. Dies gilt insbesondere für asiatische
Länder

Geschlecht
Mit sehr wenigen Ausnahmen weist jede Kultur Männern und Frauen unterschiedliche Rollen und Aufgaben
zu. Obwohl diese Unterscheidung eine natürliche biologische zu sein scheint, sind die Rollen, die Männern
und Frauen auf der ganzen Welt zugewiesen werden, sehr unterschiedlich.
•Die Geschlechterdifferenzierung hat Auswirkungen auf die Kleidung, die Arbeit und die sozialen Aktivitäten
von Männern und Frauen in einer Kultur und kann auch die Räume beeinflussen, die jedes Geschlecht
einnehmen kann.
• Die entscheidende Geschlechterfrage ist nicht, was Männer oder Frauen tun – denn vieles davon ist
regional, persönlichkeits- und kontextspezifisch –, sondern das Verständnis der geschlechtsspezifischen,
komplementären und symbiotischen Beziehung zwischen ihnen.
• Um Einsätze in einer Region zu planen, müssen Marineinfanteristen davon ausgehen, dass beide
Geschlechter eine wichtige Rolle spielen, die sich auf Einsätze auswirkt. Um erfolgreich zu sein
(insbesondere in muslimischen und lateinamerikanischen Kulturen), stellen Marineinfanteristen
möglicherweise fest, dass die Einbeziehung von Männern und Frauen in ihre Einsatzteams ihnen den
 Zugang zu kritischen Bereichen und Aktivitäten ermöglicht, an denen gleichgeschlechtliche Teams
keinen Zugang haben.

Verwandtschaft
Praktisch jede kulturelle Gruppe auf der Welt identifiziert ihre Mitglieder als Angehörige einer Familie oder
Verwandtschaftsgruppe. Wenn wir in den Vereinigten Staaten von Familie sprechen, meinen die meisten
Amerikaner die Kernfamilie. Doch auch in den USA würden die meisten Menschen ihre Familie als erweiterte
Verwandte betrachten: Großeltern, Tanten und Onkel, Cousins, Schwiegereltern und so weiter.
• In vielen nichtwestlichen Kulturkreisen wird der Familienbegriff noch weiter ausgeweitet. Andere
Kulturgruppen haben möglicherweise nicht nur eine breitere Definition davon, wer zur eigenen Familie
gehört, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen als „verwandt“ angesehen werden, ist kulturell
bedingt.
•In vielen Ländern ist die Verwandtschaft ein wichtiger Faktor dafür, ob eine Person einen Job findet,
befördert wird, eine Macht- oder Autoritätsposition einnimmt oder sogar Zugang zu lebenswichtigen
Gütern und Dienstleistungen wie Wasser oder medizinischer Versorgung erhält.
• Bestimmte Angehörigengruppen kontrollieren möglicherweise den Zugang zu wichtigen physischen
Ressourcen wie Land, Wasserlöchern, Bergpässen, Ackerland oder Weideflächen und sogar das Recht,
bestimmte Feldfrüchte anzubauen oder Bäume wie Kokosnuss- oder Dattelpalmen zu ernten.

Stammesmitgliedschaft
Die Stammesmitgliedschaft ist eine besondere Form der Verwandtschaft. Stämme weisen eine Reihe
entscheidender Merkmale auf, die sie von anderen großen Verwandtschaftsgruppen unterscheiden:
•Erstens müssen Stämme eine Unternehmensidentität haben; Sie müssen nicht nur erkennen, dass sie einen
gemeinsamen echten (oder fiktiven) Vorfahren haben, sondern auch bedenken, dass ihre gemeinsame
Abstammung sie als funktionierende Gruppe zusammenhält.
•Zweitens müssen die Menschen diese Corporate Identity als Strukturierungsprinzip für ihre Gruppe nutzen.
Den Individuen muss eine Position und Rolle innerhalb der Stammesstruktur zugewiesen werden, die
ihrem Platz innerhalb der Abstammungslinie entspricht, wobei einige Linien des Stammes einen
niedrigeren oder höheren Status haben als andere Linien.
•Drittens wird die Gruppe einen formellen Anführer oder eine Gruppe von Anführern haben, die dazu
bestimmt sind, für die Gruppe zu sprechen, und die zumindest teilweise auf der Grundlage ihrer ererbten
Position innerhalb des Stammes ausgewählt werden.

Marinesoldaten sollten sich darüber im Klaren sein, dass die Ehe Verwandtschaftsgruppen betrifft. In einer
bestimmten Gemeinschaft kann eine Person mehr als einem Stamm oder einer Verwandtschaftsgruppe
angehören. Daher ist „Stammeszugehörigkeit“ kein fester Status, sondern ein fließender und sich verändernder
Begriff.

Klasse
Klasse ist eine Möglichkeit, Gruppen von Menschen nach ihrem wirtschaftlichen Status und ihrer Macht in
einer Gesellschaft zu schichten. Bestimmte soziale Merkmale wie die Anhäufung von Gütern oder anderen
Formen von Reichtum, Bildung, Beruf, Herkunftsregion, Abstammung und soziales Verhalten können
allesamt Indikatoren für die Klasse sein. Da diese Indikatoren jedoch kulturell kodiert sind, wird die Klasse in
verschiedenen Gesellschaften auf unterschiedlichen Merkmalen basieren. •Einige Klassensysteme bieten den
unteren Mitgliedern Aufstiegsmöglichkeiten durch Bildung, harte Arbeit oder andere Anreize. Andere
Klassensysteme sind starr (z. B. die Aristokratien Europas) und erlauben keine Bewegung oder Ehe zwischen
den Klassen.
•Im Allgemeinen sind Gesellschaften, deren Mitglieder das Gefühl haben, dass sie durch die Arbeit innerhalb
des Systems Aufstiegsmöglichkeiten erreichen können, stabiler als Gesellschaften mit starren
Klassensystemen, deren Mitglieder möglicherweise keine Möglichkeiten für systeminterne Mobilität sehen.
•Die Wahrnehmung benachteiligter Sektoren hinsichtlich der Möglichkeit von In-System – im Gegensatz zum
System Brechen – Aufwärtsmobilität ist wichtig für die Stabilität einer Gesellschaft.

