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    DE CASTILLA ECA sso, EQ |) REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y ! FUNCIONES Oe e lamento de Organizacién y Funciones CONCEJO MUNICIPAL: GESTION 2015 - 2018 + Dr. LUIS ALBERTO RAMIREZ RAMIREZ ALCALDE * MSc ROBERTH SANCHEZ CORDOVA REGIDOR ra. MARGELA NOEMI FERNANDEZ VALDIVIEZO REGIDORA r. RICARDO OTERO CASTRO REGIDOR ‘Sra. INGRID JOHANA CALMET LIZANA. REGIDORA + Sra. FLOR DEL PILAR AGURTO CAMPOS REGIDORA © Sria. FRESIA CAROLINA DIAZ HIDALGO: REGIDORA * Sr. JAIME RAFAEL RUIZ BECERRA REGIDOR + Uc: Edu. NANCY’ ARELLANO DE HERRERA REGIDORA Sra. RENEE AMELIA MONTENEGRO CAMPOVERDE REGIDOR Cont. FELIPE ARTURO MESONES MESONES REGIDOR ve Ent, JENNY NANGY ZAPATA BAYONA REGIDORA i ;OMISION DE REESTRUCTURACION ORGANICA MUNICIPAL * GPC LEOPOLDO OTINIANO VASQUEZ Gorente Municipal “Abg. JUSBIE LEONARDA GONZALES NAVARRO “Gerento de Asesoria Wurdien it's, MBA SEGUNDO ARMANDO ARNAG REGALADO 2 Gerenta de Administracién y Finanzas * Abg. WILBORT MARTIN ZAFRA REYNOSO Subgerente de Recursos Humanos MePNICOLAS FRANCISCO TIMANA ALAMO. Gerente de Planeamiento y Presupvosto: * GPCLLUIS OLIVARES ANTON Encargado de Desarrolle Institucional Dey RU Reglamento de Organizacién y Funciones INTRODUCCION TITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO TL : DE LA NATURALEZA JURIDICA. isan iisiustistniscninsionmmnneneine 10 CAPITULO Il: DE LA JURISDICCION..... . si aa CAPITULO Ill : DE LAS FUNCIONES GENERALES. ‘ aa, 46 CAPITULO WW : DE LA BASE LEGAL. 7" oe wreerne ea 7 TITULO SEGUNDO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA GAPITULOV : ESTRUCTURA ORGANICA ‘i jenna wiser a CAPITULO VI 01. DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y DE ALTA DIRECCION. a 01.1 Del Concejo Municipal ra — 2 \ 01.2 De ta Alcaldia...... ee? ot =~ 01.8 Bete Gorencia MUNG. ate 2a 3 CAPITULO VII: 02. DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION....... wore AD 02.1 Del Consejo de Coordinacién Local Distrital.... — 42 02:2 Del Consejo de Participacién dela Juventud, sta) 48 02.3 Del Consejo Participative Local de Educacidn. 1 iii a (024 De la Junta de Delogados Vecinales Comunales.os.cominn 46 02.5 De los Comités d6 GM semen 46 02.6 Del Comite Distrital de Seguridad Gludadiana a... ee 46 02.7 Dol Comité de Administracién del Programa del Vaso de Leche... 47 02.8 De fa Comision Ambiontal Municipal. : ay 8 02.9 De ta Ptataforma de Defensa Civil.......... si ial 4g 02.10 Del Comité Especial de Promocién do la Inversion Privaga.. Cea CAPITULO Vil CAPITULO (03. DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.... 03.1 Del Organs de Gontrat Institucional-OCt, . 04. DEL ORGANO DE DEFENSA JURIDICA. 04,1 De la Procuraduria Pablica Municipal 05, DE LOS ORGANOS DE ASESCRAMIENTO. 05 { De la Gerencia de Ptaneamiento y Presupueste. 05.1.1 De la Subgerencia da Presupuest0.....iuninnne 05.1.2.De la Subgerencia da Desarrollo Insttucional (05.1.31De la Subgerencia de Programacién ¢ inversiones (05.1.4 De la Subgerencia de Sistemas Informiaticos y Estadistica 05.2 De la Gerencia de Asesoria Juridica 05, DE LOS ORGANGS DE APOYO. 08.1 Be ta Secratarta General see . (06 1.1 De fa Subgerencia de imagen Insttucional 05 2 De la Gerencia de Administracion y Finanzas, (06.2.1 De la Subgerencia de Recursos Humanos, 08.2.2 De Ia Subgerencia de Logistica 06.2.3 Oe la Subgerencia de Tesoreria, (06-2.4 De is Subgerencia ¢e Contablidad '2.5 De la Subgerencia de Margesi de Bienes 05.3 De la Geroncia de Administracion Tributara.... 06.3.1 Dé la Subgerencia de Adminicirac‘on da Remas 06.3.2 De la Subgeroncia de Recaudacidn, 00 3.9 De la Subgerencia ge Fiseatizacion 08.3.4 De la Subgarencia de Ejecutorla Cuactiva. . 07, DE LOS ORGANOS DE LINEA. 07-1 De fa Geroncta de Desarrollo Urbano-Rural Ciudad mss humana y sostenibio Weta Reglamenta de Organizacin y Funciones 52 82 2 83 05 89 101 104 107 no 1a 115 122 122 07.1.4 De la Subgerencia ide Estudios y Proyectos... 126 712.Dela Subgeranc de nsceucura cesses 18 071.3 De® Subgeranca de Catoshoy Conta Urbano vst 07-14 Dea Sungerenea de SaneerienlaFisio Logo 8 072 Bel Garoneia de Desartelio Econdmico Local 19 07.2.1 Dela Subgerenciads Comerciaizazény PromociénEmpemral. 144 78.6 ta Garena de Desarais Homan. 1 173.1 De la Subgerenie de Educa, Cutray Dapetes 1 07.32 a a Singers de DEMUNA y SEMAPED co 153 07.33 De a Skegerencia de Programas Sociales cas 07.34 Do ia Sugerenca de Patipacibn Chad os ver 074 Dela Goroncla Servicios Pubticos Locales 105 07-41 Dem Sutgerencis de Sats, G,Ambentaly PBioversde’.. 