Lamento

e
seleção
d
atração e procura escolha e decisão

Fases
1. Análise de necessidades
2. Análise das características do posto de trabalho
3. Publicitação
4. Análise das candidaturas
5. Selesão

Tipos de Recrutamento

#Rno:transferências, promoções, Referências, substituições

Rápido, económico, motivação
=>

- base
candidatos, Resistência à mudança, pode não sem o melhor candidato
=>

Rno:apresentação espontânea,
# cartazes, anúncios, agências de
emprego
+
=>
diversidade, visibilidade, competências
+ iniciais, desmotivação dos membros da
e caro, + custos
lento organização
=>

Seleção
-> a escolha dos testes deve ser feita com base na função (o teste deve sen

apropriado e bem desenvolvidol

sment
B
center:tenta simular situações Reais

micas de grupo:avalia soft skills e têm o

objetivo de Resolver um
problema
A

vista:conhecer
E
melhor o candidato;éindispensável;Técnica STAR

Tomada de decisão
·Compara-se todos os candidatos

.
Escolha de um ou mais candidatos

. Elaboração de um Relatório
geral
. Elaboração de Relatórios individuais
imentol
Socialização:permite ao individuo aprenden valores, competências,
comportamentos, para assumir o seu papel na
organização

Processo

Pré-ingresso Encontro ->

Ajustamento
-

↳ação I
↳ aquisição de conhecimentos, capacidades, práticas e competências
↳> tem vista desenvolvimento pessoal
em o e profissional

Fases

4.
Diagnóstico
2. Decisão estratégica
3. Implementação
4. Avaliação e controlo

desempenhociência
↳são e eficácia dos colaboradoe

Modelo avaliação
360°
↳ Realizado por consultores externos à
organização sobre todos os
colaboradores, através do preenchimento de um formulário

↳ tem éo facto de os consulto

pode uma
grande desvantagem que
-

Res não estarem familiarizados com o negócio e a

organização.
No entanto,as avaliações são mais imparciais.

1
de carneiras
↳ define como a carreira se vai desenvolver

Perspetiva tradicional
↳ a carreira focava-se em "crescer" a nivel hierárquico

Perspetiva contemporânea
↳> o sucesso da carreira avalia-se através dos resultados

psicológicos positivos que se relacionam com o trabalho

Realizado
emagões
->
ligadas ao conceito de equidade, seja esta interna (individual) ou externa.
-> as
compensações devem ser justas para os diferentes cargos e funções,
tanto na organização como noutras organizações
->
quando se vêm numa situação de iniquidade, as pessoas tendem a modificar

o seu comportamento, solicitar um melhor tratamento ou mudar a sua situação

profissional

->
as políticas de Remuneragões visam:ataim, Reten e motivan

-> o onsamento de pessoal define o valon a pagar aos trabalhadores

-> as
Remunerações associadas ao desempenho são as RV (podem sen

individuais, de grupo ou para toda a

organizaçãol