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SECCIÓN: 1200
PRESENTADO POR:
GRUPO: 3
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 5
JUSTIFICACION .............................................................................................................................. 7
METODOLOGÍA............................................................................................................................... 9
OBJETIVOS .................................................................................................................................... 13
OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 13
OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................... 13
MISIÓN............................................................................................................................................. 14
VISIÓN ............................................................................................................................................. 14
VALORES ........................................................................................................................................ 15
ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................. 17
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO .............................................................................................. 17
a) RESEÑA HISTÓRICA ....................................................................................................... 17
b) PROCESO DE ELABORACIÓN ..................................................................................... 18
c) MARCA DEL PRODUCTO ............................................................................................... 19
d) ESLOGAN ........................................................................................................................... 19
e) LOGO ................................................................................................................................... 19
f) POBLACIÓN DE ESTUDIO ............................................................................................. 20
g. PRINCIPALES RESULTADOS DE LA INVESTIGACION ........................................... 20
g. DEMANDA DEL MERCADO ............................................................................................ 23
h. OFERTA EN EL MERCADO ............................................................................................ 25
i. CUADRO RESUMEN DE OFERTA Y DEMANDA ....................................................... 26
j. TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO ............................................................................... 26
k. USOS DEL PRODUCTO O SERVICIO .......................................................................... 27
l. COMPETENCIA ................................................................................................................. 28
m. ORGANIZACIÓN DE MEDIOS PROMOCIONALES ................................................... 29
n. ANUNCIOS PROMOCIONALES ..................................................................................... 31
o. CONCLUSIONES ESTUDIO DE MERCADO ............................................................... 35
ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................................... 36
a. ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 36
b. PRINCIPALES BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ................................................... 37
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c. CONTRATOS INDIVIDUALES PERSONAL EJECUTIVO .......................................... 39
d. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL OPERARIO ................................................... 42
e. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL DE VENTAS .................................................. 44
f. MARCO JURÍDICO............................................................................................................ 46
g. TIPO DE EMPRESA A CONSTITUIR ............................................................................. 46
h. ASPECTOS LEGALES PARA LA EJECUCIÓN O PUESTA EN MARCHA DEL
PROYECTO “ART MAKEUP” ................................................................................................. 47
OTROS ASPECTOS LEGALES .............................................................................................. 49
ESTUDIO TECNICO ...................................................................................................................... 50
a. PROCESO DE PRODUCCION O PRESTACION DE SERVICIO .............................. 50
b. FLUJOGRAMA DE PROCESO DEL BIEN O SERVICIO ........................................... 51
c. MACRO LOCALIZACION ................................................................................................ 54
d. MICROLOCALIZACION ................................................................................................... 55
e. TAMAÑO DE LA PLANTA ................................................................................................ 57
f. ADQUISICIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN ......................................... 58
g. MAQUETAS ........................................................................................................................ 61
h. CAPACIDADES .................................................................................................................. 62
i. APROVECHAMIENTO ...................................................................................................... 63
j. PROVEEDORES PRINCIPALES. ................................................................................... 64
k. RUTEO DE VENTAS ......................................................................................................... 68
ESTUDIO FINANCIERO ............................................................................................................... 71
a. CUADRO DE LA INVERSION ......................................................................................... 71
b. ESTRUCTURA FINANCIERA .......................................................................................... 72
c. CAPITAL SOCIAL .............................................................................................................. 73
d. FINANCIAMIENTO EXTERNO ........................................................................................ 73
e. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL FINANCIAMIENTO .............................................. 74
f. PRESUPUESTO DE INGRESOS .................................................................................... 76
g. DETERMINACIÓN DE EGRESOS.................................................................................. 76
h. COSTOS DE PRODUCCIÓN ........................................................................................... 78
j. ESTADO DE RESULTADOS ............................................................................................ 83
k. PRESUPUESTO DE CAJA .............................................................................................. 87
l. BALANCE GENERAL ....................................................................................................... 89
m. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS ................................................. 91
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n. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS ........................................................... 93
INDICADORES DEL PROYECTO .......................................................................................... 95
o. ANALISIS FINANCIERO .................................................................................................. 96
DETERMINAR LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD.................................................................. 97
CONCLUSIONES........................................................................................................................... 99
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................ 100
ANEXOS ........................................................................................................................................ 104
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INTRODUCCION
Este informe presenta un análisis exhaustivo del mercado para la tienda en línea de
maquillaje ART MAKEUP.
Demanda del Mercado: Se analiza la demanda actual y potencial del mercado de maquillaje
en línea, identificando patrones de consumo, preferencias de los consumidores y
tendencias emergentes.
Tipo de Producto o Servicio: Se define claramente el tipo de producto o servicio que ofrece
la tienda en línea de maquillaje y se proporciona una descripción concisa de su propuesta
de valor.
Usos del Producto o Servicio: Se exploran los diferentes usos y aplicaciones de los
productos de maquillaje que se ofrecen, demostrando cómo satisfacen las necesidades y
deseos de los consumidores.
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Anuncios Promocionales: Se detallan los anuncios promocionales planeados o realizados,
destacando cómo se están utilizando para aumentar la visibilidad y el conocimiento de la
tienda.
El informe continúa con secciones adicionales que abordan los aspectos organizacionales,
técnicos y financieros del negocio, requiere una visión completa y detallada de su
funcionamiento y proyecciones. Cada sección se construye para proporcionar una
comprensión integral de la tienda en línea de maquillaje "ESTUDIO DE MERCADO" y su
potencial en el mercado.
Cada sección del informe proporciona una perspectiva integral para la toma de
decisiones informadas sobre el establecimiento y operación exitosa de la tienda en
línea de maquillaje.
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JUSTIFICACION
El desarrollo y la expansión del mercado en línea ha transformado la forma en que
las personas realizan compras, interactúan con productos y acceden a servicios. Un
proyecto de inversión en una tienda de maquillaje en línea es una iniciativa
estratégica que aprovecha esta tendencia y ofrece diversas ventajas.
