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Enero 2012
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
Gabinete de Asesores
Juan Antonio Silva Sologuren
María Isabel Remy Simatovic
Iván Castillo Cuadra
Silvia Ruiz Zárate
Introducción
Por primera vez en el país se ha creado un Ministerio, con rectoría sobre la política
social, que tiene como mandato diseñar, coordinar y conducir las políticas y estrategias
encaminadas a reducir la pobreza y la vulnerabilidad orientando el conjunto de acciones
del Estado Peruano encaminadas a cerrar las brechas de desigualdad. El Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) se crea como un ministerio intersectorial, a cargo 1
de orientar el Sistema Nacional de Desarrollo e Inclusión Social, (SINADIS), el sistema
funcional que permite la articulación intergubernamental e intersectorial para luchar
eficazmente contra la pobreza. Esta reforma institucional del Estado concretiza el
compromiso asumido ante la ciudadanía por el Presidente Ollanta Humala, de lograr la
inclusión sostenible de los sectores más postergados y su participación en el desarrollo
nacional.
El MIDIS reúne los programas de alivio a la pobreza. Pero se crea con el objetivo de
lograr que las personas que son usuarios de esos programas mejoren sus capacidades
para aprovechar las oportunidades que abre el crecimiento económico y generar
sosteniblemente ingresos. De esta manera, serán agentes del progreso de sus hogares,
de sus pueblos y del país. Desarrollo e Inclusión Social son el mandato conjunto de este
esfuerzo institucional.
Por ello, el MIDIS, debe cumplir dos funciones básicas. Por un lado, en tanto ente ejecutor
de programas sociales focalizados y temporales, debe asegurar una intervención
coordinada y eficaz en la dotación de bienes y servicios a sectores de la población que
requieren de un apoyo directo del Estado. Pero la ejecución articulada de un conjunto
de programas sociales focalizados, no basta para asegurar el logro del mandato del
MIDIS. Ello define otra función: en tanto ente rector de la política social nacional, debe
asegurar que los diferentes sectores y niveles de gobierno del Estado Peruano que
implementan programas y políticas sociales, actúen coordinadamente de manera
que la acción intergubernamental e intersectorial tenga claros impactos en el acceso
a oportunidades y en el ejercicio de derechos universales de las poblaciones que han
quedado históricamente excluidas. El MIDIS es el órgano multisectorial del Estado
Peruano encargado de diseñar e implementar una gestión por resultados en materia de
desarrollo e inclusión social.
Así, el objetivo del MIDIS es desencadenar procesos orientados a la Inclusión Social,
entendida como la situación en la que todos los ciudadanos y ciudadanas en todo
el territorio nacional puedan ejercer sus derechos, acceder a servicios públicos de
calidad y tener las capacidades esenciales para aprovechar las oportunidades que
abre el crecimiento económico y participar en la comunidad nacional. Todos los niños
y niñas del Perú, independientemente de donde nacieron, el nivel educativo de sus padres,
del color de su piel o la lengua de su familia, deben tener las mismas oportunidades de
acceso, cuando menos, a salud básica, a agua segura, a saneamiento, nutrición y a una
educación básica de calidad. Este objetivo implica asignar los limitados recursos públicos
de manera eficiente y eficaz, prestando atención particular a beneficiar a segmentos de la
población con menores oportunidades, para cerrar las brechas de desigualdad.
Misión
Garantizar que las políticas y programas sociales de los diferentes sectores y niveles de
gobierno actúen de manera coordinada y articulada para cerrar las brechas de acceso
a servicios públicos universales de calidad y de acceso a las oportunidades que abre
el crecimiento económico. El MIDIS nace para cambiar la inercia, la fragmentación y
la desarticulación del Estado Peruano frente a la pobreza y la exclusión social y para
concertar acciones conjuntas en los diferentes territorios del país, evaluar los impactos
2 de esta acción concertada en la población más excluida y provocar aprendizajes
conjuntos marcando el rumbo del Estado hacia un eficaz combate contra la pobreza.
Visión al 2021
El Perú ha erradicado la pobreza extrema y la desnutrición crónica infantil, y las niñas y
niños de todo el territorio nacional reciben servicios de salud y educación de calidad.
El Perú ingresa al tercer siglo de su vida republicana habiendo quebrado la histórica
transmisión inter-generacional de la pobreza y la exclusión social.
A 100 días de creado el MIDIS, este documento presenta los lineamientos básicos
de la política de desarrollo e inclusión social y rinde cuenta de lo avanzado en este
periodo.
