Professional Documents
Culture Documents
Caso 6-Grupo - 4
Caso 6-Grupo - 4
CENTRUM PUCP
Diplomatura de Estudio Internacional Empresarial en
Gestión de Operaciones XXXIV
CURSO: GESTION DE
MANTENIMIENTO
CASO 6
ANALISIS DEL CICLO DE VIDA - LCC
DOCENTE:
LIMA-PERU
2023
De acuerdo con el caso para la compra del compresor de aire comprimido se tiene los
siguientes datos a analizar:
Opción 1 Opción 2
Compresor con motor de 95 Kw y con una Compresor con motor de 105 Kw y con una
eficiencia del 79% eficiencia del 89%
Con sistema de control de velocidad que reduce en
Sin sistema de control de velocidad 3% consumo de EE
Costo anual del mantenimiento = USD 2,700 Costo anual del mantenimiento = USD 3,500
Costo de la repotenciación = USD 12,500 Costo de la repotenciación = USD 22,000 cada 2.5
cada 2 años años
Confiabilidad 96% Confiabilidad 98%
Costo del equipo = USD 185,000 Costo del equipo = USD 250,000
Valore residual = USD 25,000 Valor residual = USD 20,000
Para determinar la evaluación de que opción para la es la mejor se analizará de acuerdo con
el Costo de Ciclo de Vida (LCC) bajo la metodología de Pistarelli:
De acuerdo con la sugerencia dada se evaluará para 3 periodos de 10, 15 y 20 años de vida
útil con un mismo valor residual para los tres periodos de tiempo.
COSTOS INICIALES
OPCION 1 OPCION 2
ADQUISICIO
N 185000 250000
OPCION 1 OPCION 2
Potencia (KW) 95 105
N° de Horas Operativas 8000 8000
Eficiencia (%) 79 89
Ahorro de Control de velocidad (%EE) 0 3
EE Anual (KWh) 962025 915506
Costo EE ($/KWh) 0.06 0.06
Costo EE (Anual) 57722 54930
Según la descripción del caso ambas opciones cuentan con un % de confiabilidad el cuál se
evaluará respecto al tiempo de operación programado para trabajar sin fallas además de su
indisponibilidad:
OPCION 1 OPCION 2
N° de Horas Operativas 8000 8000
Confiabilidad (%) 96 98
Horas trabajadas netas (N° horas operativas * Confiabilidad) 7680 7840
Horas no trabajadas 320 160
Costo de no disponer aire ($/hora) 100 100
Costo por indisponibilidad anual 32000 16000