Ethnische Mitgliedschaft
Ethnizität ist die Identifikation eines Individuums mit einer einzigartigen Untergruppe in einer Gesellschaft.
Sie zeichnet sich durch spezifische Verhaltensweisen, Merkmale und soziale Symbole aus, die eine
gruppenspezifische Sprache beinhalten können, aber nicht erfordern; Symbole, die die Gruppenzugehörigkeit
widerspiegeln oder eine verborgene Bedeutung für Gruppenmitglieder haben; einzigartige Traditionen, Rituale
und Feiertage; Kleidung oder Kleidung, die für die Gruppe einzigartig ist; ein gemeinsames Gefühl oder eine
gemeinsame Erinnerung an die Geschichte – oft verankert in mythischen Geschichten oder Volksmärchen;
und Bindung an einen Ort oder eine Region, die eine symbolische Bedeutung hat.
•Theoretisch wird eine Person in eine bestimmte ethnische Gruppe hineingeboren und bleibt ein Leben lang
Teil dieser Gruppe. Aber in Wirklichkeit haben die Menschen Optionen hinsichtlich des Ausmaßes ihrer
Zugehörigkeit zu einer bestimmten ethnischen Gruppe. Aufgrund einer Mischehe kann eine Person
beispielsweise mehr als einer ethnischen Gruppe angehören.
•Menschen bewegen sich, und auch nationale Grenzen verschieben sich im Laufe der Zeit. Obwohl die Welt
nach Ländern mit offiziellen Grenzen geteilt ist, können ethnische Gruppen über diese Grenzen hinweg
gespalten sein. Infolgedessen sind die Menschen in vielen Staaten gegenüber Gruppen jenseits der Grenze
loyal: Die Staatsbürgerschaft ist kein Hindernis für die Loyalität gegenüber ethnisch ähnlichen Gruppen
in anderen Ländern.
Religiöse Mitgliedschaft
In vielerlei Hinsicht kann die Religionszugehörigkeit als eine besondere Form der ethnischen Zugehörigkeit
betrachtet werden – tatsächlich haben diejenigen, die sich Religionen als soziale Gemeinschaften anschließen,
oft Schwierigkeiten, ihre Religionszugehörigkeit von etwas zu unterscheiden, das der ethnischen
Zugehörigkeit ähnelt.
•Religionszugehörigkeit sollte von religiösen Glaubenssystemen unterschieden werden. Es ist durchaus
möglich, dass jemand einem bestimmten religiösen Glaubenssystem angehört und niemals einer
Religionsgemeinschaft angehört.
•Es gibt viele Menschen, die einer Religionsgemeinschaft angehören, zur Kirche oder zu anderen formellen
religiösen Aktivitäten gehen und wenig persönlichen Glauben oder Verbindung zum Glaubenssystem
haben.
•Deshalb definieren wir Religionszugehörigkeit als Teil einer Gruppe von Menschen, die sich durch den
religiösen Glauben vereint fühlen.

POLITISCHE STRUKTUR
Unter politischer Struktur versteht man die Art und Weise, wie Macht und Führung den Menschen zugewiesen
und entsprechend der sozialen Struktur der Gesellschaft ausgeübt werden.

Politik funktioniert für jede einzelne Kultur anders. Beispielsweise kann die Art und Weise, wie eine
Kulturgruppe bestimmt, wer Macht und Kontrolle hat und wie diese Macht legitimiert und ausgeübt wird, von
Kultur zu Kultur unterschiedlich sein.

Um die politischen Strukturen und Beziehungen in einer AO zu verstehen, müssen Marines zwischen den
Konzepten von Macht und Autorität unterscheiden:
•Macht ist die Fähigkeit, das Verhalten von Einzelpersonen oder Personengruppen zu kontrollieren oder zu
beeinflussen.
•Autorität ist die gesetzliche oder allgemein erteilte Erlaubnis, Macht auszuüben. Es ist die Legitimität der
Machtausübung.

Formelle vs. informelle Führung

Viele Gesellschaften auf der ganzen Welt verfügen nicht über zentralisierte Führungssysteme. Tatsächlich
haben sie möglicherweise überhaupt keinen offensichtlichen Anführer. Selbst wenn ein offizieller Leiter
ernannt wird, ist er oder sie darüber hinaus möglicherweise nicht der tatsächlich wirksame Leiter – im Sinne
der Person, die Dinge erledigt oder den Leuten Anweisungen gibt, denen sie folgen sollen. Marinesoldaten
müssen sich darüber im Klaren sein, dass es oft einen deutlichen Unterschied zwischen der Person, die zum
Führen bestimmt ist, und der Person, die tatsächlich führt, gibt.
•Formelle Führungskräfte: Diese Führungskräfte erhalten offizielle Anerkennung durch die politische Struktur
und die Gemeinschaft.
Offizielle Führungspersönlichkeiten tragen häufig Titel wie „Bürgermeister“, „Oberst“ oder „Polizeichef“
und tragen möglicherweise Symbole wie Abzeichen oder besondere Kleidung, die ihren Status innerhalb
der Gemeinschaft anzeigen. In der Regel verfügen formelle Führungskräfte über spezielle Büros oder
Orte, an denen sie Gäste empfangen und aus ihrer Position verschiedene legitime finanzielle und andere
geregelte Vorteile ziehen können.
•Informelle Führungskräfte: Diese Führungskräfte dürfen keine Titel und Symbole tragen, die ihren Status
anzeigen, und ihre Büros und Räume dürfen für einen Außenstehenden nicht offensichtlich auf eine
Person mit Macht hinweisen. Sie können eine formelle Position oder einen Status innehaben, der deutlich
niedriger ist oder von ihrer tatsächlichen Autorität und Macht abweicht.
Trotz ihres Fehlens offizieller Merkmale können informelle Führer jedoch mehr Macht haben und mehr
Einfluss auf die Gemeinschaft haben als formelle Führer.

Vorstellungen von Recht und Gerechtigkeit

In den USA kennen wir ein westliches Rechtssystem. In diesem System haben wir eine Reihe formeller
Gesetze, die von unserer Regierung niedergeschrieben und verabschiedet werden. Wir haben ein Justizsystem,
das aus Polizisten besteht, die vermeintliche Kriminelle festnehmen, und Gerichten, Anwälten und Richtern,
die entscheiden, ob eine Person gegen das Gesetz verstoßen hat oder nicht und wie hoch ihre Strafe sein wird.

In vielen Teilen der Welt gibt es jedoch andere Rechtsformen, die möglicherweise nicht auf schriftliche
Kodizes, Gerichte oder Anwälte zurückgreifen.
•Zum Beispiel wird Stammesrecht normalerweise nicht niedergeschrieben. Entscheidungen können von einem
Rat aus Gemeindemitgliedern getroffen werden, und Strafen führen möglicherweise nicht zu einer
Gefängnisstrafe, sondern erfordern möglicherweise, dass die schuldige Person Geld an die verletzte Partei
zahlt.
• Möglicherweise gibt es in Ihrer AO konkurrierende Justizsysteme. Oft halten die Menschen vor Ort das
formelle Gerichtssystem für korrupt und ziehen es vor, Strafen mit traditionellen Methoden zu verhängen.
Diese Methoden mögen hart erscheinen oder sogar im Widerspruch zum Völkerrecht stehen.

Militär und Polizei

Ein wichtiger Punkt, den man bei der Arbeit mit Militär und Polizei in fremden Kulturen bedenken sollte, ist,
dass sich deren Vorstellungen von angemessenen Führungsrollen erheblich von den Führungskonzepten der
Marine unterscheiden können. Während das Marine Corps im gesamten Corps großen Wert auf Initiative,
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit legt, wird dies von vielen Militär- und Polizeiorganisationen in anderen
Kulturen nicht erwartet. Die Militär- und Polizeikräfte vieler Kulturen:
•Trainieren Sie Führungskräfte darin, eine sorgfältig geplante Abfolge von Schritten bei der Durchführung
von Missionen einzuhalten. Abweichungen von diesen Schritten sind nicht zulässig oder erwünscht.
•Erwarten Sie von Führungskräften, dass sie nur sehr wenig Kontakt zu ihren Untergebenen haben, indem sie
ihnen Mentoren geben, auf ihre physischen und psychischen Bedürfnisse eingehen und Nöte und Stress
mit ihnen teilen.
•Verlassen Sie sich nicht auf leitende Unteroffiziere, da dies als Aufgabe von Macht und Autorität angesehen
wird.

