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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y


CONTABLES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y GENERACIÓN DE EMPRESAS


PERIODO ACADEMICO: IIPAC2023

ASIGNATURA: AGE4810 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO FINAL TIENDA ONLINE

“ART MAKEUP, S. DE R. L.”

SECCIÓN: 1200

CATEDRATICO: FAUSTO ANTONIO BENITEZ AMADOR

PRESENTADO POR:

GRUPO: 3

20091004560 SEILA MARIELA PONCE IZAGUIRRE

20091011238 RUDY ALEXANDER ROMERO RODRÍGUEZ

20121016967 DANIELA IVONNE RAMOS IRAHETA

20171000856 ASTRID CAROLINA CABRERA OVIEDO

20181001687 KARLA ALEJANDRA FLORES IZAULA

20181001982 LUCY ESMERALDA GONZÁLEZ CABRERA

20181007511 MEYSSI PAOLA VELÁSQUEZ HERNÁNDEZ

20191002164 MERLON ARIEL LAÍNEZ AGUILAR

CIUDAD UNIVERSITARIA, M.D.C., HONDURAS C.A.

LUNES, 21 DE AGOSTO DEL 2023


INDICE

INTRODUCCION .............................................................................................................................. 5
JUSTIFICACION .............................................................................................................................. 7
METODOLOGÍA............................................................................................................................... 9
OBJETIVOS .................................................................................................................................... 13
OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 13
OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................... 13
MISIÓN............................................................................................................................................. 14
VISIÓN ............................................................................................................................................. 14
VALORES ........................................................................................................................................ 15
ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................. 17
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO .............................................................................................. 17
a) RESEÑA HISTÓRICA ....................................................................................................... 17
b) PROCESO DE ELABORACIÓN ..................................................................................... 18
c) MARCA DEL PRODUCTO ............................................................................................... 19
d) ESLOGAN ........................................................................................................................... 19
e) LOGO ................................................................................................................................... 19
f) POBLACIÓN DE ESTUDIO ............................................................................................. 20
g. PRINCIPALES RESULTADOS DE LA INVESTIGACION ........................................... 20
g. DEMANDA DEL MERCADO ............................................................................................ 23
h. OFERTA EN EL MERCADO ............................................................................................ 25
i. CUADRO RESUMEN DE OFERTA Y DEMANDA ....................................................... 26
j. TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO ............................................................................... 26
k. USOS DEL PRODUCTO O SERVICIO .......................................................................... 27
l. COMPETENCIA ................................................................................................................. 28
m. ORGANIZACIÓN DE MEDIOS PROMOCIONALES ................................................... 29
n. ANUNCIOS PROMOCIONALES ..................................................................................... 31
o. CONCLUSIONES ESTUDIO DE MERCADO ............................................................... 35
ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................................... 36
a. ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 36
b. PRINCIPALES BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ................................................... 37

2
c. CONTRATOS INDIVIDUALES PERSONAL EJECUTIVO .......................................... 39
d. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL OPERARIO ................................................... 42
e. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL DE VENTAS .................................................. 44
f. MARCO JURÍDICO............................................................................................................ 46
g. TIPO DE EMPRESA A CONSTITUIR ............................................................................. 46
h. ASPECTOS LEGALES PARA LA EJECUCIÓN O PUESTA EN MARCHA DEL
PROYECTO “ART MAKEUP” ................................................................................................. 47
OTROS ASPECTOS LEGALES .............................................................................................. 49
ESTUDIO TECNICO ...................................................................................................................... 50
a. PROCESO DE PRODUCCION O PRESTACION DE SERVICIO .............................. 50
b. FLUJOGRAMA DE PROCESO DEL BIEN O SERVICIO ........................................... 51
c. MACRO LOCALIZACION ................................................................................................ 54
d. MICROLOCALIZACION ................................................................................................... 55
e. TAMAÑO DE LA PLANTA ................................................................................................ 57
f. ADQUISICIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN ......................................... 58
g. MAQUETAS ........................................................................................................................ 61
h. CAPACIDADES .................................................................................................................. 62
i. APROVECHAMIENTO ...................................................................................................... 63
j. PROVEEDORES PRINCIPALES. ................................................................................... 64
k. RUTEO DE VENTAS ......................................................................................................... 68
ESTUDIO FINANCIERO ............................................................................................................... 71
a. CUADRO DE LA INVERSION ......................................................................................... 71
b. ESTRUCTURA FINANCIERA .......................................................................................... 72
c. CAPITAL SOCIAL .............................................................................................................. 73
d. FINANCIAMIENTO EXTERNO ........................................................................................ 73
e. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL FINANCIAMIENTO .............................................. 74
f. PRESUPUESTO DE INGRESOS .................................................................................... 76
g. DETERMINACIÓN DE EGRESOS.................................................................................. 76
h. COSTOS DE PRODUCCIÓN ........................................................................................... 78
j. ESTADO DE RESULTADOS ............................................................................................ 83
k. PRESUPUESTO DE CAJA .............................................................................................. 87
l. BALANCE GENERAL ....................................................................................................... 89
m. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS ................................................. 91

3
n. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS ........................................................... 93
INDICADORES DEL PROYECTO .......................................................................................... 95
o. ANALISIS FINANCIERO .................................................................................................. 96
DETERMINAR LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD.................................................................. 97
CONCLUSIONES........................................................................................................................... 99
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................ 100
ANEXOS ........................................................................................................................................ 104

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INTRODUCCION
Este informe presenta un análisis exhaustivo del mercado para la tienda en línea de
maquillaje ART MAKEUP.

ESTUDIO DE MERCADO: A través de este estudio, se exploran diversos aspectos que


influyen en la viabilidad y el éxito de la tienda, abordando desde los resultados clave de la
investigación hasta los técnicos y financieros necesarios para la operación y crecimiento
del negocio.

Principales resultados de la investigación: Este informe destaca los resultados destacados


obtenidos de la investigación de mercado, necesita información valiosa sobre la demanda
y oferta del mercado de maquillaje en línea.

Demanda del Mercado: Se analiza la demanda actual y potencial del mercado de maquillaje
en línea, identificando patrones de consumo, preferencias de los consumidores y
tendencias emergentes.

Oferta en el Mercado: Se examina la oferta existente en el mercado, evaluando la


competencia directa e indirecta, así como la diversidad de productos y servicios de
maquillaje disponibles en línea.

Cuadro Resumen de Oferta y Demanda: Se presenta un resumen comparativo entre la


oferta y la demanda en el mercado de maquillaje en línea, destacando oportunidades y
brechas potenciales.

Tipo de Producto o Servicio: Se define claramente el tipo de producto o servicio que ofrece
la tienda en línea de maquillaje y se proporciona una descripción concisa de su propuesta
de valor.

Usos del Producto o Servicio: Se exploran los diferentes usos y aplicaciones de los
productos de maquillaje que se ofrecen, demostrando cómo satisfacen las necesidades y
deseos de los consumidores.

Competencia: Se analiza la competencia en el mercado de maquillaje en línea, identificando


a los principales actores y evaluando sus fortalezas y debilidades.

Organización de Medios Promocionales: Se describe la estrategia general de marketing y


los canales de promoción utilizados para atraer y retener clientes.

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Anuncios Promocionales: Se detallan los anuncios promocionales planeados o realizados,
destacando cómo se están utilizando para aumentar la visibilidad y el conocimiento de la
tienda.

Conclusiones Estudio de Mercado: Se presentan las conclusiones generales del estudio de


mercado, resumiendo los hallazgos clave y su impacto en la estrategia y operación de la
tienda en línea de maquillaje.

El informe continúa con secciones adicionales que abordan los aspectos organizacionales,
técnicos y financieros del negocio, requiere una visión completa y detallada de su
funcionamiento y proyecciones. Cada sección se construye para proporcionar una
comprensión integral de la tienda en línea de maquillaje "ESTUDIO DE MERCADO" y su
potencial en el mercado.

ESTUDIO ORGANIZACIONAL: Detalla la estructura de la empresa, beneficios a los


empleados, tipo de empresa y aspectos legales.

ESTUDIO TÉCNICO: Analiza el proceso de producción, flujograma de proceso del


bien o servicio, localización, micro localización macro localización de la tienda,
maquetas, capacidades y aspectos técnicos del negocio.

ESTUDIO FINANCIERO: Presenta la inversión necesaria, estados financieros


proyectados como el estado de resultados, presupuesto de caja, balance general,
estado de origen y aplicación de fondos, indicadores clave y análisis financiero
general.

Cada sección del informe proporciona una perspectiva integral para la toma de
decisiones informadas sobre el establecimiento y operación exitosa de la tienda en
línea de maquillaje.

A continuación, se desarrolla cada una de las partes de la evaluación del proyecto de


inversión antes enumeradas.

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JUSTIFICACION
El desarrollo y la expansión del mercado en línea ha transformado la forma en que
las personas realizan compras, interactúan con productos y acceden a servicios. Un
proyecto de inversión en una tienda de maquillaje en línea es una iniciativa
estratégica que aprovecha esta tendencia y ofrece diversas ventajas.
Una plataforma de maquillaje en línea permite llegar a una audiencia global sin las
restricciones geográficas de una tienda física. Esto amplía significativamente el
alcance del negocio y la posibilidad de atraer a clientes de diferentes partes del
mundo.
La compra de maquillaje en línea brinda comodidad a los consumidores, ya que
pueden explorar una amplia gama de productos desde la comodidad de sus
hogares, sin la necesidad de desplazarse a una tienda física. Esto resulta
especialmente atractivo para personas ocupadas, con movilidad reducida o que
viven en áreas remotas.
Una tienda de maquillaje en línea puede ofrecer una amplia gama de productos de
diferentes marcas y estilos, lo que brinda a los clientes una variedad mucho mayor
en comparación con una tienda física. Esto aumenta las posibilidades de satisfacer
las preferencias individuales y atraer a una base diversa de consumidores.
A través del análisis de datos y la inteligencia artificial, es posible ofrecer
recomendaciones personalizadas de productos según los gustos y las necesidades
de cada cliente. Esto crea una experiencia de compra más atractiva y mejora la
fidelización del cliente.
El establecimiento y la operación de una tienda en línea generalmente implican
costos operativos más bajos en comparación con una tienda física. Se reducen los
gastos relacionados con el alquiler de locales, servicios públicos y personal
presencial, lo que contribuye a una mayor eficiencia en la inversión.
La plataforma en línea proporciona datos valiosos sobre el comportamiento de
compra de los clientes, tendencias de mercado y preferencias de productos. Esta
información es esencial para tomar decisiones informadas y ajustar la estrategia
comercial de manera efectiva.

7
Una tienda de maquillaje en línea es altamente escalable, lo que significa que puede
crecer y expandirse de manera más eficiente en comparación con una tienda física.
Se pueden agregar nuevos productos y categorías sin las restricciones físicas
asociadas con el espacio de almacenamiento.

8
METODOLOGÍA

La metodología de evaluación adoptada en este proyecto se basó en un enfoque


multidisciplinario que abarcó aspectos de mercado, organización, técnica y
financiera. La combinación de estos estudios permitió una evaluación sólida y
fundamentada, que orientó las decisiones estratégicas y aseguró que el proyecto
Art Makeup esté en condiciones de alcanzar sus objetivos de manera eficaz y
eficiente. A continuación, se detallarán en profundidad los pasos y enfoques
utilizados en cada uno de estos estudios cruciales.

EL ESTUDIO DE MERCADO.

Se basa en una metodología sólida y bien estructurada que aborda aspectos clave
para la comprensión de la viabilidad y potencial de éxito de la empresa Art Makeup.
La metodología combina diversas técnicas de recolección de datos, incluyendo
encuestas al mercado meta, análisis de competidores y análisis de preferencias de
redes sociales.

Los resultados del estudio de mercado son altamente informativos y respaldan las
decisiones tomadas en la planificación de nuestra empresa Art Makeup. Los datos
demográficos del mercado metan proporcionan una base sólida para orientar las
estrategias de marketing. La elección de WhatsApp como el medio principal para la
promoción de la tienda está respaldada por la preferencia predominante entre las
redes sociales. Además, la elección del canal de distribución corto se justifica
adecuadamente, y las estrategias propuestas para mitigar las desventajas son un
indicador de la preparación de la empresa para enfrentar desafíos.

La metodología utilizada en el estudio de mercado es sólida y exhaustiva,


abordando diferentes aspectos relevantes para la comprensión del mercado y la
formulación de estrategias. Los resultados obtenidos respaldan las decisiones
tomadas y proporcionan una base confiable para la planificación y ejecución de la
presa Art Makeup.

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ESTUDIO ORGANIZACIONAL.

Refleja una comprensión profunda y exhaustiva de los aspectos esenciales para la


creación y el funcionamiento exitoso de la empresa Art Makeup. El estudio abarca
desde la estructura jerárquica y funcional hasta los procesos de recursos humanos,
sistemas de evaluación y gestión de recursos.

El diseño de una estructura organizacional funcional y jerárquica es fundamental


para cualquier empresa. El estudio muestra una jerarquía clara con roles y
responsabilidades bien definidos. La subdivisión por departamentos, desde la
gerencia hasta el personal de ventas y entrega, garantiza una distribución efectiva
del trabajo.

El estudio organizacional realizado para Art Makeup presenta resultados sólidos y


orientados al éxito. Se ha establecido una estructura organizacional clara y flexible
que permitirá la adaptación a las necesidades cambiantes del mercado. Los
procesos de recursos humanos, evaluación de desempeño y programas de
capacitación aseguran un equipo competente y comprometido.

El enfoque en el cumplimiento legal y ético asegura la transparencia y la confianza


de los clientes. Además, el sistema de evaluación basado en objetivos, junto con el
programa de incentivos y sanciones, promoverá un alto nivel de desempeño.

La inversión en programas de inducción y capacitación refuerza la calidad del


trabajo y la adaptabilidad de los empleados. Finalmente, el detallado plan de
salarios y la cuidadosa planificación de los recursos materiales respaldan la
eficiencia y la comodidad en el entorno de trabajo.

En conjunto, el estudio organizacional proporciona una base sólida para el éxito


futuro de Art Makeup, permitiendo un funcionamiento eficiente y una orientación
hacia la satisfacción del cliente y el logro de los objetivos comerciales.

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ESTUDIO TÉCNICO.

Es una fase esencial en la planificación de un proyecto, ya que evalúa la viabilidad


de la producción y distribución de los productos, la infraestructura necesaria, los
requerimientos de personal, los costos de producción y los procesos involucrados.

Los kits de maquillaje y los productos individuales están claramente definidos, lo


que permite una comprensión precisa de lo que se ofrecerá al mercado.

Los costos de producción están categorizados y cuantificados, lo que ayuda a


comprender mejor cómo afectarán los gastos operativos a la rentabilidad.

La proyección de producción muestra que la empresa tiene la capacidad de ofrecer


una variedad de productos de maquillaje, lo que puede atraer a diferentes
segmentos del mercado.

El modelo de distribución seleccionado aprovecha la presencia de tiendas


minoristas y permite que la empresa llegue a un mayor número de consumidores
con costos más bajos.

ESTUDIO FINANCIERO.

Realizado para empresa Art Makeup proporciona una visión detallada de la


proyección de ingresos, gastos, flujo de efectivo y diversos indicadores financieros
a lo largo de un período de cinco años. Este análisis permite evaluar la viabilidad
económica y financiera del proyecto y entender cómo se espera que la empresa
evolucione en términos de rentabilidad, liquidez y sostenibilidad en el futuro.

