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Ponte de Saberes: Escola e Mundo do Trabalho

Projeto de Experiência - Pós-graduação - Educação - 2023.1


Ponte de Saberes: Escola e Mundo do Trabalho
1 Equipe do Projeto
Projeto de Experiência - Pós-graduação -
Educação - 2023.1

CAROLLINE MACEDO ARANHA


aranhacarolline@gmail.com

DANIELLA DE CASTRO MARINO RUBIO


DR danny_marino@hotmail.com

GRACE COSTA DA SILVA DE CASTRO


musicainstrucaoebemestar@gmail.com

CAROLINE ANTONELLI DE SOUZA


caroline.antonellisouza@gmail.com
THAMIRIS DE LIMA CUNHA
TC thamirisdelimacunha@gmail.com
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2 Vivências
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Vivências
• Grace Costa da Silva de Castro: em minha experiência na área de ação social e educacional através do ensino de música nas escolas (cidade de Niterói, com um dos IDHs
mais alto do país) observamos o embate entre a necessidade de renda / hábitos e o a motivação genuína pela instrução e educação formal como meio de transformar
trajetórias.
• Grace Costa da Silva de Castro: Minha experiência de trabalho: 32 anos como professora da área de linguagens na rede estadual de ensino com crianças, jovens e adultos; 15
anos em ação social. Em uma cidade da área metropolitana do Rio de Janeiro, os conflitos e falta de clareza na definição dos papéis e respectivas responsabilidades no
núcleo familiar atingem a rotina escolar de muitos alunos: falta de diálogo, às vezes, mesmo, falta de demonstração de afeto entre os entes, mágoas, "comunicação" através
de atos de violência verbal e, ás vezes, física levam a um sentimento de "não esperança", de urgência apenas para o momento presente e de não investimento / confiança no
futuro de si mesmo e dos descendentes, enfim, baixa auto-estima individuais e, consequentemente, não empatia entre as pessoas da família.
• Daniella de Castro Marino Rubio: Uma vivência que eu tive nas escolas por onde passei foi a defasagem de aprendizagem idade série. Os estudantes com níveis abaixo do
básico em escrita, leitura e resolução de problemas, porém, em anos avançados.
• Carolline Macedo Aranha: Sou formada em pedagogia desde 2021, finalizando agora a pós em Libras, atualmente sou coordenadora pedagógica. Uma das vivência que tive
foi, quando nos meus estágios eu me deparei com uma massa de professores desqualificados e que estavam nas escolas fazendo o serviço por fazer, onde não existia o
amor pelo ensinar, carinho e nem respeito pelos alunos principalmente. E uma das decepções foi perceber que esse descaso todo pela educação e alunos, vinha da direção
primeiro, onde os gestores davam esse mal exemplo. Tudo isso tanto em escolas particulares quanto nas públicas.
• Thamiris de Lima cunha: Sou analista de recursos humanos com foco em treinamento e desenvolvimento de pessoas que operam no nível operacional. Os colaboradores que
ocupam funções operacionais apresentaram conflito na compreensão dos manuais disponíveis para leitura que diz respeito a usabilidade de software processual, grande
parcela tem entre 20 e 29 anos e possuem ensino médio completo.
• Caroline Antonelli de Souza: Sou formada em Educação Física, Dança Contemporânea e Jazz Dance. Atualmente trabalho na Universidade Anhembi Morumbi na parte
administrativa e continuo dando aulas de dança. Uma das vivências que tive na área escolar foi quando me deparei com uma escola que tinha um quantidade muito grande
de alunos com necessidades especiais porém não tinha uma equipe qualificada.
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3 Desafios e Problemas
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Desafios Problemas
• Grace Costa da Silva de Castro: Convencer famílias a respeito da • Aproximar a família da escola, a fim de se estabelecer parceria para a
importância da educação na vida dos jovens e crianças; esclarecer a jornada de instrução e educação do jovem e da criança; com clareza
respeito do papel da escola; orientar a família a respeito do papel do dos papéis e responsabilidades das partes envolvidas.
responsável pelo bem-estar do menor; conseguir manter a criança mais
• Motivar equipe pedagógica, em muitos casos, desgastada por baixos
tempo na escola X necessidade da família em utilizar a "força de trabalho"
da criança (para serviços domésticos / tomar conta de outras crianças e, salários, condições ruins de trabalho, pelo sentimento de solidão em
seu fazer pela não estabelecimento do diálogo com seus pares .
eventualmente, geração de renda). Observo que a cidade de Niterói tem
importantes programas de auxílio social para pessoas em situação • Dificuldade de atuação conjunta com uma equipe multidisciplinar
vulnerável, UMEIs, escolas para educação básica em todos os bairros do
município. • Formação de uma estrutura de apoio ao estudante que reúna família,
escola e saúde
• Grace Costa da Silva de Castro: Como mobilizar e motivar responsáveis a
participar ativamente da instrução das crianças sob sua responsabilidade; • A valorização da educação num todo e de toda a comunidade escolar.
como despertar no jovem / adulto a consciência de que ele é o ator principal
• Adaptar métodos tradicionais para treinar e desenvolver pessoas que
da sua própria história; como motivar equipe de professores a não perder de
possuem deficiência cognitiva.
vista sua identidade profissional, auto estima e interesse pelo debate a
respeito da educação e seu papel transformador? • Qualificar cada vez mais os professores para que possam atuar sem
dificuldades.
• Daniella de Castro Marino Rubio: Estabelecer uma condição de
aprendizagem para estudantes que não são diagnosticados, não possuem • Contratar profissionais como: psicopedagogos, acompanhante
acompanhamento e muitas vezes não sabem ler e escreve no Ensino terapêutico, intérpretes e etc.
Fundamental II