Das Erkennen und erfolgreiche Arbeiten mit den unterschiedlichen kulturellen Normen, Führungs- und
Autoritätsstrukturen ist entscheidend für den Erfolg.

Glaubenssystem
Alle Kulturgruppen haben gemeinsame Überzeugungen, die die einzelnen Mitglieder vereinen.
Überzeugungen werden erlernt und haben ihren Ursprung in vielen Quellen: Familie, Traditionen, Bildung,
Religion, Ideologien und sogar persönlicher Erfahrung.

Obwohl einige Überzeugungen von Person zu Person unterschiedlich sein können, können gemeinsame
Glaubenssysteme sehr mächtig sein, das Verhalten beeinflussen und die Art und Weise beeinflussen, wie
Menschen ihre Welt wahrnehmen.

Glaubenssysteme weisen eine Vielzahl von Merkmalen auf, wie zum Beispiel:
•Geschichte, kollektives Gedächtnis und Folklore
•Traditionen und Rituale
•Normen, Sitten und Tabus
•Religion

Kollektives Gedächtnis und Folklore

Im Grunde ist Geschichte das, was in der Vergangenheit passiert ist. Die Geschichte eines AO ist für Marines
wichtig. Im Zusammenhang mit der Betriebskultur ist die Geschichte jedoch weniger wichtig als das
Verständnis des kollektiven Gedächtnisses.
•Das kollektive Gedächtnis besteht aus den selektiven Erinnerungen und Überzeugungen, die Gruppen über
ihre Vergangenheit haben, und den Bedeutungen, die sie diesen Erinnerungen zuweisen. Es spiegelt sich
in Erzählungen, Geschichten und Folklore wider.
Historische Geschichten (und quasi-historische Erzählungen wie Mythen, Legenden und Folklore) sind
wichtige Schlüssel zur Offenlegung zugrunde liegender kultureller Themen und Überzeugungen.
•Folklore ist die Sammlung von Geschichten, Sprüchen und Erzählungen einer Gruppe über die Geschichte,
die über Generationen weitergegeben wurde. Jede Generation erhält dieses Erbe, verleiht ihm eine neue
Bedeutung und fügt neue Erzählungen hinzu, die auf neuen kollektiven Erfahrungen basieren. Folklore
und Mythen dienen dazu, kulturelle Werte von Generation zu Generation zu stärken, weiterzugeben und
sogar zu verändern

Traditionen und Rituale

Traditionen sind Vorgehensweisen, die von Generation zu Generation weitergegeben werden. Rituale sind im
Wesentlichen eine bestimmte Art von Tradition, die auf der Vorstellung basiert, dass die Handlungen im
Ritual auf eine besondere Art und Weise durchgeführt werden müssen, um gültig zu sein. Rituale und andere
Traditionen sind zu besonderen Festzeiten besonders offensichtlich.

Für Marines sind Rituale und Zeremonien nicht nur urige lokale Traditionen; Sie bieten einen Einblick in
kulturelle Werte und Ideale.

Normen, Sitten und Tabus

Alle Kulturgruppen haben schriftliche oder implizite Regeln darüber, was akzeptables und inakzeptables
Verhalten ist. Marinesoldaten sollten über ein grundlegendes kulturelles Verständnis der sozialen Normen,
Sitten und Tabus einer AO verfügen.
•Soziale Normen sind kulturelle Erwartungen darüber, wie man sich in einer bestimmten Situation verhalten
soll. Normen können als soziale Richtlinien angesehen werden, denen die meisten Menschen normalerweise
folgen. Allerdings sind Normen nicht starr und Menschen können sie versehentlich oder absichtlich
ignorieren, was nur geringfügige Auswirkungen hat.
•Mores (ausgesprochen mor-ay) sind eine implizite oder explizite Regel bezüglich zulässigem oder
verbotenem Verhalten. Im Gegensatz zu Normen haben Verstöße gegen kulturelle Sitten in der Regel
schwerwiegende Folgen. Die Infragestellung von Sitten kann zu sozialer Ächtung, körperlichen Angriffen
oder sogar zum Tod führen.
•Tabus sind Aktivitäten oder die Verwendung physischer Gegenstände, die ausdrücklich verboten sind. Tabus
basieren im Allgemeinen auf religiösen Vorstellungen über zulässige und unzulässige Gegenstände und
Aktivitäten. Im Gegensatz zu Sitten geht es bei Tabus selten darum, „was man tun soll/muss“, sondern
darum, „was man tun soll/darf.“
Religion
Die meisten Menschen gehen häufig davon aus, dass kulturelle Überzeugungen das Ergebnis und die
Widerspiegelung religiöser Überzeugungen sind – Religion bestimmt die Kultur. Doch häufig ist das
Gegenteil der Fall: Kulturelle Überzeugungen und Praktiken beeinflussen die Manifestation der Religion.
•Formale Interpretationen von Religion zeichnen sich typischerweise durch die folgenden Merkmale aus:
geschriebene Texte oder komplexe mündliche Überlieferungen, religiöse Schulen oder Ausbildungen, die
Gelehrte über die Texte unterrichten, und eine offizielle Interpretation dieser Texte oder Erzählungen.
•Informelle religiöse Praktiken sind überwiegend volkstümliche Interpretationen, gemischt mit lokalen
kulturellen Praktiken und Aberglauben. Besonders in Gebieten, in denen die Menschen Analphabeten
sind, sind informelle religiöse Praktiken normalerweise eine Synthese lokaler Überzeugungen und
Traditionen.

OPERATIVE KULTUR IN DER MISSIONSPLANUNG

Es ist nicht der Zweck der Einsatzkultur, spezifische Schritte vorzugeben, die die Marines bei der Anwendung
der Kultur auf militärische Operationen befolgen sollen. Im Gegenteil, Marineinfanteristen müssen die
Prinzipien der Kultur flexibel und kreativ anwenden, um operativen Erfolg zu erzielen.
•Es gibt keine einheitliche Formel oder Checkliste, die den Marinezwecken im gesamten Spektrum
militärischer Aktivitäten auf der ganzen Welt dienen kann. „Eine Einheitsgröße“ passt nicht zur
Anwendung der Kultur auf das Spektrum der Beteiligung der Marine an ausländischen AOs.
•So wie die operative und strategische Planung ein intuitives Verständnis des Prozesses erfordert, ist die
Einbeziehung der Kultur in den Betrieb gleichermaßen eine intellektuell fundierte „Kunst“ wie auch eine
„Wissenschaft“.
•Kulturelles Wissen kann dazu beitragen, Vorgehensweisen zu entwickeln, die weniger Reibungen mit der
lokalen Bevölkerung oder dem ausländischen Gegenüber erzeugen. Dies sollte dazu beitragen, die
Erfüllung Ihrer Mission zu erleichtern. Denken Sie bei der Planung von Operationen daran, dass die
Beeinflussung einer Dimension oft auch Auswirkungen auf andere Dimensionen hat.