El análisis financiero refleja la solidez del proyecto de Art Makeup en diversos


escenarios. A pesar de las variaciones optimistas y pesimistas en los ingresos, la
empresa muestra una tendencia positiva en términos de rentabilidad y liquidez. La
Tasa Interna de Retorno (TIR) del 87.13% sugiere una alta rentabilidad del proyecto,
superando ampliamente la tasa de descuento utilizada.

El análisis de escenarios optimistas y pesimistas permite visualizar el impacto de


diferentes supuestos en los resultados financieros, lo que ayuda a la toma de
decisiones y a la planificación estratégica. A pesar de los desafíos planteados en el

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escenario pesimista, la empresa sigue siendo viable y muestra una rentabilidad
significativa.

El estudio financiero demuestra que el proyecto de la tienda en línea Art Makeup


tiene un potencial sólido para generar ingresos, rentabilidad y flujos de efectivo
positivos a lo largo de los años.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto de inversión Art


Makeup, Tienda Online de Maquillaje, aplicando los cuatro grandes
estudios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional
y estudio financiero.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar un estudio de mercado determinando hallazgos importantes a través


de una encuesta aplicada al mercado meto para conocer sus necesidades y
preferencias.
 Determinar la estructura organizacional de la empresa, bajo que
denominación se constituirá y las bases legales a seguir.
 Establecer a través del estudio técnico el proceso y flujograma de producción,
como su macro y micro localización.
 Desarrollar el estudio financiero a través de cálculos de contabilidad y
finanzas para la toma de decisiones del proyecto tomando en cuenta los
resultados reflejados en cada uno de los cálculos financieros.

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MISIÓN

Brindar un servicio personalizado de tienda online de maquillaje ofreciendo una


amplia gama de productos de belleza, para el cuidado de la piel, garantizándole al
público productos de excelente calidad, con el objetivo de embellecer y empoderar
a la mujer.

VISIÓN

Ser una Tienda Online posicionada en la mente del consumidor convirtiéndonos en


el destino preferido para entusiastas del maquillaje y amantes de la belleza en
Centro América, esforzándonos por ofrecer una experiencia de compra excepcional,
donde la calidad, la innovación y la diversidad se unen para inspirar la creatividad y
la confianza en cada uno de nuestros clientes.

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VALORES

Calidad: nos comprometemos a ofrecer a nuestros clientes productos de maquillaje


de la más alta calidad, buscamos constantemente las mejores marcas y
seleccionamos cuidadosamente cada producto para garantizar su autenticidad y
eficiencia.

Confianza: establecemos relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes, nos


esforzamos para construir la confianza a través de una comunicación clara,
transparencia en nuestra política y garantizando la satisfacción de cada compra

Innovación: nos mantenemos a la vanguardia de las últimas tendencias y


tecnologías en el mundo del maquillaje, buscamos constantemente nuevos
productos y técnicas innovadoras para ofrecer a nuestros clientes una experiencia
única y satisfactoria.

Responsabilidad social: nos preocupamos por el impacto que tenemos en el


medio ambiente y en la sociedad, nos comprometemos a implementar practicas
sostenibles y responsables en nuestra cadena de suministro, reduciendo nuestro
desperdicio y apoyando iniciativas que promuevan el bienestar social.

Empoderamiento: creemos que el maquillaje es una forma de empoderamiento


personal, nos esforzamos para brindar a nuestros clientes las herramientas y los
recursos necesarios para que se sientan seguras y hermosas.

Atención al cliente: nuestros clientes son nuestra prioridad, brindamos una


experiencia de compra en línea excepcional, asegurándonos de responder
rápidamente a sus consultas y preocupaciones, nos esforzamos para ofrecer un
servicio personalizado y una atención al detalle que se refleja en cada interacción
con nuestros clientes.

Confiabilidad: nos esforzamos por ser una empresa confiable en la que nuestros
clientes puedan confiar plenamente, esto implica cumplir nuestras promesas y
compromisos, entregando productos de calidad, auténticos y fieles a lo que
ofrecemos.

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Seguridad: velamos por la seguridad de nuestros clientes en todos los aspectos de
su experiencia de compra, implementando medidas de seguridad rigurosas en
nuestro sitio web para proteger los datos personales y financieros de nuestros
clientes, además aseguramos a nuestros productos y servicios cumplen con los
estándares de seguridad establecidos.

Estos valores son la base de nuestra empresa Art Makeup y nos guían en todas
nuestras acciones y decisiones, nos enorgullece ofrecer productos de calidad,
promover la confianza y la innovación, ser socialmente responsables, empoderar a
nuestros clientes y brindar una excelente atención al cliente, la confiabilidad y
seguridad también son fundamentales para nuestra empresa Art Makeup, nos
comprometemos a ser una marca en la que nuestros clientes pueden confiar y
sentirse seguros al realizar compras de maquillaje en línea.

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ESTUDIO DE MERCADO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO


a) RESEÑA HISTÓRICA
Inicialmente hablaremos un poco de la historia del maquillaje, tuvo un gran impulso inicial
en las antiguas culturas mesopotámicas, cuando desarrollaron la cosmética y utilizaron el
maquillaje para acentuar detalles expresivos del rostro.

En el Antiguo Egipto se desarrolló el concepto de belleza social, que requería lucir una piel
bronceada con ojos grandes delineados con líneas gruesas y oscuras y labios en tonos
terracota.

En cambio, en la Antigua Grecia las mujeres privilegiaron la belleza natural y sólo agregaron
finos detalles para acentuar cejas y ojos con tonos oscuros.

Por su parte, el canon romano de belleza femenina era el de una piel muy blanca y mejillas
levemente sonrojadas, incorporando sombras en los ojos y perfilando en tonos oscuros ojos
y cejas.

En la primera parte de la Edad Media el maquillaje era considerado algo indigno, pero
retomó su esplendor con el Renacimiento. Primero, se adoptó un muy fino delineado negro
de ojos y cejas, y pómulos grandes sobre una piel muy blanca. Más tarde, el surgimiento
de la moda y sus extravagancias llevó a recargar el rostro con mejillas en rojos estridentes,
ojos y cejas delineados en negro, párpados azules o verdes y labios en rojo oscuro,
agregándole un delineado en forma de corazón sobre el rostro empolvado de blanco.

Un detalle muy preciado era incorporar un grueso lunar cercano a la boca. En India, por su
parte, el maquillaje preferido de las mujeres era bastante simple, ojos remarcados en negro
y labios levemente rojizos.

Como habrán visto, decorar los rostros con distintos colores y tintes para resaltar los rasgos
más apreciado de cada época es una costumbre milenaria, la cual se ha complejizado y
enriquecido notablemente con los años.

Nuestra historia comienza cuando decidimos crear nuestra tienda virtual ART MAKEUP, la
cual nace en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras con el deseo de ofrecer productos de alta
calidad y al mejor precio, el nombre de nuestra tienda lo debemos al significado que el

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maquillaje tiene para nosotras en estos días, vemos el maquillaje como un arte que nos
hace lucir más bellas y que emocionalmente también nos sube la autoestima.

Nuestra empresa comenzara a operar solo virtual a través de redes sociales, el maquillaje
en Tegucigalpa en forma virtual está en etapa decrecimiento, es por ello que estamos
poniendo en marcha nuestra tienda virtual.

Para nosotros es muy importante transmitir este pensamiento de empoderamiento, de


calidad, innovación y transformación en todo lo que hacemos en nuestros productos de
belleza, Luego a raíz de la emergencia por el COVID que azotó al mundo entero nos hizo
replantearnos y empezar a desarrollar un nuevo modelo de negocio que estuvo sepultada
por mucho tiempo y que le restamos importancia y es ahora post pandemia donde estamos
aprovechando las oportunidades que tenemos, Creo que aquí esta resumida la historia de
ART MAKEUP.

b) PROCESO DE ELABORACIÓN
Nosotros como tal no elaboraremos un producto si no que formaremos alianzas estratégicas
con empresas para que nos provean los productos de belleza cuando los necesitemos.

Hemos decidido para un mejor control no tener inventarios y trabajar contra pedidos, el
proceso que nosotros realizaremos constara de tres etapas:

✓ Recepción de pedido directamente del cliente


Nuestros catálogos de productos estarán a disposición en todas nuestras redes
sociales, tomaremos pedidos de nuestros clientes y trabajaremos con un tiempo estipulado
de entregas.

✓ Pedido de la tienda al proveedor


Seguidamente se prepara el pedido al proveedor, el cual nos hará llegar el producto
solicitado y proseguiremos a la revisión de calidad para su entrega al cliente

✓ Entrega de producto al cliente


Finalmente se hará la entrega del producto por medio entrega a domicilio.

Con este proceso buscamos la disminución de los costos, el almacenamiento, transporte y


logística se reducen al deshacerse de intermediarios adicionales como distribuidores y
minoristas físicos. Los consumidores pueden beneficiarse de estos ahorros pagando
precios más bajos o aprovechando ofertas especiales. Además, los consumidores valoran

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las compras en línea por su comodidad y conveniencia porque les permite buscar productos
desde cualquier lugar en cualquier momento sin tener que ir físicamente a una tienda.

c) MARCA DEL PRODUCTO


Estaremos operando inicialmente en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras por medio de
redes sociales diseñado especialmente para vender productos de belleza (maquillaje y
accesorios) mediante el comercio electrónico.

d) ESLOGAN

e) LOGO

El logotipo de Ojo es un reflejo perfecto de la filosofía y el segmento de moda, los colores


pasteles resaltan su belleza y la delicadeza y El azul en su interior transmite en una mujer
fuerza, paz y frescura, se asocia con la sinceridad la confianza la estabilidad y la seguridad
en sí misma.

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f) POBLACIÓN DE ESTUDIO
La industria cosmética es un sector de la economía creciente y con grandes oportunidades,
esto debido a que está ligado a la satisfacción de las necesidades y un ajuste con la
personalidad de sus consumidores lo que la convierte en una industria altamente exitosa y
competitiva. Este es un mercado que no tiene fin pues cada vez más la sociedad exige un
estándar de belleza caracterizado por la juventud y perfección, esto hace que todas las
generaciones hagan uso de alguno de estos productos y que la demanda continúe
creciendo, pidiendo de la industria cada vez productos más innovadores y funcionales.

Nuestro público objetivo son las mujeres que quieren resaltar su belleza utilizando
cosméticos de excelente calidad, pero sobre todo accesibles a sus ingresos. Buscamos
caracterizar el perfil de consumo de cosméticos en la categoría de maquillaje en las mujeres
de entre 12 y 60 años de la ciudad de Tegucigalpa, interesadas en la belleza y el cuidado
de la piel.

Se podrían dividir en grupos de estudiantes, trabajadoras, y dueñas de casa con un ingreso


económico no muy alto.

Segmento de estudiantes jóvenes entre los 12 y los 24 años esta marca va específicamente
orientada a las mujeres jóvenes con un estilo de vida Fashions, siempre preocupadas de
su imagen física. Estas vienen en productos tales como: Cremas de Día y noche,
Tratamientos de shock y Bases de maquillaje.

g. PRINCIPALES RESULTADOS DE LA INVESTIGACION


 Una pregunta crucial para la encuesta era saber si las personas Utilizan
productos de maquillaje, debido a que estas personas son nuestro mercado
meta. De acuerdo a los resultados, el 76.6% de las personas encuestadas si
utilizan maquillaje; por lo tanto, el 23.4% de las personas encuestadas no
consume productos de maquillaje.

 Algo muy importante es indagar que porcentaje de nuestro mercado meta


está dispuesto a comprar productos en una nueva tienda, por lo que el 75.5%
esta dispuestos a experimentar en una nueva tienda y el 24.5% no estaría
dispuesto a adquirir sus productos.

20
 Otro de los principales resultados fue conocer el sitio de compra de maquillaje
de las personas que están dispuestas a comprar nuestro producto, la
pregunta planteada en la encuesta fue la siguiente:

3. ¿Por medio de qué sitio compra los productos de maquillaje?

Del total de personas encuestadas el 69.6% ha respondido que ha realizado


compras de productos de maquillaje en centros comerciales, un 14.4% en tiendas
virtuales y un 16% en redes sociales. Para nosotros representa un porcentaje
significativo tanto el porcentaje de compras en tienda virtual como redes sociales,
por ser los medios que utilizaremos para llegar al cliente y eso significa que
contamos con un buen porcentaje de demanda al cual podemos atender.

Lo anterior demuestra que la ubicación más conveniente para los consumidores


deberá ser principalmente en tiendas en línea donde se pueda brindar información
detallada sobre cada producto al instante.

Esto además nos sirve para identificar que un modelo de distribución Proveedor –
minorista – consumidor final se ajusta mejor a las condiciones del mercado, pues
vender el producto directamente al consumidor final garantiza un mejor
acercamiento a los productos. Nos va a permitir tener una relación con el cliente
mucho más cercano y este con los diferentes productos.

 Preferencia en el uso de las redes sociales de acceso a la tienda (Plaza) fue


uno de los hallazgos más importantes porque con los resultados obtenidos

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pudimos determinar la plaza de la tienda. A continuación, la pregunta que se
les realizo a las personas:

5. De las redes sociales existentes ¿Cuál de todas utiliza con mayor tiempo?

Los resultados fueron los siguientes:

Del total de personas encuestadas el 38% respondió que la red social que más
utiliza es WhatsApp, un 31% Instagram, un 19.4% Facebook, un 10.9% TikTok y
0.7% utiliza Twitter. Estos resultados nos permiten tomar una decisión del medio
social del cual nos apoyaremos para promocionar nuestra tienda y que estas
personas puedan acceder a ella, navegar en la tienda y tener acceso a todo tipo de
información referente al producto de su interés. Tomando en consideración los
resultados obtenidos se utilizará WhatsApp como un medio social para llegar al
cliente y que este pueda tener acceso a la tienda virtual.

 Al momento de tomar la decisión de compra de productos de maquillaje las


personas respondieron de la siguiente manera:

La preferencia de las personas encuestadas es encontrar productos que cumplan


los factores de calidad, precio, tamaño y marca reflejado en el 53.2%, el 35.7% le
interesan productos de calidad. Lo importante acá es que el precio para ellos no es
un factor determinante para la toma de decisiones de compra de maquillaje.

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g. DEMANDA DEL MERCADO

El maquillaje en Honduras tiene una demanda estable, al ser un producto con


muchas utilidades y variedad puede ser consumido por personas de diferentes
edades. En la actualidad existen diferentes páginas en redes sociales que ofrecen
este producto, así como en tiendas físicas, por lo tanto, la competencia es alta al
haber muchos oferentes.

A continuación, se detallará diferentes datos respecto a la demanda proyectada, en


el Distrito Central durante los años 2021, 2022, y 2023 la población es de 1,310,536
en el 2021 y el último año de 1,326,460. Dentro de la encuesta el 75.5% respondió
que estaría dispuesto a adquirir los productos de maquillaje, siendo una demanda
insatisfecha por el motivo que muchas páginas no ofrecen el servicio por completo
o su producto no es innovador. De acuerdo al tipo de consumo que tiene el
maquillaje y su fecha de expiración, proyectamos por cada persona la compra de
cualquier cosmético 3 veces al año debido a la duración que tiene.

