Telford Inginerie

OPȚIUNI STRATEGICE IDENTIFICATE DE SUBCOMITET

Prin Muhammad Ahsan-4359806

REDUCEREA COSTURILOR:

• REDUCEREA COSTURILOR este o strategie cheie pentru redresare.

• Intră sub incidența stabilizării crizei, în care prioritatea noastră principală este îmbunătățirea fluxurilor noastre de
numerar imediate după MEXIT.
• Am externalizat deja o mare parte din funcțiile departamentului de contabilitate, ceea ce a ajutat la economisirea
costurilor.
• O sursă alternativă pentru toate materialele importate din CETA poate fi găsită poate proveni de la un furnizor intern
important. Scopul nostru va fi să găsim livrări de aceeași calitate la același preț sau mai bun, pentru a reduce impactul
negativ al creșterii potențiale a costurilor materialelor din cauza slăbirii M$ față de C $.

EXTINDEREA PIEȚEI:

• Telford Engineering poate lua MEXIT ca pe o oportunitate de a-și extinde piețele externe dincolo de CETA.
• Deși volumul exporturilor către CETA va scădea, potențiala slăbire a M$ poate fi folosită ca o oportunitate de a trata cu
alte țări, deoarece acestea vor găsi produsele noastre mai accesibile acum.
• Acest lucru ne va ajuta să acoperim pierderea de venituri creată de exporturile reduse către CETA.
DIVERSIFICAREA PRODUSELOR:

• Funcția noastră principală este fabricarea de estacade pentru poduri.

• Ne putem proteja împotriva veniturilor reduse prin diversificarea gamei noastre de produse.
• Putem folosi capacitatea noastră de rezervă pentru a fabrica un produs nou, dar înrudit, cum ar fi catarge, echipamente
pentru construcția barajelor și alte soluții de schele.
• Dependența redusă de un singur produs pentru venituri ne va diversifica riscul

RECONSTRUCȚIA LANȚULUI VALORIC

• Lanțul valoric este, în esență, modelul activităților întreprinse pentru a oferi valoare clienților.
• Organizarea eficientă a lanțului valoric este un aspect important al obținerii unui avantaj competitiv.
• Reconstruirea lanțurilor valorice moștenite pentru a oferi valoare diferită la prețuri și costuri diferite este adesea trecută
cu vederea ca o parte importantă a îmbunătățirii continue.
• Îmbunătățirea continuă și incrementală a lanțului nostru valoric prin căutarea unei eficiențe și eficacități din ce în ce mai
mari în modul în care se desfășoară activitățile este de mare importanță în lumea competitivă de astăzi.
• Cu toate acestea, reconstrucția lanțului valoric nu este incrementală; mai degrabă, este o transformare pe scară largă a
unui lanț valoric existent într-un model complet diferit de organizare.
• O astfel de reconstrucție radicală poate fi o strategie de redresare foarte importantă.