DEFINIEREN SIE NONVERBALE KOMMUNIKATION

Bei der nonverbalen Kommunikation handelt es sich um den Prozess des Sendens und Empfangens wortloser
Nachrichten, die auf den Handlungen oder Verhaltensweisen einer Person basieren. In den meisten Kulturen
ist es ein wichtiger Bestandteil der Bedeutungsvermittlung.
Nonverbale Kommunikation:
•Beinhaltet Mimik, Tonfall und Tonhöhe der Stimme, durch Körpersprache dargestellte Gesten und den
physischen Abstand zwischen Kommunikatoren
•Vermittelt Status, Verlangen und Stimmung und basiert normalerweise auf Symbolen, Werten, Idealen und
Bildern, die in einer bestimmten Kulturgruppe akzeptiert werden

Einheimische einer bestimmten Kultur können im Allgemeinen anhand der Gesten oder der Körpersprache
erkennen, ob jemand nicht aus ihrer Kultur stammt. Der Einsatz der nonverbalen Kommunikation durch
Marinesoldaten zur kulturübergreifenden Bedeutungsvermittlung wird durch ihr Wissen über allgemeine
nonverbale Hinweise dieser Kultur eingeschränkt.

KULTURELLE UNTERSCHIEDE IN DER Nonverbalen Kommunikation

Zusätzlich zu den physischen und verbalen Kommunikationssymbolen haben Menschen auf der ganzen Welt
einzigartige nonverbale Verhaltenssymbole entwickelt, die in sozialen Kontexten wichtige Bedeutungen
vermitteln.
•Einige dieser nonverbalen Symbole wie Lächeln, Lachen und Weinen scheinen in praktisch allen
Gesellschaften auf der ganzen Welt verbreitet zu sein.
•Andere nonverbale Symbole variieren jedoch von Kultur zu Kultur. Tatsächlich haben einige Symbole in
verschiedenen kulturellen Kontexten äußerst unterschiedliche Bedeutungen.

Beispielsweise ist die Praxis, durch die Verbindung von Daumen und Zeigefinger ein „O“ zu bilden, in der
amerikanischen Gesellschaft ein positives Zeichen für „OK“. In einigen Teilen Asiens ist es jedoch eine
obszöne Geste.

ABSICHTLICHE vs. UNBEABSICHTIGTE KOMMUNIKATION

Ein Großteil der nonverbalen Kommunikation erfolgt unbeabsichtigt. Der Wert absichtlicher vs.
unbeabsichtigter Kommunikation liegt im Bewusstsein.
•Wenn sich ein Marinesoldat aller Kommunikationsebenen bewusst ist und gemäß der beabsichtigten
Botschaft handelt, kann dieser Marinesoldat ein äußerst effektiver Kommunikator werden.
•Marineinfanteristen sollten bewusst die Körpersprache nutzen, um ihre Botschaft zu vermitteln.
- Ein einfaches Beispiel ist ein Truppführer auf einer städtischen Patrouille. Der Truppführer nutzt
nonverbale Kommunikation, um verschiedenen Zielgruppen unterschiedliche Botschaften zu übermitteln.
- Beim Versuch, Präsenz in einem Gebiet zu gewährleisten, bleibt der Truppführer streng, trägt
die ballistische Brille und sorgt für ein gleichmäßiges Patrouillentempo.
- Beim Versuch, Host-Nation-Fähigkeiten in einem aufzubauen
In der Gegend wird derselbe Truppführer wahrscheinlich anhalten, um die Einheimischen
anzugreifen, die ballistische Brille abnehmen, wenn er mit der örtlichen Zivilbevölkerung
spricht, und möglicherweise sogar lächeln.
- In beiden Fällen ist die Führungskraft wachsam und handlungsbereit, nutzt jedoch nonverbale
 Hinweise, um die beabsichtigte Botschaft zu übermitteln.

SYMBOLE
Symbole werden von Einzelpersonen und Gruppen verwendet, um ihre Identität zu kommunizieren.
•Denken Sie an etwas so Offensichtliches wie den roten Streifen auf der blauen Uniform. Wer es trägt, wie
dick der Streifen ist und welche Bedeutung er hat, ist den Marines wohlbekannt. Allerdings versteht
jemand, der mit dem Marine Corps nicht vertraut ist, möglicherweise nicht seine Bedeutung. Manche
Leute, die den roten Streifen sehen, denken vielleicht nicht einmal daran, zu fragen, was er bedeutet.
•Symbolismus ist in der Kultur des Marine Corps, wie auch in anderen Kulturgruppen, weit verbreitet.
Allerdings erfordert die Interpretation Beobachtungsgabe.

Wenn Sie sich in einer ausländischen AO befinden, bemerken Sie möglicherweise Symbole, die sich auf die
verschiedenen Kulturgruppen beziehen, mit denen Sie interagieren.
•Zum Beispiel könnte eine Tätowierung oder ein Schmuckstück eine Person als Zugehörigkeit zu einer
bestimmten Gruppe, etwa einer ethnischen Zugehörigkeit oder einem Beruf, identifizieren.
•Eine bestimmte Markierung an einem Haus kann auf die Zugehörigkeit zu einer bestimmten Religion
hinweisen.

Symbole können manchmal kulturelle Veränderungen offenbaren. Wenn Sie bemerken, dass sich Symbole
ändern oder dass mehr Personen ein bestimmtes Symbol verwenden, kann dies ein Hinweis darauf sein, dass
sich in der Betriebsumgebung etwas ändert.

BEOBACHTUNG UND ORIENTIERUNG NONVERBALER HINWEISE

Die Entscheidungsfindung folgt einem Zyklus: Beobachten, orientieren, entscheiden und handeln (OODA).
Der menschliche Geist folgt diesem Zyklus ständig, wenn er einfache bis komplizierte Aufgaben erledigt. Die
OODA-Schleife gilt für befreundete Streitkräfte, feindliche Streitkräfte und Nichtkombattanten. Es erklärt,
wie der Geist mit der äußeren Umgebung umgeht und diese in Taten umsetzt. Durch die richtige Anwendung
dieses Zyklus können Marines schneller als ihre Feinde geeignete Entscheidungen treffen. Gute
Entscheidungen beruhen auf der genauen Einschätzung dessen, was Sie beobachtet haben.

BEOBACHTEN
Die Beobachtung ist der erste Schritt im Entscheidungszyklus. Es handelt sich um eine Suche nach
Informationen, die sich auf die taktische Situation beziehen.
•Beobachtung beginnt mit dem Sammeln und Verarbeiten von Informationen, die durch die Sinne gewonnen
werden. Die Sinnessysteme (also Sehen, Hören, Riechen, Tasten und Schmecken) sammeln Informationen
aus der Umgebung und übersetzen sie in Beobachtungen.
•Wahrnehmung ist der Prozess, den der Geist nutzt, um die sensorischen Informationen in einer verständlichen
Interpretation der Umgebung zu organisieren. Unser Gehirn interpretiert sensorische Informationen
basierend auf Erfahrung und einer Vielzahl anderer Faktoren. Daher sind unsere Wahrnehmungen nicht
immer eine wahre Darstellung der Umwelt.
•Es muss betont werden, dass dies kein passiver Schritt ist und eine aktive Anstrengung erfordert, alle
verfügbaren Informationen mit allen möglichen Mitteln einzuholen.