Una plataforma de maquillaje en línea permite llegar a una audiencia global sin las
restricciones geográficas de una tienda física. Esto amplía significativamente el
alcance del negocio y la posibilidad de atraer a clientes de diferentes partes del
mundo.
La compra de maquillaje en línea brinda comodidad a los consumidores, ya que
pueden explorar una amplia gama de productos desde la comodidad de sus
hogares, sin la necesidad de desplazarse a una tienda física. Esto resulta
especialmente atractivo para personas ocupadas, con movilidad reducida o que
viven en áreas remotas.
Una tienda de maquillaje en línea puede ofrecer una amplia gama de productos de
diferentes marcas y estilos, lo que brinda a los clientes una variedad mucho mayor
en comparación con una tienda física. Esto aumenta las posibilidades de satisfacer
las preferencias individuales y atraer a una base diversa de consumidores.
A través del análisis de datos y la inteligencia artificial, es posible ofrecer
recomendaciones personalizadas de productos según los gustos y las necesidades
de cada cliente. Esto crea una experiencia de compra más atractiva y mejora la
fidelización del cliente.
El establecimiento y la operación de una tienda en línea generalmente implican
costos operativos más bajos en comparación con una tienda física. Se reducen los
gastos relacionados con el alquiler de locales, servicios públicos y personal
presencial, lo que contribuye a una mayor eficiencia en la inversión.
La plataforma en línea proporciona datos valiosos sobre el comportamiento de
compra de los clientes, tendencias de mercado y preferencias de productos. Esta
información es esencial para tomar decisiones informadas y ajustar la estrategia
comercial de manera efectiva.
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Una tienda de maquillaje en línea es altamente escalable, lo que significa que puede
crecer y expandirse de manera más eficiente en comparación con una tienda física.
Se pueden agregar nuevos productos y categorías sin las restricciones físicas
asociadas con el espacio de almacenamiento.
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METODOLOGÍA
EL ESTUDIO DE MERCADO.
Se basa en una metodología sólida y bien estructurada que aborda aspectos clave
para la comprensión de la viabilidad y potencial de éxito de la empresa Art Makeup.
La metodología combina diversas técnicas de recolección de datos, incluyendo
encuestas al mercado meta, análisis de competidores y análisis de preferencias de
redes sociales.
Los resultados del estudio de mercado son altamente informativos y respaldan las
decisiones tomadas en la planificación de nuestra empresa Art Makeup. Los datos
demográficos del mercado metan proporcionan una base sólida para orientar las
estrategias de marketing. La elección de WhatsApp como el medio principal para la
promoción de la tienda está respaldada por la preferencia predominante entre las
redes sociales. Además, la elección del canal de distribución corto se justifica
adecuadamente, y las estrategias propuestas para mitigar las desventajas son un
indicador de la preparación de la empresa para enfrentar desafíos.
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ESTUDIO ORGANIZACIONAL.
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ESTUDIO TÉCNICO.
ESTUDIO FINANCIERO.
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escenario pesimista, la empresa sigue siendo viable y muestra una rentabilidad
significativa.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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MISIÓN
VISIÓN
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VALORES
Confiabilidad: nos esforzamos por ser una empresa confiable en la que nuestros
clientes puedan confiar plenamente, esto implica cumplir nuestras promesas y
compromisos, entregando productos de calidad, auténticos y fieles a lo que
ofrecemos.
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Seguridad: velamos por la seguridad de nuestros clientes en todos los aspectos de
su experiencia de compra, implementando medidas de seguridad rigurosas en
nuestro sitio web para proteger los datos personales y financieros de nuestros
clientes, además aseguramos a nuestros productos y servicios cumplen con los
estándares de seguridad establecidos.
Estos valores son la base de nuestra empresa Art Makeup y nos guían en todas
nuestras acciones y decisiones, nos enorgullece ofrecer productos de calidad,
promover la confianza y la innovación, ser socialmente responsables, empoderar a
nuestros clientes y brindar una excelente atención al cliente, la confiabilidad y
seguridad también son fundamentales para nuestra empresa Art Makeup, nos
comprometemos a ser una marca en la que nuestros clientes pueden confiar y
sentirse seguros al realizar compras de maquillaje en línea.
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ESTUDIO DE MERCADO
En el Antiguo Egipto se desarrolló el concepto de belleza social, que requería lucir una piel
bronceada con ojos grandes delineados con líneas gruesas y oscuras y labios en tonos
terracota.
En cambio, en la Antigua Grecia las mujeres privilegiaron la belleza natural y sólo agregaron
finos detalles para acentuar cejas y ojos con tonos oscuros.
Por su parte, el canon romano de belleza femenina era el de una piel muy blanca y mejillas
levemente sonrojadas, incorporando sombras en los ojos y perfilando en tonos oscuros ojos
y cejas.
En la primera parte de la Edad Media el maquillaje era considerado algo indigno, pero
retomó su esplendor con el Renacimiento. Primero, se adoptó un muy fino delineado negro
de ojos y cejas, y pómulos grandes sobre una piel muy blanca. Más tarde, el surgimiento
de la moda y sus extravagancias llevó a recargar el rostro con mejillas en rojos estridentes,
ojos y cejas delineados en negro, párpados azules o verdes y labios en rojo oscuro,
agregándole un delineado en forma de corazón sobre el rostro empolvado de blanco.
Un detalle muy preciado era incorporar un grueso lunar cercano a la boca. En India, por su
parte, el maquillaje preferido de las mujeres era bastante simple, ojos remarcados en negro
y labios levemente rojizos.
Como habrán visto, decorar los rostros con distintos colores y tintes para resaltar los rasgos
más apreciado de cada época es una costumbre milenaria, la cual se ha complejizado y
enriquecido notablemente con los años.
Nuestra historia comienza cuando decidimos crear nuestra tienda virtual ART MAKEUP, la
cual nace en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras con el deseo de ofrecer productos de alta
calidad y al mejor precio, el nombre de nuestra tienda lo debemos al significado que el
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maquillaje tiene para nosotras en estos días, vemos el maquillaje como un arte que nos
hace lucir más bellas y que emocionalmente también nos sube la autoestima.