• Carolline Macedo Aranha: O maior desafio é manter o caráter na escola e


não ser repreendida por querer fazer o certo, uma vez que a teoria é
totalmente oposta da prática e, o próprio governo desvaloriza os
professores, os alunos e a educação num todo. Logo, toda a sociedade não
dá crédito algum para a educação.

• Thamiris de Lima cunha: A baixa expectativa de crescimento dentro das


empresas causam desinteresse em cursar o ensino superior, pois, alegam
que galgar uma promoção não depende exclusivamente do grau de
instrução adquirido e sim do relacionamento interpessoal com os
respectivos chefes. Os materiais disponíveis não contêm adaptações para
as pessoas que possuem déficit cognitivo, tais como: TDAH, Autismo e
Dislexia, isso interfere diretamente no desempenho de atividades básicas e
os distanciam dos processos seletivos internos.
• Caroline Antonelli de Souza: Meu desafio era por conta própria estudar
sobre o assunto e me qualificar para que assim pudessem ocorrer Ponte de Saberes: Escola e Mundo do Trabalho
4 Planejamento do Design Thinking
melhorias e com isso percebessem e entendessem o quão era necessário Projeto de Experiência - Pós-graduação -
tudo aquilo. Depois de muito tempo a escola começou a qualificar os Educação - 2023.1
professores.
Problema escolhido Pessoas a entrevistar
Em uma cidade da área metropolitana do Rio de Janeiro, os conflitos e falta • Ana Maria - Diretora de Escola Pública
de clareza na definição dos papéis e respectivas responsabilidades no núcleo
familiar atingem a rotina escolar de muitos alunos: falta de diálogo, às vezes, • Gabriel Costa de Castro - estudante do ensino médio
mesmo, falta de demonstração de afeto entre os entes, mágoas, • Equipe de apoio a aprendizagem da Diretoria Regional de Educação
"comunicação" através de atos de violência verbal e, ás vezes, física levam a
um sentimento de "não esperança", de urgência apenas para o momento Visitas de campo
presente e de não investimento / confiança no futuro de si mesmo e dos
descendentes, enfim, baixa auto-estima individuais e, consequentemente, não • Observação do/dos estudantes
empatia entre as pessoas da família.
• Questionário de levantamento sociocultural dos envolvidos
Ferramentas e fontes
• modelo de mapa mental
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5 Plano de trabalho
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Fase de Imersão Fase de reflexão Fase de ideação


de 02-05-2023 a 08-05-2023 de 09-05-2023 a 12-05-2023 de 15-05-2023 a 19-05-2023

Fase de prototipação Validação Transversal


de 22-05-2023 a 24-05-2023 de 25-05-2023 a 25-05-2023 de 29-05-2023 a 02-06-2023
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6 A sua comunidade
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Quem são as pessoas? Descrição da comunidade