1 Los 100 primeros días de gestión
1.1 Existe un Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social operando
El MIDIS se creó el 20 de octubre de 2011, a través de la Ley N° 29792. Su Reglamento
de Organización y Funciones se aprobó mediante Decreto Supremo N° 001-2011-MIDIS,
publicado el 27 de diciembre de 2011.
Además de un marco legal, crear una nueva institución requiere también convocar a
un grupo humano con una visión compartida a cargo de su funcionamiento. Desde los
primeros días, se ha logrado incorporar un equipo profesional técnicamente calificado,
que combina disciplinas del conocimiento y experiencias diversas, que se perfila como
la alta dirección que inicia un proceso de puesta en común de ideas, prioridades y
estrategias para el logro de la misión que se le encomienda. Desde este equipo básico,
unificado por este sustento común, empieza la incorporación de nuevos profesionales
de alta calificación para las tareas específicas, con quienes se comparten los conceptos y
lineamientos colectivamente generados.
Si bien el MIDIS se crea sin una base institucional previa, la voluntad de luchar contra la
pobreza, tiene antecedentes y actores diversos en el Perú. Entre sus primeras tareas se
encuentra la de recoger experiencias y aprendizajes previos y compartir las ideas iniciales
con otros actores. La participación de funcionarios del MIDIS en la Conferencia Anual
de Municipalidades Rurales del Perú (CAMUR), en la Conferencia Anual de Empresarios
(CADE), en la Asamblea de la Convención Nacional del Agro Peruano (CONVEAGRO), en
3
el Encuentro Nacional de Mancomunidades Municipales, así como en diversos foros
convocados por organizaciones sociales, sector privado, congresistas, presidentes
regionales y alcaldes, ha permitido recoger valiosas experiencias y apreciaciones
en torno a la tarea por delante. Asimismo, los funcionarios del MIDIS se encuentran
comprometidos con la idea de que la nueva gestión debe ser un proceso que – bajo
el nuevo enfoque – constituya un intenso aprendizaje a partir de las experiencias de la
Secretaría Técnica de la Comisión Intergubernamental de Asuntos Sociales (ST-CIAS), el
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES), la Mesa de Concertación de Lucha
contra la Pobreza, la Estrategia Nacional CRECER, entre otros.
Finalmente, en estos 100 días el MIDIS ha iniciado una agenda de trabajo en materia
social en la región, liderando la organización de la próxima Reunión de Ministros de
Desarrollo Social de la UNASUR, la presentación sobre Desarrollo Social en el próximo
Gabinete Ministerial Perú-Ecuador, el inicio de una nueva forma de cooperación con los
Estados Unidos ligada a objetivos de política en género e interculturalidad, así como la
planificación de una conferencia internacional sobre Desafíos de la Inclusión Social en
América Latina.
El MIDIS ejercerá su rol rector a partir del diseño e implementación del Sistema Nacional
de Desarrollo e Inclusión Social (SINADIS). Esto significa ir más allá de la implementación
de programas temporales de alivio a la pobreza hacia una acción intersectorial e
intergubernamental. Para ello se requieren mecanismos efectivos para una acción
territorial sobre la base de la implementación de intervenciones efectivas, estandarizadas
y con acuerdos de gestión. Cada sector o nivel de gobierno tendrá claramente identificado
su rol, sus metas, las restricciones que tienen que superar, la asignación presupuestal
requerida, los arreglos organizacionales que serán implementados y los incentivos y
sanciones a los que están expuestos.
1.3 Nos han sido adscritos cinco programas sociales y hemos iniciado
su gestión
El 01 de enero de 2012 se formalizó la adscripción al MIDIS de los programas temporales
y focalizados que ya existían: el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria PRONAA,
el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES y el Programa Nacional
WAWA WASI, adscritos al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, así como el Programa
Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres JUNTOS y el Programa Nacional de Asistencia
Solidaria PENSIÓN 65 adscritos a la Presidencia del Consejo de Ministros. Desde el mes
de Noviembre funcionaron comisiones de transferencia formadas por representantes
del MIDIS y los ministerios de origen a fin de contar con un procedimiento que garantice
la continuidad en la provisión de los servicios. Los nuevos directores nacionales de los
programas fueron designados en la fecha de la adscripción de los programas al MIDIS,
salvo la Directora Ejecutiva de JUNTOS que fue designada el 01 de febrero de 2012.
A los 100 días, el MIDIS celebró un convenio con la Autoridad Nacional del Servicio
Civil (SERVIR), para iniciar procesos de contratación de jefes zonales de los distintos
programas. Estos concursos serán a nivel nacional y buscan afirmar desde el inicio de
la incorporación de los nuevos funcionarios una cultura del mérito, de la transparencia
y de la excelencia profesional al servicio de los sectores menos favorecidos del país. El 5
proceso se iniciará con la selección de los 29 jefes para los equipos de trabajo zonales
del PRONAA.