Nuestra empresa comenzara a operar solo virtual a través de redes sociales, el maquillaje
en Tegucigalpa en forma virtual está en etapa decrecimiento, es por ello que estamos
poniendo en marcha nuestra tienda virtual.
b) PROCESO DE ELABORACIÓN
Nosotros como tal no elaboraremos un producto si no que formaremos alianzas estratégicas
con empresas para que nos provean los productos de belleza cuando los necesitemos.
Hemos decidido para un mejor control no tener inventarios y trabajar contra pedidos, el
proceso que nosotros realizaremos constara de tres etapas:
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las compras en línea por su comodidad y conveniencia porque les permite buscar productos
desde cualquier lugar en cualquier momento sin tener que ir físicamente a una tienda.
d) ESLOGAN
e) LOGO
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f) POBLACIÓN DE ESTUDIO
La industria cosmética es un sector de la economía creciente y con grandes oportunidades,
esto debido a que está ligado a la satisfacción de las necesidades y un ajuste con la
personalidad de sus consumidores lo que la convierte en una industria altamente exitosa y
competitiva. Este es un mercado que no tiene fin pues cada vez más la sociedad exige un
estándar de belleza caracterizado por la juventud y perfección, esto hace que todas las
generaciones hagan uso de alguno de estos productos y que la demanda continúe
creciendo, pidiendo de la industria cada vez productos más innovadores y funcionales.
Nuestro público objetivo son las mujeres que quieren resaltar su belleza utilizando
cosméticos de excelente calidad, pero sobre todo accesibles a sus ingresos. Buscamos
caracterizar el perfil de consumo de cosméticos en la categoría de maquillaje en las mujeres
de entre 12 y 60 años de la ciudad de Tegucigalpa, interesadas en la belleza y el cuidado
de la piel.
Segmento de estudiantes jóvenes entre los 12 y los 24 años esta marca va específicamente
orientada a las mujeres jóvenes con un estilo de vida Fashions, siempre preocupadas de
su imagen física. Estas vienen en productos tales como: Cremas de Día y noche,
Tratamientos de shock y Bases de maquillaje.
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Otro de los principales resultados fue conocer el sitio de compra de maquillaje
de las personas que están dispuestas a comprar nuestro producto, la
pregunta planteada en la encuesta fue la siguiente:
Esto además nos sirve para identificar que un modelo de distribución Proveedor –
minorista – consumidor final se ajusta mejor a las condiciones del mercado, pues
vender el producto directamente al consumidor final garantiza un mejor
acercamiento a los productos. Nos va a permitir tener una relación con el cliente
mucho más cercano y este con los diferentes productos.
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pudimos determinar la plaza de la tienda. A continuación, la pregunta que se
les realizo a las personas:
5. De las redes sociales existentes ¿Cuál de todas utiliza con mayor tiempo?
Del total de personas encuestadas el 38% respondió que la red social que más
utiliza es WhatsApp, un 31% Instagram, un 19.4% Facebook, un 10.9% TikTok y
0.7% utiliza Twitter. Estos resultados nos permiten tomar una decisión del medio
social del cual nos apoyaremos para promocionar nuestra tienda y que estas
personas puedan acceder a ella, navegar en la tienda y tener acceso a todo tipo de
información referente al producto de su interés. Tomando en consideración los
resultados obtenidos se utilizará WhatsApp como un medio social para llegar al
cliente y que este pueda tener acceso a la tienda virtual.
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g. DEMANDA DEL MERCADO
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Años Población Población Utilizan Compraría Patrón de
TGU Mujeres tienda el consumo
TGU virtual producto
100% 52% 14,40% 75,50% 2 veces al
año
2020 1.284.839,00 668.116 96.209 72.638 145.275
2021 1.310.536,00 681.479 98.133 74.090 148.181
2022 1.310.204,00 681.306 98.108 74.072 148.143
2023 1.326.460,00 689.759 99.325 74.991 149.981
Con los datos de la tasa de crecimiento, se hicieron los siguientes cálculos para la
proyección de la demanda tomando el año 2023 como año base para proyectar los
3 siguientes años hasta el 2026.
Año Demanda
2023 74.991
2024 231.729
2025 716.064
2026 2.212.710
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h. OFERTA EN EL MERCADO
Se hizo una investigación sobre la población del distrito central de Honduras, del
año 2020-2023 para poder ejecutar la proyección de la oferta esperada.
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3,8573 - 1
T.C = 2,86
Con los datos de la tasa de crecimiento, se hicieron los siguientes cálculos para la
proyección de la oferta tomando el año 2023 como año base para proyectar los 3
siguientes años hasta el 2026.
Año Oferta
2023 1.210
2024 3.457
2025 9.879
2026 28.226
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ojos, labiales, rubores, máscaras de pestañas, delineadores, productos para cejas,
entre otros. Estos productos están disponibles en diferentes colores, texturas y
acabados para satisfacer las preferencias de los clientes.
Usos y beneficios:
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l. COMPETENCIA
Se debe tomar en consideración que, en la ciudad de Tegucigalpa, honduras existe mucha
competencia con relación a la venta de maquillaje de manera online, las redes sociales
como Facebook o Instagram presentan una alta competencia dentro de este mercado, hay
muchas empresas que destacan como:
Osichat Makeup Fantasies: (esta no cuenta con un logo que la identifique) es una empresa
dedicada a la venta de maquillaje al por mayor, también ofrece ramos de maquillaje a
precios accesibles, también ofrece otro tipos de artículos como ser ropa y productos
relacionados al cuidado de la piel, esta empresa realiza envíos en Tegucigalpa y a cualquier
parte de honduras, esta empresa inicio operaciones en el 2018 en la ciudad de Tegucigalpa,
esta empresa destaca por su gran variedad de productos, precios relativamente accesibles
y posee un alcance de entrega de producto en todo el territorio nacional, dentro de sus
ventajas están los diferentes productos que ofrece a precios relativamente bajos, también
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otra ventaja es que esta empresa realiza ramos de maquillaje por un precio bajo, dentro de
sus desventaja esta que no cuenta con mucho producto de marcas reconocidas o de alta
calidad.