Alunos da rede pública de ensino, moradores da periferia e de comunidades Jovens, entre 14 e 25, estudantes do ensino médio de escolas públicas,
metropolitanas da Região Sudeste (São Paulo e Rio de Janeiro); muitos em oriundos das periferias de São Paulo e de periferias e comunidades do
situação de vulnerabilidade e residindo em locais com regras e normas Rio de Janeiro (regiões metropolitanas da Região Sudeste).
implícitas, nem sempre alinhadas com "Estado de Direito", revelando, mesmo, Profissionais que atuam em empresas e escolas da rede pública de
a ausência do Estado que deveria cuidar do bem-estar da população. Do ensino e que encontram dificuldades nos métodos aplicados e o baixo
mesmo modo, encontramos profissionais (Coordenadores pedagógico; desempenho dos alunos na sala de aula (na empresa e na escola), na
Professores; Analistas de recursos humanos) que atuam em escolas e maioria das vezes sobrecarregados e mal remunerados. Principais
empresas com funções de instrução, treinamento e desenvolvimento, qualidades: persistência, bom-humor, criatividade para superar
também em situação de vulnerabilidade em relação às condições de trabalho, dificuldades. Rotina semanal: longos deslocamentos em transporte
suporte e remuneração não condizente com carga hora´ria de trabalho e coletivo. A Relação acontece no ambiente escolar e empresarial. A
funções. Pais dos alunos; Profissionais da área operacional. comunicação acontece no ambiente escolar e empresarial através de
contato presencial e, eventual, contato por e-mail institucional.
Principais características
• Massa trabalhadora da periferia

• jovens de comunidades e periferias metropolitanas da Região Sudeste

• minorias
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7 Comunidade em imagens
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A minha comunidade em imagens


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8 Pesquisa
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Conclusões
Fontes de informação
A interação entre gerência e gerenciados é prejudicada pelo hiato que
• https://revistas.pucsp.br/pontoevirgula/article/download/14068/10368 existe entre a formação recebida na escola que não atende a
expectativa do mercado de trabalho: a falta de um ensino técnico
Autoavaliação da pesquisa direcionado para diferentes áreas profissionais contribui pra o conflito
• As fontes de informação que usei são confiáveis. entre realidade e expectativa.

• A informação corresponde a fatos (e não opiniões). Resultados da pesquisa


• Sempre que possível, usei a fonte de informação original. Educação e Mercado de trabalho
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9 Resumo da pesquisa
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BARREIRAS NA COMUNIDADE RECURSOS DA COMUNIDADE IDEIAS DE SOLUÇÃO

falta de metodologia eficaz para identificação do há força de trabalho interessada na solução do • investir em formação continuada de profissionais
problema; modificação das matrizes curriculares problema, há espaço físico e recursos materiais. para intervenção e sensibilização
escolares sem enfoque no mundo do trabalho.
• curso de formação continuada com profissional /
equipe especializada em gerenciamento de pessoas e
visando bem-estar e produtividade.
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10 Pessoas afetadas
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Quem sente esse problema? Quantificação


Alunos da rede pública de ensino, moradores da periferia e de comunidades
metropolitanas da Região Sudeste (São Paulo e Rio de Janeiro); muitos em
situação de vulnerabilidade e residindo em locais com regras e normas
implícitas, nem sempre alinhadas com "Estado de Direito", revelando, mesmo,
a ausência do Estado que deveria cuidar do bem-estar da população. Do
mesmo modo, encontramos profissionais (Coordenadores pedagógico;
Professores; Analistas de recursos humanos) que atuam em escolas e
empresas com funções de instrução, treinamento e desenvolvimento,
também em situação de vulnerabilidade em relação às condições de trabalho,
suporte e remuneração não condizente com carga hora´ria de trabalho e
funções. Pais dos alunos; Profissionais da área operacional.
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11 Entrevistas
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Objetivos da entrevista Conclusões