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Años Población Población Utilizan Compraría Patrón de
TGU Mujeres tienda el consumo
TGU virtual producto
100% 52% 14,40% 75,50% 2 veces al
año
2020 1.284.839,00 668.116 96.209 72.638 145.275
2021 1.310.536,00 681.479 98.133 74.090 148.181
2022 1.310.204,00 681.306 98.108 74.072 148.143
2023 1.326.460,00 689.759 99.325 74.991 149.981

El cálculo para la tasa de crecimiento de la demanda respecto a los últimos años y su


población se hizo tomando como referencia los años 2023 y 2020, siendo así el factor
4,0901 y la tasa 3.09%

T.C = 4^√ (149.981/145.275) - 1


4,0901 - 1
T.C = 3,09

Con los datos de la tasa de crecimiento, se hicieron los siguientes cálculos para la
proyección de la demanda tomando el año 2023 como año base para proyectar los
3 siguientes años hasta el 2026.

Año Demanda
2023 74.991
2024 231.729
2025 716.064
2026 2.212.710

Año Demanda Patrón de


consumo 2
2.023,00 74.990,62 149.981,24
2.024,00 231.728,52 463.457,03
2.025,00 716.064,29 1.432.128,57
2.026,00 2.212.710,25 4.425.420,50

24
h. OFERTA EN EL MERCADO

Población 2020 - 2023


Año Oferta
2020 1,276,646
2021 1,293,611
2022 1,358,000
2023 1,210,000

Se hizo una investigación sobre la población del distrito central de Honduras, del
año 2020-2023 para poder ejecutar la proyección de la oferta esperada.

PROYECCIÓN DE LA OFERTA ESPERADA

Al llevar a cabo la proyección de la oferta esperada se tuvo en cuenta el porcentaje


de respuesta en la encuesta aplicada, con respecto a la pregunta inicial ¿Usted
utiliza productos de maquillaje en la actualidad? por lo que corresponde el 76.6%
respondió positivamente, de modo que se multiplico el porcentaje por el número de
habitantes.

Año Oferta Utilizan maquillaje


76,6%
2020 1.276,65 977,91
2021 1.293,61 990,91
2022 1.358,00 1.040,23
2023 1.210,00 926,86

La tasa de crecimiento es el cambio positivo porcentual de una variable entre dos


momentos distintos del tiempo.

T.C = 4^√ (1210/1276) - 1

25
3,8573 - 1
T.C = 2,86

Con los datos de la tasa de crecimiento, se hicieron los siguientes cálculos para la
proyección de la oferta tomando el año 2023 como año base para proyectar los 3
siguientes años hasta el 2026.

Año Oferta
2023 1.210
2024 3.457
2025 9.879
2026 28.226

i. CUADRO RESUMEN DE OFERTA Y DEMANDA


Año Oferta Utilizan Demanda Patrón de
Maquillaje 76,65 Consumo 2
2.023 1.276,65 977,91 74.990,62 149.981,24
2.024 1.293,61 990,91 231.728,52 463.457,03
2.025 1.358,00 1.040,23 716.064,29 1.432.128,57
2.026 1.210,00 926,86 2.212.710,25 4.425.420,50

En la tabla anterior se muestra un resumen de la oferta y la demanda proyectada


para el proyecto de acuerdo a datos recabados en las encuestas realizadas a una
muestra de la población de Tegucigalpa, Francisco Morazán

j. TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO


Somos una tienda de maquillaje en línea, dedicada a ofrecer una amplia gama de
productos y servicios relacionados con el maquillaje a través de una plataforma en
línea, consideramos la facilidad que permite a nuestros clientes la oportunidad de
comprar productos de maquillaje desde la comodidad de sus hogares, ofreciendo
una amplia variedad de productos de maquillaje, que incluyen bases, sombras de

26
ojos, labiales, rubores, máscaras de pestañas, delineadores, productos para cejas,
entre otros. Estos productos están disponibles en diferentes colores, texturas y
acabados para satisfacer las preferencias de los clientes.

k. USOS DEL PRODUCTO O SERVICIO


El uso de los productos de nuestra tienda de maquillaje Art Make-Up S. de R.L,
implica aplicar y utilizar los productos cosméticos para realzar la belleza y crear
diferentes looks de maquillaje. Los productos de maquillaje pueden incluir una
variedad de elementos diseñados para mejorar las características faciales, cambiar
la apariencia y expresar la personalidad.

Usos y beneficios:

Comodidad: Los clientes pueden comprar productos de maquillaje desde la


comodidad de sus hogares, sin necesidad de usar físicamente una tienda
física.
Variedad de Productos: Las tiendas en línea ofrecen una amplia selección
de productos, desde bases de maquillaje hasta sombras de ojos, lápices
labiales, brochas y más.
Investigación Detallada: Los clientes pueden explorar detalladamente cada
producto, leer descripciones, ver imágenes y comparar diferentes opciones
antes de tomar una decisión de compra.

27
l. COMPETENCIA
Se debe tomar en consideración que, en la ciudad de Tegucigalpa, honduras existe mucha
competencia con relación a la venta de maquillaje de manera online, las redes sociales
como Facebook o Instagram presentan una alta competencia dentro de este mercado, hay
muchas empresas que destacan como:

: esta es una empresa que vende maquillaje al por mayor


y menor, también vende otros tipos de complementos como ser monederos, gorros, ácido
salicílico, brochas de maquilla, joyero, planchas de cabello, esta empresa comenzó
operaciones en el año 2022 en la ciudad de Tegucigalpa, esta empresa se destaca por
ofrecer precios accesibles, de alta calidad y a su vez también por que brinda una buena
atención, como ventaja se puede destacar que esta empresa posee una gran
diversificación de productos en cuanto al cuidado de la piel y maquillaje , sus productos de
buena calidad y precios accesibles la hacen situarse en un lugar muy estratégico en el
mercado ya que cuenta con más de 290 seguidores en su página oficial de Facebook vemos
así la preferencia de las personas por esta empresa, también esta empresa realiza servicios
de maquillaje profesionales, así también pestañas de pelo a pelo y el perfilado y sombreado
de cejas permanentemente. dentro de sus desventajas esta que esta empresa solo ofrece
sus servicios de maquillaje profesional solo para personas que viven en el departamento
de francisco Morazán, así mismo la venta de sus productos esta no ofrece un alcance más
allá que del área urbana,

Osichat Makeup Fantasies: (esta no cuenta con un logo que la identifique) es una empresa
dedicada a la venta de maquillaje al por mayor, también ofrece ramos de maquillaje a
precios accesibles, también ofrece otro tipos de artículos como ser ropa y productos
relacionados al cuidado de la piel, esta empresa realiza envíos en Tegucigalpa y a cualquier
parte de honduras, esta empresa inicio operaciones en el 2018 en la ciudad de Tegucigalpa,
esta empresa destaca por su gran variedad de productos, precios relativamente accesibles
y posee un alcance de entrega de producto en todo el territorio nacional, dentro de sus
ventajas están los diferentes productos que ofrece a precios relativamente bajos, también

28
otra ventaja es que esta empresa realiza ramos de maquillaje por un precio bajo, dentro de
sus desventaja esta que no cuenta con mucho producto de marcas reconocidas o de alta
calidad.

m. ORGANIZACIÓN DE MEDIOS PROMOCIONALES


La organización de los medios promocionales está enmarcada en un modelo de
negocio B2C (business-to-consumer), significa empresa a consumidor, es un
proceso para vender productos directamente a los consumidores. (Economipedia,
s.f.)
Una estrategia de contenido promocionales de nuestra empresa Art Make-Up estará
diseñada para atraer, involucrar y convertir a los clientes potenciales en
compradores como principales plataformas a comercializar nuestro producto
tenemos nuestra página en Facebook e Instagram en la cual realizaremos las
siguientes estrategias de contenido para captar compradores potenciales con la
finalidad de alcanzar los objetivos entre algunas de las estrategias de contenido
tenemos:

1. Tutoriales en video: Publicamos tutoriales cortos en video mostrando cómo


usar nuestros productos de maquillaje de manera efectiva. Esto no solo
muestra cómo se ven los productos en acción, sino que también proporciona
consejos útiles para nuestros seguidores. Imágenes de antes y después:
Compartimos imágenes de clientes que hayan usado nuestros productos
para lograr una transformación asombrosa. Esto demuestra el impacto real
que pueden tener nuestros productos en la apariencia de las personas.

2. Concursos y sorteos: Organizamos concursos y sorteos en nuestras redes


sociales donde los participantes puedan ganar nuestros productos de
maquillaje. Esto aumenta la interacción y el compromiso de nuestros
seguidores, al mismo tiempo que genera emoción por nuestros productos.

29
3. Historias de clientes: Compartimos historias de clientes satisfechos que
han logrado resultados impresionantes utilizando tus productos. Pueden ser
testimonios escritos o incluso entrevistas en video. Descuentos exclusivos:
Ofrecemos descuentos especiales a tus seguidores de redes sociales.
Anunciar ofertas exclusivas en tus plataformas sociales motiva a las
personas a comprar nuestros productos.

4. Publicaciones temáticas: Creamos publicaciones temáticas que estén


relacionadas con tendencias de maquillaje o eventos especiales, como
Halloween o Navidad. Esto genera interés y participación. Encuestas y
opiniones: Preguntamos a nuestros seguidores qué productos les gustaría
ver en tu tienda o qué colores prefieren. Esto no solo involucra a nuestros
seguidores, sino que también nos brinda información valiosa sobre sus
preferencias.

5. Anuncios segmentados: Utilizamos la segmentación de anuncios en


Facebook e Instagram para dirigir las promociones a grupos específicos de
personas, como aquellas interesadas en productos para el cuidado de la piel
o en maquillaje de moda.

30
n. ANUNCIOS PROMOCIONALES

31
32
33
34
o. CONCLUSIONES ESTUDIO DE MERCADO

 Basado en el análisis realizado, se identificaron varias oportunidades de


mercado prometedoras. Estas oportunidades representan áreas donde la
demanda supera la oferta actual y donde la empresa podría capitalizar con
éxito.
 Se determinaron segmentos de clientes clave con necesidades y
preferencias específicas. Estos segmentos ofrecen un enfoque estratégico
para dirigir los esfuerzos de marketing y satisfacer las expectativas del
cliente.
 Las tendencias y patrones del mercado fueron analizados en detalle,
proporcionando información valiosa sobre las preferencias cambiantes de los
consumidores, la evolución de la competencia y otras dinámicas clave.
 La investigación destacó a los principales competidores y sus fortalezas y
debilidades relativas. Estas observaciones permiten a la empresa desarrollar
estrategias de diferenciación sólidas para destacar en el mercado.
 Se identificaron áreas donde existe una demanda insatisfecha o no atendida
en el mercado. Estas áreas representan oportunidades potenciales para la
creación de nuestra empresa Art Makeup.
 Los factores clave para el éxito en el mercado fueron identificados,
incluyendo la calidad del producto, la estrategia de precio, el servicio al
cliente y la promoción efectiva. Estos factores deben ser considerados en la
planificación estratégica
 En función de las oportunidades y tendencias identificadas, se sugieren
posibles estrategias de expansión a corto y largo plazo. Estas estrategias
podrían incluir la entrada a nuevos mercados, la diversificación de productos,
entre otros.
 Nuestra gratitud hacia las personas o fuentes de datos que contribuyeron al
estudio de mercado, gracias a ellos nuestro análisis ha fortalecido la creación
de nuestra marca.

35
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
a. ORGANIGRAMA
Un organigrama es una representación gráfica y jerárquica de la estructura
organizativa de una empresa, institución o cualquier tipo de organización. Muestra
las relaciones entre los diferentes departamentos, posiciones y roles, indicando la
cadena de mando y la distribución de responsabilidades dentro de la entidad.

A continuación, se muestra la jerarquía de la estructura organizativa de Art Makeup,


tienda online de maquillaje.

Gerente
General

Gerente Recursos Gerente


Humanos Marketing

Ingeniero Asesor
Atención Auxiliar de
Contador en de Publicista
al cliente Ventas
sistemas belleza

Encargado de
logistica y
despacho

Fuente: Elaboración propia.

El organigrama institucional de Art Makeup, tienda online de maquillaje, refleja una


estructura centralizada en la que todas las decisiones importantes se toman a nivel
de la gerencia general.

36
b. PRINCIPALES BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

En Honduras, los empleados que trabajan en tiendas en línea deben recibir los
mismos beneficios y protecciones laborales que los empleados en otros tipos de
trabajos. La legislación laboral en Honduras establece ciertos derechos y beneficios
que deben garantizarse a todos los trabajadores, independientemente del tipo de
trabajo que realicen.

Los empleados de Art Makeup, Tienda Online recibirán los beneficios y


compensaciones de acuerdo a ley aplicables en Honduras. A continuación, una
descripción de los beneficios asociados a cada uno de los puestos descritos en el
organigrama de la institución:

Jornada Laboral: Los empleados tendrán una jornada laboral regulada por la ley
del código de trabajo establecido para Honduras que incluye un número máximo de
8 horas de trabajo diario y 44 horas de manera semanal. Las horas extras se les
será compensadas de acuerdo con la ley.

Salario mínimo: cada uno de los empleados recibirá su salario mínimo de acuerdo
al puesto en el cual se desempeñe, según la ley del código de trabajo el salario
mínimo puede variar según la región y la actividad económica. Obtendrán este
beneficio como ingreso principal y les será pagado en un intervalo mensual.

IHSS (Instituto Hondureño de Seguridad Social): El IHSS es el sistema de seguridad


social en Honduras que brinda atención médica y servicios de salud a los empleados
y sus familias. Los empleados de Art Makeup serán beneficiados del IHSS
recibiendo atención médica y servicios de salud financiados en parte por las
contribuciones del empleado y del empleador.

INFOP (Instituto Nacional de Formación Profesional): El INFOP proporciona


capacitación y formación profesional a los empleados para mejorar sus habilidades
y conocimientos. Nuestros empleados participaran en cursos y programas de
capacitación ofrecidos por INFOP, lo que les permitirá mejorar su desempeño
laboral y sus oportunidades profesionales.

37
RAP (Régimen de Aportaciones Privadas): El RAP es un sistema de ahorro
voluntario para la jubilación. Los empleados con su participación devengado de su
salario podrán construir un fondo de jubilación que les generara ingresos cuando se
jubilen.

Pasivo Laboral: El pasivo laboral se refiere a las obligaciones futuras de la empresa


con sus empleados, como indemnizaciones por despido, prestaciones de jubilación
y otros beneficios a largo plazo. Los empleados de Art Makeup se beneficiarán de
tener esa seguridad de que recibirán ciertos pagos y beneficios en caso de jubilación
o terminación del empleo. Dentro de estos pasivos se beneficiarán con los
siguientes:

Décimo Tercer Mes y Décimo Cuarto Mes: Estos son beneficios adicionales en
forma de pagos adicionales que los empleados recibirán durante ciertos años. El
Décimo Tercer Mes se les pagara en diciembre y el Décimo Cuarto Mes se les
pagara en junio. Estos pagos adicionales pueden ayudar a los empleados a cubrir
gastos durante las temporadas festivas.

Vacaciones: otro de los beneficios que otorgaremos es permitirles a los empleados


tomarse un tiempo libre remunerado para descansar y recuperarse. Los empleados
podrán disfrutar de tiempo libre sin preocuparse por la pérdida de ingresos, ya que
obtendrán su salario habitual durante su período de vacaciones.