ORIENT
Während der Orientierung nutzt die Marine Informationen, um sich ein Bewusstsein für die Umstände zu
bilden. Wenn weitere Informationen eingehen, werden die Wahrnehmungen nach Bedarf aktualisiert.
•Ausbildung und Erfahrung ermöglichen es Ihnen, eine Situation schnell und genau wahrzunehmen, da Sie
weniger Details benötigen, um einen Zusammenhang zwischen Beobachtungen herzustellen.
•Orientierung betont den Kontext, in dem Ereignisse stattfinden, damit Sie Ihre Entscheidungen und
Handlungen erleichtern können.
•Orientierung hilft dabei, Informationen in Verständnis umzuwandeln.
- Verständnis führt zu guten Entscheidungen.
Kontext
Kontext ist der Hintergrund, die Umgebung, der Rahmen, die Umgebung oder die Situation rund um ein
Ereignis oder Vorkommnis. Berücksichtigen Sie bei der Ausrichtung Ihrer Beobachtungen den größeren
Kontext.
•Ort: Was ist Ihre Umgebung? Denken Sie klein bis groß – Ihre unmittelbare Umgebung im Verhältnis zur
Größe der Welt (z. B. ein Basar unter freiem Himmel am Rande von Khor Angar, einer Stadt in der
nördlichen Obock-Region von Dschibuti, an der Westküste des Bab el Mandeb). Meerenge, an der
nordöstlichen afrikanischen Küste gegenüber dem Jemen).
•Zeit: Welche Uhrzeit, welcher Tag oder welche Jahreszeit ist es? Berücksichtigen Sie Tageszeit, Wochentag,
Monat, Jahreszeit usw

kulturell bedeutsame Zeiten (z. B. religiöser oder nationaler Feiertag).

•Zweck: Warum sind Sie dort? Warum findet die Kommunikation statt?
Inferenz
Eine Schlussfolgerung ist eine Schlussfolgerung, die auf der Grundlage von Beweisen und Überlegungen
gezogen wird. Können Sie angesichts der Tatsache, dass Sie sich zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem
bestimmten Ort befinden und eine Reihe präziser Details beobachten, schlussfolgern oder einen Sinn daraus
ziehen, was Sie sehen?
•Was legen meine Beobachtungen im Kontext nahe?
•Verfügen Sie über genügend Erfahrung, um ein typisches Verhaltensmuster zu erkennen und eine Grundlinie
festzulegen?
•Erkennen Sie Abweichungen vom typischen Verhalten?
Validierung
Validierung ist ein Versuch sicherzustellen, dass Ihre Schlussfolgerung auf Wahrheit oder Tatsachen basiert.
Es ist ein Versuch, Ihr Verständnis dessen, was Sie sehen, zu bestätigen. Bitten Sie jemanden, das, was Sie
beobachten, zu interpretieren.
•Stellen Sie die Frage: „Haben Sie dasselbe in einem ähnlichen Kontext mehrmals gesehen?“ Können Sie ein
Muster erkennen?“
• Mit der Zeit gelingt es Ihnen vielleicht, die grundlegenden Aktivitäten und Muster der Kultur von dem zu
unterscheiden, was ungewöhnlich ist.

Temperament und Absicht

Marineinfanteristen müssen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verstehen und besitzen, um mit
einer Vielzahl von Situationen angemessen umzugehen, ohne die Gewalt unnötig zu eskalieren.
•Marineinfanteristen müssen die Stimmung und Absicht einer Person schnell einschätzen können, um das Ziel
oder Ziel dieser Person beurteilen zu können.
•Diese Einschätzung muss ständig neu bewertet und Ihr Handeln entsprechend angepasst werden.

Temperament
Temperament bezieht sich auf den emotionalen Zustand einer Person.
Der emotionale Zustand einer Person kann aus der nonverbalen Kommunikation abgeleitet werden, wie zum
Beispiel:
•Geschrei
•Weinen
•Tempo
•Lächelnd
•Entspannend
•Fluchen

Verschiedene Kulturen weisen den oben genannten Verhaltensweisen unterschiedliche Bedeutungen zu.
Marinesoldaten sollten sich mit den Bedeutungen vertraut machen, die die lokale Bevölkerung mit ihrem
Verhalten vermittelt.
Absicht
Absicht bezieht sich auf die geplanten Handlungen einer Person und den Zweck dieser Handlungen. Die
Absicht kann abgeleitet werden aus:
•Körperliches Verhalten, das eher aktionsorientiert ist, wie Laufen, Schlagen, Tragen oder Ziehen einer Waffe,
Greifen nach einer Handtasche usw.
•Die Ausrüstung oder Kleidung einer Person (Überlegen Sie, ob die Kleidung und die Habseligkeiten der
Person mit ihrem Aufenthaltszweck übereinstimmen?)

Strategien zur Verwendung nonverbaler Hinweise

Idealerweise sollten Marines versuchen, die lokalen nonverbalen Kommunikationstechniken der AO
nachzuahmen.
• Möglicherweise haben Sie jedoch Schwierigkeiten, diese nonverbalen Kommunikationstechniken
anzuwenden, und senden versehentlich nonverbale Hinweise an Ihr Gegenüber, die die Beziehung
beeinträchtigen könnten.
• Durch das Verständnis der kulturellen nonverbalen Hinweise können Marines bestimmte Strategien
anwenden, die es Ihnen ermöglichen, an Ihren Komfortgrenzen zu arbeiten, eine Beziehung
aufrechtzuerhalten und Ihre Bedeutung zu vermitteln.
•In einer Gesellschaft, in der es bei der verbalen Kommunikation nur sehr wenig persönlichen Freiraum gibt,
könnten Marines zum Beispiel feststellen, dass eine leichte Drehung zu ihrem Gegenüber ihnen das
Gefühl von mehr persönlichem Freiraum vermitteln kann, ohne den Gegenüber zu entfremden (d. h. ihn
für Sie zu halten). entfernen sich von ihm).

NATIONALE KOMMANDOBEHÖRDE
National Command Authority (NCA) ist ein vom Verteidigungsministerium verwendeter Begriff, der sich auf
die letztendlich rechtmäßige Quelle militärischer Befehle bezieht.
•Die NCA besteht aus dem Präsidenten der Vereinigten Staaten als Oberbefehlshaber und dem
Verteidigungsminister.
•Verfassungsgemäß liegt die oberste Autorität und Verantwortung für die Landesverteidigung beim
Präsidenten. Der Verteidigungsminister ist der wichtigste Assistent des Präsidenten in allen
Angelegenheiten, die das Verteidigungsministerium betreffen.
•Der Präsident und der Verteidigungsminister übersetzen die Politik in nationale strategische Militärziele.

URSPRUNG UND MISSION VON DOD

Das Verteidigungsministerium wurde durch den National Security Act von 1947 gegründet und durch die
Änderungen des National Security Act von 1949 als Exekutivabteilung der Regierung eingerichtet. Das
Verteidigungsministerium wird vom Verteidigungsminister (SECDEF) geleitet.
Ursprung des Verteidigungsministeriums
Die Absicht des National Security Act und seiner Änderungen bestand darin:
•Verstärkung der zivilen Kontrolle der Streitkräfte im Einklang mit den verfassungsrechtlichen
Anforderungen.
• Vermeiden Sie unnötige Duplikate zwischen den Diensten.
•Sorgen Sie für eine effizientere Zusammenarbeit zwischen den Diensten.
• Bereitstellung einer einheitlichen strategischen Ausrichtung der Streitkräfte

Auftrag des Verteidigungsministeriums

Die Aufgabe des Verteidigungsministeriums besteht darin:
•Stellen Sie die zur Abschreckung von Kriegen erforderlichen Streitkräfte bereit.
•Schützen Sie die Sicherheit unseres Landes.