Gabinete de Asesores
Dirección General Dirección General Dirección General Dirección General de Dirección General de
Descentralización y
de Políticas y de Seguimiento y de Gestión de Coordinación de Calidad de Prestaciones
Estrategias Evaluación Usuarios Programas Sociales Sociales
Cuna Más /
PRONAA
ST- CIAS Wawa Wasi
Juntos
• Desarticulación
Se constata la existencia de diferentes problemas de desarticulación. Uno es el de la
desarticulación entre los programas sociales y entre éstos y los sectores, generando
superposición o duplicidad de funciones, inversiones y servicios, así como la existencia
de hogares que reciben recursos de diferentes programas, en tanto otros carecen del
aporte que requieren. También encontramos un problema de desarticulación entre
las iniciativas estatales de alivio a la pobreza y aquellas destinadas a la promoción del
desarrollo, de manera que los usuarios de las primeras no mejoran su economía, sus
ingresos ni su seguridad alimentaria y permanecen dependiendo indefinidamente
de la protección directa del Estado.
1.5 Nos hemos impuesto un conjunto de pautas de acción y
compromisos para avanzar en la gestión por resultados
Al sentar las bases de una nueva institución pública que oriente al Estado hacia el logro
de resultados claros y sostenibles en la lucha contra la pobreza, el MIDIS ha definido un
conjunto de pautas básicas que guían transversalmente su gestión y generan rutinas
nuevas, modernas y eficientes. Estas pautas son las siguientes:
• Corto plazo: alivio temporal a los hogares cuyas extremas restricciones de liquidez
ponen en riesgo su seguridad y condiciones para enfrentar sus necesidades cotidianas
y sus perspectivas de futuro. Ello sustenta programas de asistencia directa a los hogares
a través de transferencias monetarias como el programa JUNTOS y PENSIÓN 65.
• Largo plazo: intervenciones que garanticen condiciones para que la siguiente
generación no herede la pobreza y la exclusión de sus padres. Ello sustenta la
prestación de servicios a través del PRONAA, CUNA MÁS y WAWA WASI, así como el
seguimiento de las condicionalidades del Programa JUNTOS, y define las bases de
una acción articulada con otros sectores y niveles de gobierno que asegure nutrición,
salud y educación de calidad para los niños y niñas.
• Mediano plazo: entre la asistencia inmediata y las nuevas condiciones para la
generación siguiente, es necesario ampliar la estructura de oportunidades económicas
para las familias en territorios de alta pobreza. Se trata de lograr el desarrollo de 9
capacidades de innovación y asociación, acceso a servicios públicos, creciente
autonomía en la generación de ingresos y procesos de inclusión financiera. Por ello, se
requiere la intervención de FONCODES en el mejoramiento del capital humano, social
y natural, y, a su vez,en las condiciones de participación en el crecimiento económico.
A su vez define una acción articulada con los sectores del Estado y los gobiernos
descentralizados que promueven el desarrollo de la producción y la productividad,
de los intercambios, los servicios públicos, la conectividad y los mercados.
En estas condiciones extremas definimos las metas que nos permiten evaluar si
efectivamente avanzamos en la tarea de la inclusión social. Es importante tomar
en cuenta que se trata de “indicadores”, es decir, mediciones puntuales que no
recogen toda la problemática que el MIDIS tiene el mandato de atender pero cuyas
modificaciones en el tiempo indican que se están produciendo cambios en el sentido
esperado. Estas mediciones nos “indican” si efectivamente estamos avanzando.
Por ejemplo, nos hemos planteado como meta reducir la desnutrición crónica
infantil de 23.2% a 10% a nivel nacional en el 2016. Pero para el MIDIS es crucial
lograr que en el grupo en proceso de inclusión el que está sujeto a las mayores
condiciones de exclusión, logre ese indicador se reduzca de 50.7% en el 2010 a
23.8% en el 2016. 11
7.9 28.6
Brecha de pobreza Brecha de pobreza
6 16.3
8.3 38.2
Pobreza extrema* Pobreza extrema*
5 20
0 20 40 60 80 100% 0 20 40 60 80 100%
Línea de base (2010) Meta 2016 Línea de base (2010) Meta (2016)
*Pobreza extrema calculada ulizando los estimados de pobreza extrema Fuente: ENAHO 2010, ENDES 2010, Censo Nacional 2007
urbana y rural oficiales, pero ponderado por el ratio urbano - rural Elaboración: MIDIS
recogido por el censo 2007
** Aproximado a partir del reporte de gasto Percápita del hogar neto
de transferencias y donaciones públicas
***Agua, desagüe, luz y telefonía
En términos de procesos, el MIDIS tiene cinco apuestas específicas:
12 Eje 1: De programas sociales que atienden beneficiarios a programas sociales que atienden
usuarios que son socios de su desarrollo.