En resumen, los empleados recibirán salarios regulares por su trabajo, acceso a


atención médica a través del IHSS, oportunidades de formación y desarrollo a través
del INFOP, la opción de ahorrar para la jubilación a través del RAP, seguridad
financiera a través de pasivos laborales, beneficios adicionales en forma de pagos
extras y la posibilidad de tomar vacaciones remuneradas para descansar y disfrutar
de su tiempo libre.

38
c. CONTRATOS INDIVIDUALES PERSONAL EJECUTIVO

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

Contrato individual de trabajo que celebran por parte ART MAKEUP,


representada en este acto por el licenciado______________, a quien en lo sucesivo
se le denominara el patrón y por la otra parte involucrada es el señor/señora
________________y a quien en lo sucesivo se le denominara trabajadora o
trabajador. Mediante el presente documento se declara lo siguiente: A. declara el
trabajador:

1.- Haber nacido el día ____ tener _______ años de edad, con N° de identidad
___________________de nacionalidad ________________ con domicilio ubicado
en ____________________________

2.- Tener los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios
al patrono en el puesto de _________________.

B) Declara el patrono:

1.- Ser una Sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida conforme a las


leyes de la República de Honduras.

2.- Tener su domicilio en Barrio el Centro, Distrito Central, específicamente en el


Centro de Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras.

3.- Tener por objeto social el de Ventas.

4.- Desear utilizar los servicios del trabajador, para desempeñar el puesto de
_______________________ y los demás que sean similares a dicha actividad.

CLÁUSULAS

PRIMERA. Este Contrato se celebra por tiempo indefinido y en términos del


presente código de trabajo de honduras, así como en los demás reglamentos
exigidos por la ley. SEGUNDA. El trabajador se compromete a prestar sus servicios
con responsabilidad y profesionalismo, cumpliendo siempre con los reglamentos
impuestos por la empresa. TERCERA. Por sus servicios a el patrono, durante la
39
vigencia del presente contrato, el trabajador percibirá un salario mensual por la
cantidad de L. ______________ misma que será cubierto los días 15 y 30 de cada
mes o el día próximo hábil en caso de ser sábado o domingo; en el domicilio de la
empresa. CUARTA. Las partes convienen en que los servicios del trabajador son
de carácter estrictamente confidencial, por lo que el puesto para el que será
contratado se considerará de confianza para todos los efectos legales. QUINTA. La
duración de la Jornada de Trabajo será de lunes a sábado, de las 08:00 a.m. a las
5.00pm horas. Con un descanso para reposar y tomar sus alimentos de las 12 M a
las 01:00 pm horas; tomándolas como mejor convenga al trabajador. Siendo esta la
duración máxima de la jornada y quedando estrictamente prohibido el trabajar horas
extras sino con el consentimiento previo y permiso por escrito debidamente firmado
por el patrono. SEXTA. El patrón se reserva el derecho a dar por terminado el
presente contrato en cualquier tiempo, en caso de que el trabajador no cumpla con
las obligaciones que contrae y con las que se derivan de la Ley de la Materia.
SÉPTIMA. El trabajador reconoce que todos los artículos, estudios, escritos,
formatos, expedientes, documentos, libros, mobiliario, información verbal que se le
proporcione con motivo de la relación de trabajo, así como los que la propia
trabajadora prepare o formule con relación con sus servicios; son propiedad
exclusiva de la empresa en todo tiempo y se obliga a conservarlos en buen estado,
a no sustraerlos del lugar de trabajo salvo por necesidades de servicio y con
autorización expresa y por escrito del patrón en el momento en que así se requiera
por lo que en caso contrario se le responsabilizara de cualquier perdida o faltante.
OCTAVA. El trabajador se obliga a no divulgar ninguno de los aspectos de los
negocios del patrón, ni proporcionara a tercera persona, verbalmente o por escrito,
directa o indirectamente, información alguna sobre los sistemas y actividades de
cualquier clase que observe el patrón y no en el desarrollo de sus actividades y no
mostrara a terceros los documentos, expedientes, escritos, artículos, contratos,
bitácora, estados de cuenta, y de más materiales e información que le proporcione
el patrón o que prepare o formule conforme a sus servicios. NOVENA. El trabajador
se obliga no obstante de la rescisión del presente contrato, a no divulgar ni a servirse
personalmente de los negocios de EL PATRON, que fueren de su conocimiento con

40
motivo de la relación de trabajo ni a proporcionar a terceros la información y
documentos señalados en la cláusula que antecede. Para el caso contrario el
trabajador quedara sujeta a la responsabilidad civil por daños y perjuicios que
causare a el patrón, así como a las sanciones de carácter penal a que se hiciere
acreedora. DECIMA. Ambas partes contratantes declaran que respecto a las
obligaciones y derechos que mutuamente les corresponde en sus respectivas
calidades de Patrón y de Trabajadora y que no hayan sido motivo de cláusula
expresa en el presente contrato, se sujetarán a las disposiciones de la Ley del
trabajo. Leído que fue por ambas partes este documento ante los testigos que
también firman e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que
contraen, lo firman por duplicado en la cuidad de Tegucigalpa a los días del mes
de del año 20 .

_______________________ __________________________

Firma Patrono Firma Trabajador

41
d. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL OPERARIO
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

Contrato individual de trabajo que celebran por parte ART MAKEUP,


representada en este acto por el licenciado______________, a quien en lo sucesivo
se le denominara el patrón y por la otra parte involucrada es el señor/señora
________________y a quien en lo sucesivo se le denominara trabajadora o
trabajador. Mediante el presente documento se declara lo siguiente: A. declara el
trabajador:

1.- Haber nacido el día ____ tener _______ años de edad, con N° de identidad
___________________de nacionalidad ________________ con domicilio ubicado
en ____________________________

2.- Tener los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios
al patrono en el puesto de _________________.

B) Declara el patrono:

1.- Ser una Sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida conforme a las


leyes de la República de Honduras.

2.- Tener su domicilio en Barrio el Centro, Distrito Central, específicamente en el


Centro de Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras.

3.- Tener por objeto social el de Ventas.

4.- Desear utilizar los servicios del trabajador, para desempeñar el puesto de
_______________________ y los demás que sean similares a dicha actividad.

CLÁUSULAS

PRIMERA. Este Contrato se celebra por tiempo indefinido y en términos del


presente código de trabajo de honduras, así como en los demás reglamentos
exigidos por la ley. SEGUNDA. El trabajador se compromete a prestar sus servicios
con responsabilidad y profesionalismo, cumpliendo siempre con los reglamentos
impuestos por la empresa. TERCERA. Por sus servicios a el patrono, durante la
vigencia del presente contrato, el trabajador percibirá un salario mensual por la

42
cantidad de L. ______________ misma que será cubierto los días 15 y 30 de cada
mes o el día próximo hábil en caso de ser sábado o domingo; en el domicilio de la
empresa. CUARTA. Las partes convienen en que los servicios del trabajador son
de carácter estrictamente confidencial, por lo que el puesto para el que será
contratado se considerará de confianza para todos los efectos legales. QUINTA. La
duración de la Jornada de Trabajo será de lunes a sábado, de las 08:00 a.m. a las
5.00pm horas. Con un descanso para reposar y tomar sus alimentos de las 12 M a
las 01:00 pm horas; tomándolas como mejor convenga al trabajador. Siendo esta la
duración máxima de la jornada y quedando estrictamente prohibido el trabajar horas
extras sino con el consentimiento previo y permiso por escrito debidamente firmado
por el patrono.

Leído que fue por ambas partes este documento ante los testigos que también
firman e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que contraen,
lo firman por duplicado en la cuidad de Tegucigalpa a los días del mes de
del año 20 .

_______________________ __________________________

Firma Patrono Firma Trabajador

43
e. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL DE VENTAS
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

Conste por medio del presente documento, que entre nosotros a


saber___________________________, mayor de edad, con N° de
Identidad_______________________, de nacimiento _____________, con
domicilio en ______________________, estado civil _____________________, de
nacionalidad_________________, de profesión u oficio
________________________, quien en lo sucesivo se denominará el patrono, y de
otra parte____________________________, mayor de edad, con N° de
Identidad___________________, de nacimiento _________________, con
domicilio en ______________________, estado civil ______________, de
nacionalidad__________________, de profesión u oficio ____________________,
quien en lo sucesivo se denominará el trabajador; se ha convenido en celebrar el
presente contrato individual de trabajo que se regirá por las cláusulas y
estipulaciones siguientes:

PRIMERA. Este Contrato se celebra a término indefinido, estando sujeto a los


reglamentos del Código De Trabajo, el Reglamento Interno de Trabajo y demás
leyes y reglamentos vigentes en Honduras. SEGUNDA. El patrono
________________________, contrata al trabajador ______________________,
en el cargo de _____________________, comprometiéndose a prestar sus
servicios de manera exclusiva, como empleado de confianza, dedicando sus
esfuerzos, capacidades y destrezas al cumplimiento adecuado de su cargo,
desempeñándose bajo la supervisión y dirección del patrono. TERCERA. En virtud
del presente contrato, el trabajador está obligado a responder a sus obligaciones y
a no divulgar, copiar, o compartir con terceros información confidencial propiciada
por la empresa ART MAKEUP o de cualquier asociada, subsidiaria o afiliada; el
trabajador declara bajo protesta de decir verdad lo manifestado en cuanto a su
experiencia laboral, capacidades, destrezas y habilidades. CUARTA. La duración
del presente contrato será de manera indefinida. Se estipula una jornada laboral
diurna de cuarenta (40) horas a la semana. QUINTA. El trabajador gozará de

44
vacaciones remuneradas después de cada año de trabajo continuo, pago del
décimo tercer mes de su salario en concepto de aguinaldo, pago del décimo cuarto
mes de salario en concepto de compensación social, el pago del salario mínimo con
el cumplimiento de los decretos ejecutivos. SEXTA. Por la prestación de sus
servicios dentro de la empresa ART MAKEUP, las partes convienen que, durante la
vigencia del presente contrato, el trabajador percibirá un salario mensual de
_________________ L.____________________, a su vez gozando de los días
sábados después de las 12M y domingos como descanso semanal. SÉPTIMA.

Las partes manifiestan la aceptación de los términos de este contrato de trabajo


por estar en su entera satisfacción, y al no tener reparo alguno que hacer al
respecto, como constancia se firma en la ciudad de Tegucigalpa, departamento de
Francisco Morazán, Honduras, el día ________ de _______ del _________.

_______________________ __________________________

Firma Patrono Firma Trabajador

45
f. MARCO JURÍDICO
 Nombre o Razón Social del Negocio
Razón Social

Nombre Comercial

 Domicilio del Negocio


Dado que para todo tramite que Art Makeup, S. De R.L., emprenda es requisito
contar con la acreditación del domicilio se determina que tanto la planta como las
oficinas estarán ubicadas en la siguiente dirección:

El arrendamiento del local ubicado en Distrito Central, específicamente en el Centro


de Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras. Este local se encuentra en ventaja
ya que su infraestructura industrial se encuentra en buen estado y requiere de pocas
adaptaciones y reparaciones.

g. TIPO DE EMPRESA A CONSTITUIR


 Figura Jurídica

La primera cuestión a decidir es la forma jurídica que se le dará a la empresa. Esto


dependerá del número y grado de responsabilidad de los socios; del capital y
tamaño de la empresa, y de las ventajas que ofrece una u otra modalidad.

La empresa Art Make-Up se constituirá conforme al código del comercio y será una
sociedad de Responsabilidad Limitada.

46
Este tipo de sociedad existe bajo una razón social o una denominación seguida de
las palabras “Sociedad de Responsabilidad Limitada” o su abreviatura “S. de R. L.”.
Añadido a esto el límite de socios es de 25 como máximo y limitada al capital
aportado. Los socios sólo están obligados a pagar sus aportaciones
(CONAMIPYME, 2008).

 El tipo de Constitución legal del proyecto

La empresa Art Make-Up estará realizando sus operaciones bajo la constitución


jurídica como “Sociedad de Responsabilidad Limitada” o su abreviatura “S. de R.
L.”. Contando con las aportaciones de 8 socios con la cantidad de L. 100,000. 00
cada uno y repartiendo las acciones en partes igualitarias de un 12.5 %.

Nombres de los socios Aportación en lempiras

Astrid Carolina Cabrera Oviedo L. 100,000.00

Seila Mariela Ponce Izaguirre L. 100,000.00

Rudy Alexander Romero Rodríguez L. 100,000.00

Meyssi Paola Velásquez Hernández L. 100,000.00

Lucy Esmeralda González Cabrera L. 100,000.00

Daniela Ivonne Ramos Iraheta L. 100,000.00

Merlon Ariel Laínez Aguilar L. 100,000.00

Karla Alejandra Flores Izaula L. 100,000.00

h. ASPECTOS LEGALES PARA LA EJECUCIÓN O PUESTA EN MARCHA


DEL PROYECTO “ART MAKEUP”

1. LOS TRÁMITES PARA CONSTITUIR LEGALMENTE UNA EMPRESA


 Obtener la Escritura Pública
 Inscripción en el Registro Mercantil
 REGISTRAR LA SOCIEDAD
 El Registro Tributario Nacional (RTN)

47
2. REQUISITOS PARA OPERAR UNA EMPRESA
 Registro en la Cámara de Comercio
 Solicitud del permiso de operación
 Permisos especiales

Para los productos cosméticos, además de los requisitos establecidos en el artículo


146 del Reglamento para el Control Sanitario de Productos, Servicios y
Establecimientos de Interés Sanitario, se deberá cumplir lo siguiente:

a) Certificado autenticado de libre venta, exportación o documento equivalente


del país de origen.
b) Especificaciones del producto terminado.
c) Fórmula cualitativa del producto, declarando las cantidades de las sustancias
restringidas o controladas, cuando aplique.

Regulación de publicidad sobre productos químicos, farmacéuticos, cosméticos y


biológicos

1) Publicidad radial: 750 lempiras


2) Publicidad escrita: 1,000 lempiras
3) Publicidad televisiva: 1,250 lempiras.

3. OBLIGACIONES FISCALES
 Inscribirse en el Registro Tributario Nacional (RTN)
 Pago de Impuesto sobre la venta (ISV)

Impuesto Sobre la Renta: Las personas jurídicas presentaran Declaración Jurada


del Impuesto Sobre la Renta, independientemente de sus ingresos. El pago de las
obligaciones tributarias se hará en las mismas fechas en que se presente la
declaración respectiva (art. 114 código tributario)

ASPECTOS LABORALES

48
 Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS)

Tanto los trabajadores como la empresa deberán llenar la hoja de afiliación al IHSS.
Esto habrá que presentarlo dentro de los cinco días de inicio de operación de la
empresa, junto con los demás documentos:

 Régimen de Aportaciones Privadas (RAP)

LOS PERMISOS, LEYES Y REGLAMENTOS

❖ Registro de marcas
❖ Código de barra
❖ Registro sanitario
❖ Obligaciones fiscales
❖ Impuesto sobre la venta
❖ Impuesto sobre la venta
❖ Permisos para Instalar Rótulos

OTROS ASPECTOS LEGALES


 Las compras y ventas deben ser a título nominal (con el nombre del accionista).
 Los administradores de la sociedad llevarán un registro de todos los accionistas
que deberán ir actualizando en el registro mercantil.
 El contrato debe contener:
✓ Lugar y fecha donde se celebre el contrato
✓ Los nombres y datos generales de todos los socios.
✓ Finalidad o actividad principal de la empresa.
✓ Una denominación social (el nombre de la empresa en base a su actividad
principal) e incluirá al final las palabras S De R.L.
✓ La duración de la empresa ya sea por tiempo definido o indeterminado.
✓ Los nombres de los administradores o gerentes de la empresa
✓ La manera en cómo se hará la distribución de utilidades de los socios.
✓ El importe de las reservas de capital.
✓ Si es de capital fijo o variable (si es de capital variable, después de las
palabras S. De R.L. se añadirá “de C.V. “

49
✓ El capital exhibido.
✓ Las bases de cómo se liquidará la empresa.
✓ La forma en cómo se hará el pago de las acciones restantes.
✓ La clase de resolución de conflictos entre socios, ya sea por arbitraje o por
vía judicial.