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3. Historias de clientes: Compartimos historias de clientes satisfechos que
han logrado resultados impresionantes utilizando tus productos. Pueden ser
testimonios escritos o incluso entrevistas en video. Descuentos exclusivos:
Ofrecemos descuentos especiales a tus seguidores de redes sociales.
Anunciar ofertas exclusivas en tus plataformas sociales motiva a las
personas a comprar nuestros productos.
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n. ANUNCIOS PROMOCIONALES
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33
34
o. CONCLUSIONES ESTUDIO DE MERCADO
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ESTUDIO ORGANIZACIONAL
a. ORGANIGRAMA
Un organigrama es una representación gráfica y jerárquica de la estructura
organizativa de una empresa, institución o cualquier tipo de organización. Muestra
las relaciones entre los diferentes departamentos, posiciones y roles, indicando la
cadena de mando y la distribución de responsabilidades dentro de la entidad.
Gerente
General
Ingeniero Asesor
Atención Auxiliar de
Contador en de Publicista
al cliente Ventas
sistemas belleza
Encargado de
logistica y
despacho
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b. PRINCIPALES BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
En Honduras, los empleados que trabajan en tiendas en línea deben recibir los
mismos beneficios y protecciones laborales que los empleados en otros tipos de
trabajos. La legislación laboral en Honduras establece ciertos derechos y beneficios
que deben garantizarse a todos los trabajadores, independientemente del tipo de
trabajo que realicen.
Jornada Laboral: Los empleados tendrán una jornada laboral regulada por la ley
del código de trabajo establecido para Honduras que incluye un número máximo de
8 horas de trabajo diario y 44 horas de manera semanal. Las horas extras se les
será compensadas de acuerdo con la ley.
Salario mínimo: cada uno de los empleados recibirá su salario mínimo de acuerdo
al puesto en el cual se desempeñe, según la ley del código de trabajo el salario
mínimo puede variar según la región y la actividad económica. Obtendrán este
beneficio como ingreso principal y les será pagado en un intervalo mensual.
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RAP (Régimen de Aportaciones Privadas): El RAP es un sistema de ahorro
voluntario para la jubilación. Los empleados con su participación devengado de su
salario podrán construir un fondo de jubilación que les generara ingresos cuando se
jubilen.
Décimo Tercer Mes y Décimo Cuarto Mes: Estos son beneficios adicionales en
forma de pagos adicionales que los empleados recibirán durante ciertos años. El
Décimo Tercer Mes se les pagara en diciembre y el Décimo Cuarto Mes se les
pagara en junio. Estos pagos adicionales pueden ayudar a los empleados a cubrir
gastos durante las temporadas festivas.
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c. CONTRATOS INDIVIDUALES PERSONAL EJECUTIVO
1.- Haber nacido el día ____ tener _______ años de edad, con N° de identidad
___________________de nacionalidad ________________ con domicilio ubicado
en ____________________________
2.- Tener los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios
al patrono en el puesto de _________________.
B) Declara el patrono:
4.- Desear utilizar los servicios del trabajador, para desempeñar el puesto de
_______________________ y los demás que sean similares a dicha actividad.
CLÁUSULAS
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motivo de la relación de trabajo ni a proporcionar a terceros la información y
documentos señalados en la cláusula que antecede. Para el caso contrario el
trabajador quedara sujeta a la responsabilidad civil por daños y perjuicios que
causare a el patrón, así como a las sanciones de carácter penal a que se hiciere
acreedora. DECIMA. Ambas partes contratantes declaran que respecto a las
obligaciones y derechos que mutuamente les corresponde en sus respectivas
calidades de Patrón y de Trabajadora y que no hayan sido motivo de cláusula
expresa en el presente contrato, se sujetarán a las disposiciones de la Ley del
trabajo. Leído que fue por ambas partes este documento ante los testigos que
también firman e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que
contraen, lo firman por duplicado en la cuidad de Tegucigalpa a los días del mes
de del año 20 .
_______________________ __________________________
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d. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL OPERARIO
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO
1.- Haber nacido el día ____ tener _______ años de edad, con N° de identidad
___________________de nacionalidad ________________ con domicilio ubicado
en ____________________________
2.- Tener los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios
al patrono en el puesto de _________________.
B) Declara el patrono:
4.- Desear utilizar los servicios del trabajador, para desempeñar el puesto de
_______________________ y los demás que sean similares a dicha actividad.
CLÁUSULAS
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cantidad de L. ______________ misma que será cubierto los días 15 y 30 de cada
mes o el día próximo hábil en caso de ser sábado o domingo; en el domicilio de la
empresa. CUARTA. Las partes convienen en que los servicios del trabajador son
de carácter estrictamente confidencial, por lo que el puesto para el que será
contratado se considerará de confianza para todos los efectos legales. QUINTA. La
duración de la Jornada de Trabajo será de lunes a sábado, de las 08:00 a.m. a las
5.00pm horas. Con un descanso para reposar y tomar sus alimentos de las 12 M a
las 01:00 pm horas; tomándolas como mejor convenga al trabajador. Siendo esta la
duración máxima de la jornada y quedando estrictamente prohibido el trabajar horas
extras sino con el consentimiento previo y permiso por escrito debidamente firmado
por el patrono.
Leído que fue por ambas partes este documento ante los testigos que también
firman e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que contraen,
lo firman por duplicado en la cuidad de Tegucigalpa a los días del mes de
del año 20 .
_______________________ __________________________
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e. CONTRATO INDIVIDUAL PERSONAL DE VENTAS
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO
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vacaciones remuneradas después de cada año de trabajo continuo, pago del
décimo tercer mes de su salario en concepto de aguinaldo, pago del décimo cuarto
mes de salario en concepto de compensación social, el pago del salario mínimo con
el cumplimiento de los decretos ejecutivos. SEXTA. Por la prestación de sus
servicios dentro de la empresa ART MAKEUP, las partes convienen que, durante la
vigencia del presente contrato, el trabajador percibirá un salario mensual de
_________________ L.____________________, a su vez gozando de los días
sábados después de las 12M y domingos como descanso semanal. SÉPTIMA.