OPERATIVE UND DIENSTKETTEN DES BEFEHLS

Innerhalb des Verteidigungsministeriums gibt es zwei parallele Befehlsketten.
•Die operative Befehlskette verläuft vom Präsidenten über den Verteidigungsminister direkt zu den
Kommandeuren der Kombattantenkommandos. Die operative Befehlskette ist die Hierarchie, nach der der
Präsident militärische Aktivitäten leitet.
•Die Befehlskette des Dienstes beginnt beim Präsidenten, geht über den Verteidigungsminister zu den drei
Sekretären der Militärabteilungen – Armee, Marine und Luftwaffe – und zu den vier Dienstführern –
Armee, Marine, Luftwaffe und Marinekorps . Die Befehlskette des Dienstes ist mit der Besetzung,
Ausbildung und Ausrüstung der Streitkräfte beauftragt, die von den kämpfenden Kommandeuren
eingesetzt werden sollen.

KOMMANDANT DES MARINEKORPS

Der Kommandant des Marine Corps oder CMC ist für die Einsatzbereitschaft des Marine Corps
verantwortlich, einschließlich unserer Verwaltung, Disziplin, internen Organisation, Schulung, Anforderungen
und Effizienz.

Das CMC:
•Reagiert direkt gegenüber dem Marineminister in Bezug auf Leistung, Betrieb und Einsatzbereitschaft des
Marine Corps
•Stellt einsatzbereite Expeditionskräfte bereit, um den operativen Anforderungen der kämpfenden
Kommandeure gerecht zu werden

MISSION DES MARINEKORPS

In der Vergangenheit wurde die Bereitschaft des Marine Corps durch den Satz „zuerst kämpfen“
charakterisiert. Die offizielle Mission des US Marine Corps wurde im National Security Act von 1947
festgelegt, der 1952 geändert wurde.
Marines sind ausgebildet, organisiert und ausgerüstet für:
•Offensiver Amphibieneinsatz
•Einsatz als allgemeiner Zweck, „Streitkräfte in Bereitschaft“, um nationale Bedürfnisse zu unterstützen

FUNKTIONEN DES MARINEKORPS

Das Marine Corps innerhalb des Department of the Navy soll als einsatzbereite Expeditionstruppe dienen und
die folgenden spezifischen Funktionen erfüllen:
•Erobern und verteidigen Sie fortgeschrittene Marinestützpunkte oder -unterkünfte (Gebiete), um spätere
gemeinsame Operationen zu ermöglichen.
• Bereitstellung von Luftnahunterstützung für Bodentruppen.
• Führen Sie Land- und Luftoperationen durch, die für die Durchführung eines Seefeldzugs unerlässlich sind,
oder wie angewiesen.
• Führen Sie komplexe Expeditionseinsätze in städtischen Küstengebieten (an oder in Küstennähe) und
anderen anspruchsvollen Umgebungen durch.
• Führen Sie amphibische Operationen durch, einschließlich Einsatz-, Krisenreaktions- und
Machtprojektionsoperationen, um den Zugang sicherzustellen. Das Marine Corps trägt die
Hauptverantwortung für die Entwicklung amphibischer Doktrin, Taktiken, Techniken und Ausrüstung.
• Führen Sie Sicherheits- und Stabilitätseinsätze durch und helfen Sie bei der anfänglichen Bildung einer
Militärregierung, bis diese Verantwortung an eine andere Behörde übertragen wird.
•Stellen Sie Sicherheitsabteilungen und -einheiten für den Einsatz auf bewaffneten Schiffen der Marine bereit,
sorgen Sie für den Schutz von Marineeigentum an Marinestationen und -stützpunkten, sorgen Sie für
Sicherheit in bestimmten US-Botschaften und Konsulaten und führen Sie andere Aufgaben aus, die der
Präsident oder der Verteidigungsminister anordnen kann . Diese zusätzlichen Aufgaben dürfen die
Operationen, für die das Marine Corps in erster Linie organisiert ist, nicht beeinträchtigen oder
beeinträchtigen.
•Organisation der Luftfahrt des Marinekorps als Nebenfunktion, um als integraler Bestandteil der
Marinefliegerei mitzuwirken.
•Stellen Sie Marinesoldaten zur Unterstützung des Sicherheitsprogramms des US-Außenministeriums im
Ausland bereit.
WICHTIGSTE AUFGABEN DES MARINEKORPS
Die Sicherheitsherausforderungen des 21. Jahrhunderts erfordern eine einsatzbereite Truppe, die die Lücke
zwischen Spezialeinheiten und schweren Bodenformationen füllt – eine Truppe, die ihren
Expeditionscharakter nutzen kann, um nicht nur auf Krisen zu reagieren, sondern auch die regionalen
Bedingungen proaktiv zu beeinflussen. Um ihre Rolle als einsatzbereite Expeditionstruppe des Landes zu
erfüllen, müssen die Streitkräfte des Marine Corps in der Lage sein, diese Schlüsselaufgaben zu erfüllen.

Führen Sie militärische Einsätze durch

Die Fähigkeit des Marine Corps, militärische Engagements durchzuführen, ist für den Aufbau von
Partnerfähigkeiten und -kapazitäten, den Aufbau von Beziehungen über kulturelle Barrieren hinweg und die
Förderung des diplomatischen Zugangs von entscheidender Bedeutung.
•Ein militärisches Engagement auf See erleichtert die Interaktion und geht dabei leichtfertig mit der
Souveränität der Partnerländer um.
•Eine nach vorne gerichtete Haltung ist entscheidend für ein wirksames Engagement und die Sicherstellung
einer schnellen Reaktion auf Krisen.

Reagieren Sie schnell auf Krisen

Ganz gleich, ob es sich um eine natürliche oder vom Menschen verursachte Krise handelt,
Krisenreaktionseinsätze lindern oder mildern die Auswirkungen eines Vorfalls oder einer Situation. Die
Fähigkeit, als Reaktion auf eine Krise schnell zusätzliche Fähigkeiten des Marine Corps bereitzustellen,
erfordert:
•Vorwärts gerichtete Kräfte
•Ein hoher Stand der Expeditionsbereitschaft

Projektmacht
Die Streitkräfte des Marine Corps nutzen und tragen zu einem größeren, „gesamtstaatlichen“ System zur
Projektion „intelligenter“ Macht im gesamten Spektrum militärischer Operationen bei. Unter Smart Power
versteht man die Fähigkeit, Soft Power und Hard Power gezielt in Kombinationen einzusetzen, die einer
bestimmten Situation angemessen sind, um nationale Ziele zu erreichen.
•Soft Power ist der Einsatz überzeugender Mittel wie kultureller Affinität, Diplomatie, wirtschaftlicher
Interaktion und ausländischer Hilfe, um Legitimität und Einfluss aufzubauen oder andere dazu zu
bewegen, ihre Politik, Interessen oder Ziele mit den eigenen in Einklang zu bringen.
•Hard Power ist die Anwendung militärischer oder wirtschaftlicher Zwänge, um das Verhalten anderer zu
beeinflussen. Die Energieprojektion umfasst gemeinsame gesicherte Zugangsoperationen vom Meer aus,
die durch Küstenmanöver ermöglicht werden