ESTUDIO TECNICO
a. PROCESO DE PRODUCCION O PRESTACION DE SERVICIO
Identificar los procesos medulares.

• Tomar pedidos mediante la bandeja de mensajería de nuestras herramientas


de venta “redes sociales” (atención al cliente).
• Hacer la compra necesaria a los proveedores tomando en cuenta la demanda
del consumidor.
• Empaquetado de pedidos y listos para entrega inmediata.

50
• Cobro o Facturación de pedidos y envíos inmediatos.

Identificar los procesos de apoyo.

• Gestión de recursos humanos.


• Administrador financiero.
• Mantenimiento de página web y constante actualización de redes sociales
por la cual vendemos.

Identificar los procesos de dirección.

• Análisis de mercado e introducción de productos que tengan ventaja


competitiva sobre el mercado “Tendencias o productos de mayor preferencia
por el cliente”
• Ejecución de compra, comercialización y ventas (Somos una tienda en línea).

b. FLUJOGRAMA DE PROCESO DEL BIEN O SERVICIO

51
Flujograma de Proceso

52
Diagrama de Bloques del Proceso

53
c. MACRO LOCALIZACION

El mercado de maquillaje en línea ha experimentado un crecimiento significativo en


los últimos años.

Honduras tiene la disponibilidad de materias primas, mano de obra e insumos,


energía eléctrica, agua potable, alcantarillado, servicios de internet, servicios de
transporte, entre otros. Además, cuenta con varias vías de acceso como lo son 4
puertos marítimos en el Caribe y uno en el Pacífico y aeropuertos en condiciones
óptimas para el trasladar y descargar mercadería, sus carreteras se encuentran en
condiciones aceptables, lo cual facilita el transporte de la materia o productos a
comercializar (maquillaje), así como el acceso de la mano de obra, servicios de
transporte etc.

La tienda Art Makeup estará ubicada en la zona del Distrito Central en la ciudad de
Tegucigalpa, Departamento de Francisco Morazán, Honduras.

La ciudad tiene un alto crecimiento poblacional y gran desarrollo de


emprendimientos tras el COVID-19. En Honduras, el comercio electrónico ha
mostrado un crecimiento constante. El acceso a Internet y la adopción de
dispositivos móviles son factores clave que impulsan este crecimiento, lo que
proporciona una oportunidad para las tiendas de maquillaje en línea y además el
uso de las redes sociales desempeñan un papel importante en la industria de la
belleza y el maquillaje. Aprovechamos el poder del marketing digital y las redes
sociales para promocionar la tienda en línea y llegar a un público más amplio. Según
(INE, 2023) Honduras cuenta con un nivel población de personas 9,726,975 de las
cuales 4,731,906 son hombres y 4,995,069 mujeres y según él (BCH, 2023) cuenta
con un PIB real 2023 de 3.5%-4.0% el cual puede tener un impacto en la compra
del consumidor según su nivel de ingreso.

según (BCH, 2023) estas son algunos datos de variables macroeconómicas 2023-
2024 que tienen un impacto en nuestra empresa.

54
d. MICROLOCALIZACION
Demanda y oferta:

La industria del maquillaje ha experimentado un crecimiento significativo en los


últimos años en Honduras, debido al aumento en el interés por la belleza y la moda.
Art Makeup estará ubicada en la zona del Distrito Central en el Centro de la ciudad
de Tegucigalpa, Departamento de Francisco Morazán, Honduras. y nuestros
proveedores son ESTILO&MODA ubicados en Comayagüela, la cual nos
proporciona nuestros productos de maquillaje al por mayor. En la actualidad las
personas se preocupan mucho por su cuidado personal tanto hombre como mujeres
y hemos visto como las rutinas de skin care están cada vez más presente en la vida
de las personas, así como el maquillaje es una forma de expresar nuestra
personalidad de la forma en que deseamos. según nuestra encuesta aplicada a
nuestro mercado el 76.6% de las personas encuestadas si utilizan maquillaje y
71.7% de las personas disponen de un presupuesto máximo de 1,500.00 para la
compra de maquillaje.

Utilizamos estrategias de marketing digital para llegar a nuestro mercado meta en


Tegucigalpa, como publicidad en redes sociales (Instagram y Facebook) y
planeamos realizar colaboraciones con influencers de maquillaje que nos den un
realce y promociones en línea para aumentar la visibilidad de la tienda. aparte
55
brindamos una experiencia de compra en línea atractiva y segura, con descripciones
detalladas de los productos, imágenes de alta calidad y un proceso de pago fácil y
seguro y al ser una tienda en línea es mucho más fácil Establecer comunicaciones
eficientes para atender consultas, quejas o solicitudes de los clientes. (Por ejemplo,
utilizando la cajita de preguntas en las historias de Instagram) Ofrecemos un servicio
al cliente excepcional con respuesta inmediata para fomentar la fidelidad de los
consumidores.

A continuación, se analizan datos finales y particulares dl posible local para la


localización del proyecto.

FACTOR Renta de Local en el Centro, Complejo Cerrado


Tegucigalpa
Costos de Varía dependiendo de la distancia del proveedor y
transporte de los la cantidad de producto. De una ciudad a otra el
productos hasta costo por fletes es de L. 4,000 a L. 6,000. Costo
la planta accesible para la empresa.
Costo de alquiler Este local tiene un costo de L. 3,000.00 mensuales,
del local su área es de 250 m2.

Facilidad de Espacio perfecto para el negocio, la ubicación, el


acceso para los diseño y espacio es increíble. Hay transporte a
trabajadores diferentes zonas y en diferentes medios. Zona
bastante transitada.
Costos por Electricidad L. 12,000.00
servicios Agua Potable L. 9,600.00
públicos Internet L. 14,400.00
Servicio Tren de Aseo L. 3,600.00
Telefonía L. 7,200.00

NOTA: Los precios que se presentan en el presupuesto son cantidades estimadas, y que
pueden existir algunas variaciones dependiendo la empresa que brinde el servicio o el
consumo que se tenga cada mes.

56
e. TAMAÑO DE LA PLANTA
TAMAÑO SELECCIONADO

El tamaño seleccionado de la planta de Art Makeup para la distribución de los


pedidos de productos de maquillaje es de 250 m2.

INGENIERÍA DEL PROYECTO

En la ingeniería del proyecto es necesario conocer los procesos y funciones


primordiales para la distribución del maquillaje, por lo tanto, a continuación, se
detallan cada uno de los pasos y funciones necesarias para un desarrollo óptimo
del proyecto en práctica y cada uno de los aspectos importantes para que dicho
producto se pueda introducir de forma eficiente en el mercado cumpliendo con los
estándares y medidas necesarias para una producción eficaz, tomando en
consideración, los insumos necesarios para que el producto pueda ofrecer calidad,
distinción y pueda satisfacer la demanda existente.

ARRENDAMIENTO DEL LOCAL

El arrendamiento del local ubicado en Distrito Central, específicamente en el Centro


de Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras. El costo de alquiler del local, con un
espacio de 250 m2, es de L. 3,000.00, es decir, L. 36,000.00 cada año. Este local
se encuentra en ventaja ya que su infraestructura industrial se encuentra en buen
estado y requiere de pocas adaptaciones y reparaciones.

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

En cualquier empresa o local, la distribución de esta es esencial para un buen


funcionamiento, todo tiene que ir entrelazado y trabajar en conjunto para poder
lograr la armonización de esta. Si las decisiones de distribución se toman en
desorden, lo que se obtendrá será desorden en el producto, por eso es propósito de
la empresa ART MAKEUP es mantener un orden de estructura y distribución
adecuadas para cada área de la empresa, todo esto con el propósito de conseguir
el mejor funcionamiento de la planta, otorgando condiciones de trabajo de calidad
para cada uno de los empleados, ya que todos estos elementos se ven reflejados
en el producto final.
57
f. ADQUISICIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN
ANÁLISIS DE LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE

La tecnología es algo indispensable en comercialización de un producto por el cual


en el ámbito de nuestra tienda Art Makeup, la tecnología de producción se centra
principalmente en la gestión de los sitios web “Redes Sociales”, las que nos
permitirán llegar de una manera más rápida a nuestros clientes, cabe mencionar
que, aunque este tiempo pueda parecer irrelevante cuando se habla de
productividad es sumamente importante.

DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

1. Plataformas del comercio electrónico

A continuación, se realizó un estudio de las Redes Sociales más utilizadas para el


servicio de ventas y productos online, ya que es una de las principales herramientas
para desarrollar una actividad comercial.

Logo Nombre Ventajas Desventajas

• -Facilidad de Conexión • Pérdida de


privacidad
• Publicidad Sencilla
• Llamada a la
• Herramienta eficaz estafa
para el branding y
posicionamiento de marca • Consume

Facebook mucho tiempo


• Contenido relevante
• Poco alcance
• Feedback en tiempo publicitario
real.
• Libertad de
• Es gratuita comentarios (htt2)

58
• Requiere mucha
• Brinda mayor
creatividad visual.
conocimiento de los
consumidores. • No todos tienen
acceso a Instagram.
• Tiene un gran
• Implica una
número de receptores.
limitación en los
• Favorece una mejor contenidos.
atención a los clientes.
• No permite agregar

• Apunta al público enlaces en las

correcto. descripciones.

• Es posible el robo
• Impulsa el sitio web.
de
Instagram • ¡Es gratuita!
• Los usuarios

• poya el lanzamiento pueden dejar de

de campañas seguirte fácilmente.

publicitarias. • Tiene reglas


estrictas.
• Ofrece diversidad de
formatos. • Modifica su
algoritmo.
• Cuenta con
mensajería privada. • Hay cuentas falsas.
(htt3)
• Permite ver a
quiénes siguen los
demás.

59
• Es • Existe el riesgo de
extremadamente arruinar la reputación
popular. de su marca

• Tiene un alto • Tiene limitaciones


TikTok
compromiso. creativas.
• Sigue la
percepción de los
datos.

• WhatsApp es rápido • Crea la necesidad


y fácil de usar de inmediatez en los
clientes.
• Su uso es gratuito
• Consecuencias
• Es posible llegar
graves si se manipula
rápidamente a los
la información.
clientes potenciales
WhatsApp • Las funcionalidades
• Se puede compartir
pueden llegar a estar
contenido multimedia
limitadas.
• Tiene funciones de
• Integraciones
automatización
limitadas (htt5)
• Conversaciones y
chats de grupo

60
g. MAQUETAS
Página de Inicio: La página de inicio presenta un diseño atractivo con imágenes de
productos destacados, promociones actuales

Servicio al Cliente: La plataforma ofrece una opción de mensajería clara para


ponerse en contacto con el servicio al cliente en caso de preguntas, Realizar
Pedidos de Productos, problemas o devoluciones.

61
h. CAPACIDADES
Ofrecemos una amplia variedad de productos de maquillaje que incluyen bases,
sombras de ojos, labiales, delineadores y más, cubriendo las necesidades y
preferencias de nuestros clientes.

Nuestro equipo está altamente capacitado en productos de maquillaje, lo que nos


permite brindar asesoramiento experto y recomendaciones personalizadas a
nuestros clientes, ayudándolos a encontrar los productos adecuados para sus
necesidades.

Nuestra tienda en línea vía Redes Sociales ofrece una plataforma fácil de usar con
descripciones detalladas de productos, imágenes de alta calidad y un proceso de
pago seguro y sencillo, brindando una experiencia de compra conveniente y sin
complicaciones.

Utilizamos estrategias de marketing digital, incluyendo publicidad en redes sociales


como Instagram y Facebook. Además, colaboramos con influencers de maquillaje
para aumentar la visibilidad de la tienda y llegar a un público más amplio.

Establecemos comunicaciones eficientes para atender consultas, quejas o


solicitudes de los clientes. Utilizamos herramientas como la función de preguntas
en historias de Instagram para brindar respuestas inmediatas y satisfacer las
necesidades de los clientes.

Contamos con un proceso de empaquetado eficiente que garantiza que los pedidos
estén listos para la entrega inmediata. Además, colaboramos con proveedores
confiables para garantizar la calidad y disponibilidad constante de nuestros
productos.

Brindamos un servicio al cliente excepcional para fomentar la fidelidad de los


consumidores. Respuestas rápidas, soluciones efectivas y un enfoque
personalizado contribuyen a crear relaciones duraderas con nuestros clientes.

Mantenemos nuestras redes sociales actualizadas con las últimas tendencias y


productos de maquillaje. Esto nos ayuda a mantenernos relevantes y atractivos para
nuestros clientes.
62
Nuestra relación con "ESTILO&MODA" nos permite acceder a una variedad de
productos de maquillaje al por mayor, lo que nos da flexibilidad en la oferta y nos
asegura el suministro constante.

Garantizamos la seguridad de la información personal y financiera de nuestros


clientes mediante tecnologías de encriptación y buenas prácticas de seguridad en
línea.

i. APROVECHAMIENTO
Es importante que en la actualidad existen muchas herramientas que nos permiten
ser más eficientes y aprovechar de la mejor manera los recursos.

Se plantearon las siguientes estrategias que se pueden utilizar para aprovecharlas


y maximizar nuestra presencia en el mercado de maquillaje y ventas en línea.

1. Contenido de calidad en redes sociales: Se aprovecharán las tendencias


y se crearán tutoriales de maquillaje, reseñas de productos y consejos para
atraer a tu audiencia y demostrar experiencia en el área.
2. Ofertas y promociones: Ofreceremos descuentos exclusivos, paquetes de
productos y promociones temporales para incentivar las compras y más que
todo crear fidelización con el cliente
3. Programa de lealtad: Implementaremos un programa de recompensas para
clientes frecuentes, lo que puede ayudar la retención y aumentar las compras
repetidas.
4. Contenido generado por el usuario: Se harán dinámicas para incluir a los
clientes animándolos a compartir fotos y reseñas de sus compras, lo que crea
un sentido de comunidad y autenticidad. (estas dinámicas pueden ser por
giveaway, descuentos en su próxima compra por cierta cantidad de post o
menciones, repostear sus fotos utilizando nuestros productos)
5. Atención Personalizada: Con esto nos referimos a ofrecer
recomendaciones personalizadas de productos según el tipo de piel,
preferencias de maquillaje, etc.
6. Redes sociales: Utilizaremos otras plataformas además de Instagram, como
lo es TikTok y YouTube para mostrar visualmente los productos y demostrar

63
cómo se utilizan. esto con la intención de crear otras comunidades o
mostrarnos ante ese público que probablemente dejamos a un lado.

j. PROVEEDORES PRINCIPALES.