Eje 2: De decisiones improvisadas a decisiones basadas en evidencia.
Eje 3: De beneficiarios con actitud de agradecimiento a usuarios que exigen calidad, oportunidad
y pertinencia en los servicios prestados.
Eje 4: De “servicios para pobres” que sufren una merma en la calidad por estar dirigidos a
personas de escasos recursos a servicios de calidad adecuados a las necesidades específicas de
sus usuarios.
Eje 5: De servicios inerciales y basados en la disponibilidad de productos a servicios diseñados
con adecuados estudios de las necesidades e intereses de sus usuarios.
Eje 6: Del éxito medido por el mayor número de beneficiarios atendidos al éxito medido por el
número de usuarios que egresan de los programas y tienen una salida sostenible de la pobreza.
Eje 7: De programas sociales desarticulados a una red de servicios coordinada y articulada que
genera sinergias entre sus partes.
Eje 8: De una estrategia enfocada solo en reducir los promedios a una estrategia enfocada en
reducir las brechas históricas de exclusión.
Eje 9: De grupos esporádicos de personas que trabajan en temas sociales a un capital humano
comprometido y de calidad al servicio de los más necesitados.
Eje 10: De un enfoque inmediatista a un conjunto de intervenciones en tres ejes temporales de
acción de alivio a la pobreza, de generación de oportunidades y de desarrollo sostenible.
3 ¿Qué vamos a hacer este año?
En el 2012 el MIDIS inicia la implementación del modelo de desarrollo e inclusión social en
sus dos campos, el del alivio a la pobreza y el de la ampliación de oportunidades, tanto en lo
que se refiere a la prestación de servicios, como en el desarrollo de estrategias intersectoriales
e intergubernamentales articuladas. Inicia también la estrategia “Conocer para Incluir” y la
implementación de un sistema de evaluación de resultados y aprendizajes.
En este marco, durante los primeros meses del año, el MIDIS lanzará en cuatro
departamentos el programa piloto de Ventanilla Única Social como un mecanismo
para acercar los programas sociales a los usuarios, a través de procesos únicos y
simplificados de acceso y trámite y resolución de reclamos. Complementariamente,
en coordinación con PENSIÓN 65, se lanzará un programa de servicios que
articule las transferencias complementarias con servicios de salud. Un mecanismo
adicional, que se lanzará durante el primer trimestre del año, es la articulación
territorial a través de la prestación de servicios de los distintos programas en 18
provincias seleccionadas.
JUNTOS ampliará su cobertura a un total de 994 distritos (que son los distritos
con más de 50% de pobreza monetaria) en 19 departamentos del país. Así, el
total de hogares beneficiarios se incrementará de más de 470 mil hogares que
reciben actualmente la transferencia a 742 mil hogares. En febrero se realizará el
lanzamiento del piloto de egreso del programa en Chuschi y Vinchos (Ayacucho),
y en abril se lanzará el piloto de transferencia diferenciado con nuevas
corresponsabilidades, los primeros desembolsos se realizarán en junio.
Cuna Más iniciará sus operaciones el primer trimestre de 2012, atendiendo a
69,000 niños y niñas menores de 4 años en zonas de pobreza con el servicio de
Cuidado Diurno en los WawaWasi, principalmente en el ámbito urbano, y 16,000
niños menores de 3 años con el servicio de Centros Comunales de Desarrollo
Infantil y visitas al hogar en el ámbito rural, en los departamento de Ayacucho y
Cajamarca.
3.3.7 Evaluación
Conformaremos una comisión de expertos para identificar propuestas
innovadoras para mejorar la eficiencia y efectividad de la política social para el
logro de resultados de desarrollo e inclusión social en el Perú. En mayo, contará
con un informe de la comisión que contenga las propuestas para mejorar la
eficacia y eficiencia de las políticas sociales e incorporarlas en el proyecto de Ley
del Presupuesto del Sector Público 2013.
En junio se implementará el tablero de control de los indicadores de la política
social que permitirá evaluar el desempeño de los programas sociales del MIDIS y
de los Programas Presupuestales con enfoque de resultados de los sectores.