_______________________ __________________________
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f. MARCO JURÍDICO
Nombre o Razón Social del Negocio
Razón Social
Nombre Comercial
La empresa Art Make-Up se constituirá conforme al código del comercio y será una
sociedad de Responsabilidad Limitada.
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Este tipo de sociedad existe bajo una razón social o una denominación seguida de
las palabras “Sociedad de Responsabilidad Limitada” o su abreviatura “S. de R. L.”.
Añadido a esto el límite de socios es de 25 como máximo y limitada al capital
aportado. Los socios sólo están obligados a pagar sus aportaciones
(CONAMIPYME, 2008).
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2. REQUISITOS PARA OPERAR UNA EMPRESA
Registro en la Cámara de Comercio
Solicitud del permiso de operación
Permisos especiales
3. OBLIGACIONES FISCALES
Inscribirse en el Registro Tributario Nacional (RTN)
Pago de Impuesto sobre la venta (ISV)
ASPECTOS LABORALES
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Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS)
Tanto los trabajadores como la empresa deberán llenar la hoja de afiliación al IHSS.
Esto habrá que presentarlo dentro de los cinco días de inicio de operación de la
empresa, junto con los demás documentos:
❖ Registro de marcas
❖ Código de barra
❖ Registro sanitario
❖ Obligaciones fiscales
❖ Impuesto sobre la venta
❖ Impuesto sobre la venta
❖ Permisos para Instalar Rótulos
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✓ El capital exhibido.
✓ Las bases de cómo se liquidará la empresa.
✓ La forma en cómo se hará el pago de las acciones restantes.
✓ La clase de resolución de conflictos entre socios, ya sea por arbitraje o por
vía judicial.
ESTUDIO TECNICO
a. PROCESO DE PRODUCCION O PRESTACION DE SERVICIO
Identificar los procesos medulares.
50
• Cobro o Facturación de pedidos y envíos inmediatos.
51
Flujograma de Proceso
52
Diagrama de Bloques del Proceso
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c. MACRO LOCALIZACION
La tienda Art Makeup estará ubicada en la zona del Distrito Central en la ciudad de
Tegucigalpa, Departamento de Francisco Morazán, Honduras.
según (BCH, 2023) estas son algunos datos de variables macroeconómicas 2023-
2024 que tienen un impacto en nuestra empresa.
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d. MICROLOCALIZACION
Demanda y oferta:
NOTA: Los precios que se presentan en el presupuesto son cantidades estimadas, y que
pueden existir algunas variaciones dependiendo la empresa que brinde el servicio o el
consumo que se tenga cada mes.
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e. TAMAÑO DE LA PLANTA
TAMAÑO SELECCIONADO
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA
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• Requiere mucha
• Brinda mayor
creatividad visual.
conocimiento de los
consumidores. • No todos tienen
acceso a Instagram.
• Tiene un gran
• Implica una
número de receptores.
limitación en los
• Favorece una mejor contenidos.
atención a los clientes.
• No permite agregar
correcto. descripciones.
• Es posible el robo
• Impulsa el sitio web.
de
Instagram • ¡Es gratuita!
• Los usuarios
59
• Es • Existe el riesgo de
extremadamente arruinar la reputación
popular. de su marca
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g. MAQUETAS
Página de Inicio: La página de inicio presenta un diseño atractivo con imágenes de
productos destacados, promociones actuales
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h. CAPACIDADES
Ofrecemos una amplia variedad de productos de maquillaje que incluyen bases,
sombras de ojos, labiales, delineadores y más, cubriendo las necesidades y
preferencias de nuestros clientes.
Nuestra tienda en línea vía Redes Sociales ofrece una plataforma fácil de usar con
descripciones detalladas de productos, imágenes de alta calidad y un proceso de
pago seguro y sencillo, brindando una experiencia de compra conveniente y sin
complicaciones.
Contamos con un proceso de empaquetado eficiente que garantiza que los pedidos
estén listos para la entrega inmediata. Además, colaboramos con proveedores
confiables para garantizar la calidad y disponibilidad constante de nuestros
productos.
i. APROVECHAMIENTO
Es importante que en la actualidad existen muchas herramientas que nos permiten
ser más eficientes y aprovechar de la mejor manera los recursos.
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cómo se utilizan. esto con la intención de crear otras comunidades o
mostrarnos ante ese público que probablemente dejamos a un lado.
j. PROVEEDORES PRINCIPALES.
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en esta tienda encontramos productos como ser de maquillaje, hablamos de polvos,
bases para la cara, lápiz labial, lápiz de ojos, rubores, así también bolsos, relojes
pulseras, productos para el cuidado del cabello entre otras cosas y al igual que la
empresa ellas beauty shopp venden maquillaje de buenas calidad y de marcas
reconocidas, su tiempo de espera al hacer un pedido es de inmediata no tardando
más de un día, sus formas de pago son al contado, y por medio de tarjeta.
Basf: Basf es una empresa química de orígenes alemanes que provee ingredientes
y aditivos utilizados en los productos de maquillaje, como ser los colorantes, activos
y emulsionantes.
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Dupont es una empresa estadounidense que suministra ingredientes innovadores
y de alta calidad para la industria de maquillaje, como polímetros, resinas y
adhesivos.
Dow chemical Company es una empresa estadounidense que ofrece una amplia
gama de ingredientes para la industria del maquillaje, incluyendo polímeros,
siliconas y aditivos de cuidado personal.
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Evonik industries, es una empresa alemana especializada en la producción de
ingredientes para la industria de la belleza y el cuidado personal, incluyendo
emulsionantes, acondicionadores y agentes espesantes.
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k. RUTEO DE VENTAS
Se hará inicialmente en Tegucigalpa. Es importante señalar que parte de ese
crecimiento es fundamental a la influencia de las redes sociales, ya que
constantemente las personas buscan un ideal superior de la belleza, y todo esto a
través de los productos de maquillaje.