Los principales proveedores de productos de maquillaje hacia la empresa Art


Makeup son:

Ellas Beauty shop: esta tienda fue creada el 2018


en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras, está ubicada en el Midence Soto
Tegucigalpa frente al cajero Lafise, el número de teléfono se desconoce, los tipos
de productos que ofrece más que todo son de alta calidad y de marcas reconocidas
como polvos de la marca L’Oreal, así también sombras de Maybelline, labiales tanto
mates como mágicos, también ofrece productos para el cuidado de la cara como
ácido aluniorico, cremas, filtros solares y planchas de cabello entre otras cosas de
acuerdo a su tiempo de entrega esta empresa no tarda más de un día a los
alrededores de la ciudad Tegucigalpa y un poco más de 3 días a las afueras de
Tegucigalpa y las diferentes formas de pago que maneja esta empresa son tanto en
efectivo como pago con tarjeta, esta empresa nos ofrece productos al por mayor,
en ella encontramos todo tipo de maquillaje y eso es una ventaja porque podemos
encontrar en un solo lugar todo lo que necesitemos para llevar acabo nuestra
comercialización, recordando siempre que esta empresa obtiene el producto de otra
empresa más grande que tiene conexiones con distribuidores de otros países de
donde elaboran el producto como tal.

Estilo & Moda: es una tienda que está


ubicada en Cuarta avenida de
Comayagüela contiguo al restaurante chino nueva Macao, su fecha de creación fue
el 14 de agosto del 2017, el identificador de la página es 142723936317230, su
correo electrónico es modayestilohn504@gmail.com y su número de teléfono es
+504 32595024, Es una Tienda que se dedica a la venta de productos a mayoristas,

64
en esta tienda encontramos productos como ser de maquillaje, hablamos de polvos,
bases para la cara, lápiz labial, lápiz de ojos, rubores, así también bolsos, relojes
pulseras, productos para el cuidado del cabello entre otras cosas y al igual que la
empresa ellas beauty shopp venden maquillaje de buenas calidad y de marcas
reconocidas, su tiempo de espera al hacer un pedido es de inmediata no tardando
más de un día, sus formas de pago son al contado, y por medio de tarjeta.

PRINCIPALES PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA

Dentro de los principales proveedores de materia primas están las siguientes


empresas recordando siempre que estos son algunos proveedores que son
importantes para las empresas de maquillaje, pero existen otras compañías que
también suministran ingredientes esenciales para la producción de estos productos.

Basf: Basf es una empresa química de orígenes alemanes que provee ingredientes
y aditivos utilizados en los productos de maquillaje, como ser los colorantes, activos
y emulsionantes.

65
Dupont es una empresa estadounidense que suministra ingredientes innovadores
y de alta calidad para la industria de maquillaje, como polímetros, resinas y
adhesivos.

Dow chemical Company es una empresa estadounidense que ofrece una amplia
gama de ingredientes para la industria del maquillaje, incluyendo polímeros,
siliconas y aditivos de cuidado personal.

66
Evonik industries, es una empresa alemana especializada en la producción de
ingredientes para la industria de la belleza y el cuidado personal, incluyendo
emulsionantes, acondicionadores y agentes espesantes.

Ashland es una empresa global de productos químicos y soluciones especializadas


que suministra ingredientes utilizados en productos de maquillaje, como polímeros
acondicionadores y adhesivos.

67
k. RUTEO DE VENTAS
Se hará inicialmente en Tegucigalpa. Es importante señalar que parte de ese
crecimiento es fundamental a la influencia de las redes sociales, ya que
constantemente las personas buscan un ideal superior de la belleza, y todo esto a
través de los productos de maquillaje.

Todo proyecto de inversión consta de diferentes elementos que definen la manera


en que este se llevará a cabo.

Uno de estos elementos y quizá uno de los más importantes, es la planificación de


la cadena de distribución, porque ¿Qué pasaría si no somos capaces de llevar
nuestro producto al cliente?

A través de la siguiente presentación, se busca definir el esquema del canal de


distribución para el proyecto de un Dispensador Automático para Mascotas, así
como sus beneficios, desventajas y la importancia del modelo elegido.

¿Qué es un canal de distribución?

Según Urbina (2010), Un canal de distribución es la ruta y los puntos de distribución


que un producto debe tomar para llegar al cliente final.

Es Importante en todo proyecto tener en cuenta cual es el mejor canal para


garantizar tanto que el producto pueda llegar al cliente final, así como para cuidar
de los costos de distribución, las estrategias de ventas y las proyecciones fijadas.

Tipos de canales de ruteo

Productores-consumidores: Es más rápido, corto y fácil. El productor vende al


consumidor sin intermediarios y asume los costos (Urbina, 2010).

Productores-minoristas-consumidores: Es el canal más común. El productor vende


directamente al minorista y este al consumidor final (Urbina, 2010).

Productores-mayoristas-minoristas-consumidores: El productor vende a un


distribuidor mayorista o a una agencia y esta a los minoristas quienes llevan el
producto al consumidor final (Urbina, 2010).

68
¿Qué canal utilizará nuestro proyecto?

Se analizó y determinó que el canal de distribución más factible para la empresa es


el canal Productor - Minorista - Consumidor.

Esto porque la empresa aún no está posicionada dentro del mercado, de esta forma
se planea aprovechar el flujo de personas que se acercan a tiendas minoristas para
comprar Productos de belleza Todo esto mientras se llevan acciones de Marketing
para dar a conocer el producto y lograr un buen posicionamiento inicial

Canal de Productor - Minorista – Consumidor

Este modelo de distribución garantiza llegar a más clientes a un menor costo. Se


utilizará este modelo durante las etapas iniciales.

Minorista: se distribuirá dentro de Tegucigalpa por medio de la tienda en línea


(redes sociales).

Consumidor: podrá adquirir Haciendo uso de la APP haciendo su pedido

¿Qué implica para la empresa?

Este modelo implica.

Que otras empresas asociadas a los revendedores minoristas (en este caso ART
MAKEUP).

La empresa tendrá costos más bajos al no tener que encargarse de la producción


completa.

Principales ventajas de este modelo de distribución.

Permite la especialización: La empresa vende a un número reducido de clientes, los


minoristas.

Principales desventajas de este modelo de ruteo.

Volumen de compra limitado: Independientemente de la demanda, es el minorista


quien decide cuantas unidades de producto comprar.

69
Estrategias de ruteo de venta

Estrategias para enfrentar las desventajas.

Menos control del producto: Se establecerán políticas de ventas con base en


necesidades. por lo que se realizarán campañas de Marketing externas.

70
ESTUDIO FINANCIERO

a. CUADRO DE LA INVERSION

La empresa Art Makeup de S. De R. L., cuenta con el siguiente concepto de


inversión inicial, como se puede observar en el cuadro, la empresa estima que un
2% de la inversión es de fondos propios el cual representa el capital social, que está
compuesto por las aportaciones realizada por los ocho (8) socios.

La aportación de cada uno de los socios es de L. 100,000.00; este capital será


utilizado para el pago de suministros de producción, Mobiliario y equipo de oficina,
Publicidad, gastos de constitución, salarios, parte del inventario e imprevistos,
mientras que el 98% restante la empresa lo obtendrá a través de un financiamiento
otorgado por el banco de occidente.

Se solicitó un préstamo a dicho Banco por la cantidad de L. 37,152,079.57, con una


tasa de 13% anual, capitalizable mensualmente a una tasa de 1.08% a 60 meses
plazo a partir de la fecha de desembolso. La cuota mensual que se paga por dicho
préstamo es de L. 844.563,43. el cual se usara para los gastos de adquisición de
los productos de maquillaje (inventario) de esto se estima una inversión fija de L.
199,429.00 y un capital de trabajo de L.31,752,651.

71
INVERSION FONDOS FINANCIAMIENTO
CONCEPTO TOTAL PROPIOS

INVERSION FIJA L 199.429 L 199.429 L -

Suministros de producción L 126.207,29 L 126.207,29


Mobiliario y Equipo de Oficina L 29.421,25 L 29.421,25
Publicidad L 10.800 L 10.800
Gastos de Constitución L 33.000 L 33.000

CAPITAL DE TRABAJO L 37.752.651 L 600.571 L 37.152.079,57

Sueldos y Salarios L 291.558 L 291.558


Inventario L 37.437.546 L 285.466 L 37.152.079,57
Imprevistos L 23.547 L 23.547

TOTAL L 37.952.079,56 L 800.000,00 L 37.152.079,57

PARTICIPACION 100% 2% 98%

b. ESTRUCTURA FINANCIERA
Para iniciar operaciones Art Makeup S. De R.L., cuenta con dinero invertido en
capital social y el solicitado por medio de financiamiento. La estructura financiera
de una empresa es la composición de las fuentes de financiación o pasivo formadas
por los recursos ajenos, representados por las deudas a corto y largo plazo, y los
recursos propios o también llamados patrimonio neto.

Por tanto, podemos decir que dicha estructura se representa en el pasivo del
balance de una empresa y sería el que representa la financiación. Como
contrapartida, el activo se relaciona con la inversión. (López E. R., 2020)

72
c. CAPITAL SOCIAL
El capital social es el capital que han aportado los socios de la empresa y representa
la propiedad que ellos tienen de la empresa. Es decir, es el dinero que la empresa
debe a los socios. Por eso en contabilidad se sitúa junto al pasivo.

El capital social de una empresa se puede dividir en acciones o participaciones, que


representan una parte alícuota (o proporcional) del capital social. Es uno de los
elementos principales del patrimonio neto, junto con el resultado del ejercicio y las
reservas. (López J. S., 2020)

El capital social de Art Makeup S. de R.L. está compuesto por las aportaciones
realizada por los ocho (8) socios. La aportación de cada uno de los socios es de L.
100,000.00; este capital será utilizado para el pago de suministros de producción,
Mobiliario y equipo de oficina, Publicidad, gastos de constitución, salarios, parte del
inventario e imprevistos.

d. FINANCIAMIENTO EXTERNO
Para los gastos de adquisición de los productos de maquillaje (inventario) se solicitó
un préstamo a Banco de Occidente por la cantidad de L. 37,152,079.57, con una
tasa de 13% anual, capitalizable mensualmente a una tasa de 1.08% a 60 meses
plazo a partir de la fecha de desembolso. La cuota mensual que se paga por dicho
préstamo es de L. 844.563,43.

Préstamo Banco de Occidente


Préstamo L37.152.079,57
Tasa anual 13%
Tasa mensual 1,08%
Tiempo 60 meses
Pago mensual L 844.563,43
Nota: considerando el monto del préstamo, la tasa anual y mensual, y el tiempo se
determina el pago mensual a Banco de Occidente.

73
e. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

Las cifras que se observan en la tabla de amortización son las siguientes:

• El importe del crédito que es de L. 37,152,079.57


• Los intereses a pagar a lo largo de cinco años (60 meses) L.13,521,726.49,
dando como resultado un monto de L50,763,806.06. que incluye la cantidad
de crédito otorgado.

FINANCIAMIENTO BANCO DE OCCIDENTE


MONTO L. 37.152.079,57
PLAZO MESES 60
MONEDA LPS
TASA DE INTERES MENSUAL 1,08%
CUOTA NIVELADA L. 844.563,43

NO. CUOTA CAPITAL INTERES SALDO

0 - - - 37.152.079,57
1 L. 844.563,43 443.320,97 401.242,46 36.708.758,59
2 L. 844.563,43 448.108,84 396.454,59 36.260.649,75
3 L. 844.563,43 452.948,42 391.615,02 35.807.701,33
4 L. 844.563,43 457.840,26 386.723,17 35.349.861,07
5 L. 844.563,43 462.784,93 381.778,50 34.887.076,14
6 L. 844.563,43 467.783,01 376.780,42 34.419.293,13
7 L. 844.563,43 472.835,07 371.728,37 33.946.458,06
8 L. 844.563,43 477.941,69 366.621,75 33.468.516,37
9 L. 844.563,43 483.103,46 361.459,98 32.985.412,91
10 L. 844.563,43 488.320,97 356.242,46 32.497.091,94
11 L. 844.563,43 493.594,84 350.968,59 32.003.497,10
12 L. 844.563,43 498.925,67 345.637,77 31.504.571,43
13 L. 844.563,43 504.314,06 340.249,37 31.000.257,37
14 L. 844.563,43 509.760,65 334.802,78 30.490.496,71
15 L. 844.563,43 515.266,07 329.297,36 29.975.230,64
16 L. 844.563,43 520.830,94 323.732,49 29.454.399,70
17 L. 844.563,43 526.455,92 318.107,52 28.927.943,78
18 L. 844.563,43 532.141,64 312.421,79 28.395.802,14
19 L. 844.563,43 537.888,77 306.674,66 27.857.913,37
20 L. 844.563,43 543.697,97 300.865,46 27.314.215,40
21 L. 844.563,43 549.569,91 294.993,53 26.764.645,49
22 L. 844.563,43 555.505,26 289.058,17 26.209.140,23
23 L. 844.563,43 561.504,72 283.058,71 25.647.635,51
24 L. 844.563,43 567.568,97 276.994,46 25.080.066,54
25 L. 844.563,43 573.698,72 270.864,72 24.506.367,82
26 L. 844.563,43 579.894,66 264.668,77 23.926.473,16

74
27 L. 844.563,43 586.157,52 258.405,91 23.340.315,64
28 L. 844.563,43 592.488,03 252.075,41 22.747.827,61
29 L. 844.563,43 598.886,90 245.676,54 22.148.940,72
30 L. 844.563,43 605.354,87 239.208,56 21.543.585,84
31 L. 844.563,43 611.892,71 232.670,73 20.931.693,14
32 L. 844.563,43 618.501,15 226.062,29 20.313.191,99
33 L. 844.563,43 625.180,96 219.382,47 19.688.011,03
34 L. 844.563,43 631.932,92 212.630,52 19.056.078,11
35 L. 844.563,43 638.757,79 205.805,64 18.417.320,32
36 L. 844.563,43 645.656,37 198.907,06 17.771.663,95
37 L. 844.563,43 652.629,46 191.933,97 17.119.034,48
38 L. 844.563,43 659.677,86 184.885,57 16.459.356,62
39 L. 844.563,43 666.802,38 177.761,05 15.792.554,24
40 L. 844.563,43 674.003,85 170.559,59 15.118.550,39
41 L. 844.563,43 681.283,09 163.280,34 14.437.267,30
42 L. 844.563,43 688.640,95 155.922,49 13.748.626,35
43 L. 844.563,43 696.078,27 148.485,16 13.052.548,08
44 L. 844.563,43 703.595,91 140.967,52 12.348.952,17
45 L. 844.563,43 711.194,75 133.368,68 11.637.757,42
46 L. 844.563,43 718.875,65 125.687,78 10.918.881,76
47 L. 844.563,43 726.639,51 117.923,92 10.192.242,25
48 L. 844.563,43 734.487,22 110.076,22 9.457.755,03
49 L. 844.563,43 742.419,68 102.143,75 8.715.335,35
50 L. 844.563,43 750.437,81 94.125,62 7.964.897,54
51 L. 844.563,43 758.542,54 86.020,89 7.206.355,00
52 L. 844.563,43 766.734,80 77.828,63 6.439.620,20
53 L. 844.563,43 775.015,54 69.547,90 5.664.604,66
54 L. 844.563,43 783.385,70 61.177,73 4.881.218,96
55 L. 844.563,43 791.846,27 52.717,16 4.089.372,69
56 L. 844.563,43 800.398,21 44.165,23 3.288.974,48
57 L. 844.563,43 809.042,51 35.520,92 2.479.931,97
58 L. 844.563,43 817.780,17 26.783,27 1.662.151,80
59 L. 844.563,43 826.612,19 17.951,24 835.539,61
60 L. 844.563,43 835.539,61 9.023,83 0,00

TOTALES 50.673.806,06 37.152.079,57 13.521.726,49


Nota: valor, abono e interés del plazo de 60 meses (5 años).