108 07.42 Dela Subgereneia de Lingle Pub y Orta in ‘ 074.3 De te Sungereci de Tarspse, Tino yVskisd in . 07-44 De w Subgerencia de Moestanea 16 075 Dela Gerencia te Seguridad Cludadana..... 183 3S 0751 Beta fubgerenci de Serenarg y Poca Municipal ‘87 07.5.2:De a Subpeonci de Dele Cet ssi 18 TITULO TERCERO DE LAS RELACIONES INTER-INSTITUCIONALES ES QRISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANGITORIASY FINALES 202 ANEXO: ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL BASICO DE LA MUNICIPALIDAD. 207 INTRODUCCION La historia organizacional de Ia Municipaidad Distrital de Casilla se jnicia et 02 de enero io 1857 con la croseién del distito de Tacal, custro affos después en 1861 e! Frasidente Ramon Castila y Marquesado é1ea por Decrotoe! distro de Casa, an 1908 por Lay N* 723 el cestode tila tue anexado a Piura, doce afes despues ef 13 le agosto de 1920 por Ley Regional N* 208 e raivindica devolidndole a catagorla-de disito a Casilla, En 1964 se etige por volo popular a su primer Concejo Municipal asumiendo como Alcalde Don Manuel Gallardo Judrez y tres regisares Sixto Nava Castro, Manuel Choca Garcla y Rosendo Coronado Lino. En 1970'se createl Himne del isto de Casilla, custro aos después en 1974 ce crea la bandera y escud del distri de castita En 1984 £0 aprueba el primer Replamento de Organizacién y Funciones en base ala Ley N 23853 “Ley Organica de Municipslidades”. En el atic 2005 se aprobé 6! Regiamente de Organizacién y Funciones basada.en la Ley N* 27972, miava Ley Organica de Municipsidades. En el ano 2007 ea apiabé par Ordenanza Municipal N* 067-2007-CDC e! nueva Reglamento de Organizacién y Funciones denominada ROF-2007, basede en el D:S. N° 043-2006-PGM, Lineaimientot pars != Févoracion y apreteciin del Reglamento de Organizacion y Funciones -ROF- por parte de las &s ades de la Admieistracion Pobiica. En | ae 2014, se efedtué Ia primera actuatzacion del #7 Reglamente de Organizacién y Funciones ROF-2011 y two aprobado por Ordenanza Municinal N° 8:20 1.C00, Finalmente, one! ano 2015 ae eechia la seqund actustzacen el Regamerto “°° fe\Grgapizacion y Funciones denominado ROF-2016. at La evolucén omanizaiona’ do as municpaidades nivel intomacianal, xpecieamente 1 fos palsot dal primer mundo del cial el Pas) esta exciido, tee tes grandes. momentos “Dyscendentales debido al aporte cientifico dc tres tearias administratives. El primero, es a partir Jl década de 1940 que basndo an fa Teoria doa Burocaca’ es municpadades ogra la eae EFICIENCIA furdamentado on el racsonalismos y estructuralisme organizacional; cl segunda, &5 & maa partir de Ia década dé 1980 que basada on la “Teoria de ta Godad” las municipatidaes lograran la ESTANDARIZACION fundamentado en las normas 150 y las OSHAS; y, c! tercero, 68 & part de la dacada dei 2000 que basado en ta “Teoria de ta Tutola de los Derechos Ciudadanes" las municipabdades estan lograrid ef PLURALISMO, fundamentaco en la preocupacian par el wacing diferente © grupos minoritarins y que busca la inclusion saciol. En este orden pragiasivo, & eglamento de Ciganizacion y Funciones -ROF, es el documenta terico-nermatn de goston sonal que puede hacer pase une municpatiad eicerte, eslardarzad y rasta La modemizacién de ta gestion del Estado, es un proceso que involuera a los tfes poderes Estado ¥ tlene distinios niveles: primero, ol nivel de gestion publica, que se da cuando e en cambios en las formas o insirumentos para gobamar; segundo, et nivel de régimen pollico que involucta reformas vinguladas a ta reincion politica entre la satiedad y al Estade: y Lista clogs mes womans y sostonitie RESET ea Reglamento de Organizacién y Funciones tercero, el nivel de Ia Constitucién Paiitica dai Estado que tiene lugar cuando fa gran reforma de! Estado Ge conguma en el onfenamionta juridico, En este enon, al nivel de gestion poblica, implica lun proceso polticosticnice de transformacion de actitudes, dé fortalecimiento de aptitudes, 42 ‘apertura y rendicion de cuentas, de aglizacién de procesos, y do simpiifieacian de procedimienios. sistemas y estructuras adiinistrativas, con el fin de articularias y hacerios compatibles con los, ‘huevos roles del qablerno municipal, mtiewtade ai Plan de Desarraio Local Concertado en el largo Plazo, a los planes de desarrato en el medinno plazo y a los planes operativas en sl carta plazo, ‘can el fin de dar a la municipalidad la capacidad protagénica dal desarroio sostenible y sustentabie {da las dimensiones econdmica, eocial, ambiental ¢ institucional EI ESTADO es el conjunio de inctuciones. qua posaten poder de autoridad y potestad para

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