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¿Qué canal utilizará nuestro proyecto?
Esto porque la empresa aún no está posicionada dentro del mercado, de esta forma
se planea aprovechar el flujo de personas que se acercan a tiendas minoristas para
comprar Productos de belleza Todo esto mientras se llevan acciones de Marketing
para dar a conocer el producto y lograr un buen posicionamiento inicial
Que otras empresas asociadas a los revendedores minoristas (en este caso ART
MAKEUP).
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Estrategias de ruteo de venta
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ESTUDIO FINANCIERO
a. CUADRO DE LA INVERSION
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INVERSION FONDOS FINANCIAMIENTO
CONCEPTO TOTAL PROPIOS
b. ESTRUCTURA FINANCIERA
Para iniciar operaciones Art Makeup S. De R.L., cuenta con dinero invertido en
capital social y el solicitado por medio de financiamiento. La estructura financiera
de una empresa es la composición de las fuentes de financiación o pasivo formadas
por los recursos ajenos, representados por las deudas a corto y largo plazo, y los
recursos propios o también llamados patrimonio neto.
Por tanto, podemos decir que dicha estructura se representa en el pasivo del
balance de una empresa y sería el que representa la financiación. Como
contrapartida, el activo se relaciona con la inversión. (López E. R., 2020)
72
c. CAPITAL SOCIAL
El capital social es el capital que han aportado los socios de la empresa y representa
la propiedad que ellos tienen de la empresa. Es decir, es el dinero que la empresa
debe a los socios. Por eso en contabilidad se sitúa junto al pasivo.
El capital social de Art Makeup S. de R.L. está compuesto por las aportaciones
realizada por los ocho (8) socios. La aportación de cada uno de los socios es de L.
100,000.00; este capital será utilizado para el pago de suministros de producción,
Mobiliario y equipo de oficina, Publicidad, gastos de constitución, salarios, parte del
inventario e imprevistos.
d. FINANCIAMIENTO EXTERNO
Para los gastos de adquisición de los productos de maquillaje (inventario) se solicitó
un préstamo a Banco de Occidente por la cantidad de L. 37,152,079.57, con una
tasa de 13% anual, capitalizable mensualmente a una tasa de 1.08% a 60 meses
plazo a partir de la fecha de desembolso. La cuota mensual que se paga por dicho
préstamo es de L. 844.563,43.
73
e. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL FINANCIAMIENTO
0 - - - 37.152.079,57
1 L. 844.563,43 443.320,97 401.242,46 36.708.758,59
2 L. 844.563,43 448.108,84 396.454,59 36.260.649,75
3 L. 844.563,43 452.948,42 391.615,02 35.807.701,33
4 L. 844.563,43 457.840,26 386.723,17 35.349.861,07
5 L. 844.563,43 462.784,93 381.778,50 34.887.076,14
6 L. 844.563,43 467.783,01 376.780,42 34.419.293,13
7 L. 844.563,43 472.835,07 371.728,37 33.946.458,06
8 L. 844.563,43 477.941,69 366.621,75 33.468.516,37
9 L. 844.563,43 483.103,46 361.459,98 32.985.412,91
10 L. 844.563,43 488.320,97 356.242,46 32.497.091,94
11 L. 844.563,43 493.594,84 350.968,59 32.003.497,10
12 L. 844.563,43 498.925,67 345.637,77 31.504.571,43
13 L. 844.563,43 504.314,06 340.249,37 31.000.257,37
14 L. 844.563,43 509.760,65 334.802,78 30.490.496,71
15 L. 844.563,43 515.266,07 329.297,36 29.975.230,64
16 L. 844.563,43 520.830,94 323.732,49 29.454.399,70
17 L. 844.563,43 526.455,92 318.107,52 28.927.943,78
18 L. 844.563,43 532.141,64 312.421,79 28.395.802,14
19 L. 844.563,43 537.888,77 306.674,66 27.857.913,37
20 L. 844.563,43 543.697,97 300.865,46 27.314.215,40
21 L. 844.563,43 549.569,91 294.993,53 26.764.645,49
22 L. 844.563,43 555.505,26 289.058,17 26.209.140,23
23 L. 844.563,43 561.504,72 283.058,71 25.647.635,51
24 L. 844.563,43 567.568,97 276.994,46 25.080.066,54
25 L. 844.563,43 573.698,72 270.864,72 24.506.367,82
26 L. 844.563,43 579.894,66 264.668,77 23.926.473,16
74
27 L. 844.563,43 586.157,52 258.405,91 23.340.315,64
28 L. 844.563,43 592.488,03 252.075,41 22.747.827,61
29 L. 844.563,43 598.886,90 245.676,54 22.148.940,72
30 L. 844.563,43 605.354,87 239.208,56 21.543.585,84
31 L. 844.563,43 611.892,71 232.670,73 20.931.693,14
32 L. 844.563,43 618.501,15 226.062,29 20.313.191,99
33 L. 844.563,43 625.180,96 219.382,47 19.688.011,03
34 L. 844.563,43 631.932,92 212.630,52 19.056.078,11
35 L. 844.563,43 638.757,79 205.805,64 18.417.320,32
36 L. 844.563,43 645.656,37 198.907,06 17.771.663,95
37 L. 844.563,43 652.629,46 191.933,97 17.119.034,48
38 L. 844.563,43 659.677,86 184.885,57 16.459.356,62
39 L. 844.563,43 666.802,38 177.761,05 15.792.554,24
40 L. 844.563,43 674.003,85 170.559,59 15.118.550,39
41 L. 844.563,43 681.283,09 163.280,34 14.437.267,30
42 L. 844.563,43 688.640,95 155.922,49 13.748.626,35
43 L. 844.563,43 696.078,27 148.485,16 13.052.548,08
44 L. 844.563,43 703.595,91 140.967,52 12.348.952,17
45 L. 844.563,43 711.194,75 133.368,68 11.637.757,42
46 L. 844.563,43 718.875,65 125.687,78 10.918.881,76
47 L. 844.563,43 726.639,51 117.923,92 10.192.242,25
48 L. 844.563,43 734.487,22 110.076,22 9.457.755,03
49 L. 844.563,43 742.419,68 102.143,75 8.715.335,35
50 L. 844.563,43 750.437,81 94.125,62 7.964.897,54
51 L. 844.563,43 758.542,54 86.020,89 7.206.355,00
52 L. 844.563,43 766.734,80 77.828,63 6.439.620,20
53 L. 844.563,43 775.015,54 69.547,90 5.664.604,66
54 L. 844.563,43 783.385,70 61.177,73 4.881.218,96
55 L. 844.563,43 791.846,27 52.717,16 4.089.372,69
56 L. 844.563,43 800.398,21 44.165,23 3.288.974,48
57 L. 844.563,43 809.042,51 35.520,92 2.479.931,97
58 L. 844.563,43 817.780,17 26.783,27 1.662.151,80
59 L. 844.563,43 826.612,19 17.951,24 835.539,61
60 L. 844.563,43 835.539,61 9.023,83 0,00
75
f. PRESUPUESTO DE INGRESOS
Para el presupuesto por ingreso de ventas se proyectó a 5 años con una tasa de
crecimiento del 1.1%, tomando como año base las ventas al contado del primer año.