conhecer as expectativas dos indivíduos que são o foco de interesse do Em relação ao aluno: compreender que as vivências e conteúdos
projeto: jovens recém saídos do ensino médio, no primeiro emprego e trabalhados na escola são importantes para a vida real; e que há
gerentes / chefes de equipe responsáveis pelo acolhimento e treinamento necessidade de empenho também por parte do aluno para que a
dessa força de trabalho nas empresas. aprendizagem aconteça. Em relação à gestão escolar, observamos que
tenta fazer uma mediação entre exigências administrativas e equipe,
Participantes não sendo a prioridade o processo de aprendizagem em si e demandas
que daí advêm: enfim, como aproximar o processo ensino-
• Gabriel Costa de Castro, estudante do 2º ano do ensino médio
aprendizagem da realidade do contexto social?
• Gestor de equipes: Marcio Costa
Roteiro da entrevista
• Analista de treinamento e desenvolvimento: Fernanda
Roteiro da entrevista
• Analista de treinamento e desenvolvimento: Robert Roteiro para entrevista com estudante do EM rede pública
Roteiro para entrevista com diretor / coordenador de escola
Principais perguntas
• Quais são seus desafios diários durante as aulas?

• Como a rede pública de ensino pode ajudar os alunos e a comunidade?

• De que maneira as empresas podem contribuir para a formação dos jovens?


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12 Observações da entrevista
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Fazer Pensar
Gabriel mostrou-se confortável ao longo da entrevista, identificando sua Gabriel confia que frequentar a escola vai garantir seu sucesso em
relação com a escola como sendo positiva: sente-se apoiado pela equipe de relação a seus objetivos, mas não colocou qual é a parte dele mesmo
professores e pelo orientador pedagógico responsável pelo EM. Ana revelou em relação ao compromisso com estudos e o processo de
algum desconforto para descrever a convivência entre colaboradores que aprendizagem. Ana me pareceu pouco motivada em relação a seu
participam do trabalho pedagógico: há conflitos entre as demandas e prazos trabalho, embora conduza com responsabilidade a gestão da escola:
estalecidos pela gestão pública e funcionários com insatisfação em relação à tentando resolver os conflitos e problemas pontuais para garantir que a
salários e condições de trabalho, além da falta de suporte técnico rotina escolar se mantenha.
pedagógico para formação continuada. Enfim, parece que a gestão escolar é
desgastada por estes fatores. Sentir
Dizer Gabriel: despreocupação e satisfação com sua rotina dentro e fora da
escola. Ana: cansaço, descrédito em relação a mudanças para melhor
Gabriel: importância da família e dos amigos. Ana: sobrecarregada com a na rotina de trabalho.
carga de trabalho e "gestão de problemas".
Registro das entrevistas
Entrevista com Aluno (simulação)
Entrevista com Diretor de Escola
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13 Ideia
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Possíveis soluções A solução escolhida


Projeto pedagógico que coloque em evidência a importância do trabalho,
aptidões e demandas deste contexto para o aluno do ensino médio,
destacando questões relativas: à autonomia que é dada pelo trabalho ao
cidadão, aos tipos de carreiras e responsabilidades, à remuneração e
condições de trabalho. Enfim, permitir compreender que o trabalho é fator
importante na vida do cidadão e contribui para o desenvolvimento social e
econômico do país.
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14 Soluções preliminares
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Soluções Comparativo das soluções


• investir em formação continuada de profissionais para intervenção e
sensibilização

• curso de formação continuada com profissional / equipe especializada em


gerenciamento de pessoas e visando bem-estar e produtividade.
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15 Modelo de Negócios
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Parceiros-Chave Atividades-Chave Proposta de Valor Relações com Clientes Clientes