Führen Sie ein Küstenmanöver durch

Seestreitkräfte sind in einzigartiger Weise in der Lage, Küstenmanöver durchzuführen, also kampfbereite
Kampfkräfte vom Meer an die Küste zu verlegen, um eine vorteilhafte Position gegenüber dem Feind zu
erreichen. Küstenmanöver können eingesetzt werden, um Gegnern die Zuflucht zu verweigern, kritische
Fähigkeiten des Feindes zu zerstören, Personal oder sensible Ausrüstung zu bergen,
Massenvernichtungswaffen oder zugehöriges Material zu schützen, Lager für den Einsatz zusätzlicher
gemeinsamer oder multinationaler Streitkräfte zu beschlagnahmen oder einen Gegner dazu zu bringen, seine
Streitkräfte zu zerstreuen .

Bekämpfen Sie unregelmäßige Bedrohungen

Bei diesen Operationen handelt es sich um militärische Gewalt, meist in Kombination mit anderen
Machtelementen, in die Angelegenheiten eines anderen Staates, dessen Regierung instabil, unzureichend oder
unbefriedigend ist.
•Militärische Maßnahmen allein stellen möglicherweise nicht Frieden und Ordnung wieder her, da die
grundlegenden Ursachen für Unruhen wirtschaftlicher, politischer oder sozialer Natur sein können.
•Oft finden diese Einsätze als Reaktion auf Krisen unter schwierigen Bedingungen statt. Sie sind die moderne
Manifestation unseres Erbes aus kleinen Kriegen.

ORGANISATION
Die Organisation des Marine Corps besteht aus dem Hauptquartier, dem Marine Corps, den Einsatzkräften des
Marine Corps und der unterstützenden Einrichtung

HAUPTSITZ, US MARINE CORPS

Der Kommandant leitet die täglichen Aktivitäten des Hauptquartiers des Marine Corps, das dem
Kommandanten Personalunterstützung leistet durch:
•Vorbereitung des Marine Corps auf den Einsatz durch Rekrutierung, Organisation, Versorgung, Ausrüstung,
Schulung, Wartung, Mobilisierung, Verwaltung und Wartung des Marine Corps
•Untersuchung und Berichterstattung über die Effizienz des Marine Corps und seine Vorbereitung zur
Unterstützung militärischer Operationen durch kämpfende Kommandeure
•Erstellung detaillierter Anweisungen für die Ausführung genehmigter Pläne und Überwachung der
Ausführung dieser Pläne und Anweisungen
•Koordinierung der Aktionen von Organisationen des Marine Corps
•Erfüllung anderer Aufgaben, die nicht gesetzlich vorgeschrieben sind und vom Marineminister oder
 Kommandanten vorgeschrieben werden

EINSATZKRÄFTE DES MARINEKORPS

Die Einsatzkräfte bestehen aus:
Streitkräfte des Marinekorps
Diese Streitkräfte bestehen aus Kampf-, Kampfunterstützungs- und Kampfdienstunterstützungseinheiten, die
normalerweise aufgabenorientiert als MAGTFs organisiert sind, die den kämpfenden Kommandeuren
zugewiesen sind. Unabhängig davon, ob sie einem Kombattantenkommandeur zugewiesen sind oder unter
Dienstkontrolle stehen, werden die Streitkräfte des Marinekorps den geografischen
Kombattantenkommandanten zugeteilt, um für Notfälle zu planen, und werden diesen einheitlichen
Kombattantenkommandos zur Verfügung gestellt, wenn sie vom Verteidigungsminister angewiesen werden.
Reserven des Marinekorps
Die Marine Corps Reserven bestehen aus:
•Ready Reserve: Die Selected Marine Corps Reserve (SMCR) und die Individual Ready Reserve (IRR).
•Retired Reserve: Reservisten, die aufgrund verschiedener Gesetze und Vorschriften in den Ruhestand gehen.
Ausgeschiedene Reservekräfte können unter Bedingungen mobilisiert werden, die denen für die Mobilisierung
der Standby-Reserve ähneln.
•Bereitschaftsreserve: Die Bereitschaftsreserve besteht aus Marines, die nicht zur Bereitschafts- oder
Ruhestandsreserve gehören und in Kriegszeiten oder bei einem vom Kongress erklärten nationalen
Notstand in den aktiven Dienst zurückgerufen werden müssen.
Sicherheitskräfte
Das Marine Corps Security Force Regiment stellt bewaffnete, für Terrorismusbekämpfung und physische
Sicherheit ausgebildete Kräfte für bestimmte Marineeinrichtungen, Schiffe oder Einheiten bereit.

FAST-Unternehmen (Fleet Antiterrorism Security Team) stellen Flottenkommandanten vorwärts gerichtete

FAST-Züge zur Verfügung, um die Sicherheit von Anlagen, Schiffen oder wichtigen Marine- und nationalen
Vermögenswerten reaktionsschnell und kurzfristig zu erhöhen, wenn die Schutzbedingungen der Streitkräfte
die Fähigkeiten der ständigen Sicherheitskräfte übersteigen. Spezialeinsatzkräfte
Spezialeinheiten stellen Sicherheit und Dienstleistungen bereit oder erfüllen andere Sonderaufgaben für
andere Behörden als das Marineministerium. Die Zuordnung der Aufgaben dieser Kräfte und des Personals zu
ihnen wird von der unterstützten Dienststelle festgelegt und vom Kommandanten genehmigt. Beispielsweise
bewachen Abteilungen der Marine Corps Embassy Security Group ausländische Dienstposten auf der ganzen
Welt. Marinesoldaten dieser Sicherheitsabteilungen erbringen interne Sicherheitsdienste für ausgewählte
Botschaften und Konsulate des US-Außenministeriums.

UNTERSTÜTZUNG DER EINRICHTUNG

Die unterstützende Einrichtung hilft bei der Ausbildung, Erhaltung, Ausrüstung und Einschiffung der
Einsatzkräfte. Zur Trägereinrichtung gehören:
•Marine Corps-Stützpunkte
•Luftstationen des Marine Corps
•Individuelle Schulungseinrichtungen
•Besondere unterstützende Aktivitäten
AUFGABE ORGANISIERT
Marine Corps-Streitkräfte werden für Operationen typischerweise durch die Bildung von
MAGTFs (ausgeglichene Luftstreitkräfte) organisiert bodengestützte, kombinierte
Waffenformationen unter einem einzigen Kommandeur.
•Die dem Design der MAGTF innewohnende operative Flexibilität ist die Hauptorganisation für
alle Missionen des Marine Corps im gesamten Spektrum militärischer Operationen.
• MAGTFs sind von Natur aus einsatzbereit, unterscheiden sich in Größe und Leistungsfähigkeit je
nach zugewiesenem oder voraussichtlichem Einsatz und sind speziell für den schnellen Einsatz
auf dem Luft- oder Seeweg ausgerüstet.