Presupuesto De Ingreso
Art Make-Up
Proyectado
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
g. DETERMINACIÓN DE EGRESOS
Para determinar los egresos se tomó en cuenta los gastos anuales en relación al
área de administración, ventas financieras y otros gastos, los cuales al igual que los
ingresos irán incrementando a la misma tasa de crecimiento 1.1% para los
siguientes años ya que al incrementar las ventas también incrementan los gastos.
76
Como se puede apreciar los gastos administrativos como ser material de oficina,
seguros, imprevistos y material de limpieza, van en incremento año con año, en
base al volumen de ventas.
Se estima un incremento anual del 1.1% en los egresos de ventas como ser en
comunicación, papelería, comisiones e imprevistos Teniendo un gasto anual al
primer año de L. 242,582.00.
Se estima un aumento anual del 10% en los egresos financieros por el préstamo
adquirido, teniendo al final de tres años cancelado el total del préstamo.
77
h. COSTOS DE PRODUCCIÓN
INVENTARIO
PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
78
reflejan un aumento progresivo en la adquisición del 20.9% (Año 2), 20.3% (Año 3),
21.1% (Año 4) y 20.9% (Año 5).
79
i. ESTIMACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
PLANILLA ADMINISTRATIVA
Gerente General 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Gerente de Recursos 1
Humanos 15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Gerente de Marketing 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Contador 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Ingeniero en Sistemas 1
15.000 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538
Atención al Cliente 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Publicista 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Auxiliar de Ventas 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
COLATERAL
34.238 410.085 451.701 502.218 567.809 617.908
COLATERALES
IHSS
5.568 66.816 66.816 66.816 66.816 66.816
INFOP
1.058 11.928 13.121 14.433 15.877 17.464
RAP
PASIVO LABORAL
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
DECIMO TERCER MES
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
DECIMO CUARTO MES
8.284 99.402 109.342 120.277 132.304 145.535
VACACIONES
2.761 33.134 43.737 60.138 88.203 97.023
TOTAL, MANO DE OBRA
INDIRECTA 140.040 1.602.912 1.763.811 1.945.538 2.155.461 2.364.326
80
De acuerdo con la plantilla financiera antes descrita, la estimación de salarios para
el personal de MOI son los siguientes: de manera mensual se le estará pagando L.
15,000.00 en los puestos de gerente general, gerente de Recursos Humanos,
Gerente de Marketing, Contador, e Ingeniero en Sistemas, a los puestos de:
atención al cliente, publicista y auxiliar en ventas, se les asignará un sueldo de
L.8,134.08 mensual.
Adicional al salario mensual que reciben los empleados, también se les cubre los
siguientes gastos: IHSS, RAP, Décimo tercer mes, Décimo cuarto mes y vacaciones.
Tomando en consideración el salario más los colaterales, la suma total anual para
la empresa es de L. 1,602,912.00, este es el costo total que la empresa estima como
costo para poder comercializar su producto en el año 1.
Además de los costos de MOI la empresa también debe estimar los costos de MOD,
que según los cálculos dados en la tabla anterior son los siguientes: para el puesto
de asesor de belleza su sueldo asignado de mensual es de L. 8,134.08, y para los
encargados de la logística y despacho del producto, su sueldo mensual estimado
es de L. 8,134.08.
Adicional al salario mensual, también se les cubre los siguientes gastos: IHSS, RAP
Décimo tercer mes, Décimo cuarto mes y vacaciones. Lo que para la empresa hace
un total de L. 146,435.00 de costo anual en salario de personal de MOD.
La empresa Art Makeup cuenta con un numero de 11 personas las cuales trabajan
de manera activa para mantener el buen funcionamiento de la empresa
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.
PLANILLA
PRODUCCION
Asesor de Belleza 1
8.134 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
Encargado de 2
logística y despacho 8.134 195.218 214.740 236.214 259.835 285.819
SALARIO 3
16.268 97.609 107.370 118.107 129.918 142.909
COLATERAL
4.150 48.826 52.231 56.365 61.732 65.832
COLATERALES
IHSS
1.728 20.736 20.736 20.736 20.736 20.736
INFOP
163 976 1.074 1.181 1.299 1.429
RAP
PASIVO LABORAL
678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
DECIMO TERCER
MES 678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
DECIMO CUARTO
MES 678 8.134 8.947 9.842 10.826 11.909
VACACIONES
226 2.711 3.579 4.921 7.218 7.939
TOTAL, MANO DE
OBRA INDIRECTA 20.418 146.435 159.601 174.472 191.650 208.741
82
j. ESTADO DE RESULTADOS
PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
84
Estado de resultado
Los ingresos por ventas muestran un crecimiento constante a lo largo de los cinco
años, lo que indica un aumento en la actividad comercial y un aumento en la base
de clientes.