recursos humanos disponíveis na agendar reunião com professores Apresentar ao longo do ensino Através dos encontros presenciais, Jovem estudante do ensino
rede pública de ensino e parceiros do ensino médio para médio as possibilidades de abertos ao diálogo, pretendemos médio, que não vislumbra sua
de empresas; Empresas diversas, planejamento das ações; contato carreiras no mundo do trabalho estabelecer relação de confiança, vida fora da escola: com
com mão de obra de nível médio e f (com ênfase na formação, carreira, demandas relacionadas à
superior e empreendedores Recursos-Chave na iniciativa pública e privada); Canais atividade laboral, planos de
utilizar estratégias que permitam autonomia e cidadania;
auditório, recursos audiovisuais e através de e-mails e encontros
ao jovem conhecer e desenvolver Funcionários da rede pública de
profissionais para o chat com presenciais para traçar plano
suas aptidões; mostrar as relações educação desgastados com
alunos estratégico e desenvolvimento das
entre oferta e demanda por mão de defasagem salarial e longas
obra no mercado de trabalho; jornadas de trabalho,
Despesas Receitas
o tempo consumido com planejamento e orientação para o desenvolvimento das ações As ações de "Formação Continuada" não vão gerar despesas extras.
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16 Protótipo
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Objetivos do protótipo Conclusões


Observando o que foi destacado nas entrevistas e nos processos de gestão, Observamos que é possível alinhar o projeto com o novo modelo de
testar a possibilidade de um instrumento para o gestor e professor Ensino Médio (Novo Ensino Médio) e com a BNCC: uma atividade do
mensurarem essas aprendizagens por parte do estudante, colocando-o a par tipo "construção de portfólio individual" orientado por professores pode
do que será avaliado (instrumento com rubrica), possibilitando esse ser desenvolvida e orientada nos "itinerários".
conhecimento por parte do estudante e a análise dos resultados dessas
aprendizagens por parte de gestores e professores. Protótipo
Projeto de vida - protótipo
Participantes
• Loraine Lameira

• Ana

Descrição do protótipo
Estruturaremos um portfólio do estudante, visando o processo de inserção no
mundo do trabalho. A elaboração do portfólio poderá fazer parte dos
"itinerários formativos", que constam da grade curricular do Novo Ensino
Médio, em conformidade com a Base Nacional Comum Curricular. A
elaboração do portfólio pelo estudante a partir de uma sequência de
atividades permitirá um desenho do seu projeto de vida, atrelando ações
necessárias ao mundo do trabalho, que vão de saberes básicos escolares até
a desenvolvimento socioemocional, para lidarem com situações do dia a dia.
O instrumento (portfólio) será construído com orientações definidas, com
base nos interesses individuais de cada estudante, e com elementos para a
avaliação individual e geral de gestores e professores.
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17 Observações do protótipo
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Gostos Perguntas
Por parte da equipe escolar houve apreciação do fato do projeto poder se Algumas perguntas: como trazer os profissionais de diferentes áreas e
inserir na estrutura do Novo Ensino Médio, o que facilita a aplicabilidade, funções para os encontros com os alunos (em que horários, espaço na
outro ponto destacado como positivo foi o modelo que permite grade de disciplinas, espaço físico), se haveria custos, se o portfólio
desenvolvimento individual, com base nas preferências e aptidões do aluno, seria obrigatório, dentre outras questões ligadas, principalmente, à
ao mesmo tempo em que torna possível a mesuração de resultados e logística e rotina escolar.
avaliação do coletivo por parte da equipe pedagógica.
Ideias
Críticas
A ideia principal foi a de incluir o projeto nos "itinerários",
Os aspectos negativos apontados dizem respeito ao fato de que a equipe imediatamente com os alunos do 3º ano do Ensino Médio.
pedagógica necessitará incluir tempo no planejamento para atualização de
informações (modelo formação continuada) que serão importante para
orientação do desenvolvimento do objeto (Portfólio) e mensuração e
avaliação dos resultados.
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18 Autoavaliação
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Desenvolvimento da minha ideia inicial Competências desenvolvidas


Sim: a condução do processo de Design Thinking ajudou a conduzir questões
e soluções plausíveis para o desenvolvimento das ações.

Meus maiores aprendizados Análise de problemas


5.0
Aprendemos que aspectos da logística devem ser considerados tanto do 4.5
ponto de vista do tempo, quanto de custos e principalmente do ponto de vista 4.0
3.5
da solução para atender expectativas das pessoas envolvidas nas ações.
3.0
2.5
O que gostaria de ter feito de forma diferente: 2.0
1.5
Considerando o contexto, prazos e outros fatores, considero que fizemos o 1.0
possível para que o projeto pudesse tomar forma. 0.5
Inovação Resolução de Problemas

Geração de ideias

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