ELEMENTE EINES MAGTF:

BEFEHLSELEMENT
Das Kommandoelement ist das MAGTF-Hauptquartier. Wie bei allen anderen MAGTF-
Elementen hat das Befehlselement die Aufgabe, die Befehls- und Kontrollfähigkeiten
bereitzustellen, die für eine effektive Planung, Durchführung und Bewertung von Operationen
erforderlich sind.

Darüber hinaus kann das Befehlselement:

•Üben Sie das Kommando und die Kontrolle innerhalb einer gemeinsamen Truppe vom Meer oder
vom Land aus aus und fungieren Sie als Kernelement des Hauptquartiers der gemeinsamen
Task Force.
•Zusätzliche Befehls-, Kontroll- und Nachrichtendienstfunktionen von nationalen und
Einsatzgebieten, Truppenaufklärungsdienste, Signalaufklärungsfunktionen des Funkbataillons
und ein Koordinierungszentrum für Truppenfeuer umfassen.
•Beschäftigen Sie zusätzliche wichtige untergeordnete Kommandos, wie z. B. das
Artilleriehauptquartier, Marinebauregimenter oder Manöver- oder Ingenieureinheiten der
Armee

ELEMENTE EINES MAGTF:

BODENKAMPFELEMENT (GCE)
Die GCE hat die Aufgabe, Bodenoperationen zur Unterstützung der MAGTF-Mission
durchzuführen. Die GCE: • Normalerweise bildet sie eine Infanterieorganisation, die durch
Artillerie, Aufklärung und leichte Einheiten verstärkt wird
gepanzerte Aufklärungs-, Angriffs-Amphibien-, Panzer- und Kampfpionierkräfte
•Kann in Größe und Zusammensetzung variieren – von einem Gewehrzug bis zu einer oder
mehreren Divisionen
•Ist das einzige MAGTF-Element, das Gelände erobern und besetzen kann

ELEMENTE EINES MAGTF:

LUFTKAMPFELEMENT (ACE)
Die Aufgabe der ACE besteht darin, Luftoperationen durchzuführen, Kampfkraft zu projizieren
und zur Dominanz im Gefechtsfeld beizutragen, um die Mission der MAGTF zu unterstützen,
indem sie einige oder alle der folgenden sechs Funktionen der Marinefliegerei ausführt:
•Luftabwehr
•Angriffsunterstützung
•Elektronische Kriegsführung
•Offensive Luftunterstützung
•Luftaufklärung
•Kontrolle von Flugzeugen und Raketen

Das Ass:
•Besteht aus einem Luftfahrthauptquartier mit Flugkontrollbehörden, Flugzeugstaffeln oder -
gruppen und Logistikeinheiten
•Kann in Größe und Zusammensetzung variieren, von einer kleinen Flugabteilung mit speziell
benötigten Flugzeugen bis hin zu einem oder mehreren Marineflugzeugflügeln

ELEMENTE EINES MAGTF:

LOGISTIKKAMPFELEMENT (LCE)
Die Aufgabe des LCE besteht darin, alle Funktionen der taktischen Logistik bereitzustellen, die
zur Unterstützung der kontinuierlichen Bereitschaft und Nachhaltigkeit der MAGTF erforderlich
sind. Das LCE führt einige oder alle sechs Funktionen der taktischen Logistik aus:
•Liefern
•Wartung
•Transport
•Gesundheitsdienste
•Allgemeiner Maschinenbau
•Andere Dienstleistungen, zu denen Rechts-, Wechsel-, Lebensmittel-, Auszahlungs-, Post-,
Einquartierungs-, religiöse, Leichenbestattungs-, Moral- und Freizeitdienstleistungen gehören

Das LCE:
•Kann in Größe und Zusammensetzung variieren, von einer Unterstützungseinheit bis hin zu einer
oder mehreren Logistikgruppen
•Wird von Seestützpunkten oder an Land errichteten Expeditionsstützpunkten aus operiert

ARTEN VON MAGTF

Die MAGTF wurde speziell für den schnellen Einsatz von Marinestreitkräften auf dem Luft-,
Land- oder Seeweg entwickelt und bietet unserem Land ein breites Spektrum an
Reaktionsmöglichkeiten, wenn die Interessen unseres Landes bedroht sind.
Es gibt vier Arten von MAGTFs:
MARINE EXPEDITIONARY FORCE (MEF)
Die MEFs stellen die Struktur und Fähigkeiten bereit, die die größten Gruppierungen der
Einsatzkräfte des Marine Corps umfassen.
•MEFs sind in der Lage, Expeditionseinsätze in jeder geografischen Umgebung durchzuführen und
aufrechtzuerhalten.
•Zusätzlich zu ihrer kriegerischen Rolle organisieren MEFs untergeordnete Einheiten routinemäßig
in kleineren MAGTFs oder anderen Formationen, um die Kommandeure der geografischen
Kämpfer zu unterstützen
Anforderungen an kontinuierliches Engagement und episodische Krisenreaktion.

MARINE-EXPEDITIONSBRIGADE (MEB)
Die MEB ist das Herzstück unserer einsatzbereiten Expeditionstruppe und für den sofortigen,
effektiven Einsatz in jeder Art von Krise oder Konflikt vorbereitet. Der MEB kann:
•Reagieren Sie auf eine ganze Reihe von Krisen und Eventualitäten
•Dienen als Wegbereiter für gemeinsame und vereinte Kräfte
•Bereitstellung über:
- Amphibische Task Force
- Maritimes Präpositionierungsgeschwader
- Strategischer Lufttransport

MARINE-EXPEDITIONSEINHEIT (MEU)
MEUs sind vorwärts gerichtete, an Bord von amphibischen Einsatzgruppen der Marine
eingeschiffte Einheiten. Die ARG/MEUs sorgen für eine kontinuierliche, vorausschauende
Marinepräsenz in Schlüsselregionen, um eine stabile Sicherheitszusammenarbeit, militärisches
Engagement und Abschreckung sowie eine sofortige Reaktion auf episodische Krisen und
Eventualitäten durchzuführen.
MEUs sind vor Ort, auf Abruf, sofort einsetzbar und in der Lage, konventionelle und ausgewählte
maritime Spezialmissionen durchzuführen:
•Über dem Horizont
•Auf dem Land- und Luftweg
•Aus dem Meer
•Unter widrigen Wetterbedingungen

SPEZIALZWECK MARINE-LUFT-BODEN-TASK FORCE (SP-MAGTF)

Wird normalerweise gebildet, um die Anforderungen von Kombattantenkommandanten zu
erfüllen. Diese Organisationen sind darauf zugeschnitten, Sicherheitskooperationen mit
Partnerländern durchzuführen, um Interoperabilität zu entwickeln, den Zugang zu erleichtern,
Verteidigungs- und Sicherheitsbeziehungen aufzubauen, regionales Verständnis zu erlangen und
sich für eine sofortige Reaktion auf episodische Krisen zu positionieren.

Zu den jüngsten SP-MAGTFs gehören:

•SP-MAGTF Katrina (2005)
•SP-MAGTF Unified Assistance (2005)
•SP-MAGTF Haiti (2010)
•SP-MAGTF Tomodachi (2011)
•SP-MAGTF Afrika (2011-heute)
•SP-MAGTF Krisenreaktion (seit 2013)