Costos de operación:
Gastos de Operación:
Utilidad de Operación:
Otros Ingresos/Egresos:
86
k. PRESUPUESTO DE CAJA
PROYECTADO
CONCEPTO AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INVERSIO
N
SALDO INICIAL - 37,763,451 35,181,507 69,328,080 112,456,426 165,830,162
INGRESOS 37,952,080 87,177,070 105,484,254 127,646,947 154,461,496 186,926,791
INGRESO X VENTAS - 87,177,070 105,484,254 127,635,947 154,439,496 186,871,791
INGRESOS DE CAPITAL 37,952,080 - - 11,000 22,000 55,000
APORTACIONES DE LOS 800,000
SOCIOS
PRESTAMOS 37,152,080
OTROS INGRESOS DE - - 11,000 22,000 55,000
OPERACIÓN
TOTAL, DISPONIBLE 37,952,080 124,940,52 140,665,762 196,975,028 266,917,923 352,756,952
1
GASTO CORRIENTE - 84,111,505 64,913,176 77,110,199 92,673,852 111,922,583
GASTOS DE OPERACIÓN
MATERIA PRIMA 66,690,476 45,299,431 54,812,311 66,322,896 80,250,705
PAGO DE MANO DE OBRA 146,435 159,601 174,472 191,650 208,741
GASTOS INDIR. DE 91,080 100,188 110,207 121,227 133,350
OPERACIÓN
GASTOS EN PERSONAL 1,602,912 1,763,811 1,945,538 2,155,461 2,364,326
GASTOS DE 95,773 105,064 115,571 127,128 139,841
ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTA 242,582 266,840 293,525 322,877 355,165
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 10,733,694 13,484,554 16,806,445 20,813,410 25,662,264
OTROS GASTOS EN 21,300 23,430 25,773 28,350 31,185
OPERACIÓN
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.
88
l. BALANCE GENERAL
PROYECTADO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVOS
CIRCULANTE: 64.434.438 98.581.011 141.809.357 195.283.092 260.829.545
* 35.181.507 69.328.080 112.456.426 165.830.162 231.076.614
DISPONIBILIDADES
* DOCUMENTOS - - 100.000 200.000 500.000
POR COBRAR (CD)
* INVENTARIOS 29.252.930 29.252.930 29.252.930 29.252.930 29.252.930
FIJO: 124.814,09 93.999,64 63.185,19 32.370,74 1.556,29
INVERSION FIJA 124.814 94.000 63.185 32.371 1.556
OTROS ACTIVOS: 26.400 19.800 13.200 6.600 -
GASTOS DE 26.400 19.800 13.200 6.600 -
CONSTITUCION
TOTAL, ACTIVOS 64.585.652,06 98.694.810,60 141.885.741,78 195.322.062,78 260.831.101,17
PASIVOS
CIRCULANTE: 6.424.505 7.308.403 8.313.909 9.457.755 -
* PRESTAMOS POR 6.424.505 7.308.403 8.313.909 9.457.755 -
PAGAR
AGE4810_FEP_GRUPO 3_ART MAKEUP S DE R. L.
90
m. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS
94
INDICADORES DEL PROYECTO
En el cuadro se puede observar los indicadores financieros con referencia a la
empresa Art Makeup, como sabemos el VAN es una medida utilizada para evaluar
la rentabilidad de una inversión, el valor reflejado en la tabla es de 93,842,608.00
lempiras nos indica que el proyecto de Art Makeup genera un flujo de efectivo neto
positivo, lo que significa que es rentable. Por su arte en el cuadro se ve el indicador
financiero de la tasa interna de retorno (TIR), la empresa Art Makeup muestra
reflejada una TIR con un valor del 83.13% la cual indica que el proyecto tiene un
rendimiento esperado muy alto, al ser mayor del 50% nos refleja de igual manera
que el proyecto a llevar a cabo será rentable. Otro indicador a mencionar es el
Periodo De Recuperación De La Inversión (PRI), este se refiere al tiempo que
tarde una empresa en recuperar el importe original invertido en un proyecto, cuando
el flujo fijo neto es igual a 0. Respecto a la tienda en línea Art Makeup, demorara 1
año, 7 meses y 14 días aproximadamente y el Periodo De Retorno De La
Inversión Promedio (PRIP), este indicador permite saber cuánto es el dinero que
se obtendrá con la inversión inicial. En el caso de la tienda en línea Art Makeup, su
periodo de retorno será de 1 año, 7 meses y 14 días. Otro indicador a mencionar es
la razón beneficio-costo esta es una medida que compara los beneficios
esperados de un proyecto o inversión en los costos asociados, el valor reflejado en
la tabla es de 3.47 indica que los beneficios esperados son aproximadamente 3.47
veces mayores que los costos, esto sugiere que la inversión en Art Makeup tiene
una ratio de retorno positivo, lo que se considera favorable.
VAN L. 93,842,608
TIR 87.13%
PERIODO DE RECUPERACION DESCONTADO 1A, 7M y 14D
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 3M Y 29D
RAZON BENEFICIO/COSTO 3.47
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VAN 93.842.608
TIR 87,13%
TASA DE DESCUENTO 17,7%
RAZON BENEFICIO/COSTO 3,47
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 7M y 14D
DESCONTADO
PERIODO DE RECUPERACION 1A, 3M Y 29D
Formula:
o. ANALISIS FINANCIERO
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primer año dan un resultado de L. 87,177,070 obteniendo más del 100% en el quinto
año de acuerdo a proyecciones de L. 186,871,791.
Con los resultados obtenidos en el estudio financiero y haciendo uso de los criterios
anteriores podemos determinar la aceptación del proyecto. Para ello realizamos una
evaluación de cada criterio para determinar si el proyecto es aceptable, indiferente
o se rechaza.
La TIR es aceptable por que el valor obtenido es 87.13%, valor mayor a CCP.
Como podemos observar el proyecto cumple con cada criterio por lo que se define
como un proyecto de inversión aceptado.
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CONCLUSIONES
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ANEXOS
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UBICACIÓN BODEGA
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