75
f. PRESUPUESTO DE INGRESOS
Para el presupuesto por ingreso de ventas se proyectó a 5 años con una tasa de
crecimiento del 1.1%, tomando como año base las ventas al contado del primer año.

Ingresos Por Ventas

Presupuesto De Ingreso
Art Make-Up
Proyectado
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ventas Al Contado 87.177.070 105.484.254 127.635.947 154.439.496 186.871.791

Total, Ingresos 87.177.070 105.484.254 127.635.947 154.439.496 186.871.791


Nota: Tabla de ingresos anuales de los próximos 5 años

g. DETERMINACIÓN DE EGRESOS
Para determinar los egresos se tomó en cuenta los gastos anuales en relación al
área de administración, ventas financieras y otros gastos, los cuales al igual que los
ingresos irán incrementando a la misma tasa de crecimiento 1.1% para los
siguientes años ya que al incrementar las ventas también incrementan los gastos.

Determinación de los Egresos (Gastos de Administración)

Determinación de los Egresos


Egresos Gatos de Administración Art Make-Up
Concepto T/C Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Material de Oficina 1,10 544 598 658 724 796


Seguros 1,10 86.600 95.260 104.786 115.265 126.791
Imprevistos (10%) 1,10 8.369 9.206 10.126 11.139 12.253
Material de Limpieza 1,10 260 286 315 346 381
TOTAL, GASTOS 95.773 105.064 115.571 127.128 139.841
Nota: Detalle de los egresos de administración.

76
Como se puede apreciar los gastos administrativos como ser material de oficina,
seguros, imprevistos y material de limpieza, van en incremento año con año, en
base al volumen de ventas.

Determinación de los Egresos (Gasto de Venta)

Determinación de los Egresos


Egresos Ventas Art Make-Up
T/C Proyectado
Concepto Mensual Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Materiales de Limpieza 1,1 1.932 2.125 2.338 2.571 2.829


Campaña de Comunicación 1,1 10.800 11.880 13.068 14.375 15.812
- - - -
Papelería 703 773 851 936 1.029
Comisiones 213.880 235.268 258.795 284.674 313.142
Imprevistos (10%) 15.267 16.794 18.473 20.321 22.353
TOTAL, GASTOS 242.582 266.840 293.525 322.877 355.165
Nota: Detalle de los egresos del área de ventas

Se estima un incremento anual del 1.1% en los egresos de ventas como ser en
comunicación, papelería, comisiones e imprevistos Teniendo un gasto anual al
primer año de L. 242,582.00.

Determinación de los Egresos (Prestamos)

Determinación de los Egresos


Egresos Financieros Art Make-Up
Detalle Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Préstamos 37.152.079,57 25.080.066,54 17.771.663,95 9.457.755,03 0.00 0.00

Total 37.152.079,57 25.080.066,54 17.771.663,95 9.457.755,03 0.00 0.00

Nota: Detalle de los egresos derivados del préstamo

Se estima un aumento anual del 10% en los egresos financieros por el préstamo
adquirido, teniendo al final de tres años cancelado el total del préstamo.

77
h. COSTOS DE PRODUCCIÓN

Detalle de Requerimiento de Inventario

INVENTARIO

PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INVENTARIO FINAL 29,252,930 29,252,930 29,252,930 29,252,930 29,252,930


DESEADO

+ ADQUISICION PARA 37,437,546 45,299,431 54,812,311 66,322,896 80,250,705


LA VENTA

= DISPONIBILIDADES 66,690,476 74,552,361 84,065,242 95,575,827 109,503,635

- INVENTARIO INICIAL - 29,252,930 29,252,930 29,252,930 29,252,930

COSTO DE MATERIA 66,690,476 45,299,431 54,812,311 66,322,896 80,250,705


PRIMA UTILIZADA

TOTAL, GASTOS 66,690,476 45,299,431 54,812,311 66,322,896 80,250,705


INVENTARIO

La empresa ha establecido un nivel objetivo de inventario final deseado de


29,252,930 unidades para cada año. Mantener este inventario constante sugiere
una estrategia de gestión de inventario estable.

La cantidad de productos adquiridos para la venta muestra un patrón de crecimiento


sostenido a lo largo de los años. Este crecimiento puede indicar un aumento en la
producción para satisfacer una demanda en crecimiento. Los montos crecientes

78
reflejan un aumento progresivo en la adquisición del 20.9% (Año 2), 20.3% (Año 3),
21.1% (Año 4) y 20.9% (Año 5).

La disponibilidad representa la cantidad total de productos disponibles para la venta


en cada año. Los números crecientes sugieren una expansión de la capacidad de
la empresa para atender la demanda en aumento.

Los costos de la materia prima utilizada en la producción están relacionados


directamente con la adquisición de productos para la venta. A medida que la
adquisición aumenta, los costos también aumentan, lo que tiene un impacto directo
en los gastos del proyecto.

Se puede observar que en el primer año no hay un inventario inicial registrado, ya


que la empresa comienza el proyecto desde cero. Sin embargo, en los años
subsiguientes, el inventario inicial coincide con el inventario final deseado del año
anterior, lo que implica una continuidad en la gestión de inventario.

El total de Gastos de Inventario representa el costo total de gestionar el inventario,


incluyendo la materia prima utilizada y los costos de inicio. A medida que los costos
de adquisición y almacenamiento aumentan, los gastos de inventario también se
incrementan.

79
i. ESTIMACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

Talento Humano Indirecto (MOI)


EMPLEAD SALARIO PROYECTADO
OS
CONCEPTO MENSUAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PLANILLA ADMINISTRATIVA

Gerente General 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Gerente de Recursos 1
Humanos 15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Gerente de Marketing 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Contador 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Ingeniero en Sistemas 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Atención al Cliente 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Publicista 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Auxiliar de Ventas 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909

SALARIO 8 105.802 1.192.827 1.312.110 1.443.321 1.587.653 1.746.418

COLATERAL
34.238 410.085 451.701 502.218 567.809 617.908
COLATERALES
IHSS
5.568 66.816 66.816 66.816 66.816 66.816
INFOP
1.058 11.928 13.121 14.433 15.877 17.464
RAP
PASIVO LABORAL
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
DECIMO TERCER MES
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
DECIMO CUARTO MES
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
VACACIONES
2.761 33.134 43.737 60.138 88.203 97.023
TOTAL, MANO DE OBRA
INDIRECTA 140.040 1.602.912 1.763.811 1.945.538 2.155.461 2.364.326

80
De acuerdo con la plantilla financiera antes descrita, la estimación de salarios para
el personal de MOI son los siguientes: de manera mensual se le estará pagando L.
15,000.00 en los puestos de gerente general, gerente de Recursos Humanos,
Gerente de Marketing, Contador, e Ingeniero en Sistemas, a los puestos de:
atención al cliente, publicista y auxiliar en ventas, se les asignará un sueldo de
L.8,134.08 mensual.

Adicional al salario mensual que reciben los empleados, también se les cubre los
siguientes gastos: IHSS, RAP, Décimo tercer mes, Décimo cuarto mes y vacaciones.
Tomando en consideración el salario más los colaterales, la suma total anual para
la empresa es de L. 1,602,912.00, este es el costo total que la empresa estima como
costo para poder comercializar su producto en el año 1.

Talento Humano Directo (MOD)

Además de los costos de MOI la empresa también debe estimar los costos de MOD,
que según los cálculos dados en la tabla anterior son los siguientes: para el puesto
de asesor de belleza su sueldo asignado de mensual es de L. 8,134.08, y para los
encargados de la logística y despacho del producto, su sueldo mensual estimado
es de L. 8,134.08.

Adicional al salario mensual, también se les cubre los siguientes gastos: IHSS, RAP
Décimo tercer mes, Décimo cuarto mes y vacaciones. Lo que para la empresa hace
un total de L. 146,435.00 de costo anual en salario de personal de MOD.

La empresa Art Makeup cuenta con un numero de 11 personas las cuales trabajan
de manera activa para mantener el buen funcionamiento de la empresa
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

EMPLEADOS SALARIO PROYECTADO


CONCEPTO MENSUAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PLANILLA
PRODUCCION

Asesor de Belleza 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Encargado de 2
logística y despacho 8.134 195.218 214.740 236.214 259.835 285.819
SALARIO 3
16.268 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909

COLATERAL
4.150 48.826 52.231 56.365 61.732 65.832
COLATERALES
IHSS
1.728 20.736 20.736 20.736 20.736 20.736
INFOP
163 976 1.074 1.181 1.299 1.429
RAP
PASIVO LABORAL
678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
DECIMO TERCER
MES 678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
DECIMO CUARTO
MES 678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
VACACIONES
226 2.711 3.579 4.921 7.218 7.939
TOTAL, MANO DE
OBRA INDIRECTA 20.418 146.435 159.601 174.472 191.650 208.741

82
j. ESTADO DE RESULTADOS

PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESO POR VENTAS 87.177.070 105.484.254 127.635.947 154.439.496 186.871.791

(-) COSTOS DE OPERACIÓN 37.675.061 45.559.220 55.096.990 66.635.774 80.592.796


INVENTARIO 37.437.546 45.299.431 54.812.311 66.322.896 80.250.705
MANO DE OBRA DIRECTA 146.435 159.601 174.472 191.650 208.741
GASTOS INDIRECTOS DE 91.080 100.188 110.207 121.227 133.350
OPERACION
(=) UTILIDAD BRUTA DEL 49.502.009 59.925.034 72.538.958 87.803.723 106.278.995
EJERCICIO
(-) GASTOS DE OPERACIÓN 6.465.935 5.883.387 5.218.407 4.463.733 3.573.752
GASTOS DE 95.773 105.064 115.571 127.128 139.841
ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTA 242.582 266.840 293.525 322.877 355.165
GASTOS FINANCIEROS 4.487.253 3.710.256 2.826.359 1.820.852 677.006
MANO DE OBRA INDIRECTA 1.602.912 1.763.811 1.945.538 2.155.461 2.364.326
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

AMORTIZACION 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600


DEPRECIACION 30.814 30.814 30.814 30.814 30.814
(=) UTILIDAD DE 43.036.074 54.041.648 67.320.551 83.339.990 102.705.243
OPERACIÓN
(+) OTROS INGRESOS - - 11.000 22.000 55.000
(INTERESES S/ CD)
(- ) OTROS GASTOS 21.300 23.430 25.773 28.350 31.185
(=) UTILIDAD NETA ANTES 43.014.774 54.018.218 67.305.778 83.333.640 102.729.058
DE IMPTOS.
(- ) IMPTO. S/RENTA 10.733.694 13.484.554 16.806.445 20.813.410 25.662.264
(=) UTILIDAD NETA 32.281.081 40.533.663 50.499.334 62.520.230 77.066.793
DESPUES DE IMPTOS.
+ DEPRECIACION 37.414 37.414 37.414 37.414 37.414
- AMORTIZACION DE 5.647.508 6.424.505 7.308.403 8.313.909 9.457.755
CAPITAL
+ VALOR DE SALVAMENTO 1.556
FLUJOS FINANCIEROS 26.670.987 34.146.573 43.228.346 54.243.735 67.648.009

84
Estado de resultado

El estado de resultado proyectado, muestra cómo se espera que los ingresos y


gastos de la empresa evolucionen durante los próximos cinco años.

Ingresos por Ventas:

Los ingresos por ventas muestran un crecimiento constante a lo largo de los cinco
años, lo que indica un aumento en la actividad comercial y un aumento en la base
de clientes.

Costos de operación:

Los costos de operación (inventario, mano de obra directa, gastos indirectos de


operación) aumentan en línea con el crecimiento de los ingresos. Esto sugiere que
la empresa está manteniendo un margen de costos estable.

Utilidad Bruta del Ejercicio:

La utilidad bruta muestra un crecimiento constante, lo que indica una mejora en la


eficiencia de producción y control de costos.

Gastos de Operación:

Los gastos de operación, que incluyen gastos administrativos, de venta, financieros


y otros, muestran una tendencia a disminuir a medida que pasa el tiempo. Esto es
positivo, ya que indica una mayor eficiencia en la gestión de los gastos operativos.

Utilidad de Operación:

La utilidad de operación experimenta un aumento constante, lo que refleja un


crecimiento sostenible en la rentabilidad de las operaciones.

Otros Ingresos/Egresos:

Se proyectan "Otros Ingresos" en los años 3, 4 y 5, lo que podría sugerir ganancias


adicionales obtenidas por intereses o inversiones.

Utilidad Neta Antes de Impuestos:


AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

La utilidad neta antes de impuestos muestra un aumento constante, lo que refleja


un crecimiento en la rentabilidad antes de considerar el efecto del impuesto sobre
la renta.

Impuesto sobre la Renta: El impuesto sobre la renta aumenta en proporción a la


utilidad antes de impuestos, como se espera.

Utilidad Neta Después de Impuestos:

La utilidad neta después de impuestos muestra un crecimiento constante, lo que


indica un crecimiento sostenible en las ganancias netas de la empresa.

86
k. PRESUPUESTO DE CAJA

PROYECTADO
CONCEPTO AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INVERSIO
N
SALDO INICIAL - 37,763,451 35,181,507 69,328,080 112,456,426 165,830,162
INGRESOS 37,952,080 87,177,070 105,484,254 127,646,947 154,461,496 186,926,791
INGRESO X VENTAS - 87,177,070 105,484,254 127,635,947 154,439,496 186,871,791
INGRESOS DE CAPITAL 37,952,080 - - 11,000 22,000 55,000
APORTACIONES DE LOS 800,000
SOCIOS
PRESTAMOS 37,152,080
OTROS INGRESOS DE - - 11,000 22,000 55,000
OPERACIÓN
TOTAL, DISPONIBLE 37,952,080 124,940,52 140,665,762 196,975,028 266,917,923 352,756,952
1
GASTO CORRIENTE - 84,111,505 64,913,176 77,110,199 92,673,852 111,922,583
GASTOS DE OPERACIÓN
MATERIA PRIMA 66,690,476 45,299,431 54,812,311 66,322,896 80,250,705
PAGO DE MANO DE OBRA 146,435 159,601 174,472 191,650 208,741
GASTOS INDIR. DE 91,080 100,188 110,207 121,227 133,350
OPERACIÓN
GASTOS EN PERSONAL 1,602,912 1,763,811 1,945,538 2,155,461 2,364,326
GASTOS DE 95,773 105,064 115,571 127,128 139,841
ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTA 242,582 266,840 293,525 322,877 355,165
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 10,733,694 13,484,554 16,806,445 20,813,410 25,662,264
OTROS GASTOS EN 21,300 23,430 25,773 28,350 31,185
OPERACIÓN
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

GASTOS FINANCIEROS 4,487,253 3,710,256 2,826,359 1,820,852 677,006


PAGO DE DIVIDENDOS - - - 770,000 2,100,000
GASTOS DE CAPITAL 188,629 5,647,508 6,424,505 7,408,403 8,413,909 9,757,755
DEUDA 5,647,508 6,424,505 7,308,403 8,313,909 9,457,755
INVERSIONES EN 100,000 100,000 300,000
CERTIFICADOS DE DEPOSITO
INVERSIONES 188,629
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS 155,629
GASTOS DE CONSTITUCION 33,000
TOTAL, EGRESOS 188,629 89,759,013 71,337,681 84,518,602 101,087,761 121,680,338
SALDO NETO DISPONIBLE 37,763,451 35,181,507 69,328,080 112,456,426 165,830,162 231,076,614

88
l. BALANCE GENERAL

PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVOS
CIRCULANTE: 64.434.438 98.581.011 141.809.357 195.283.092 260.829.545
* 35.181.507 69.328.080 112.456.426 165.830.162 231.076.614
DISPONIBILIDADES
* DOCUMENTOS - - 100.000 200.000 500.000
POR COBRAR (CD)
* INVENTARIOS 29.252.930 29.252.930 29.252.930 29.252.930 29.252.930
FIJO: 124.814,09 93.999,64 63.185,19 32.370,74 1.556,29
INVERSION FIJA 124.814 94.000 63.185 32.371 1.556
OTROS ACTIVOS: 26.400 19.800 13.200 6.600 -
GASTOS DE 26.400 19.800 13.200 6.600 -
CONSTITUCION
TOTAL, ACTIVOS 64.585.652,06 98.694.810,60 141.885.741,78 195.322.062,78 260.831.101,17
PASIVOS
CIRCULANTE: 6.424.505 7.308.403 8.313.909 9.457.755 -
* PRESTAMOS POR 6.424.505 7.308.403 8.313.909 9.457.755 -
PAGAR
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

LARGO PLAZO: 25.080.067 17.771.664 9.457.755 0 -


* PRESTAMOS POR 25.080.067 17.771.664 9.457.755 0 -
PAGAR L/P
TOTAL, PASIVOS 31.504.571 25.080.067 17.771.664 9.457.755 -
PATRIMONIO 33.081.081 73.614.744 124.114.078 185.864.308 260.831.101
* APORTACION DE 800.000 - - - -
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 800.000 800.000 800.000 800.000
* UTILIDADES - 32.281.081 72.814.744 123.314.078 185.064.308
ACUMULADAS
* UTILIDAD DEL 32.281.081 40.533.663 50.499.334 61.750.230 74.966.793
EJERCICIO
TOTAL, PASIVO + 64.585.652,06 98.694.810,60 141.885.741,78 195.322.062,78 260.831.101,17
CAPITAL

90
m. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS

En la siguiente tabla podemos observar el estado de origen y aplicaciones de fondos


el cual muestran los cambios en la situación financiera de la empresa Art Makeup
S. De R. L., entre los periodos 2, 3, 4 y 5, en la tabla se ven reflejados las siguientes
cifras de 41,454,975.58 para el año 2 , el cual significa que para ese año la empresa
proyecta ingresos o adquirirá esos recursos por un monto, así mismo se puede
observar que la empresa en los años venideros proyectados muestra un incremento
de los ingresos, por su parte se observa en la aplicación de fondos que de igual
manera hay un aumento de activos, hablando porcentualmente para el año 2 refleja
un 82%, para el año 3 de un 84% y para el año 5 se muestra un crecimiento
significativo de 85%.
ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS

CONCEPTO AÑO 2 % AÑO 3 % AÑO 4 % AÑO 5 %


ORIGENES 41.454.975,58 100% 51.542.254,54 100% 63.701.490,49 100% 77.104.207,87 100%
* DISMINUCION - 0% - 0% - 0% - 0%
DE ACTIVOS
* AUMENTO DE 883.897,70 2% 1.005.506,32 2% 1.143.846,12 2% 0%
PASIVOS
* DEPRECIACION 37.414,45 0% 37.414,45 0% 37.414,45 0% 37.414,45 0%
Y
AMORTIZACION
* UTILIDADES 40.533.663,43 98% 50.499.333,77 98% 62.520.229,92 98% 77.066.793,42 100%
APLICACIONES 41.454.975,58 100% 51.542.254,54 100% 63.701.490,49 100% 77.104.207,87 100%
* AUMENTO DE 34.146.572,99 82% 43.228.345,63 84% 53.473.735,46 84% 65.546.452,83 85%
ACTIVOS
* DISMINUCION 7.308.402,59 18% 8.313.908,91 16% 9.457.755,03 15% 9.457.755,03 12%
DE PASIVOS
* CAMBIO EN EL - 0% - 0% - 0% - 0%
ACTIVO FIJO
* PAGO DE - 0% - 0% 770.000,00 1% 2.100.000,00 3%
DIVIDENDOS
n. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS
PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

DISPONIBILIDADES 35.181.507 69.328.080 112.456.426 165.830.162 231.076.614


RAZON CIRCULANTE 10,03 13,49 17,06 20,65 N/A
PRUEBA DE ACIDO 5,48 9,49 13,54 17,55 N/A
RENTABILIDAD S/ PATRIMONIO 98% 55% 41% 34% 30%
RENTABILIDAD S/ ACTIVOS 50% 41% 36% 32% 30%
RELACION DEUDA A PATRIMONIO 0,95 0,34 0,14 0,05 0,00
APALANCAMIENTO FINANCIERO 48% 14% 5% 2% 0%
RELACION DE UTILIDAD A VENTAS 37% 38% 40% 40% 41%
MARGEN DE CONTRIBUCION BRUTO 57% 57% 57% 57% 57%
RELACION DE GASTOS DE VENTAS A 0% 0% 0% 0% 0%
VENTAS
UTILIDAD A INTERES 7,19 10,92 17,87 34,34 113,83
ENDEUDAMIENTO 0,49 0,25 0,13 0,05 0,00
GASTOS FIJOS 6.465.935 5.883.387 5.218.407 4.463.733 3.573.752
GASTOS FIJOS CON SALIDA DE 6.428.520 5.845.972 5.180.992 4.426.318 3.536.337
EFECTIVO
NIVELES DE VENTA ESPERADOS EN LPS. 87.177.070 105.484.254 127.635.947 154.439.496 186.871.791
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

PUNTO DE EQUILIBRIO DEL EFECTIVO 11.387.038 10.356.350 9.182.049 7.851.337 6.283.776


PUNTO DE EQUILIBRIO MENSUAL DEL 948.920 863.029 765.171 654.278 523.648
EFECTIVO
PUNTO DE EQUILIBRIO DIARIO DEL 31.631 28.768 25.506 21.809 17.455
EFECTIVO
VARIABILIDAD DEL EFECTIVO 75.790.032 95.127.904 118.453.899 146.588.159 180.588.015
VARIABILIDAD RELATIVA DEL EFECTIVO 87% 90% 93% 95% 97%
NIVELES DE VENTA ESPERADOS EN 149.750 164.725 181.198 199.317 219.249
UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES 19.560 16.173 13.035 10.133 7.373
PUNTO DE EQUILIBRIO MENSUAL EN 1.630 1.348 1.086 844 614
UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO DIARIO EN 54 45 36 28 20
UNIDADES
VARIABILIDAD DE LAS UNIDADES 130.190 148.553 168.162 189.185 211.877
VARIABILIDAD RELATIVA 86,94% 90,18% 92,81% 94,92% 96,64%
COSTO PONDERADO DE CAPITAL 11,85% 9,05% 7,50% 6,58% 6,00%

94
INDICADORES DEL PROYECTO
En el cuadro se puede observar los indicadores financieros con referencia a la
empresa Art Makeup, como sabemos el VAN es una medida utilizada para evaluar
la rentabilidad de una inversión, el valor reflejado en la tabla es de 93,842,608.00
lempiras nos indica que el proyecto de Art Makeup genera un flujo de efectivo neto
positivo, lo que significa que es rentable. Por su arte en el cuadro se ve el indicador
financiero de la tasa interna de retorno (TIR), la empresa Art Makeup muestra
reflejada una TIR con un valor del 83.13% la cual indica que el proyecto tiene un
rendimiento esperado muy alto, al ser mayor del 50% nos refleja de igual manera
que el proyecto a llevar a cabo será rentable. Otro indicador a mencionar es el
Periodo De Recuperación De La Inversión (PRI), este se refiere al tiempo que
tarde una empresa en recuperar el importe original invertido en un proyecto, cuando
el flujo fijo neto es igual a 0. Respecto a la tienda en línea Art Makeup, demorara 1
año, 7 meses y 14 días aproximadamente y el Periodo De Retorno De La
Inversión Promedio (PRIP), este indicador permite saber cuánto es el dinero que
se obtendrá con la inversión inicial. En el caso de la tienda en línea Art Makeup, su
periodo de retorno será de 1 año, 7 meses y 14 días. Otro indicador a mencionar es
la razón beneficio-costo esta es una medida que compara los beneficios
esperados de un proyecto o inversión en los costos asociados, el valor reflejado en
la tabla es de 3.47 indica que los beneficios esperados son aproximadamente 3.47
veces mayores que los costos, esto sugiere que la inversión en Art Makeup tiene
una ratio de retorno positivo, lo que se considera favorable.

INDICADORES DE PROYECTO NORMAL

VAN L. 93,842,608
TIR 87.13%
PERIODO DE RECUPERACION DESCONTADO 1A, 7M y 14D
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 3M Y 29D
RAZON BENEFICIO/COSTO 3.47
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

Valor Actual Neto (VAN)

VAN 93.842.608
TIR 87,13%
TASA DE DESCUENTO 17,7%
RAZON BENEFICIO/COSTO 3,47
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 7M y 14D
DESCONTADO
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 3M Y 29D

Tasa Promedio de Rentabilidad (TPR)

La tasa promedio de rentabilidad, es un indicador financiero que mide el rendimiento


medio de una inversión o de un activo durante un período determinado. Esta tasa
se expresa generalmente en forma de porcentaje y puede ser útil para evaluar la
rentabilidad histórica de una inversión, así como para realizar comparaciones entre
diferentes activos o inversiones. Para Art Makeup la TPR es de 595.32% indicando
que es un proyecto rentable y que es muy apta su implementación.

Formula:

TPR= (ganancia total/ inversión inicial) *100

Ganancia total Inversión inicial TPR


225,937,650.20 37,952,079.56 100 595.32

o. ANALISIS FINANCIERO

Se observa que el proyecto presenta una vialidad y factibilidad al desarrollarse por


los resultados obtenidos respecto a los cálculos financieros realizados, donde nos
dio por concluido que generara grandes utilidades, se espera que para el año 5 la
cuenta del apalancamiento financiero disminuya porcentualmente llegando a 0%.
En resumen, se presentan resultados muy positivos teniendo en cuenta que la
aportación social no es de un valor alto puede triplicarse en los próximos años,
debido a que el producto tiende a ser muy demandante, las ventas al finalizar el

96
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

primer año dan un resultado de L. 87,177,070 obteniendo más del 100% en el quinto
año de acuerdo a proyecciones de L. 186,871,791.

DETERMINAR LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD


Descripción Acepta Indiferente Rechaza
VAN ›0 =0 ‹0
R B/C ›1 =1 ‹1
TIR › CCP = CCP ‹ CCP
PRI ‹ P.E. = P.E. › P.E.

Con los resultados obtenidos en el estudio financiero y haciendo uso de los criterios
anteriores podemos determinar la aceptación del proyecto. Para ello realizamos una
evaluación de cada criterio para determinar si el proyecto es aceptable, indiferente
o se rechaza.

Art Makeup es un proyecto que se especializa en la comercialización de maquillaje


en tienda online y, de acuerdo a la evaluación de los criterios se determina que el
proyecto es aceptable, pues cumple con cada uno de los criterios evaluados, estos
criterios son: el VAN, R B/C, la TIR Y el PRI.

El VAN para este proyecto es mayor a 0, pues el resultado es 93,842.60.

La R B/C es mayor a 1, el resultado es 3.47.

La TIR es aceptable por que el valor obtenido es 87.13%, valor mayor a CCP.

El PRI también es aceptable es mayor al P.E.

Como podemos observar el proyecto cumple con cada criterio por lo que se define
como un proyecto de inversión aceptado.

• La propuesta de inversión en Art Makeup se presenta como una oportunidad


prometedora en el mercado actual, con un modelo de negocio sólido y un
equipo experimentado que está bien posicionado para capitalizarla.

97
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

• Los datos y proyecciones demuestran un claro potencial de crecimiento en


términos de ingresos y participación en el mercado. El análisis detallado de
las tendencias del sector respalda esta visión optimista.
• El equipo directivo de socios y empleados de Art Makeup cuenta con una
combinación única de experiencia y habilidades que son fundamentales para
ejecutar con éxito la estrategia de crecimiento propuesta. Sus antecedentes
demuestran su capacidad para llevar a cabo operaciones exitosas.
• La propuesta de valor única y las ventajas competitivas de Art Makeup, como
su tecnología innovadora o su enfoque en el servicio al cliente, les otorgan
una posición sólida en el mercado y les permiten diferenciarse de la
competencia.
• Si bien la inversión presenta oportunidades atractivas, es importante señalar
los posibles riesgos y cómo el equipo de gestión tiene estrategias para
abordarlos. La diversificación de ingresos y la planificación de contingencias
son aspectos destacados.
• Según el análisis financiero, se espera que la inversión genere retornos
significativos en un plazo razonable. Las proyecciones de flujo de efectivo y
los indicadores clave de desempeño respaldan la expectativa de una
rentabilidad sólida.
• Recomendación de Inversión: Basándonos en el análisis exhaustivo y la
evaluación de los factores clave, recomendamos considerar la inversión en
Emprendedores SA como una oportunidad atractiva que puede generar valor
tanto para los inversores como para la empresa.

98
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

CONCLUSIONES

 La propuesta de inversión en Art Makeup se presenta como una oportunidad


prometedora en el mercado actual, con un modelo de negocio sólido y un
equipo experimentado que está bien posicionado para capitalizarla.
 Los datos y proyecciones demuestran un claro potencial de crecimiento en
términos de ingresos y participación en el mercado. El análisis detallado de
las tendencias del sector respalda esta visión optimista.
 El equipo directivo de socios y empleados de Art Makeup cuenta con una
combinación única de experiencia y habilidades que son fundamentales para
ejecutar con éxito la estrategia de crecimiento propuesta. Sus antecedentes
demuestran su capacidad para llevar a cabo operaciones exitosas.
 La propuesta de valor única y las ventajas competitivas de Art Makeup, como
su tecnología innovadora o su enfoque en el servicio al cliente, les otorgan
una posición sólida en el mercado y les permiten diferenciarse de la
competencia.
 Según el análisis financiero, se espera que la inversión genere retornos
significativos en un plazo razonable. Las proyecciones de flujo de efectivo y
los indicadores clave de desempeño respaldan la expectativa de una
rentabilidad sólida.
 Basándonos en el análisis exhaustivo y la evaluación de los factores clave,
recomendamos la total factibilidad de la inversión en la empresa Art Makeup
como una oportunidad atractiva que puede generar valor tanto para los
inversores como para la empresa.

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AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.

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ANEXOS

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RESULTADOS A ENCUESTA APLICADA

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UBICACIÓN BODEGA

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EJEMPLO DE COMO LAS EMPRESAS REALIZAN EL PROCESO DE


RECLUTAMIENTO

Fuente: LinkedIn

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